蔬菜生产半年工作总结(热门20篇)

蔬菜生产半年工作总结(热门20篇)

ID:9206597

时间:2024-01-14 14:10:03

上传者:QJ墨客

月工作总结不仅是对工作的总结,更是对自己的一种挑战和自我反省的机会。小编搜集了一些值得借鉴的月工作总结样本,希望能够给大家提供一些写作思路和模板。

蔬菜生产工作总结

今年,我县完成蔬菜生产面积16.27万亩,蔬菜总产量21.88万吨,分别占任务数的101.68%和101.29%,实现蔬菜总产值3.14亿元。其中:常规正季蔬菜种植面积4.232万亩,总产量6348万公斤,产值7617.6万元;县级保供基地冬春早熟蔬菜0.19万亩,总产456万公斤,产值1368万元;夏秋冷凉蔬菜0.47万亩,总产1034万公斤,产值2585万元;商品蔬菜生产基地种植面积1.185万亩,总产2254.5万公斤,产值2930.8万元;秋冬蔬菜生产面积4.323万亩,总产量8040.8万公斤,产值11257.1万元;乡(镇)菜蓝子基地建设面积0.17万亩,产量476万公斤,产值1428万元;特色辣椒生产面积5.7万亩,总产量3271万公斤,产值4186.62万元。

全县共建设立了17个商品蔬菜生产基地,面积1.185万亩,其中:高标准商品蔬菜生产基地10个,完成生产示范种植面积0.56万亩,蔬菜专业合作社领办7个,种植面积0.625万亩,即:按市农委的要求,实施了蔬菜新增和改扩建规模化、标准化建设任务0.5万亩,基地建设主要分布在全县8个乡镇。有参与企业2家、专业合作社3家,覆盖农户341户,在500米以下区域重点打造1600亩冬春早熟(次早熟)商品蔬菜生产基地,主要建设区域在城郊的峨岭、中坝、朗溪等乡镇;在海拔550—800米区域依托我县农产品加工企业、种植大户建立4000亩标准商品蔬菜生产示范基地,实施区域为沙子坡、板溪、合水、新寨等乡镇;同时,抓好示范基地的基础设施建设。共投入蔬菜产业发展资金140万元,修复蔬菜生产育苗大棚197个,新建钢架大棚42个,修建排灌沟渠863.4米、机耕道长500米,安装太阳能杀虫灯20台,发放杀虫黄板6.4万张。

5600亩冬春商品蔬菜基地平均亩产1814公斤,总产量1.015万吨,商品蔬菜销售量达6000余吨,实现销售收入1080万元。

按《自治县政府办公室关于印发今年优质无公害辣椒发展实施方案的通知》(印府办发[20xx]16号)文件精神,今年全县共完成大田辣椒移栽面积5.6964万亩(5.7万亩),涉及17个乡镇,281个村,1391个村民组,1.524万农户。今年全县辣椒产业发展共投入资金593.2万元,其中:采购和发放遵椒1号特色辣椒种4450公斤,投入资金44.5万元;地膜100吨,投入资金150万元;发放45%高效复合肥700吨,投入资金263.2万元;安装太阳能杀虫灯15台,投入资金10.5万元;每亩按1000元补助标准,补助示范区域农户集中育苗面积1250亩,育苗费125万元,县新建改建辣椒烘干房12间。

到11月上旬止,全县辣椒总产量达3274公斤,平均亩产鲜椒574.8公斤,全年辣椒生产总值4186.62万元。其中:鲜红椒销售950.9万公斤。产值为1711.62万元;鲜青椒至11月底产量可达450万公斤,产值为450万元;干椒产量在135万公斤以上,产值20xx万元。辣椒产业的发展可为我县1.5万余户椒农,户均增加收入2400元以上。

今年全县共新建辣椒标准生产示范基地9个,示范面积6500亩,其中,县办示范点2个,面积20xx亩,示范地点缠溪镇曾家村、杨柳塘村1000亩;新寨乡后坝村、团山村、小泽村1000亩,并配套供应45%高效复合肥25吨,农膜2.5吨;乡(镇)办示范点7个,面积4500亩,示范区域主要在沙子坡、杉树、刀坝、板溪等乡镇。

县办示范点平均亩产鲜椒976.8公斤,总产量195万公斤,收购均价按1.4元/公斤,总产值273万元;乡(镇)办示范点平均亩产鲜椒823.6公斤,总产量370万公斤,总产值518.8万元,示范点示范效应好,带动全县5.7万亩辣椒生产的发展。

我县的常规蔬菜生产面积占全年蔬菜生产的比例较大,主要分布全县17个乡(镇),种植的蔬菜种类主要以茄果类、白菜类、叶菜类、瓜类、豆类、根茎类蔬菜为主。全县常规蔬菜种植面积4.232万亩。(附今年印江自治县果蔬产业完成情况统计表),在生产中,加强了对各乡(镇)蔬菜生产的技术指导、技术培训工作,提高了农户的管护水平,常规蔬菜平均单产1500公斤,总产6348万公斤,产值7617.6万元。蔬菜产品周年上市,基本上解决了我县城乡居民“吃菜难”的问题。

蔬菜生产半年工作总结

今年,我县完成蔬菜生产面积16.27万亩,蔬菜总产量21.88万吨,分别占任务数的101.68%和101.29%,实现蔬菜总产值3.14亿元。其中:常规正季蔬菜种植面积4.232万亩,总产量6348万公斤,产值7617.6万元;县级保供基地冬春早熟蔬菜0.19万亩,总产456万公斤,产值1368万元;夏秋冷凉蔬菜0.47万亩,总产1034万公斤,产值2585万元;商品蔬菜生产基地种植面积1.185万亩,总产2254.5万公斤,产值2930.8万元;秋冬蔬菜生产面积4.323万亩,总产量8040.8万公斤,产值11257.1万元;乡(镇)菜蓝子基地建设面积0.17万亩,产量476万公斤,产值1428万元;特色辣椒生产面积5.7万亩,总产量3271万公斤,产值4186.62万元。

全县共建设立了17个商品蔬菜生产基地,面积1.185万亩,其中:高标准商品蔬菜生产基地10个,完成生产示范种植面积0.56万亩,蔬菜专业合作社领办7个,种植面积0.625万亩,即:按市农委的要求,实施了蔬菜新增和改扩建规模化、标准化建设任务0.5万亩,基地建设主要分布在全县8个乡镇。有参与企业2家、专业合作社3家,覆盖农户341户,在500米以下区域重点打造1600亩冬春早熟(次早熟)商品蔬菜生产基地,主要建设区域在城郊的峨岭、中坝、朗溪等乡镇;在海拔550—800米区域依托我县农产品加工企业、种植大户建立4000亩标准商品蔬菜生产示范基地,实施区域为沙子坡、板溪、合水、新寨等乡镇;同时,抓好示范基地的基础设施建设。共投入蔬菜产业发展资金140万元,修复蔬菜生产育苗大棚197个,新建钢架大棚42个,修建排灌沟渠863.4米、机耕道长500米,安装太阳能杀虫灯20台,发放杀虫黄板6.4万张。

5600亩冬春商品蔬菜基地平均亩产1814公斤,总产量1.015万吨,商品蔬菜销售量达6000余吨,实现销售收入1080万元。

二、特色辣椒产业建设。

按《自治县政府办公室关于印发今年优质无公害辣椒发展实施方案的通知》(印府办发[20xx]16号)文件精神,今年全县共完成大田辣椒移栽面积5.6964万亩(5.7万亩),涉及17个乡镇,281个村,1391个村民组,1.524万农户。今年全县辣椒产业发展共投入资金593.2万元,其中:采购和发放遵椒1号特色辣椒种4450公斤,投入资金44.5万元;地膜100吨,投入资金150万元;发放45%高效复合肥700吨,投入资金263.2万元;安装太阳能杀虫灯15台,投入资金10.5万元;每亩按1000元补助标准,补助示范区域农户集中育苗面积1250亩,育苗费125万元,县新建改建辣椒烘干房12间。

到11月上旬止,全县辣椒总产量达3274公斤,平均亩产鲜椒574.8公斤,全年辣椒生产总值4186.62万元。其中:鲜红椒销售950.9万公斤。产值为1711.62万元;鲜青椒至11月底产量可达450万公斤,产值为450万元;干椒产量在135万公斤以上,产值2025万元。辣椒产业的发展可为我县1.5万余户椒农,户均增加收入2400元以上。

今年全县共新建辣椒标准生产示范基地9个,示范面积6500亩,其中,县办示范点2个,面积亩,示范地点缠溪镇曾家村、杨柳塘村1000亩;新寨乡后坝村、团山村、小泽村1000亩,并配套供应45%高效复合肥25吨,农膜2.5吨;乡(镇)办示范点7个,面积4500亩,示范区域主要在沙子坡、杉树、刀坝、板溪等乡镇。

县办示范点平均亩产鲜椒976.8公斤,总产量195万公斤,收购均价按1.4元/公斤,总产值273万元;乡(镇)办示范点平均亩产鲜椒823.6公斤,总产量370万公斤,总产值518.8万元,示范点示范效应好,带动全县5.7万亩辣椒生产的发展。

我县的常规蔬菜生产面积占全年蔬菜生产的比例较大,主要分布全县17个乡(镇),种植的蔬菜种类主要以茄果类、白菜类、叶菜类、瓜类、豆类、根茎类蔬菜为主。全县常规蔬菜种植面积4.232万亩。(附今年印江自治县果蔬产业完成情况统计表),在生产中,加强了对各乡(镇)蔬菜生产的技术指导、技术培训工作,提高了农户的管护水平,常规蔬菜平均单产1500公斤,总产6348万公斤,产值7617.6万元。蔬菜产品xx周年上市,基本上解决了我县城乡居民“吃菜难”的问题。

蔬菜生产工作总结

20xx年,是我县蔬菜生产最为充满生机的新生年和机遇年,蔬菜产业的发展受到市委、市政府的高度关注,县委、县政府也把蔬菜产业确定为我县农业及农村产业结构调整中的主导地位,为此,年初县政府召开了全县性的蔬菜产业专题会议,对我县蔬菜生产工作作出了具体布暑,制定了相关的产业扶持和优惠政策(定单蔬菜每亩生产补助2元,无公害蔬菜生产每亩生产补助3元),10底,县委、县政府又专题召开了20020xx年的蔬菜生产动员及现场大会;市委黄镇东书记三次到我县调研时都对我县蔬菜产业的发展给予高度评价,并就我县蔬菜生产工作作出了重要指示,提出了更高的希望和要求;市委、市政府办公厅对我县原木根基地(现属双河乡)的无公害蔬菜生产作了专题考察,并确定了该基地为市委、市政府办公厅的蔬菜供应基地(配有一辆蔬菜专用车定时给市委、市政府办公厅配送无公害蔬菜);县委周书记就我县蔬菜产业的发展作了五次专题调研,县人大也组织专题组对我县主要蔬菜生产乡镇的蔬菜生产现状及存在的问题作了专题调研,并就我县今后蔬菜产业的发展提出了具体的指导意见,县政协联系蔬菜产业的任主席亲自到现场主持无公害蔬菜生产技术培训;受此鼓舞,20xx年我县蔬菜生产整体推进迅猛。全县完成蔬菜播种面积18.5万亩(比去年同期增加20%),已收获蔬菜产量31万吨(比去年同期增加20xx3%),实现总产值25100万元(较去年同期增长139%),商品菜种植面积10.5万亩,完成蔬菜销量15万吨(较去年增长720xx%),蔬菜销售收入17500万元,蔬菜设施栽培面积1.5万亩,加工蔬菜种植面积4.5万亩(主要为萝卜及青菜头系列)。

公司等企业意向销售定单的签定、苗子培育的技术培训等)。同时也加大了对蔬菜种植结构的调整力度,引进黄秋葵、荷兰豆、涪杂系列榨菜等蔬菜新种类及品种12个进行品试,以期在来年推广应用。

在蔬菜生产的重点乡镇双河、仙女、巷口、土坎、白马、和顺、桐梓等地,共举办了以无公害蔬菜生产、蔬菜种植技术规范、蔬菜设施及保护地栽培、蔬菜市场动态分析等为主要内容的乡级技术培训43期次,受训人员7300余人次,县级技术培训3次,受训人员1100余人次,培训效果显著。编印的14000余册《武隆县主要蔬菜栽培技术手册》及420xx000余份其它蔬菜相关技术资料也已全部发放到菜农手中。

为了更有效的推动全县蔬菜产业的发展,今年我们集中力量加大了对重点蔬菜生产乡镇科技示范园的建设力度,在巷口、仙女山、双河、白马、和顺、桐梓等重点乡镇建立了各具特色的科技示范园12100余亩。如巷口镇城东村及中鱼村的茄果园、凤山村的丝瓜园,和顺周家村的南瓜园,光正集团在仙女基地的萝卜园,双河木根的甘蓝园等等,作为全县技术业务主管及服务部门的县农业局也在仙女村、高峰村建立了1000余苗甘蓝及萝卜示范园,全县各示范园示范带动效果明显,示范效益显著。

对整体扶持的贫困村(仙女山龙宝堂村、桃园村,巷口万营村、卜板村,白马车盘村、双河高峰村等)及其种植大户,在技术及种子的引进等方面实行重点扶持,无偿赠送优质蔬菜良种180余千克,价值近20xx万元,品种达20余个,在扶贫村举办培训14次(120xx50人次),发放技术资料3500余份。全县20亩以上的蔬菜种植大户7820xx户(最大户500余亩,高峰四社社长罗代伦),大户种植面积45000亩,几乎占全县蔬菜种植面积的四分之一;外来(县外)承包种植23户,承包种植2800余亩,县内异地互动承包种植8户种植面积1050亩。全县现有营销大户20xx7户,年营销量在5000吨以上的大户220xx户(其中双河乡木根村营销大户王小平为重庆市级劳模)。

协助蔬菜生产及加工龙头企业完成《仙女山高山反季节无公害蔬菜基地建设》(三峡库区产业化项目)、《白马山特色蔬菜基地建设》的项目申报,协助县民德食品厂与仙女山、巷口、双河乡等乡镇签定意向性蔬菜生产定单面积达3万余亩,拿出2万元产业资金扶持民德食品厂的项目申报及建设工作,现正与县胭脂萝卜素厂密切按触,以期在项目申报、原料基地建设等方面给予重点培育。

在巷口镇的城东村及仙女山镇的白果村、双河的黄泥村、和顺的打蕨村无偿的为当地菜农安装杀虫灯50余盏,效果十分显著,下一步我们将在巷口镇、仙女山镇、双河乡、和顺乡等地全面推广使用这一无公害控制性技术。推广施用安全高效农肥(沼液)300吨余吨,高效低毒低残留农药(农年丰)8000余支,防虫及遮阳网2万余平方米。

(一)完成了基地规划、面积的落实、种植结构的科学布局、种子的保障供应(基地建设主要集中在双河乡的高峰村、新春村、梅子村、坨田村等地),完成无公害蔬菜在地种植面积7800余亩,主要为甘蓝(2700亩)、大白菜(1500亩)、萝卜(1800亩)、茄果类(主要为青椒700亩)、鲜食糯玉米(800亩)、其它(300亩)。

(二)完成基地无公害蔬菜栽培技术及其规范种植、法律、法规的宣传普及培训12期,5320人次,无公害蔬菜知识手册及无公害蔬菜基本知识挂历(4370册)已全部发放到基地每一农户手中。

(三)完成基地牌及警示牌制作与安装12块(市局统一制作7块,县乡共同制作5块)、书写无公害蔬菜宣传专栏29(期次)、宣传标语57(条、幅)。

(四)完成沼气液肥的推广施用300余吨(主要集中在光正集团仙女山基地、高峰村等地,每亩施用量为0.75吨,已完成400亩的施用量),安装杀虫灯27盏,推广施用好年丰等高效低毒低残留农药4500支。

(五)与植检植保部门密切合作,对基地生产资料(主要为农药及肥料)市场进行了全面的集中清理整顿(3次),对基地内的农药及肥料销售摊、点全部发放了无公害蔬菜生产农药禁销目录及无公害蔬菜知识手册。

(六)成立了全县唯一的乡(镇)蔬菜生产办公室(双河乡蔬菜办公室)及蔬菜产品质量检测点(双河点),建立了较为规范的绿园蔬菜专业合作社联合社,该合作社运行状况良好,这对组织基地农户生产及产品销售起到了具大的推动作用。

对和顺乡及双河乡(无公害蔬菜基地乡)的农药及肥料市场进行了全面的清理整顿,对违规、违禁农药及肥料进行了全面的取缔,对重点蔬菜乡镇的农资市场进行了重点整治,动用无公害蔬菜宣传车15台次对重点蔬菜生产基地进行了无公害蔬菜知识及有关法律法规的宣传。完成了对五个农贸市场347个摊位(点)529个产品样的抽样检测,完成了对新老基地193户农户439个产品样的抽样检测,同时对蔬菜生产过程进行了有效的监控。同时对和顺及双河乡两户违规农户进行了处罚。

(一)基地基础设施建设跟不上蔬菜产业发展的步伐。

(二)蔬菜设施及保护地栽培较为落后。

(三)全县蔬菜技术服务力量薄弱。

(四)蔬菜产业结构及种植结构急待调整。

(一)按照生产布局区域化、品种结构多样化、生产服务优质化、产品加工精细化、市场营销网络化的原则,因地制宜指导全县蔬菜产业的发展。

(二)以基地建设主重点,强化蔬菜生产过程的安全监控,确保产品质量,确保人民的食用安全。

(三)有计划、有组织、有规模的组织培训种植大户、乡镇农业服务人员,加强蔬菜生产技术服务体系建设,提高科技种菜的含金量。

(四)抓生产、抓产品质量安全、抓市场并重,开拓更为广阔的蔬菜营销市场,加强对菜农的市场引导,建立和完善蔬菜专业合作经济组织,建立较为完善的蔬菜营销体系及网络,确保菜农增收。

(五)积极争取,加大对蔬菜产业的扶持力度,建立和完善有效的扶持政策。

蔬菜生产半年工作总结

今年全县蔬菜生产工作以设施种菜为重点,坚持一手抓旧棚生产,一手抓新棚建设,实现农民持续增收,不断壮大蔬菜产业。重点抓了四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设和百亩乡镇城郊设施蔬菜生产基地建设、无公害大葱生产基地建设、高原夏菜基地建设,经过全县上下的共同努力,较好地完成了全年各项目标任务,现总结如下:

一、主要工作任务完成情况。

全县完成瓜菜种植面积86513亩,其中瓜类8505亩,设施种菜13950亩(塑料大棚4006亩,中小拱棚种菜9284亩,日光温室660亩),大葱栽植30000亩,高原夏菜10000亩,常规种菜完成24058亩。年产鲜菜12.8万吨,实现产值1.26亿元,实现农民人均纯收入630元。

(一)四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设成效显著。

今年在四郎河川区恢复旧棚生产的基础上,新建水泥骨架大棚300亩、300座,其中在永和罗川新建120座、宫河代店新建100座、永正樊湾子新建80座,使全县水泥骨架大棚蔬菜生产总面积发展到2840亩,在生产上力争做到建成一个投产一个,投产率达到100%;同时在永和罗川新建高标准日光温室180座,使全县日光温室种菜面积发展到660亩。在此基础上,并发展中小拱棚种菜9284亩。促进了四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设的扩大和发展。

(二)城郊蔬菜基地建设提速发展。

为了加快城镇化建设步伐,发展现代农业,增加城郊农民收入,保证宁正煤田蔬菜供应,县上在部分各乡镇城郊大力发展城郊设施蔬菜生产基地,今年在城郊共新建竹架大棚706座、706亩,其中宫河王录200座,周家芦堡子206座,宫河彭姚川150座,山河李川150座。县政府分管领导亲临现场,解决建棚当中的资金等实际问题;所在乡镇组织精兵强将,实行目标管理,加快了建设进度;县上业务部门确定专人蹲点,指导大棚建设和栽植管理。由于领导、资金和技术服务到位,保质保量完成了城郊设施蔬菜生产基地建设任务。

(三)万亩无公害大葱基地建设。

全县完成无公害大葱栽植面积3万亩,其中正茬1.8万亩,回茬1.2万亩,在大葱生产中重点抓好秋季育苗,大力推广春季育苗,狠抓田间管理。在山地大葱发展种植的同时,向川、塬发展,重点抓了宫河彭姚川、东山头、王录、长口子四个无公害大葱标准化示范区,搞好大葱新品种的`引进试验,示范推广优良大葱品种,在此基础上,农技推广示xx县项目把宫河彭姚川村确定为蔬菜项目示范村,评选了15个大葱种植示范户,辐射带动该村300户群众规模种植大葱。同时,组建大葱经销协会,实行产、供、销一条龙服务,不断提高销售收入。

(四)突出农技推广示xx县蔬菜项目建设。

今年,是xx县蔬菜站实施农技推广示xx县蔬菜项目第一年,在项目实施过程中,蔬菜站用科学发展观、政风行风建设和争先创优活动统揽项目工作,以提高蔬菜示范户的科技意识和任务能力为核心,以全面提升蔬菜产业的发展水平为基础,以农民增收为目的,达到主推技术和主导品种到户、技术指导到户、技术培训到户、增产增收到户,不断提高农民素质,促进蔬菜产业迈上新台阶。蔬菜项目引进了西农八号、甘甜1号、津春3号、津优22号、陇椒2号、尖椒22号等12个品种,主推了高陇覆膜栽培、膜下暗灌、空中吊蔓等7项技术,科技培训、技术指导、主推品种、主推技术到户率均达到96%。今年,全县确定了7个蔬菜生产示范乡镇,20个示范村,300个示范户,示范面积728.2亩,带动6000户,辐射面积15000亩。全县建设宫河良种场、彭姚川、罗川、解川四个示范基地,规模5600亩。同时正宁大葱地理标志认证已通过农业部审核,现已发布。

二、主要工作措施。

蔬菜生产关系着xx县经济发展、农业增效、农民增收、丰富城乡人民菜篮子的大事,在实际生产工作中主要采取了以下五个方面的工作措施:

(一)强化组织领导,落实工作责任。

为了把全县蔬菜生产各项工作落到实处,采取一把手负总责,分管领导包片,技术人员包点,层层签订了目标管理责任书,做到任务明确,责任到人,绩酬挂钩,年终兑现,做到千斤重担大家挑,人人肩上有担子,因而确保了全县蔬菜生产任务的落实。

(二)加大资金投入力度,制定优惠扶持政策。

蔬菜产业开发资金投入是关键,特别是发展设施蔬菜生产,为了使四郎河川区水泥骨架大棚和永和罗川日光温室瓜菜生产按时按期投产,保证宫河王录、周家芦堡子两个乡镇城郊设施蔬菜基地建设落到实处,县政府xx县农牧局多方筹措资金,为四郎河川区投资500多万元,为城郊蔬菜基地建设投资50万元,解决了我县蔬菜生产中资金不足的问题。特别是确保了永和罗川日泺曙室示范点今冬按期投产。

(三)紧紧依靠科技,加强技术服务。

在技术指导过程中实行全程化服务,落实农技推广示xx县项目,充分发挥菜农示范带动作用,以推广无公害蔬菜生产为目标,主要技术措施有:一在品种上,按照“人无我有,人有我优”的原则,引进推广尖椒22号、陇椒2号、2331、改良猪大肠、宝冠1号西红柿、白丰8号黄瓜、西农8号西瓜、日本甜王甜瓜、掖选1号、章丘大葱、三叶齐等20多个瓜菜新品种;二在育苗上,推广嫁接育苗、营养钵育苗等新技术;三在施肥上,推广无公害蔬菜栽培施肥新技术的应用;四在病虫害防治上,坚持生物防治、农业防治、农药防治相结合;五在生产管理环节中,推广标准化蔬菜生产栽培技术,专业技术人员深入田间地头,进行现场指导。

(四)强化技术培训,提高服务质量。

采取灵活多样的形式,利用农闲时间和蔬菜生产的关键时期,举办长短期培训班,印发技术资料、聘请蔬菜专家讲课、种菜能手显身说法等形式,解决蔬菜生产中的技术难题。年初聘请了陇东学院刘金郎等蔬菜专家教授对设施瓜菜的种菜户普遍进行了一次技术培训,今年共举办各类瓜菜培训班20期,培训技术人员4000人(次),编写“大棚无公害瓜菜技术规范”、“大棚无公害瓜菜病虫防治方法”等技术资料5000份。

(五)搞好协调服务,解决生产难题。

今年我县大力发展设施种菜,早春冻害给设施蔬菜生产带来了严重的经济损失,为了解决因冻害菜苗短缺的难题,农牧局多方筹集资金先后从xx泾阳调回辣椒、西红柿、黄瓜等菜苗60万株,解决了宫河王录、周家芦堡子、城郊蔬菜生产基地以及四郎河川区设施种菜基地菜苗短缺的问题,保证了大棚因灾能够正常生产。

三、存在问题。

虽然今年我县蔬菜生产工作取得了较好的成绩,但仍然存在着一些不能忽视的问题,主要表现在:一是部分群众思想认识不到位,等靠要的思想比较严重;二是菜农文化素质低,管理粗放;三是蔬菜产业发展资金短缺;四是蔬菜产业发展是单一的政府资金支持,缺乏社会资金和群众自筹资金;五是设施蔬菜生产建设中形象工程与方便群众生产管理相矛盾,致使部分示范点有空棚,部分菜农无棚种。

1、搞好永和罗川日光温室反季节蔬菜生产。

2、重点抓好今冬明春大棚建设及育苗工作,为明春设施蔬菜生产奠定基础。

4、进一步抓好农技推广示xx县建设项目。

5、抓好项目争取工作。

蔬菜生产半年工作总结

半年来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成。

二、日常工作方面。

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近半年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本,从而降低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平。

我从事工作的时间将近五年,但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

四、存在的不足。

半年来本人能敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩但也存在一些问题和不足:

1、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;

3、自己的理论水平有待进一步提高经过这样紧张有序的上半年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这半年,又从无限轻松中走出这半年,当下半年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来:在这上半年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

20xx上半年,是全新的上半年,也是自我挑战的上半年,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,把新下半年的工作做好,为公司的发展尽一份力!

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蔬菜生产工作总结

荷藕是我县的传统产业,以荷藕为主的水生蔬菜是我县的农业支柱产业,也是我县出口创汇的主要产业之一。近年来,我县水生蔬菜产业一直稳步发展,但前年洪涝灾害对全县水生蔬菜生产的影响较大,加上近二年来粮食生产的发展势头较好,我县水生蔬菜生产的完全恢复和快速发展仍有较大难度。针对这一情况,我县提出了"稳定面积,提高单产;依靠科技,增加收入"的要求,并采取了切实有效的措施,从而稳定了我县的水生蔬菜生产。

一、***x年***x县水生蔬菜生产情况

菜生产带来了一定的影响,但在全县各级领导的重视和广大干群的共同努力下,我县的水生蔬菜生产克服了困难,较好地完成了全年的目标和任务。

1.努力协调水生蔬菜面积的落实。

今年我县水生蔬菜计划面积为12万亩,但由于种种原因落实的难度较大。为了实现这一目标,我县及时召开了全县水生蔬菜生产工作会议,了解各乡镇水生蔬菜发展情况和存在的突出矛盾,并与各乡镇分管农业的领导同志和部门进行充分交流,帮助他们排查可以长藕的洼地,同时对病情较重的水稻田和鱼塘进行改茬,取得了较好的效果,从而使得全县水生蔬菜种植面积基本上保持了稳定。据调查,今年全县共种植水生蔬菜13.3万亩,比去年少1.2万亩,降幅为8.3%;其中荷藕面积为8.6万亩,比去年少1.3万亩,降幅为13.1%;慈姑面积为3.1万亩,比去年少0.1万亩,降幅为3.1%;菱角面积为0.5万亩,比去年增0.1万亩,增幅为25.0%。尽管面积与去年相比有所下降,但与年初的计划指标相比,增加1.3万亩,增幅达10.8%,我县的水生蔬菜生产在受到影响的情况下仍保持了较好的发展势头。

2.着力抓好新品种、新技术的试验示范和推广。

新品种、新技术是农业生产的动力。今年我县重点抓好了射阳湖镇莲藕新品种、新技术科技示范园和望直港镇荷藕科技生态园这两个园区的建设,先后在园区内建立了近3000亩的标准化生产技术示范方,大力加强新品种的引进和新技术的示范等工作,为全县的水生蔬菜生产储备了技术。我县先后从苏州、金湖等地区引进了苏州紫花芡实、五月红菱等新品种,全县共发展菱角5000多亩,芡实3000多亩。在抓好新品种引进和示范的同时,我县还在望直港镇荷藕科技生态园示范区开展藕慈复种、藕田养鱼、生物防治地蛆、无公害标准化种植、质量全程监控等技术示范,取得了较好的效果,调动了周边农民使用新品种、新技术的积极性,促进了我县水生蔬菜产量的提高。尽管今年夏秋季节天气等因素对我县的`水生蔬菜生产影响较大,但由于新品种、新技术的推广使用,我县的水生蔬菜产量基本保持了稳定。据调查,今年全县13.3万亩水生蔬菜,总产量达21万吨,比去年低2.3万吨,降幅为9.8%;平均亩产为1580kg,仅比去年低40kg,基本上维持了去年的产量水平。

3.积极推广莲藕无公害标准化生产技术。

经过多年的试验示范和技术集成,我县的荷藕无公害标准化生产技术已逐步成熟。为了使荷藕及其产品能够满足广大消费者的需要,我县在荷藕生产中大力推广“无公害莲藕生产技术规程”,同时推广使用高效、低毒、低残留农药“锐劲特”,有效地控制了荷藕的农药残留,从而促进了我县荷藕生产的无公害化。同时与省市出入境检验检疫局联手,实行原料基地备案制度,对农残和重金属由原来的出口产品检测前延至基地环境和原料的检测,全县共检测水、土样本和原料样本104个,合格率达100%,并因此对出口产品实行免检,不仅全年为各企业节省检测费用300多万元,也提高了通关速度,从而大大降低了企业的生产加工成本。

4.继续推进荷藕产业化进程。

我县共有荷藕加工企业40多家,荷藕经纪人组织49个,形成了苏中、荷仙、水泗3大荷

藕批发市场,荷藕产业化发展已初具规模。今年我县继续积极推进荷藕产业化进程,促进荷藕生产、流通、加工三者更紧密的结合。一是协助企业签订生产订单,全县共签订荷藕生产订单3万亩以上,同时与市出入境检验检疫局协作,对出口加工企业实行质量建设实行分类管理。二是基地产品实行标识化管理。我县会同盛市出入境检验检疫局对生产基地进行严格检测,对检测合格的基地统一编号并备案,发给协会统一印制的标识,农户凭此标识进入企业销售,并随生产线运转直至出口,发生因农残、重金属超标等质量问题,凭此标识进行质量追踪。三是实行荷藕生产的全程质量监控,基地农户严格按无公害生产技术规程组织生产,从而从源头上保证了原料的质量安全

5.加大宣传培训力度

。全年共参加送科技下乡活动2次,参加科普早市活动3次,累计发放宣传资料2000多份。为扩大我县荷藕这一产业的影响,我县还以***x县荷藕行业协会名义组织20人参加了省电视台综艺频道《非常周末》栏目的现场节目录制,并于2月26日播出,历时2个多小时;组织蓝宝石、华贵、富田、莲顺等企业集中在《江苏经济报》上宣传一次。此外“江苏莲藕展新姿”还以省协会名义在《江苏农村经济》上宣传一次。

蔬菜生产工作总结

蔬菜是城乡居民日常生活中必不可少的农产品,但由于受生产环境的制约,很容易受到农药的污染。避虫网栽培蔬菜,为大幅度减少农药使用量和使用次数,生产出无公害绿色蔬菜开辟了一条新的有效途径,,为了积极推广应用这种新技术,我们在区、镇科委科协和中心领导的关心支持下,20xx年,经批准同意后实施了应用避虫网进行无公害蔬菜生产技术示范工作,计划落实在新春村五组,因土地征用原因,该项目实施地点经研究落实在中洪村农场,面积30亩,管棚10套,种植蔬菜品种有小白菜、花菜、黄瓜、茄子、番茄、刀豆、萝卜、莴笋、豇豆、卷心菜和辣椒,由于避虫措施严格,产中合理使用无公害绿色农药,所以蔬菜产品确保了新鲜、洁净、无污染,并通过无公害生产蔬菜产品试包装发销,取名“虹新”牌无公害蔬菜,也深受广大消费者的欢迎和好评,现就该课题的实施技术总结如下:

建立稳定的高标准蔬菜生产基地是利用避虫网,生产无公害蔬菜的前提条件,我们通过选择后确定放在中洪村农场,一方面考虑我们中心已经通过土地流转,这是20xx亩规模田中的一块;另一方面考虑远离镇区,靠近农民画村,方便观光,示范,示范区环境无论是大气、土壤、水质、还是交通、田间设施均比较适合无公害蔬菜种植。

本课题确定后,我们课题组人员自4月底至10月初利用标准管棚;配套覆盖了新一代铝铂避虫网,具有避虫效果好,透光性强,经久耐用等特点。

盖网前,我们进行土壤消毒和除尽杂草,以杀死残留在土壤中的病虫草,控制基数,阻断传播途径。

盖网时四周压实压严,不留破损,以防害虫潜入。

盖网后,施足基肥,尽量减少追肥和进棚次数,进棚作业,做到随手拉网盖棚,不给害虫入侵机会。

田间使用避虫网结束后,及时收好,妥善保管,以延长使用寿命。

我们在抓好选用抗病虫新品种工作外,严格实行轮作制度,避免连作,预防病害。育苗以营养钵为主。由于蔬菜种类和品种多样化,为了充分地利用设施生产,我们实行多茬次栽培和适当间套作,春季早熟栽培茄、瓜、豆,秋季的领头羊延后栽培结合叶菜类种植,适当安排1亩大棚为育苗棚,作为育苗茬口类型。

番茄、茄子、辣椒等蔬菜苗龄长,为了提早上市,我们三月定植,4月底盖了网,夏秋种植以叶菜为主,抓好前茬作物,残留的枯枝烂叶,销毁处理,为无公害蔬菜生产奠定了基础。

施肥原则上以施有机肥为主、化肥为辅、重基肥、轻追肥。施用量因蔬菜作物不同而异,番茄、黄瓜等喜肥蔬菜一般我们使用腐熟榭3000公斤,或优质有机肥500公斤/亩,分别另加bb肥50公斤。种植前一星期施好,使用的领头羊时将肥料均匀撒入地面,结合耕地深翻入土,追肥总量25公斤/亩尿素,分2-3次。对于根系发达的茄果类蔬菜,生长期采用打洞追肥,以减少挥发和氨害,追肥时间上,叶菜类和生长期短的蔬菜,苗期早施;采收前20田做到不追肥。茄果类以钾肥、磷肥、氮肥为主,萝卜、莴笋以磷肥、钾肥为主,配合使用氮肥,生长期较长的蔬菜,合理采用根外追肥,叶面喷施相关的营养液,我们选用了叶面肥赐宝康,每次50-100克/亩。

无公害蔬菜不等于不使用农药,关键是科学合理地用药,减少农药使用量,把蔬菜中的农药残留量控制在允许的范围内,做到安全、合理、高效。

示范区蔬菜产品,经镇蔬菜农药残留检测室按不同品种分点采样和速测仪测定,无公害蔬菜等达标率100%。

1、农药选的领头羊用我们根据上级蔬菜技术推广部门推荐的高效、低毒、低残留农药品种,杀虫剂主要有:奥绿一号、海正三令、美满、除尽、绿卡、云除、艾美乐、潜克、辛硫磷等;杀菌剂主要有:福星、阿米西达、农利灵、农用链霉素等。

2、注意农药的交替使用,合理混用,不随意加大剂量。

3、蔬菜上市前严格掌握间隔期。

1、探索:目前由于蔬菜产品的生产和销售大多数由个体生产经营者来完成,在市场经济条件下,要发展无公害蔬菜,优质不优价是个现实的问题。必须要进行探索研究、规范和培育国际、国内市场。

2、建议:发展无公害蔬菜,从目前实践者,一要大力宣传,二要控制农药,肥料,严禁高毒农药,推广应用绿色农药;三要示范带动加大力度;四要加强市场监管,严格执法,对超标高残留蔬菜,通过检测,依法查处。

蔬菜生产工作总结模板

今年全县蔬菜生产工作以设施种菜为重点,坚持一手抓旧棚生产,一手抓新棚建设,实现农民持续增收,不断壮大蔬菜产业。重点抓了四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设和百亩乡镇城郊设施蔬菜生产基地建设、无公害大葱生产基地建设、高原夏菜基地建设,经过全县上下的共同努力,较好地完成了全年各项目标任务,现总结如下:

一、主要工作任务完成情况。

全县完成瓜菜种植面积86513亩,其中瓜类8505亩,设施种菜13950亩(塑料大棚4006亩,中小拱棚种菜9284亩,日光温室660亩),大葱栽植30000亩,高原夏菜10000亩,常规种菜完成24058亩。年产鲜菜12。8万吨,实现产值1。26亿元,实现农民人均纯收入630元。

(一)四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设成效显著?

今年在四郎河川区恢复旧棚生产的基础上,新建水泥骨架大棚300亩、300座,其中在永和罗川新建120座、宫河代店新建100座、永正樊湾子新建80座,使全县水泥骨架大棚蔬菜生产总面积发展到2840亩,在生产上力争做到建成一个投产一个,投产率达到100%;同时在永和罗川新建高标准日光温室180座,使全县日光温室种菜面积发展到660亩。在此基础上,并发展中小拱棚种菜9284亩。促进了四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设的扩大和发展。

(二)城郊蔬菜基地建设提速发展。

为了加快城镇化建设步伐,发展现代农业,增加城郊农民收入,保证宁正煤田蔬菜供应,县上在部分各乡镇城郊大力发展城郊设施蔬菜生产基地,今年在城郊共新建竹架大棚706座、706亩,其中宫河王录200座,周家芦堡子206座,宫河彭姚川150座,山河李川150座。县政府分管领导亲临现场,解决建棚当中的资金等实际问题;所在乡镇组织精兵强将,实行目标管理,w_t567牷外冲锋衣品牌排加快了建设进度;县上业务部门确定专人蹲点,指导大棚建设和栽植管理。由于领导、资金和技术服务到位,保质保量完成了城郊设施蔬菜生产基地建设任务。

(三)万亩无公害大葱基地建设。

全县完成无公害大葱栽植面积3万亩,其中正茬1。8万亩,回茬1。2万亩,在大葱生产中重点抓好秋季育苗,大力推广春季育苗,狠抓田间管理。在山地大葱发展种植的同时,向川、塬发展,重点抓了宫河彭姚川、东山头、王录、长口子四个无公害大葱标准化示范区,搞好大葱新品种的引进试验,示范推广优良大葱品种,在此基础上,农技推广示__县项目把宫河彭姚川村确定为蔬菜项目示范村,评选了15个大葱种植示范户,辐射带动该村300户群众规模种植大葱。同时,组建大葱经销协会,实行产、供、销一条龙服务,不断提高销售收入。

蔬菜生产工作总结

今年以来,我局根据全市蔬菜工作的总体要求和部署,紧密结合张店实际,紧紧围绕建设“幸福张店”总目标,立足本单位工作职能,以深入贯彻落实群众路线教育实践活动为动力,扎实推进各项工作,取得显著成效,完成上半年目标任务。

上半年,我区蔬菜生产形势较好。全区蔬菜生产面积保持稳定,蔬菜总播种面积0.34万亩,比去年同期增加0.03万亩,同比增长9.7%,食用菌栽培面积6.8万平方米,比去年同期减少4%。全区蔬菜总产量2358万公斤,比去年同期增加6.8%;总收入3167万元,比去年同期增加10%;纯收入2379万元,比去年同期增加13%。全区食用菌总产量2318吨,比去年同期减少3.3%,总收入608万元,比去年同期减少1.6%;纯收入388万元,比去年同期减少0.7%。

上半年,我局坚持“五个面向”,提升“五项服务水平”,为全区蔬菜经济又好又快发展传递正能量。

1、面向新农村建设,加快蔬菜产业体质增效。认真落实“菜篮子”工程建设行政首长负责制,以付家镇银基农业生态园和沣水镇高东蔬菜标准园为重点,进一步完善现有优质蔬菜基地建设,大力实施科技兴菜战略,切实加强生产指导和科技培训,全面落实无公害蔬菜标准化生产技术规程,促进了蔬菜生产效益进一步提升。上半年,组织技术骨干或邀请有关专家深入生产一线举办培训班4期,培训菜农800余人次,组织技术人员开展科技下乡4次,发放技术材料4000余份,推广蔬菜新品种4个,开展现场技术指导10次,为菜农解决生产难题60余个。

2、加强蔬菜园区化建设,推动都市农业健康有序发展。我局牢牢把握蔬菜标准园“五化建设”,着力加强蔬菜标准园基础设施建设,促进蔬菜发展方式转变,推动全区设施蔬菜再上新水平。

一是继续推进张店银基农业生态园建设。目前,园区面积发展到180亩,建成高标准冬暖大棚9个、高标准拱棚10个,种植反季节蔬菜和时令蔬菜10个品种,该园区建立了完善的监管制度,田间记录完整,检测仪器、检测记录完备,亿乡源牌黄瓜、番茄、菜椒等三个品种取得绿色食品a级产品认证,优质品牌蔬菜商品化销售进一步推进,与市区大中型超市实现农超对接,每月为中心城区市民提供绿色优质蔬菜60万公斤以上。园区被评为“市级都市农业示范园”、“xx市十佳蔬菜标准园”,银基农业开发专业合作社获得“xx市农民专业合作社示范社”等称号。

式大棚16个,高标准拱棚13个,占地面积210亩,水、电、路、渠等基础设施建设扎实推进,积极推广标准化生产技术,园内严格蔬菜生产技术规程操作,建立健全生产档案。积极推广防虫网、频振式杀虫灯、性诱剂等病虫害农业、物理和生物防控技术。技术规程、明白纸、田间管理档案全部入棚,进一步完善投入品管理及产品检测制度,实现100%标准化生产。推动标准园产销一体化经营模式。实现了三个统一,即统一种植模式,统一技术指导,统一农资供应,逐步将标准园培育成为一家集蔬菜良种培育、规模种植、集中加工、销售为一体的专业化、现代化农业企业,主要从事安全、优质、高效、生态、绿色有机蔬菜的研究开发、生产、培育及推广。

三是突出高科技示范、观光休闲、实践体验、科普教育一体化多功能,建设玉黛湖蔬菜生态园区。目前,该园区建成三大功能区域:一是采摘园以四个冬暖式塑料大棚为主体,以绿色生态和采摘体验为特色,按照无公害蔬菜标准进行生产,使广大城乡居民在休闲、观光、娱乐的同时享受到採摘、品尝的快乐。二是观光园以乐垦生态园为主体,投资1000万元,建成7000平方米的智能日光温室1栋,以绿色环保和高科技示范为特色,运用水培、无土栽培、有机栽培等先进技术手段,采用立体栽培、墙式栽培、管道栽培等种植方式,充分展示高科技蔬菜生产的魅力。三是科普园以宣传普及教育为特色,运用展板、讲解、3d动漫等多种手段,宣传和普及蔬菜科学知识,让城区中小学生和广大市民在与自然的接触中学习蔬菜知识,丰富业余生活。

实施实验室资质认证的工作目标,加强检测中心软硬件的建设,并顺利通过省专家评审组考核,取得山东省质量技术监督局颁发的资质认定计量认证证书。二是认真履行区委区政府制定的全区蔬菜例行监测工作。1-6月份全区共抽检蔬菜样品216个,形成检测报告6次,样品检测合格率保持较高水平,在98%以上。三是强化基层检测网络营造食品安全氛围。积极指导各蔬菜生产基地、批发市场、农贸市场及超市建设蔬菜质量基层检测点,各检测点实现了“四有一规范”,组织技术人员,指导各基层检测点实施蔬菜质量日检批检制度、检测结果公开公示制度,不断提高基层监测点科学运作水平。

3、面向绿色蔬菜营销市场建设,提升服务优质品牌蔬菜整合能力。我局组织力量深入蔬菜流通企业,积极为企业提供政策、信息、技术及人员培训等方面的支持和服务,进一步调动企业经营者发展蔬菜营销的主动性。上半年,共推广绿色品牌蔬菜14个,34个“绿色蔬菜专柜”和4个绿色蔬菜配送中心得到进一步完善和发展,每月可为城乡市民提供600万公斤以上的安全优质绿色蔬菜,有力地促进优质蔬菜品牌的整合,扩大了绿色无公害蔬菜的供应和消费。

器设备,对本单位生产的蔬菜,积极开展自检业务,做到检测不合格的,禁止流入市场销售。三是建立健全蔬菜准出追溯制度,包装标识制度,责任追究制度等,明确法人代表是蔬菜基地产品质量安全的责任人。基地和标准园蔬菜产品上市前进行自我检测或者委托区农产品质量检测中心检测,检测合格方能准出入市。对市级以上蔬菜标准园,上市蔬菜产品全部进行包装销售,附带产地证明。

三、工作中存在的主要问题。

通过上半年的工作,我们在看到工作成绩的同时,也要正视面临困难和存在的制约因素:一是我区蔬菜生产总体规模偏小,蔬菜生产基地的集约化品牌化程度需要进一步加强。二是蔬菜生产技术标准还有待于进一步提高。三是蔬菜质量监管体系还存在着一些薄弱环节,如对集市路边摊点及散户菜农的蔬菜质量管理难以全面覆盖。

四、下半年工作打算。

一是继续稳定全区蔬菜生产面积,紧密结合全区都市农业发展大局,大力开展蔬菜标准园区创建活动。进一步规范和完善宋家银基农业生态园、高东蔬菜标准园建设,积极推动蔬菜标准化生产和品牌化销售,充分发挥科技引导和示范带动作用,让广大市民更方便的购买到安全、新鲜、优质的放心蔬菜。

半年工作总结

一转眼,20__年已经过了一半。带着对未来的憧憬,从新回顾年初制定的计划,生活竟然充满了惊喜和感动。

俞敏洪说:财富能够让一个浅薄的人变得更浅薄,让一个深刻的人变得更深刻,而他认为能够让自己变得更深刻的办法,就是不断地去帮助年轻人。

而我,也深刻的认为,利用自己的所知所学,尽可能地帮助那些信任我的人,让他们的生命因遇见我而变得美好,是最令我感到幸福的事情。

希望能成为朋友心中一个信得过的朋友,一起发现靠谱的美好,省时省力省钱

年初,我为自己制定了20__年的发展计划:

20__年,除了继续丰富自己的国学底蕴,照顾好家人的健康,管理好自家财务的基础上,财妈还希望力所能及地为信任自己的人做点力所能及的事情:

1、每月办一次财妈团购,秉承一贯地原则,把国产匠心精品送到爱生活的手中。

2、把财妈课堂的基础架构搭设好,建立n套完整的,可以循序渐进,不断进步的家庭理财课程体系,从少儿财商到新手课堂,再到妈妈财富营。

3、继续在大v店及演讲俱乐部,和志同道合的妈妈一起做好孩子的教育,为推动亲子阅读贡献自己微薄的能量。

半年工作总结

1、财务统计报表工作:按照省里的总体部署,及时准确的完成了农垦企业20xx年度财务决算和统计报表工作。上报财务报表和统计报表各6份。

2、五个农垦企业109户危房改造前期工作已经完成,具体改造工作目前已完成80%。

3、五七家属工的补报工作已认真完成。

4、做好二鹿场改制和拆迁工作。为了积极支持振国药业和英额布水库的生态旅游开发工作,我们通过召开职工大会,逐户走访,面对面商谈,完成拆迁21户(共35户)。二鹿场共有57名职工需要改制补偿,到目前为止已有40名职工领取了工龄补偿金,三险的补缴工作正在办理中。

1、完成了乡镇企业直报点统计工作。按照省、市的要求,我县已完成了全县十五个乡镇及聚新经济开发区1000余户企业五月份的数据统计工作。截止到五月份乡镇企业实现销售收入243817万元,利润总额40758万元,上交税金12501万元。

2、积极开展休闲农业与旅游业情况调查。结合全县的发展实际,在全县范围内,进行了认真调查,经调查截止到20xx年上半年全县共有园区总数29个;规模以上的没有;其中农家乐与民俗村14户。解决从业人员369人,农民工501人。资产总额28910万元;营业收入698万元;实现利润189万元;上交税金10万元。此次调查,为今后我县休闲农业、旅游农业纳入全国乡镇企业协会开展的现代农业,乡村旅游活动中奠定了基础。

3、积极为企业申请发展专项资金。三月份我们会同财政局企业科一起深入到企业通过认真筛选,逐户审核,向省乡企局申报了“通化金禾米业有限公司”“通化三生农林开发有限公司”“通化县鑫盛泉酒厂”三户企业发展专项资金项目。

1、完成农产品加工企业统计半年报及年报工作。

2、继续完成109户危房改造各项工作。

3、完成450人的乡镇企业蓝色证书培训、职业技能鉴定宣传培训工作。

4、完成下半年乡镇企业月报及年报、休闲农业与旅游农业季报及年报、农产品加工企业统计半年报及年报、等各项报表工作。

半年工作总结

在平时学习训练的基础上,按照支队统一安排,集中开展了条令学习月活动,开阔了视野、拓宽了知识、坚定了政治立场,政治思想素和理论水平有了明显提高,鉴别是非能力也得到了很大的提高。我们从日常生活的点点滴滴抓起,注重作风养成,强化官兵履行职责,遵章守纪,服从命令的意识。在工作中不断加强自身学习,坚持用政治理论知识充实自己,使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步。

工作和日常生活中严格要求自己,不做违纪违规的事,严格按条令条例办事。时刻遵守团队的规章制度,从点滴入手、从小事做起,绝不忽冷忽热,把条令条例所规定的落到实处,确保团队建设稳步前进。

我能坚决的服从连队组织领导的管理,牢记部队“到什么时间点该干什么事”!严格地遵守部队的纪律条例,落实干连队的一日生活制度,充实的过好每一天。在这一年里,我我能严格的要求自己,尊重领导,团结同志,积极的参加连队组织的各项文体活动,坚决的完成领导交给的各项任务。存在不足:有时候请、销假落实得不够好,在今后的日子里,我一定会积极的改正自己的缺点,认真的查找自身存在的问题,生活中切切实实落实好请、销假制度,积极主动的向连队组织汇报工作,老兵退伍工作已经开始了,我更要牢记领导的关心教育,在位一分钟,干好六十秒,高标准、高质量的完成好各项工作任务。

1.参加学习的积极性还不够高;。

2.参加锻炼的积极性不够热;。

3.对自身的管控要求还不严格;。

4.在日常的生活中不注意细节和个人养成;。

5.在服从命令方面不坚决。

07年半年工作总结

本周回家2天.家里一切都还好,父母为我盖了个新厨房和卫生间.我真的感觉欠父母特别多.我们25了.父亲都快50了还要那么辛苦.感觉盖房子好辛苦.以后真的要多赚钱.自己买个房子吧!~让父母别辛苦了.这是我回家最大的.农村就是那样的!都是在比房子.谁的房子好就说明家境好!......都好办了.我想还是以后在外面买算了.自己辛苦点.让父母过的好.自己心里才塌实.20xx年应该过去半年了.投影机买了20台左右吧!自己真的没有完成任务量.给自己定位就是100台左右.呵呵杂完成呢?心里要给自己一个好的思路.再不要这样过日子了!平凡的过真的感觉没有多大兴趣.人的好苦恼.有时间在写写.希望大家都期待我的新文章.

半年工作总结

半年时间已过去,又是一个新的开始,在上半年的工作中,我认真做好了自己的本分工作,不断的在提高,不断的在上进,我不敢忘记自己来到xxxx酒店的初心,也一直本着好好工作的心态在上班,这半年的工作也结束了,回想一下也是过得很快,这半年有收获,也有需要加强的地方,更多的是自己子在工作中的进步吧,现对这半年的工作总结:

自去年下半年酒店的财务整顿之后,我就一直按照酒店的工作方针执行,对于日常酒店的流水做好严格的把关,特别是开销,每一分钱都要备注好,严格执行上级的命令,这半年来我一直明确自己的方向,以做好财务工作为首要,一开始我不适应整顿后的财务部门,因为整顿后的财务一切都比之前严格了许多,日常的工作流程都要严格的遵守。

这半年来我把自己所有的精力都投入到儿了工作当中,每天上班第一件事就是把一天的工作计划好,然后回顾一下前一天的工作有什么事情没有完成的及时完成,从来不敢有任何的粗心大意,不给自己的工作失误找任何理由,我觉得作为一名财务,要有一颗随时承担责任的心,一颗责任心才是最重要的,日常的工作当中我不仅仅是做好自己的分内工作,我还要不断的学习,向财务部门的前辈们吸取经验,我觉得这是非常重要的事情,做好分内的事情是首要,但是做一名优秀的财务也是重中之重。

这半年中我每个月都会按时的上交财务报表,对于酒店财务部门提出一些积极的意见,酒店每天的费用报销,都做到了认真的核实,上半年来没有出现过任何的漏洞,采购方面,我会及时跟采购员核实一些费用的开支,跟目前市场上的一些铲平的价格咨询,做到万无一失,在一个就是每个月的发放工资,这个时候是最忙的时候,也是最容易出乱子的时候,每个月发放工资,我都会认真的做好自己的工作,对于每一位酒店员工的工资,都会核实好,把工作的明细都会做出标识,上半年中没有出现工资方面的事故,对于员工关于工资方面的问题,我都会积极的解答,不管是什么大大小的问题,能给予帮助的就给予帮助。

这半年的工作让我明白了作为一名酒店财务的重要性,经过长期的这种工作状态我成长了很多,在工作的过程中更加的稳重了,同时也有一些不足,就是在工作中我不能够及时的处理一些突发事情,临时的应变能力还是有待加强,我会继续努力的。

司机半年工作总结半年工作总结

xx结合我的岗位实际,树立为领导服务、为学校服务的思想,较好地完成了领导交给自己的各项工作。下面我就个人一年来的工作总结如下,不足之处敬请领导批评指正。

回顾xx的工作,自已能够勤奋学习,努力工作,认真完成各项工作任务,积极参加学校组织的各项活动,努力学习,不断提高自身素质。自已做为一名汽车驾驶员,努力做到马达一响,集中思想,车轮一转,认真遵守交通法规,注意安全。平时要有一种责任感和安全感,在驾驶中始终保持一个清醒的头脑,虽然驾驶员的工作很单调,但这种工作要求有很强的责任心,驾车中来不得半点马虎,集中精力,按章操作,时刻把安全二放在第一位,爱岗敬业,吃苦耐劳,行车时处处想到安全,工作中为领导做好服务,决不让领导等车,做到车在哪里人就要在哪里,不酒后驾车、疲劳驾车、不抢超、抢会,集中精力行驶不闲谈,按章驾驶,做到礼让三先,牢记自已的责任,树立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,防止任何事故的发生,保证安全行车。行车中做到遇有情况不明,雨雪雾天气视线不清,以及通过交叉路口弯道,险道和繁华路段时,减速缓慢通行,避免事故发生和人身安全。

爱护车辆,勤俭节约。在xx的车辆保养方面,自己做到了先请示后保养,不擅自做主,认真听取领导的意见,保证完成出车任务,全年安全行驶2万多公里。

平时能够保持车辆整洁,卫生、干净,让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感,能够熟练撑握自己所驾车辆的性能,按章办事,搞好服务,随叫随到,不分时间、地点和休息日,因为驾驶员的工作很特殊,所以干一行爱一行,对外树立我们邯郸电大的形象,文明做人,老实办事,优质服务,不怕吃苦,兢兢业业干好工作。

在做好本职工作的同时,我积极参加学校组织的各种公益性活动,在抗震救灾爱心救助活动中积极参与贡献出自己的微薄之力。在科室与同志保持好团结。在今后的工作中我要不断加强学习,努力提高自己的文化素质,多看书多学习,通过学习不断提高思想觉悟,勤奋工作,热情服务,力争圆满完成学校交给的各项工作任务。

回想xx的工作情况,工作中还存在着这样或那样的缺点,如各种学习还不够好,思想认识还有待进一步提高。总之,在这新的一年里,我要不断加强学习,提高自己修养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游,改正缺点,搞好服务,加强团结,遵守纪律,按时上下班,不早退、不迟到,诚心实意做好本职工作。工作中要强化安全意识和服务意识,把安全责任落到实处,爱岗敬业,一丝不苟。新的一年工作要有新的起点,要高标准、严要求,做好自己的事,为邯郸电大事业的蓬勃发展做出自己应尽的努力。

半年工作总结

一、农业结构调整成效显著,农村经济全面发展上半年镇党委、政府紧紧围绕“南治山、北治滩”的整体农业发展思路,积极改善农业生产条件,大力调整农业产业结构,强力推进土地规模化经营,提高农业现代化水平。上半年全镇黄河滩区土地有80余户承包经营,已建成药材种植基地2200亩,棉花种植基地xx亩,种植粮食、瓜、花卉苗木等3000多亩;通过典型带路、资金扶持等方式,上半年新发展养殖专业户15家,使我镇各类养殖专业户达100余家,公司+农户的模式得到进一步巩固,并逐步形成了多个以胡坡猪场、镇渔场、洛口肉牛场等为核心、各具特色的现代农业示范区和农业龙头企业;农村税费改革工作得到全面落实,并及时、足额发放了全镇6000余户群众的种粮补贴款18万元;认真开展春季动物防疫工作,确保了我镇无一例禽流感和口蹄疫发生;植树造林完成大田育苗150亩,四旁植树35000棵,造林绿化200余亩;投资15万元,在双槐树、金口等村实施人畜吃水工程,解决了xx余人吃水难问题;认真做好防汛的各项准备工作,确保黄河、伊洛河及全镇安全度汛;夏季农作物秸杆禁烧圆满完成,做到了不点一把火,不冒一股烟,不烧一棵树。

二、工业经济持续增长上半年,镇党委政府始终坚持以工业经济带动全镇各项事业发展为突破,以科技为先导,以市场为导向,大力加强对企业的引导力度,切实为企业发展搞好服务。着重从创造环境、企业改制、引进资金、开发项目、强化管理等多方面开展工作,从政策、资金、人才、技术、信息等方面搞好服务,千方百计发展非公有制经济,大力开发科技含量高、适销对路的产品。上半年全镇共完成工业总产值30527万元,占任务的54%,同比增长22%;完成工业增加值8236万元,占任务的53.8%,同比增长21%;实现利税2864万元。目前,我镇英峪教学仪器、胡坡鲁村机械铸造、源村阀门加工、七里铺化工等四个工业小区已初具规模,并且整体发展态势良好。我镇的企业正以科技为依托,工业经济持续健康发展。

三、城镇基础设施建设成效显著,镇村面貌发生可喜变化上半年我镇始终以基础设施建设为重点,全面实施小城镇建设。一是对镇区主干道进行修补,镇农贸市场及公厕建成投入使用。二是投资300余万元的洛口扶贫搬迁公寓,?5%。同时认真做好换届选举后续工作,全镇没有发生一起因换届选举引起的越级上访、集体上访事件,保持了社会大局稳定。六、社会各项事业蓬勃发展坚持教育优先战略,切实加大教育投入,大力发展教育事业,改善办学条件,全面提高了教学质量。积极发展医疗卫生事业,大力推行新型农村合作医疗制度,镇村医疗条件得到进一步改善。计划生育工作坚持“三为主”,落实“三到位”,推行“三结合”,把全面建立“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的工作机制做为目标,力争使计生工作再上新台阶。民政工作得到全面落实,上半年共发放救灾面粉2xx公斤,棉衣127套,棉被108条,发放救灾款2万余元,发放事业费7.6万元。社会保障工作,上半年发布用工信息600条,转移就业800人,组织专业技能培训74人,安排下岗职工再就业9人(从事公益性岗位)。扶贫开发力度加大,积极向上争取资金46万元,用于仁存沟村河道治理,西石沟村打井,滩小关村、柏沟岭村卫生所建设,改善了群众的生产生活条件。在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,上半年我镇的工作中还存在不少突出的困难和问题。一是道路等基础设施不到位,直接影响着我镇经济社会发展的步伐;二是个别村还存在等、靠、要思想,缺乏发展经济的胆略和气魄;三是工业企业整体水平有待提高;四是农业结构调整力度有待加大,农业资源转化为经济资源的途径还不够宽敞;正确认识和解决好以上存在的问题,是政府工作今后面临的艰巨任务。

下半年我们要重点抓好以下几个方面的工作:

一、巩固和加强农业的基础地位,大力推进农业产业化,努力增加农民收入要进一步调整农村经济结构,通过典型引路,示范带动,引导广大农民发展精品农业、效益农业、市场农业,从而实现农民增收。一是要不断改善农业生产条件。要大搞农田水利基本建设,推广新品种,进一步搞好低产田改造,保护耕地,稳定粮食生产面积,提高粮食产量,增加农民收入。二是大力调整农业结构,发展优质、高效种植、养殖。扩大优质小麦、糯玉米、油菜、大豆、棉花、药材等高附加值的经济作物种植面积,集中土地规模经营;建设养殖小区,大力发展猪、牛、羊、水产品等养殖。三是继续扶持和保护我镇农业重点龙头企业的发展,典型带动群众发展养殖业。积极引导,资金扶持胡坡民生养猪场,洛口养牛场,黄河渔业公司等农业重点龙头企业,发展循环经济,拉长产业链,培育一批具有广阔市场前景的高附加值产业,形成品牌优势、规模优势和市场优势,使其真正做大做强。同时,利用龙头企业典型带动群众脱贫致富。四是大力发展农民经济人队伍和各类农业合作组织,有重点的发展订单农业,疏通农民与市场的对接渠道,确保农产品产量高、质量好、销售快、收益高。为我镇由农业型向工业型社会的转化积累资金,增强发展的动力和活力。

二、要进一步加大招商引资工作力度把招商引资工作作为各项工作的重中之中,确保招商引资任务完成。首先是要进一步强化专业招商队伍建设,要真正“走出去、引进来”,对已接触到的招商项目,要加大力量盯紧、跟上、抓住不放,切实提高项目成功率;其次要督促和引导我镇的骨干企业大胆的走出去,采取合资、合作、产权转让等形式,全方位、多渠道引进资金和项目;三是要通过有效的招商引资,来调整优化经济结构,培植新的经济增长点,增强经济发展的后劲。

三、在环境创新方面,要坚持软硬并举,要下大力气优化经济发展环境硬环境方面,要采取多种措施,加快我镇基础设施建设步伐,为我镇的经济发展创造良好的投资环境。软环境方面,一是努力营造良好的政策环境,力求现有政策的进一步优惠化,增强政策的吸引力。二是要抓好优惠政策的落实。三是要以情感招商。以良好的服务态度、优质的服务内容吸引客商,树立人人都是环境、每个单位都是环境的意识,积极服务,以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商,既要引得进,又要留得住。

四、加快河洛工业园区建设要依托我市东部工业城的发展优势,努力打造河洛工业园区,筑巢引凤,引导产业聚集,培育支柱产业,并发挥优势产业的吸附能力,从而加快我镇工业向园区集中步伐。在完成园区主干道的基础上,加快园区配套的电力设施、水、道路等基础设施建设,进一步优化经济发展环境,使一批企业尽快落户河洛工业园区。

五、积极开发旅游、服务等第三产业围绕两河一寺一山庄布局,利用好自然人文景观优势,通过产业化、社会化、市场化动作,加大旅游投入,做大旅游产业,带动服务业蓬勃发展。逐步解除对我镇发展旅游业起瓶颈束缚作用的宣传、道路、配套设施等软硬件设施,搞好景区规划包装与宣传推介,逐步叫响以河洛文化、滩区旅游为主线的旅游休闲区,黄河垂钩,水上乐园,天然山庄,伏羲台,兴佛寺等自然人文景观。

六、加快城镇化建设步伐,努力改善硬件环境首先要进一步完善全镇整体规划修编,锁定新型工业旅游强镇的定位,突出人文特色,建立以镇区为中心以沿黄村庄,豫联工业园区,天然山庄为辐射点的金三角,形成初具规模的小城镇框架。二是要加大投入力度,以扶贫开发为契机对上尽力争取建设项目和资金,节支开源,千方百计增加财政收入,充分调动社会闲散资金,加快建设。三是重点抓好基础设施建设,完善镇区农贸市场的各种功能,对镇区主干道进行进一步的综合治理,搞好镇区绿地建设,修建金口至穆沟、鲁村至姜家沟等道路10余公里。

七、拓宽农民增收渠道,提高农民增收本领大力做好农业农村内部增收文章,推动劳动力转移就业,把发展劳务经济,打造劳务品牌,作为促进我镇农民增收,推动农业现代化,加快城镇化步伐的途径。我镇求职服务中心将为农民工外出务工、经营营造气氛,创造平等的工作机会和工作环境。通过逐步建立建全农村富余劳动力培训机制,抓好就业的引导培训和职业技能培训,提升农民工的务工水平。通过农民外出务工这种形势,学本领、开眼界、长见识,把经济发达地区的经营管理模式、管理经验和职业技能带回我镇报效桑榇,为我镇经济发展做出贡献。

八、积极营造安全稳定的社会环境安全稳定的社会环境是经济健康发展的有力保证。因此,我们要充分认识维护社会稳定的极端重要性,正确处理经济发展与稳定的关系,努力在经济发展中维护社会稳定,在社会稳定中推进经济发展。要进一步认真落实稳定工作责任制,进一步完善领导包案责任制和群防群治网络体系,积极主动解决好群众反映的问题和困难,把各种矛盾化解在萌芽状态;要加强社会治安综合治理,完善预警和快速反映机制,严厉打击各种违法犯罪活动,确保社会大局稳定。要高度重视安全生产工作,始终把人民群众的生命财产安全放在第一位,狠抓各项安全责任制的落实,加大对各种安全隐患的排查力度,坚决杜绝重大安全事故的发生。

九、大力发展各项社会事业,促进社会全面进步认真贯彻市委市政府农税改革精神,切实减轻农民负担。切实把教育放在优先发展的战略地位,加大对教育事业的投入,改善办学条件。完善人口与计划生育目标管理责任制,加强对人口的管理,保持和稳定低生育水平,不断提高人口素质。积极发展卫生事业,建立、完善卫生服务体系和医疗保健体系,加大扶贫救助力度,进一步做好农村新型合作医疗工作,不断扩大大病救助和医疗救助范围,确保群众生命健康。大力发展文化事业,为人民群众提供丰富多彩的精神食粮。下半年,镇党委、政府将在市委、市政府的正确领导下,团结和带领全镇广大干群,一心一意谋发展,与时俱进创新业,为圆满完成全年的各项工作目标任务而努力奋斗。

中共河洛镇委员会河洛镇人民政府

二〇xx年六月二十九日

半年工作总结

20xx年上半年工作,保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下,顺利圆满的完成了各项工作,现将上半年的工作汇报如下:

一、节日安全工作部署

1.制定各节日期间安全保卫工作方案。

2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。

3.做好节日前的安全检查工作

为保障大厦节日期间的安全,分批对大厦进行全面的安全大检查,对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整改。

对大厦各租户节日期间安全管理提出管理意见,保障节日期间在运营中能够做到安全第一,同时加强了内保巡视员巡视检查力度,保障节日期间的安全。

二、人员、物品及车辆进出管理

1.人员进出

制定新的门禁制度后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。

2.外来人员及物品进出管理

规范外来人员进出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相应的处理方法,如:送包裹人员的处理,针对此类人员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内,由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送件人进入大厦楼层,防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为大厦带来不安全隐患,收取客户携带物出门单51张,核查携物明细,落实出门单签字制度。

3.维护停车场秩序

在客服人员和保安部其他工作人员的有利配合下,停车场停车秩序井然有序,主要道路畅通,无因占道停车位而引起道路拥堵的现象,保安纠正乱停车80余次。

4.非机动车辆的管理

保安部加强了大厦非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的现象,在大厦自行车车棚及周边划出一片区域,专门停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同时也减少了治安案件的发生。

三、上访接待及会议保障

1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多,维护了大厦办公

秩序不受影响。对于闹事人员,保安采取全程人员监控,信息随时汇报,冷静处理对待,防止事态进一步扩大,避免现场混乱,为接待部门争取处理时间。

2.大型会议活动

上半年保障集团大型会议活动10多次,对于会议活动多的特点,

保安部针对以上特点,做到有计划、有落实、有检查、有总结。提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保人员之间无缝对接,保障领导安全出行。

五、消防安全及设备设施

1. 消防宣传

为保证大厦的消防安全,保安部为各租户发放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣传消防治安安全工作,在大厅张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识,制作消防及地震宣传资料片,下发各单位进行宣传培训。

2.设备设施

对大厦及综合楼的灭火器进行年检,对配置不合理的进行调换。保安排查安全隐患10处,及时通知领导消除了消防安全隐患。处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起,值班人员责任心强,处理及时,避免火情蔓延,未造成重大影响。

六、培训工作

1. 部门周例会工作

坚持部门周例会工作,各专业总结上周工作,完善不足,部署周工作,重大事项讨论决择,理清思路、明确目标、责任分工,为工作目标的实施做好准备。

2.对新员工进行岗位、思想、专业知识培训。

为了帮助新员工熟悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境,保安部在对新入职的保安队员进行了思想和职业技能理论培训,不定期对员工进行列军姿军容训练。

2. 实操训练

对全体人员进行岗位技能培训 , 保安部于6月集中对全体人员进行消防大演练,提高安全消防意识,增强职业素养。

八.杂项

1.积极备战防汛

在雨季来临前,准备防汛沙袋,码放在防汛要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛小组,召开防汛备战小组会议,明确防汛分工。每逢大雨、暴雨天气,保安员巡视检查大厦各处区域,发现漏水点及时通知领导及工程维修,保安人员对漏水点采取相应的补救措施,尽量避免造成更大的损失。

2.外差服务

根据集团工作需求,积极配合集团各项安全工作,上半年为集团出外差约60次,约300人次,保安员在不同环境的情况下,做到不怕苦、不怕累、任劳任怨,保障集团各管理中心工作开展顺利有效完成。

九、政府培训及会议活动

积极参加安全会议,积极落实会议工作精神,有利的保障大厦的办公秩序和安全。

半年工作总结

半年的时间很快就过去了,回顾我们xxx班组这半年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力求认真总结这半年的工作,使工作做得更好。xxx班组是制水工作中的一个重要环节,对于我们来说,安全生产就是命令;认真贯彻公司及厂的各项任务,执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进行投加,及时掌握水质信息,在确保余氯合格的前提下,降低氯耗指标,确保生产任务的顺利完成。以下是我们对半年工作的总结汇报:

为提高班组建设的全面发展,完成班组的各项任务,我班组严格执行各项规章制度,并制订了一系列的班组考核规则,从实际出发,落实到每一位班组成员,以调动职工的积极性和创造性。随着“三岗制”考核制度的深入开展,班组人员也充分认识到竞争带来的压力,他们充满了危机意识,也促使我们在工作中更要严格要求自己,不断提高自身业务素质,理论与实践相结合,树立正确的思想认识,积极创建文明岗位,对厂里及车间下达的临时性任务,做到了准确、无误、高质量的完成。

干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件,我们十分重视卫生创建工作,它是直接体现班组工作质量的一个重要标准,也是班组建设的重要方面。我们根据厂、车间要求,结合自身特点,我们严格执行了班组卫生检查考核制度,职工们对所属自己的卫生区域经常性的进行打扫,保持室内外卫生的干净整洁。在值班中,注意现场卫生的管理,值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉,顺利完成了卫生考核任务。

节能降耗,加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。根据源水水质情况,在保证水质合格的前提下,合理的降低氯耗指标,并且要求每个班儿都记录指标的投加量,平均值,核算出其成本,实行看板上墙。我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格,并将其折算为实际成本,记算出每单位的投加量,有了这些鲜明的数字,职工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标,保证余氯合格提供了可靠的依据。

在我们的共同努力下,氯耗指标降至到了最低,但仍有所超标,其超标的原因有很多方面:

2、雨量过大,造成水质严重污染,水中出现异味,浊度过高;

4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的原因。

半年的工作已经结束,我们总结成绩,找出不足,在今后的工作中,加强克服不利因素的能力,勤与化验室联系,根据水质信息及时的调整xxx量,以最科学的方式进行投加,在保证水质合格的前提下,努力降低氯耗指标。明年我们要以崭新的面貌迎接新的任务,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神,加强信心认真完成上级交给的各项生产任务,保证优质足量供水,使xxx班组的工作更上一个台阶。

半年工作总结

xx年是我市环卫体制改革的关键年,在市委市政府的精心指导和市城管局的正确领导下,市环卫处以新机制、新模式、新发展应对新形势、新任务、新要求,用心建设现代型环卫,团结和带领全体环卫职工,真抓实干、狠抓落实,围绕“全方位、无盲区”的总体目标,加快四项建设,实现四个创新,使城区环境卫生质量发生了天翻地覆的变化,得到了上级领导的赞誉和广大市民的认可。

一、加快职工队伍建设,环卫作业水平实现新提升职工队伍是事业发展的基础,我们不断加强环卫职工队伍建设,抓稳定、提素质,充实新鲜血液、加强作业管理,实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一目标。

(一)稳定队伍,为职工解决实际问题。随着环卫体制改革工作的全面开展,市委市政府对环卫工作愈加重视,环卫作业工人需求超多增加。为解决环卫招工难、队伍不稳定的问题,我们克服资金困难,为环卫一线职工办理了意外伤害保险,解决了工人的后顾之忧。随着夏日的来临,市环卫处抽出专项资金为一线环卫职工购置了白糖、风油精等防暑降温物品,开展了“战酷暑,送清凉”活动,市环卫处班子成员,头顶烈日,手捧冰凉的矿泉水,把领导的关心送到了一线职工的手中。

(二)充实力量,激发队伍活力。为了解决以往环卫工充实力量,激发队伍活力。作中存在的人员不足,卫生质量得不到保障的状况,市环卫处按照4800/人的定额标准充实力量,共设置清扫保洁人员439人,全部统一配备新型专业环卫车。新队伍按照“全方位、无盲区”的管理目标从工作效率、服务范围等各方面要求均高于以往的管理队伍,有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、服务区域小”等问题,避免了垃圾积存和乱扔的问题,环卫作业方式实现了由“被动清运”向“主动上门收集”的转变。

(三)提升形象,强化监督管理。一是为所有作业人员提升形象,强化监督管理。更换工作装,新工作装利用不同颜色对清运和清扫保洁人员进行严格区分,便于明确分工、细化职责。二是严格培训一线管理人员并实行挂牌上岗,展示新时代环卫队伍的良好形象。三是对作业标准进行细化、量化,完善考核制度,使得监督、管理更加清晰、明确。

以建立精细化管理城市为契机,统筹兼顾、多方协调,用心争取资金,不断完善各项环卫基础设施,推进环卫事业健康快速发展。

(一)公厕、垃圾中转站建设。今年市环卫处承担了市区7座公厕、8座垃圾中转站的新建任务,总投资投资218万元。公厕建设严格遵循《城镇环境卫生设施设置标准》,保证市区公厕数量充足、布局合理、设置科学。在强化公厕使用功能的同时,注重外观样式设计,与周围景观融为一体,内部采用环保材料,全部按照星级标准设计,体现低碳环保的特点;为建立布局合理的垃圾中转站网点,逐步完善生活垃圾收集转运体系,满足市区面积不断扩大、城市生活垃圾清运量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中转站,全部采用密闭式垃圾集装箱,避免了对环境造成二次污染。截止目前为止垃圾中转站公厕建设已完成全部前期手续,进入施工建设阶段。

(二)环卫专业车辆购置。用心适应形势变化,努力提高环卫作业水平,市环卫处以环卫改革为契机争取政府投资125万元,新购置电动扫地机10部、环卫专用三轮车439辆、洒水车1部。环卫作业机械化、现代化水平的不断提高,推动了环卫事业健康发展。

以城市精细化管理为切入点,用心开展建立“群众满意基层站所”活动,不断规范作业标准,加强作业监督和管理,完善长效机制。

(一)道路保洁长效管理。

对全市18条城市主要道路,道路保洁长效管理。216.2万有效清扫面积进行“全方位、无盲区”式管理,确保道路清扫保洁实现“全覆盖、无间隙”。

1、建立健全清扫长效管理队伍。市环卫处根据工作需要,成立清扫大队,由一名副主任担任大队长,对全市范围内环卫清扫工作负总责。清扫大队下设四个清扫中队,以怀府路建设路为界将市区环卫作业面积分为四块,设立四个清扫中队(东北角为清扫一队,东南角为清扫二队,西南角为清扫三队,西北角为清扫四队),每队设正副队长各一人,对各自管理区域内的环境卫生管理工作负责。每个清扫队根据实际工作需要,将工作区域划分为若干个职责段,每段设段长一名,对职责段内的环境卫生管理工作负责。透过层层落实职责到人的环卫管理队伍设置,使环境卫生管理质量实现了大幅度的提升。

2、改变传统人工清扫模式。在上级政府的大力支持下,一次性购置电动扫地机10辆,在传统的人工清扫的基础上,引入机械化清扫。成立专门的管理队,合理调配统一安排车辆,实行机械人工相结合的清扫保洁模式,对适合机扫的路段实行机扫,其余路段的清扫和保洁工作仍采用人工模式运行。透过这些机械的投入使用到达了提高劳动效率、减轻劳动强度、节约生产成本、降低作业风险的总体目标,取得了良好的社会和经济效益,得到了我市主要领导的认可。

3、提高工作要求。道路清扫实行全天候的“两扫两保一巡查”制度。“两扫”即:早上和中午分两次普扫(早上冬天6:00结束,夏天5:30结束;中午12:00―14:00)。“两保”即:分两班进行保洁,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,两班人员实行定期倒班。“一巡查”即:对部分繁华重要路段增设夜间保洁人员,对路旁垃圾堆、漂浮物进行巡查清理,其工作时间为18:00―22:30。基本实现了从4:00―22:30环卫管理“全覆盖、无间隙”的管理目标。

(二)垃圾清运规范管理。

1、加强细节管理,确保垃圾及时清运。一是强化科学管理,合理调度。在垃圾运输车辆少、任务重的状况下,合理调度,精心安排,增加垃圾清运班次,延长垃圾清运时间,确保了生活垃圾日产日清;二是强化细节管理。年初,清运队根据各垃圾中转站垃圾产量及运程远近,对车、站、人员重新进行了调整,并根据季节变化,适时增加清运次数,最大限度地减少了垃圾的滞留时间和空间;三是透过各种办法减少车辆运输过程中的滴、漏、撒现象,加强管理,严防垃圾在运输途中撒漏造成二次污染,;四是强化安全教育,把安全教育作为工作的重中之重,制定了垃圾清运操作规范,每月两次车保日和安全教育,使每位职工时刻绷紧安全弦。

到节能降耗燃油、机修指标,切实增强了职工的节能降耗意识,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力为职工解决一些力所能及的事情,为职工添置工作服、配发手套等,不断完善职工生活设施,使职工干劲十足。

(三)环卫设施细致管理。

四是定期组织中转站、公厕管理人员进行业务技能、作风纪律的培训和考核,对工作突出的同志予以表扬,对工作不到位的同志进行批评和处罚,极大地调动了职工的工作用心性,提高了职工的业务素质和管理水平。

(四)维修保障重点管理。

环卫设施的正常运转是环卫工作的重要保障,因此维修组今年的工作重点放在:一是着重加强了对公厕、垃圾中转站以及机械车辆等环卫设施的巡回检查力度,及时更换损坏的设施设备;二是定期对垃圾中转站的吊装设备进行检查和保养,保证设备的正常运行。环卫设施的维修工作主要由维修组承担。不管是公厕管道堵塞、水路不通,还是中转站设备出现故障、垃圾清运车辆无法运行等问题,无论白天黑夜,维修组工作人员都能立即赶到现场,抓紧抢修,尽最大努力、在最短的时间内解决问题,确保了设备、设施的正常运转,半年来维修垃圾中转站、公厕200余次。三是在人员紧张的状况下,维修队全体成员克服高温天气的影响,加班加点焊制、维修垃圾集装箱10余个,为单位节约资金2万余元。

(五)日常督察强化管理。

完善的制度和良好的落实,是一个单位各项工作正常运行的重要保障。环卫体制改革后,市环卫处对督察人员进行调整,加大督察力度,针对道路清扫保洁不到位、垃圾中转站、公厕的卫生状况差、清运车辆车容不洁、沿途抛洒、司机道德素质差、业务不熟练、维修组维修不到位、转运站车道垃圾积存等状况,根据各队工作实际,督察科打破常规工作时间,从凌晨五点至晚上十点实施全方位督察,对督查结果实行“每一天一汇报、每周一汇总、每月一总结”制度,透过切实有效的督察,确保了各项工作的顺利开展,为我处建立群众满意基层站所带给了有力的保障。截止目前为止已累计解决问题500余个,累计处罚30余人次。

为建设一支政治坚定、纪律严明、工作勤奋、作风优良的环卫职工队伍,市环卫处根据纠风办的相关文件要求,以建立群众满意基层站所为目标,大力开展党风廉政建设集中整顿活动。透过动员部署、对照检查、公开评议、落实整改、认真总结五个阶段,重点解决了五个方面存在的问题,激励了广大干部职工的奉献热情和工作职责感,构成人人进取团结和谐的工作环境。

(一)完善规章制度,做到有章可循。不断完善各项规完善规章制度,做到有章可循。规章制度章制度,重申各岗位工作职责和工作程序,做到靠制度管人,按程序办事。

(二)加大监督检查,提高卫生质量。队长负责,加强自查,发现问题立即整改,及时解决了职工的劳动纪律问题、管理不到位、工人工作状态不佳等问题。

(三)加强安全教育,做好职工培训。制定安全生产监加强安全教育,做好职工培训。查制度和安全操作规程,组织职工学习安全生产知识,重点讲解各类突发事故的处理程序和应急办法,对发生的各类事故进行点评,提高职工安全生产意识和自觉守纪潜力。

(四)提高人员素质,增强服务意识。定期组织广大干提高人员素质,增强服务意识。部职工进行政治思想作风纪律培训活动,提高广大职工的整体素质和服务意识。

(五)设立奖励机制,提高职工的工作用心性。对于在设立奖励机制,提高职工的工作用心性。各自工作岗位上工作突出的同志,年终给予必须的物质奖励,不仅仅调动了广大职工的工作用心性,而且使环卫管理改变了以往只罚不奖的局面,实现了奖罚分明,向人性化管理方面迈出了一大步虽然这上半年来我们的工作取得了一些成绩,但距上级领导的要求还有必须的差距,今后我们将继续持续和发扬环卫工人的优良传统,打造作风优良、工作认真、纪律严明的环卫队伍,秉承“清洁环境、造福于民”的根本宗旨,开拓进取,扎实工作,不断提高环卫工作水平,打造清净、和谐的人居环境。

1、认真完成城区18条主干道,216.26万的道路清扫保洁和日常管理工作。

2、做好工业路、适居路等新建成道路的接管准备工作。

3、完成城区日产170吨居民生活垃圾的正常清运工作。

4、做好城区18座垃圾中转站、26座公共卫生间、1座垃圾转运站的日常管理工作。

5、按照规划设计要求和上级领导指示,保质保量完成8座垃圾中转站、7座公厕、1座垃圾转运站的建设施工任务。

半年工作总结

今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、存款业务指标增势明显。6月末,各项人民币存款余额为××万元,较年初新增××万元,完成市分行人民币存款计划的×。其中人民币对私存款余额达到××万元,余额新增××万元,完成市分行计划的×。;对公存款余额达到××万元,余额新增××万元,完成市分行计划的×;金融机构存款余额××万元,新增××万元,完成市分行计划的×。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长×万美元。

2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。6月30日,人民币贷款余额为××万元,较年初减少××万元,其中零售贷款减少××万元;公司贷款较年初减少××万元;票据贴现余额减少××万元。通过大力催收,收回××有限公司逾期贷款××万元、零售不良贷款××万元,我行不良贷款率由年初的×降至×。

(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,支行把队伍建设作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。

(二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式,加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大,使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了一定规模的客户群,票据业务步入了良性发展的轨道。

(三)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保

安全无事故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速扭转该局面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳运行。

今年上半年,我行各项业务工作都取得了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战,因此我们必须鼓足干劲,坚定信念,以开展“效能风暴”行动为契机,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度,促使下半年全行各项工作健康发展,各项业务状况进一步改善,经营效益得以明显提高。

下半年我们的工作重点:

一是积极稳妥地推进人力资源的改革,初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。

三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。

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