2024年传统文化中的智慧管理经验(汇总14篇)

2024年传统文化中的智慧管理经验(汇总14篇)

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时间:2024-01-16 22:22:05

上传者:笔尘

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智慧工地管理中的问题及解决措施

建筑业的'转型升级与建筑产业现代化的发展离不开信息化手段的支撑。作为传统产业之一的建筑产业顺势而为,主动拥抱互联网,利用互联网技术和思维,将打破产业边界和传统的生态链条,释放市场活力和生产要素配置,通过市场手段整合优化行业资源,优化经济结构,节省交易成本,提升产品的技术水平,加速传统生产方式变革,实现建筑产业转型升级和提质增效。

在“互联网+”的大趋势下,建筑业提出建立智慧工地,智慧工地概念的提出和建设对行业发展具有深远的意义。

一是“互联网+”将驱动企业管理变革与升级,互联网使企业管理的广度、深度、精度、速度不断得到提升,提高企业决策分析和风险管控能力,实现企业经营集约化和项目管理精益化,驱动企业管理升级。

二是运用信息化手段,通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟,围绕施工过程管理,建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈,并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析,借助云平台、大数据和人工智能等手段,提供过程趋势预测及专家预案,实现工程施工可视化智能管理,以提高工程管理信息化水平,从而逐步实现绿色建造和生态建造。

近年来,智慧工地的建设与发展方兴未艾,不少企业加大了探索实践力度,取得了一些积极成效。

以我公司为例,公司在“智慧工地”建设方面加大投入,先后在各新建项目部上线了综合管理系统、噪声监控系统、视频监控系统、物料验收系统和现场劳务管理系统。

通过以上系统的上线公司充分利用互联网技术,通过“企业端+项目端”信息化系统支撑企业与项目部现场对人员作业过程管理;结合物联网技术,完成劳务动态数据的收集,时刻掌握施工现场数据动态实时信息。

例如:通过劳务管理系统在施工现场,为施工现场工作人员发放劳务实名制卡、依托闸机、售饭机、手持机等硬件设备,实现持卡进场、考勤、就餐、参加安全会议等功能,依托智能卡对现场人员进行精细化管理,掌握人员考勤、各工种上岗情况、安全专项教育落实、违规操作等情况,实现对施工现场人员全方位管理。劳务管控智能化,大幅降低劳务管理的工作量,提高了劳务管理效率。通过各类系统的上线实施有效的提高了公司项目部工地人员的管理水平。

智慧工地管理中的问题及解决措施范文

随着时代的进步和信息技术的发展,项目管理的复杂性和施工现场的变化等因素要求施工管理必须与互联网和智能软硬件相结合。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

一般情况下,智慧工地工程的材料费往往占到工程建设投资的50%~60%,甚至超过60%,因此材料管理成为施工成本控制的重点。现如今的工程材料中主要存在的问题具体可归纳为以下几个方面:

1施工企业材料管理人员素质不高,管理水平低下,不按规章制度办事,甚至不熟悉操作流程,这种现象在当前施工企业内部是明显存在的。

2材料管理部门提供的信息不能满足新市场环境下管理对信息的需求,难以适应市场外部环境变化。

由于管理体制等方面的原因,目前材料管理部门在工程投标活动中没能为工程单价分析提供有效信息,导致在中标后工程施工过程中材料价格与投标时调查的材料价格相差较大,给工程项目经营带来不利影响。

工程项目中标后至施工前没做好工程项目的材料成本预测,没有制定应对建筑材料价格上涨风险的措施。

材料成本核算、分析工作薄弱,使材料管理工作过程中产生的信息滞后,造成流动资产流失,不利于经营决策、资金安排。

3材料采购中未作材料预算或虽有预算但过于草率。

未签订购货合同或者签订的合同过于随意,甚至暗箱操作。材料验收把关不严,对周转材料及低值易耗品等一次性出账之后便不闻不问。领料人员领料后严重浪费甚至私下变卖。相关领导与材料人员串通一气虚开发票,将一些财经制度不准报销的费用通过材料出账,虚增材料成本。

4忽视对工程分包劳务队伍材料使用的管理,造成工程项目流动资金浪费和项目资产流失,甚至会提高工程成本。

没有针对分项、分部工程制定材料消耗定额。一些劳务人员领用工程材料后将其变卖,提前套取资金,造成项目流动资金浪费。

个别项目忽视业主或供应商提供材料的验收环节,直接由劳务队伍验收后到项目经理领用手续,带来资金流失风险。

建筑业的转型升级与建筑产业现代化的发展离不开信息化手段的支撑。作为传统产业之一的建筑产业顺势而为,主动拥抱互联网,利用互联网技术和思维,将打破产业边界和传统的生态链条,释放市场活力和生产要素配置,通过市场手段整合优化行业资源,优化经济结构,节省交易成本,提升产品的技术水平,加速传统生产方式变革,实现建筑产业转型升级和提质增效。

1智慧工地建设对行业发展的积极影响。

在“互联网+”的大趋势下,建筑业提出建立智慧工地,智慧工地概念的提出和建设对行业发展具有深远的意义。

一是“互联网+”将驱动企业管理变革与升级,互联网使企业管理的广度、深度、精度、速度不断得到提升,提高企业决策分析和风险管控能力,实现企业经营集约化和项目管理精益化,驱动企业管理升级。

二是运用信息化手段,通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟,围绕施工过程管理,建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈,并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析,借助云平台、大数据和人工智能等手段,提供过程趋势预测及专家预案,实现工程施工可视化智能管理,以提高工程管理信息化水平,从而逐步实现绿色建造和生态建造。

2智慧工地建设情况和取得成效。

近年来,智慧工地的建设与发展方兴未艾,不少企业加大了探索实践力度,取得了一些积极成效。

以我公司为例,公司在“智慧工地”建设方面加大投入,先后在各新建项目部上线了综合管理系统、噪声监控系统、视频监控系统、物料验收系统和现场劳务管理系统。

通过以上系统的上线公司充分利用互联网技术,通过“企业端+项目端”信息化系统支撑企业与项目部现场对人员作业过程管理;结合物联网技术,完成劳务动态数据的收集,时刻掌握施工现场数据动态实时信息。

例如:通过劳务管理系统在施工现场,为施工现场工作人员发放劳务实名制卡、依托闸机、售饭机、手持机等硬件设备,实现持卡进场、考勤、就餐、参加安全会议等功能,依托智能卡对现场人员进行精细化管理,掌握人员考勤、各工种上岗情况、安全专项教育落实、违规操作等情况,实现对施工现场人员全方位管理。劳务管控智能化,大幅降低劳务管理的工作量,提高了劳务管理效率。通过各类系统的上线实施有效的提高了公司项目部工地人员的管理水平。

一是现阶段智慧工地建设还缺少统一明确的建设标准。

目前在宏观方面主要是国家主管部门、行业协会等行业部门牵头做的总体规划和建设标准,对于企业搭建智慧工地所需求的具体实施方案和统一标准并没有明确说明,更多的建设方案则体现在各大软件公司所搭建的各自平台。

对于企业而言,面临的一方面是对软件公司的选择存在盲目和随波逐流的现象;另一方面是所选择的软件公司的系统是否满足今后主管部门对智慧工地的具体要求。

现价段智慧工地平台建设主要是各软件公司依照自己对行业的了解去开发,所以存在着各家各样的现象,缺少行业的统一标准。由于没有形成统一的信息化标准规范体系,各方建设各自的系统,系统之间不能互联互通,数据不能共享,数据多方录入,来源不一,各系统间的数据往往不一致,这就造成了对数据不能进行有效的统计分析,对公司决策不能提供有效的数据支撑。

建议软件公司做好相关工作的调研工作,将各类平台模式化,集成化,平台化,促进生产方式、管理方式、产业形态的创新。

二是目前建立智慧工地存在“重碎片、轻平台”的现象。

施工企业现场项目管理普遍存在“缺什么、上什么”的现象,各系统之间存在不兼容和无法关联的情况,导致在企业端、项目端、平台端和软件之间无法互相共享信息,建议建立实现企业内部组织、企业内部岗位、企业与项目以及上下游产业链的互联互通,这个连接基础就是基于云技术的集成平台,平台的建立为企业管理提供了统一的协同中心、数据中心和业务中心,通过平台的搭建连接公司和项目部各个层级、各个岗位,实现不同专业应用数据、管理数据的收集、分析处理与及时分发。

平台化有助于业务工作突破地域、时间界限,降低沟通成本,提升协同效率,实现企业资源优化和配置。

三是智慧工地建设的针对性和应用性,与当前施工现场实际还存在一定差距。

现阶段施工现场安全管理、劳务管理、物资管理等系统还存在着管理盲点,与我们所要求的目标还存在一定差距;。

其次,人才缺乏也是当前智慧工地建设的主要问题所在,其中包括缺乏专业的技术人,没有系统的技术培训,员工知识与能力结构欠缺,员工不愿意接受新技术等问题影响了系统使用的应用性。

建议通过打通建筑业上下游产业链,重建产业的新生态,实现产业融合,推动建筑业的转型升级,通过信息化技术手段在建筑工业化中的应用,提高建筑工业化的生产和管理效率。

四是智慧工地现场的硬件建设相对滞后。

建筑工地所处环境复杂、地域偏僻。建筑企业日常办公所需的网络环境较难达到有效覆盖,大大降低了系统的使用效果和数据的传输效率,建议网络运营商为施工企业提供信息化基础网络保障,提高施工现场的用网环境,完善4g、5g网络在施工现场的搭建,提升智慧工地系统使用的稳定性和耐用度,做好系统的维护和更换工作。

五是信息化数据分析水平,人工智能有待进一步提高和完善。

建筑业是最大的数据行业之一,又是数据化程度较低的行业之一,现状往往是“真正想要的数据没有收集上来,已经收集上来的数据没有价值”,施工企业对数据价值的挖掘还不够,相关数据分析软件还不够多,现有的分析软件对待海量数据挖掘、分析、处理所达到的效果还不高,所以需要软件开发公司和建筑企业要进一步协作,不断完善相关软件的智能化水平,开创“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的新态势。

六是施工企业与相互协作方对智慧工地的重视和实践需要加强。

大多数建筑施工现场还处于粗放型管理,施工现场管理难度不断加大,这就需要我们与第三方不断达成共识、协作,共同提高智慧工地的推广和应有,不断提升我们施工一线的管理水平,主管部门、行业协会、施工企业和现场第三方要不断地做好宣贯工作,统一认识,制定相应的规划措施,循序渐进的实施,强化各系统的应用,使智慧工地的开展落到实处。

其次,我们要通过产业升级和用工改革,借助信息化手段,提升项目精益化管理水平,利用bim、物联网、云计算、移动互联网等技术和智能设备,提高各方协同办公效率和质量,保证施工质量和安全管理,缩短工期,降低成本。

项目信息化管理系统的建设需要一个不断迭代、改进、更新的过程,建筑施工企业需要在项目应用实践过程中,不断总结应用成果、推广成熟应用经验,联合先关建设参与方、系统开发公司,助推智慧工地软硬件不断完善,实现施工项目精细化管控。

互联网+建筑业的有效融合与实施是建筑行业转型升级的关键举措。借助“互联网”的先进手段,让企业经营更集约化,项目管理更精益化,生产过程更智能化,让项目参建各方更协作化,我们坚信智慧工地的未来一定会促进整个建筑业实现跨越式发展。

随着时代的进步和信息化的发展,工程管理的复杂和施工现场的变动等因素都在要求施工管理必须实现与互联网、智能软硬件的结合。曾经传统的管理手段无法使施工单位做到精细化管理,但云计算、物联网、传感器等技术的发展和成熟,将彻底改变这一被动局面,让建筑施工行业迎来信息化时代。

智慧工地是互联网+理念与传统建设工程领域的深度融合,是智慧城市的一部分。智慧工地围绕建筑工程现场生产进度、设备监控、人员管理、安全质量等各方各面,充分利用物联网、传感技术、云计算、大数据等新一代高科技信息技术,对施工现场进行一体化的可视化管理,实现智能化的交互、高效化的工作。由此,无论是建设集团、施工单位还是监理部门,都能从中受益,真正实现安全生产、科学管理、预防为主、综合治理的理念及方针。

一整套的智慧工地现场管理信息化解决方案涵盖了人员管理、施工安全、施工质量、进度管理、费用合同管理等多个方面。

智慧工地将传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到机械设备、人员穿戴、场地进出口等各类物体中,并且被普遍互联,形成物联网,再与互联网整合到一起,实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。智慧工地的核心是以一种更智慧的方法来改进工程各干系组织和岗位人员互动的方式,以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。

课堂管理中的智慧心得体会

在课堂管理方面,教师的角色是至关重要的。教师不仅需要设计和交付旨在提高学生知识和技能的课程,他们还需要管理学生的行为,以确保课堂安静和秩序井然。为了做好这项工作,教师需要拥有智慧,并以明智的方式解决问题。本文将探讨课堂管理中的智慧心得体会。

二、提高管理技能。

课堂管理通常是教学生涯中令人最大程度的挑战之一。当学生表现出各种不良行为时,如呆坐、打闹、发牢骚或完全没有注意力,教师需要通过一系列行动来应对这些问题。有时需要应对纪律问题,有时需要改变教学方法以提高学生参与度。如何应对这些问题?有多种方法可以提高管理技能。例如,教师可以遵循课堂管理标准、使用积极的技术、参加相关研讨会、与其他教师以及学生个体一起研究课堂管理问题等。

三、尊重学生。

尊重学生是非常重要的课堂管理技巧。为了在课堂中建立积极的氛围,教师需要表达出对学生的尊重和关怀,让他们感到自己在这个学习环境中是值得尊重的个体,而不是被简单地看作是学生编号的代表。教师应该注意这些学生,了解他们的需求,并设法挖掘出他们的独特性。尊重有助于建立吸引力和信任,这对于学生在各个方面都很重要。

四、建设性反馈。

建设性反馈是另一个重要的课堂管理技巧。不仅要知道什么是不好的,还要知道如何改善。教师要给学生提供反馈,让他们知道如何进一步提高表现。这可以加强学生的意识和自尊心,并随着时间的推移提高他们的行为。此外,许多学生在学习过程中和教师发生冲突,所以现实是教师需要知道如何给出反馈并在那些情况下指导学生根据正确的行为做出回应。

五、结论。

综上所述,课堂管理是教育中的一个相对独立的方面。优秀的管理者不仅需要掌握管理技能,还需要建立坚实的关系模式,并给予学生行为反馈。最后,成功的课堂管理将创造一个传授知识和技能的环境,这种环境对学生的成长会产生积极的影响。

生活中的管理智慧精

《心经》是佛教最简要的经典,也是受持者最多的经典,翻译最多、注解最多的一本经典。

今天和大家共同学习我们经常念的一本经,也是字数最少的一本经,它就是《般若波罗蜜多心经》,我们学习的题目叫做《生活中的智慧》。

“色不异空,空不异色,色即是空,空即是色”,这句意远旨深,千古传颂的玄妙经句,即是出自《心经》。《心经》全称《般若波罗蜜多心经》,略称《般若心经》或《心经》,是佛教大乘教典中,一部文字最少,诠理最深奥微妙的经典。共268字。正文260字,题目8字。这268字,把佛教的要义,把宇宙人生的真理讲得极为透彻。浓缩了六百卷《大般若经》的要义;摄尽了释尊二十二年般若谈的精华。既阐明宇宙人生缘起性空的原理;同时显示般若真空妙理的体用与功能;实是般若的核心,佛法的心要。

它和《金刚经》一样,在教界广为流传,是《大般若经》的一部分,并被认为是600卷《大般若经》的心髓。《大般若经》由唐玄奘翻译,为大乘般若类经典的汇编,号称“诸佛之智母,菩萨之父”其作为大乘佛教的基础理论,它的中心思想主要说明诸法“性空幻有”的道理,性空,指佛所说的一切法(即一切现象)都没有常恒不变的实体。幻有,指的是世俗认识的一切现象,均属“因缘和合”,假而不实,唯有通过“般若”对世俗认识的观照,才能把握佛教真理,达到觉悟解脱。《心经》是打开佛法大门的钥匙,是我们学习佛法的`纲领,也是我们观照宇宙人生的大智慧。主要是教导我们怎样观照当下的精神生活境界和物质生活境界,教导我们在圣凡迷悟之间怎样处理修行者所面对的真理世界和世俗世界。

并且还将佛教思想的核心概念完整呈现了出来。如:五蕴、六根、六触、十二处、十八界、十二因缘、四谛、六度、究竟涅槃、阿耨多罗三藐三菩提等。如此简练的经文,包含的佛教内容却如此丰富,因此被佛教徒信奉为主臬,尊为成佛的指南,利生的法宝。寺庙的早晚课诵本中都有其编录,将它作为早晚必诵和常诵的一部经典。

这部经典最早是由后秦著名法师、译经家鴉摩罗什法师传入汉地的,名为《摩诃般若波罗蜜大明咒经》,流传最广的汉译本则是后来玄奘大师翻译的《般若波罗蜜多心经》。

历史上的《心经》汉译本共有十一种,重要的除了以上所说的两个略本外,还有五个广本,由于时间的关系,不再一一赘述。

《心经》虽然字数很少,内容却很深刻,道理很透彻。要把《心经》学透彻,是我们每个学佛人天天要训练、天天要思考、天天要体会、天天要观照的中心内容。

可以这样说,佛教是透彻、完整、精辟地揭示宇宙生命的真相和奥秘的教育。宇宙的精华是生命,生命的精华是人,人的精华是般若智慧。佛教的核心,就是讲人生的大智慧,而《般若心经》就是讲人生的大智慧。佛法的大智慧就是告诉我们怎样来处理内心的烦恼、生命深处的烦恼、生活中的烦恼;就是告诉我们怎么样开发每个人生命深处的潜在能量。这个潜在的能量就是大智慧,就是我们人人本具的真如佛性。《心经》这本仅有268字的无上宝典,为我们提供了生活的大智慧。可以说是建筑人类精神堡垒的上好原料,是发掘人生真谛的利器;亦是度生死海,登涅槃岸的导航。经言:“三世诸佛,依般若波罗蜜多故,得阿耨多罗三藐三菩提。”我们欲想度一切苦厄,出三界,了生死,固然要受持读诵此经;欲想成就佛果菩提,证究竟涅槃,更要研究受持此经。

《心经》开宗明义告诉我们:“观自在菩萨,行深般若波罗蜜多时,照见五蕴皆空,度一切苦厄。”只有时时以甚深的般若进行观照,才能见到我们身心世界五蕴皆空所显示的真理。见到了真理,开发了智慧,才能够度一切苦厄。《心经》开宗明义的第一句,就是这本经的总纲。

要观照,才有自在;般若要行,行深般若,才能照见五蕴缘生无自性的空理。般若要深观、要深行,才有在真理指导下的度一切苦厄。般若智慧不是静止的。对于每一位修行者来说,般若是在观照中不断深化、不断升华的。

五蕴不是五件事,其实是一件事。色受想行识就是我们生命的当下,生命的现实,生活的现实。

《心经》开示明义的这一句话,既是此经的纲要,也是整个佛法的纲要。佛法所要解决的问题,就是人生如何从迷惑中觉醒过来,度脱一切苦厄。这一句话指出了修行般若的任务是什么,实践是什么,所取得的效果是什么。“观自在菩萨”是修行般若的人;“行深般若波罗蜜多”所修的般若行;“照见五蕴皆空”是修行般若的境界、任务;“度一切苦厄”是修行般若的效果。

整个佛法修行的过程不外乎境、行、果。《心经》这第一句话,就把学佛任务(境)、实践(行)和效果(果)三者包括无遗。所以说这一句话就是《心经》的总纲,也是我们每一位学佛人修行的总纲,也是佛法的总纲。

“观自在菩萨”。观者,观察。自在者,所行无碍。没有障碍才叫做自在。自在从何而来?从观来。观什么呢?观“照五蕴皆空”。以什么来观照?“行深般若波罗蜜多”。所以观自在,是能修般若之人;“波罗蜜多”是所修般若之法;“照见五蕴皆空”是在修行过程中不断地运用般若来观照我们的身心性命。观的结果是什么呢?空。空了以后怎么样呢?度一切苦厄。运用般若,观照五蕴皆空,最后得到度一切苦厄的无上妙用、无上妙果、无上妙法。

每一位学佛者如果时时刻刻都能行甚深般若,都能观照五蕴皆空,就能度一切苦厄。人人都是观自在,人人都是观世音,人人都成了上求下化的菩萨。

观自在菩萨与我们娑婆世界的众生极为有缘。不管是信佛的人还是不信佛的人,都供奉观世音菩萨,念诵观世音菩萨,祈求观世音菩萨。我想,我们最重要的,还是要按照观世音菩萨的法门,行深般若波罗蜜多,照见五蕴皆空,才能度脱一切苦厄。

大家能够把《心经》的总纲掌握了,后面的具体内容就容易掌握。从中弄明白了哪些是凡夫法,哪些是缘觉法,哪些是声闻法、菩萨法、佛法,再来念诵《心经》,就会减少盲目性,增强自觉性,就能更好地运用《心经》的道理,指导我们的日常生活,使我们在生活中具大智慧,具大慈悲,觉悟人生,奉献人生,善用其心,善待一切。

《心经》是佛教最简要的经典,也是受持者最多的经典,翻译最多、注解最多的一本经典。希望大家都要在甚深般若的指导下,照见五蕴皆空,度一切苦厄,疾成无上正等正觉。

国学智慧中的企业管理

企业内部建立了“孔子堂”―一个儒家文化的培训教室,在这里,方太教育员工“修身齐家治国平天下”“君子喻于义,小人喻于利”“君子爱财,取之有道”。从2008年开始,公司向员工讲授《三字经》,2009年年初组织所有行政员工和生产员工观看大型纪录片《和谐拯救危机》,讲授《弟子规》等。

首创置业董事长刘晓光在一次会议上指出,抓住文化复兴大势,实现中国的企业的腾飞。中华民族五千年屹立于世界之林,是伟大民族之一,很重要的是我们的中华文化,因此实现我们民族复兴,根本是要实现中华文化的复兴。国学是我们中国的根本,也是我们中国企业的文化的根本。

刘晓光认为,文化靠企业来落地,企业靠文化传承来支撑。文化不是空的,文化是实实在在的,我们的企业也承担了文化落地的功能,我们很多企业靠着企业的文化让企业文化落到企业。也可以依靠企业的经济功能,社会功能将文化落到各个方面。刚才讲了我们有中国文化论坛基金,是靠企业家的力量,来支持文化大师出书,也支持他们研究中国的国学。从另外一个角度来讲企业也是靠文化传承下来的,阿里巴巴的马云的企业文化,实际上我们历史上同仁堂的企业文化,包括ibm的企业文化,这些企业的企业文化使企业百年常青。

刘晓光强调,改革开放30多年中国经济高速增长,靠着改革开放与人口的弘历我们在世界历史舞台上创作了gdp,在这种大的时代背景下有了我们在座各位成为成功的企业家,物质生活丰富的时候我们精神上也应该要丰富。

在现代的企业管理中,制度建设相当于“礼”,文化建设相当于“乐”。实践告诉我们,完美把握这二者的相辅相成,是建设企业文化、构建和谐企业的基本原理,按此原理操作会使企业受益匪浅。天泵集团始建于1956年,一直以来是我国螺杆泵业公认的排头兵企业。2000年前后的六年间,由于重组背上了三个亏损企业的包袱,加之一度频繁更换企业经营者,给企业发展和员工心理造成负面影响。在这种背景下,天泵集团于2005年实施了从体制到机制的全面深化改革,仅在企业管理层面,精简机构50%,减少中层干部60%,用人用工分配完全绩效制,修订和完善100多项管理制度,再造管理流程。改革必然触及人的利益,会遇到阻力。而天泵集团的改革能够得到广大员工的理解和支持,就在于文化建设与企业改革相伴相随起到推波助澜的作用。

天泵集团在出台各项改革措施之前,发动全员开展了为时两个月的厂情教育活动,和盘托出企业投入产出比,人力结构比和现金流等方面存在的问题,引导员工把个人得失与企业兴衰联系起来展开大讨论,使广大员工在忧厂患己的震撼中形成了和衷共济、重振“天泵”的共识和行动,企业很快驶入发展快车道。

2005年的那场企业改革,使天泵集团对国学“和”思想的精髓有了更深刻的感悟。在后来的企业文化建设中,我们把“礼”与“乐”的基本原理转化为“严管”与“厚爱”的操作方式,逐步形成了一种人文管理的长效机制,即:强化思想教育,对员工进行道德导向;开辟多种途径,让员工参与民主管理;实行计划培训,为员工敬业增长才干;关心员工生活,使员工感受企业温暖。多年来,随着这种人文管理机制的运行,企业形成了一个凝心聚力、内和外顺的和谐局面。

中基发展建设工程有限责任公司隶属于中国冶金地质总局,是于2000年从原冶金部第一勘察基础工程总公司抽调部分骨干人员成立的国有企业。

经营者务实要领有三:其一以情为体。在建立必要的奖惩机制的基础上,坚持以情感人、融情于理,让下属自主服从管理、参与管理,使企业有更多精力花在解决制约企业发展的主要矛盾、关键问题上,而在员工士气方面也能保持斗志旺盛。其二学会担当。担当“传染性”极强,这种担当,让周围的人很容易识别它传达的“信息”。你可能曾经向别人解释:“我无法合理的描绘我为什么这样做,我只知道应该这样做。”在此借用中基发展公司董事长的话,“企业好,贫贱是耻辱;企业不好,富贵是耻辱。”管理主体的责任担当,在很大程度上决定了管理的成败。其三善于掌控。企业的发展正如自然界万物的生长,都是通过新旧交替平衡实现的,在企业发展进程中对公司整体运行的组织、协调和控制能力显得尤为重要。而这种能力则是建立在管理主体的谦虚谨慎、积极进取品德之上的。

1997年,胡小林先生创办了汇通汇利公司,主营壁挂炉销售。为开展业务,常年的应酬、饮酒、阿谀奉承、同行间的恶性竞争使胡小林长期处于道德与利益的矛盾挣扎中,他甚至患上了焦虑忧郁症,变得不愿意接触公司的事务,还经常对员工大发脾气。2006年胡小林接触了《弟子规》。他清楚了以怎样一种生活方式,人才能够活得心安理得。与此同时,他的病情也好转过来。用胡小林的话说,“《弟子规》让我释怀、坦然。”胡小林曾经说过,“要在企业落实家道。”领悟到《弟子规》的智慧后,胡小林决定在公司里推行《弟子规》。

2007年,胡小林提出了以《弟子规》作为公司的价值准则,并以身作则。

《弟子规》给汇通汇利带来的不仅是与客户关系的良性循环,还对胡小林本人的管理方式带来影响,使他反思公司内部治理存在的问题。胡小林说自己曾经会用简单粗暴的方式对待犯错误的员工,稍严重的就记过扣奖金。《弟子规》说,“势服人,心不然,理服人,方无言”,胡小林开始反省自己的方式。渐渐地,他能够做到要发脾气时压一压,等情绪平静下来,再和员工心平气和地沟通。

依托《弟子规》,汇通汇利公司从人的心性本质考虑管理问题,具体而微管理的实践,显示了传统国学强大的生命力。

一次,张瑞敏在哈佛大学演讲,与会者问他,总裁先生,你把中国的海尔经营得那么成功,请问你有哪些秘诀?张瑞敏说:“我请了3位著名的老师,是他们教我如何成功的,第一位老师是老子,老子教会我战略性的思考;我的第二位老师是孙子,孙子教会我策略性的思考,是战术;我的第三位老师是孔子,孔子教会我做人做事的道理。” 在海尔最困难的时候,张瑞敏总是去翻三本书:《孙子兵法》《论语》和 《道德经》。他说《孙子兵法》第五篇势篇,“激水之疾,至于漂石者,势也”,给了他启发。

这句话在《孙子兵法》里根本算不上什么经典名句,但张瑞敏看了以后就想到了怎么调整海尔:他把海尔的产品、市场、技术更新换代看成3个方面,与《孙子兵法》的这句话相应对照,水是产品,石头是市场,快速流动是技术的更新换代。也就是说要让产品占领市场,让广大消费者接受。因此一直以来,海尔都把技术的更新换代作为生存发展最重要的原则。

张瑞敏最喜欢的书是老子的 《道德经》,尤其推崇《道德经》当中所讲的无为而治。他说:“我经营海尔主要是无为而治。我只抓大事,企业的大事就是文化、组织和战略。”他喜欢自觉地将中华民族的优秀文化运用于经营之道:“《老子》帮助我确立企业经营发展的大局观;《孟子》培育我威武不能屈、贫贱不能移,勇于进取,刚健有为的浩然正气;《孙子》帮助我形成具体的管理方法和企业竞争谋略。”

2004年,黄鸣开始关注中国的传统文化与治理的`联系。这一年,正是国学在中国企业界热潮的开端年。黄鸣发现很多平时强调的东西,都可以从《论语》里找到依据。“比如说,以往我拍桌子说别人不仁不义,没有职业精神,人家会说你太过分,要求太高。现在我把《论语》搬出来,告诉他《论语》就是这么说的,这就有效多了。”

从那时开始,黄鸣在企业文化中,开始一点点引入《论语》。“《论语》说:‘君子坦荡荡,小人常戚戚’。我们经常碰到的自我的思想斗争,其中有两个‘我’,君子的我与小人的我,他们在碰到事情时会进行激烈的斗争。君子的我战胜小人的我,人就处在君子状态;反之,人处在小人状态。”尽量引导员工保持君子状态,把郁闷的、失败的阴霾去掉,露出向上的进取心,这是黄鸣构建企业文化的一个基调。“2005年年底,我们的高层都高度认同了君子文化,大家都开始向着同一个方向走。”黄鸣说。

在黄鸣看来,以孔子思想为基础的企业文化,是一种君子文化,帮助企业团体远离“常戚戚”的小人状态,保持“坦荡荡”的君子状态。“我们很多企业家、治理者应该找到一个根,有自己的一定之规,对相违的果断剔除。”黄鸣说。

黄鸣将论语融入企业文化和战略中,而他本人则俨然成为一个《论语》与管理关系的传播者。2006年年初开始,黄鸣启动了博客和专栏,在企业界广泛传播《论语》,“观念决定一个人、一个企业、一个民族的发展,中国应该有更多的人来传播优化过的中国文化。”黄鸣自认纯粹讲《论语》,他远远不如那些国学大师,但是谈《论语》与治理上的关系,“他就比较擅长了。”

“在我们圣贤的平台上前进,推动时代进步,是真正与时俱进的现代儒商精神。”黄鸣说。

从中国传统的儒家文化中,茅忠群找到了适合自己企业和员工的价值观。茅忠群非常推崇儒家文化,他曾专门到北大去学习国学课程,并将自己的所学所思运用到企业管理中。他将儒家的基本精神“仁义礼智信”写进了公司的价值观,要求每个方太人,从高管到普通员工都必须具备这样的做人准则。

《易经》中的人力资源管理智慧

随着我国社会主义市场被确立,市场经济体制在我国的影响力变得越来越重要。我国也逐渐走入到经济全球化中去,这给企业人力资源管理带了全新的挑战。目前人力资源管理存在的主要问题就是定位模糊不清,职责与权力不明确,所以,要对企业管理中的人力资源管理重新定位,明确职责。使其能够更好地为企业的管理与企业的发展提供更好的服务。

一、人力资源管理的现状及其原因大多数人认为,人力资源管理部门是一个既不需要技术更不需要太过强化管理能力的部门,他们管理工作的好坏更与企业的发展没有任何关系。

他们认为,人力资源管理就是简单的分配好工作岗位上对于人员的需求即可,其他的与人力资源管理毫无关系。然而,他们没有正确的意识到企业的人力资源管理的重要性。可以说,人力资源管理在整个企业的管理过程中扮演着人事部门、行政部门、组织部门三个角色。所以人力资源管理与社会发展所不相适应很大程度山都是不被受到重视或者说没有从真正意义上了解到其对企业发展的作用所造成的。

1.人力资源管理观念落后。我国企业单位的人力资源管理模式及管理观念比较落后,这种传统的管理模式早已经无法同社会主义市场经济体制相适应。我国企业单位的管理岗位上的人员大多数都是上级领导指认委派人员来担任,在企业单位的工作人员工作的年限越多才能有机会进入高层管理部门,导致缺乏相应的管理技能,作为管理人员他们自身缺少管理必备的知识与理论技能,即使拥有一定的管理技能也是比较传统的方式与方法,无法与发展的经济相适应。这种比较落后的制度导致了企业单位人力资源管理制度落后,人力资源管理观念也无法与市场经济相适应。

2.人力资源模式与制度“太死板”。在我国大多数的企业单位采用的组织机构管理模式一般来说都是高层领导人直接领导企业各部门的处长、科长,底层的是职工,职工听从组织安排。这种管理制度往往都无法将人力资源的配置得到合理的利用。领导阶层与职工的沟通很少,存在着很大的隔阂。虽然有许多的员工都有着先进的技术与职业技能,但是在实际应用中往往都被埋没。人力资源无法得到合理的利用与配置。

3.人力资源开发力度太低。许多的企业单位不重视对人力资源的开发,没有一个可持续发展的远见。只看到了眼前的片面的利益,对于人力资源的培养与规划没有完善的措施。培训的发展与战略目标不统一。对人力资源的开发投资力度大、见效慢,成效很不明显,这样就引起了人力资源的总体素质大大降低,无法做到人力资源的可持续发展。总而言之,企业的长久可持续发展挤不开人力资源的管理作用,要重新对其角色进行定位,重视人力资源管理作用的重要性才能促进企业的发展,实现企业的目标。

二、人力资源管理在企业管理中的地位人力资源管理的地位也就是其在整个企业管理中所起到的作用以及其在企业管理中的位置。

然而目前,在我国大多数的企业单位中没有明确人力资源管理在整个企业管理中的地位模糊不清。要想明确人力资源管理在整个企业管理中的地位,就要明确人力资源与企业管理者之间的必然联系。首先,企业管理就是企业对投入的.成本以及所拥有的资源进行有效地管理,能够保证企业有一个合理的秩序能够平稳运行,保障企业的应该获得的效益,从而通过企业管理实现企业目标。企业所投入的生产成本以及企业所拥有的资源不单单指的就是资金方面的投入,其中包括资金、物质、设备、技术人力资源等多个方面构成。这也就要求企业的管理不能全盘的统一的对其进行管理,要根据不同资源进行分类管理。从这里我们不难看出人力资源管理也是企业管理的重要组成,企业的人力资源也是企业的成本以及企业的所拥有的资源之一。

所以说,企业的人力资源管理同企业管理之间的关系是一种整体与部分之间的关系,企业的管理包括人力资源的管理,人力资源管理是企业管理的重要组成部分。此外,人力资源管理在整个企业管理中又处于一个核心的地位,与其他各部门的管理有着密切的联系。这是因为,企业对于各项部门的管理都是需要人进行管理,需要发挥人的主观能动作用去实现企业对于各部门的不同管理。所以我们说,人力资源管理在整个企业管理中的地位并不是扮演着一个很单纯的角色,应该用辩证唯物主义观点去对待企业人力资源管理在整个企业管理中的作用与地位。

党史中的管理智慧心得体会

随着中国共产党建党百年的到来,回顾历史,发现党史中不仅包含着伟大的理论探索和革命实践,更包含着深刻的管理智慧。这些智慧中蕴含着中国共产党一百年的斗争历程和发展经验,值得我们深入思考和借鉴。本文将从“明确目标、统一思想”的角度出发,分别从“制定整体策略、注重调整策略”、“共同探索、大胆尝试”的角度阐述我们应该从中汲取的管理智慧。

一、明确目标、统一思想。从一开始,中国共产党就始终坚持目标的最大化和思想的最大化。针对当时的革命形势,中国共产党明确了自己的目标是推翻帝国主义、封建主义和官僚资本主义的三座大山,实行人民民主专政。而在实践中,中国共产党又十分注重思想的最大化,大力讲究思想政治工作,牢固树立起“思想建党、重在培养、全面从严”的工作思路。这些管理智慧告诉我们,在工作中,首先要明确自己的目标,而后注重思想的最大化。

二、制定整体策略、注重调整策略。中国共产党不断发展壮大的关键在于,其有一整套制定整体策略和注重调整策略的方法论。在革命战争中,中国共产党始终注重顶层设计,坚持制定整体战略,以此来引导和调整各项工作。与此同时,中国共产党也深悟到工作中可能出现的问题,总是好好调整策略,使每次调整能够进一步完善工作,更好地实现最终目标,这也是其成功的关键之一。这些管理智慧告诉我们,在工作中,制定整体策略和调整策略是不可或缺的,亦是成功的关键。

三、共同探索、大胆尝试。中国共产党在实践中也总是秉持共同探索、大胆尝试的精神,让所有成员都有机会参与讨论,寻求最适合的方法。在红军长征时期,周恩来、刘少奇、朱德等多数领导人不断探索军队作战和发展的方法,并大胆尝试新的战术,最终使红军开创了人类军事史上无与伦比的“长征精神”,赢得了取得江西根据地和枪杆子里面出政权的胜利。这些管理智慧告诉我们,在工作中,共同探索、大胆尝试,是可以获取更多有效方法和思路的,同时最终取得成功的关键。

四、开展全面革命、注重全局大局。中国共产党在革命实践中也发现,开展全面革命和注重全局大局对于各项工作的长远发展很关键。中国共产党在抗日战争胜利后,开始了经济建设的大规模工作,它不仅注重了经济建设,也充分了解到了许多其他问题的重要性,包括国防、政治等问题。同时将这些重要的问题融入整个国家的建设计划,以此来推进国家未来的发展。这些管理智慧告诉我们,在工作中,只有同时注重各个层面的发展,将整个计划融入整体大局,才能够更好地实现总体目标。

五、推动和谐发展、强调优化环境。中国共产党始终强调推进和谐发展,与此同时,它也注重了优化环境。在全面深化改革中,中国共产党更加注重了许多体裁的优化、转型,推动了中国社会的进一步发展。在疫情时期,中国共产党也提倡环境相册,充分鼓励各各城市简化办事流程并优化环境,消除病毒传播的可能。这些管理智慧让我们明白,在工作中环境的优化及推动和谐发展都是关键,只有不断完善各种环境条件,营造出稳定和谐的社会氛围,才能够更好地推进国家发展。

总之,从不同角度上说,中国共产党的管理智慧对于正在奋斗中的我们都有着重要意义。我们在实践中更加注重整体策略、重视思想政治教育、共同探索大胆尝试、全面革命注重全局、优化环境推动和谐发展,方能在自己的工作岗位上大放异彩,并推动中国社会取得更大成就。

课堂管理中的智慧心得体会

在教育教学中,课堂管理是一项非常重要的工作。课堂管理包括教师对教学环境、教学秩序、学生的行为等方面的管理和调节。在课堂管理中,教师必须有智慧,必须善于把握教学节奏,协调师生关系。本文从五个方面探讨课堂管理中的智慧心得体会。

一、建立积极的师生关系。

课堂内的师生关系是课堂管理的基础,也是教学顺利开展的前提。建立积极的师生关系可以让学生感受到教师的关怀和重视,进而提高学生的参与度和学习积极性,降低不良行为的产生。在建立积极的师生关系时,教师要注重言传身教,将自己的行为和态度融入到课堂管理中,创造良好的师生互动的氛围,放手让学生发言,鼓励学生提出自己的观点和想法,从而达到有效管理课堂的目的。

在课堂管理中,教师应当将学生人数分成若干个小组,进行个案管理。通过分组管理可以让每个小组的学生受到更有效的关注和管理,教师可以根据每个小组的情况,制定不同的教学计划和行动方案,因材施教,充分发扬每个学生的特长。同时,个案管理还可以有效地防止课堂上出现不良行为,保障课堂教学秩序和教学成果。

三、培养学生的自我管理能力。

在课堂管理中,教师应当积极培养学生的自我管理能力。学生要将自己的行为收敛在合理的范围内,需要掌握一定的自我管理能力。教师可以利用各种教学手段,如思维导图、小组合作等方式,让学生对自己的行为进行反思和调整,使学生对自己的行为做出正确的评价。同时,在课堂管理中要给学生提供充分的表达机会和协商机会,让学生学会自我调节和自我约束。

四、注意及时反馈。

在课堂管理中,教师需要注意及时反馈学生的行为。如果发现学生存在不良行为、违规现象,教师要及时地进行反馈和指导,让学生了解自己的行为有哪些不当之处,以便学生可以在以后的学习中能够避免类似的错误。在反馈过程中,教师应该结合具体的情况给学生提出建设性的意见和建议,让学生得到更好的改进和提升。

五、不断改进自己。

在课堂管理中,教师要有自我检讨和改进的意识,不断提高自己的管理水平。教师可以通过观察、听取同行和学生的意见、反思自身的管理风格等方式,不断完善自己的教学方法和管理技巧,提高自己的综合素质和管理能力,从而更好地推动课堂管理和教学质量的提升。

总之,课堂管理是教学过程中的重要部分,也是教师必须具备的一项重要技能。只有通过不断地实践和总结,教师才能更好地掌握有效的管理策略和方法,提高教学效果和管理水平。在今后的教学实践工作中,我们应该注重以上五个方面的智慧心得体会,不断优化和提升自己的课堂管理水平,为学生成长和发展做出积极的贡献。

智慧的旅游在旅游企业管理中的应用分析论文

随着社会的不断进步和发展,各种科技技术在人们生活中的应用变得越来越广泛,而旅游行业中智慧的旅游的应用,不仅为游客提供了更便捷的旅游方式,还有效促进了旅游企业的发展。智慧的旅游的发展对于旅游管理工作也起到了推动作用,使其管理模式逐渐完善,本文对智慧的旅游在旅游企业管理中的应用做了简单的分析,从而对智慧的旅游在旅游业中的发展有一定的了解。

一、旅游行业中智慧的旅游发展的现状。

智慧的旅游是指人们利用网络信息技术及计算机等各种便携式设备应用,从中获取旅游相关的信息资源,以及对景区文化内容的了解。智慧的旅游结合信息技术对游客来说是一种全新的旅游体验,同时还有助于整合旅游的信息资源,提高旅游管理的效率,在旅游企业管理中应用智慧的旅游进一步推动旅游产业的发展。

(二)智慧的旅游城市开发现状。

在旅游行业中,智慧的旅游的发展也就意味着智慧的旅游城市的开发,而智慧的旅游就是通过融入网络信息化技术为游客提供便捷旅游,同时提高他们的旅游体验。我国智慧城市的开发,主要就是通过网络技术将城市各行各业的信息资料进行收集整理并展示,这就为城市的智慧化发展提供了平台,其中智慧的旅游是智慧城市发展的重点之一。目前,智慧的旅游城市发展中已经实现了手机扫码购票、点餐以及排队等,很大程度上为游客的旅行提供了便捷服务。

(三)智慧的旅游发展新形势。

智慧的旅游的发展,使我国旅游行业迎来了新的发展模式,为了智慧的旅游在旅游行业中有更好的发展,我国应该对智慧的旅游在旅游企业应用做重点分析,在智慧的旅游的发展中不断总结经验,利用网络技术不断完善智慧的旅游,让智慧的旅游有越来越好的发展。

(一)为旅游产业创新提供技术平台。

智慧的旅游的发展,为旅游产业的创新提供了技术平台。在这个智慧的旅游的平台中,不仅可以为游客提供政府发布的最新政策,还能提供企业的优惠政策以及旅游相关资料等信息,游客可以在平台中体验到更便捷优质的服务。智慧的旅游的平台使旅游管理系统和服务系统有效的结合,为旅游管理带来了便捷,给游客的旅行带了更好的体验。

(二)能满足游客个性化旅游的需要。

如今,旅游产业快速发展,我国进入了大眾化旅游的时代,在此基础上,大众对旅游服务的需求也越来越高,其中自主游客的数量在逐渐增加,他们对于旅游个性化的需求也越来越多,而智慧的旅游可以满足游客在旅游中的个性化需要。智慧的旅游的发展,可以从游客自身的需求出发,为他们提供个性化的旅游路线设计,是游客在旅行中获得优质的旅行服务。

(三)改变了旅游企业的管理方式及组织模式。

智慧的旅游发展为游客提供了更便捷服务的同时,还将实现对传统旅游管理方式的改变,实现现代化的管理模式。利用现代化信息技术,旅游企业可对旅游信息进行及时的监督和控制,还能有效提高管理的效率。信息化网络技术的应用,能加强游客和旅游企业之间的'联系,更好的维护旅游的秩序,实现更加科学的旅游管理。智慧的旅游运用了其特殊的技术平台,使电子商务成为旅游企业的核心,构建了新的组织模式。

第一,在专业的智能领域以及管理工作中应用信息技术,能有效提高自动化办公及管理工作的效率;第二,在高层决策中应用信息技术,能够帮助旅游企业在运行中不断进行自身的完善,并帮助决策者不断提高对旅游产品的服务;第三,在旅游企业综合性业务管理工作中应用信息技术,实现了开放性的管理,结合互联网技术,完善旅游企业的管理工作,促进智慧的旅游发展。

1.景区导游电子化。

在旅游企业中,可以通过网络计算机技术结合旅游景区导游,将导游电子化,在通过先进的播音技术,可以在旅游景区播放真人的语音讲解,还可以为游客在便携式设备的软件中提供景区全景图等旅游信息资料,方便游客查询。导游软件的安装,游客可以利用其进行景区位置的定位,查询相关景区的具体情况,对于景区附近的衣食住行都能进行查询,很大程度上为游客提供了便捷。

2.城市信息结合网络技术。

网络技术的发展加快了人们之间信息的传播,如今各旅游城市也结合了计算机网络技术,将城市的信息与网络连接,不仅能及时更新信息资料,还能为游客提供当地的天气情况,交通情况等等信息。将城市的信息结合网络技术,是智慧的旅游在旅游产业中应用的基础,有效的结合可以使城市信息能以最快的速度被游客接收,特别是喜欢自由行的游客,城市信息网络化能为他们提供更好的帮助。

3.交通的智慧化。

旅游的目的地一般都是游客向往而不太熟悉的地方,那么,在交通上就会有很大不便,因此,便捷智慧的交通软件,成为了许多游客的必备的,它可以为游客提供实时路况的指引,并根据游客不同的需要设计最佳的交通出行方式,让游客不再为迷路的问题而烦恼。智慧化的交通,还可以为旅游者提供预订车辆、停车位等服务功能,交通智慧化是智慧的旅游中必不可少的。

(三)旅游企业服务观念的改变。

旅游产业可以和游客保持长期的合作关系,并为游客建立相应的信息档案,把他们的意见和建议进行整理,利用网络信息技术形成客户数据库和反馈意见数据库,这将有利于旅游企业挖掘有用的潜在信息。

四、结语。

人们生活水平质量不断提高的同时,旅游行业的发展的范围也越来越广泛,智慧的旅游在旅游企业中的应用也越来越被人们重视。我们了解到,智慧的旅游的发展改变的不仅仅只是旅游企业的发展,它对于我国的旅游城市以及整个旅游行业的发展都带了不可小觑的力量。游客和旅游企业之间的交流信息,对于旅游行业的发展来说是有很重要的意义的,它影响着整个旅游行业的营销模式,因此,注重智慧的旅游在旅游企业中的应用,对整个旅游事业的发展有重要作用。

传统文化中的智慧心得体会

传统文化是中国几千年历史中沉淀下来的宝贵财富,包含着智慧和经验,其中蕴含着许多深刻的哲学和信仰,对于人们的生活和思考都有着深远的影响。在传统文化中,每一项智慧体现都值得我们细细品味,领悟其中的精神内涵,从而汲取其中的营养,为我们的日常生活提供指导。在此,我将对本人对传统文化中“礼仪”、“孝道”、“尊师重道”、“忍”和“节约”等方面的心得体会进行阐述。

一、“礼仪”

礼仪是中国传统文化的一项重要内容,它不仅关乎人与人的交往,也是对个人修养、品德素质的一种体现。礼仪不仅要求个人的行为应符合规范,更重要的是内心的修养和高尚情操。过去,尊长者、尊敬师长、与他人平等交往都是我们生活中不可或缺的礼仪,但现在却逐渐被忽视。人们对于礼仪的轻视会导致人与人之间的疏远,为了陈述自己的立场,往往会使用过于激烈的语言,最终导致与人之间的隔阂和矛盾。因此,我们在日常生活中需要始终牢记,礼仪之道不仅是一种规矩,更是一种美德,我们应该注意修养自己的精神层面,增强自身的道德修养与责任感,做一个遵守规范、尊重社会公德的人。

二、“孝道”

孝道在中国文化中始终占据着重要地位。孝不仅是对父母的孝顺,也是对老师、长者、国家的尊重。孝道的精髓在于“孝在养”,即能够通过自己的行为言行,为父母带来实实在在的利益。无论是身体上、精神上、还是物质上,应该尽力照顾和关心父母。同理,在我们与老师或长者交往时,也要注重尊重和爱护,从而在对方的生活中给予他们实实在在的帮助,形成一张凝聚力强的人际关系网。在孝道的教诲下,我们要时时牢记,尽自己所能去照顾、关心、爱护他人,无论是父母、师长、还是长者,都应该用心去呵护他们,让他们感受到来自我们的温暖。

三、“尊师重道”

尊师重道是中华传统文化的典范之一,它代表着中国人崇敬知识和尊重教育的传统。传统文化中,师长一直被视为教育的重要代表和榜样,其教诲不仅仅传授我们知识,更是教会我们做人的道理。在师长居高临下的地位下,教导我们如何发扬人的内涵和价值,甚至是人生价值和人文素质的提升。而尊重师长不仅是需要表现在言语上,更要在行为和态度上呈现出来。我们需要时刻在身体力行上尊重和支持师长的观点,尊重评论、尊敬教导,因为这些都是师资珍贵的经验和智慧之所在。我们需要深入体会,从不断提升自己的言行举止来弘扬“尊师重道”的精神,从而领悟到其中更为文化的内涵。

四、“忍”

忍者所代表的精神在中华传统文化中被视为一种修养,在生活中也表现出显著的价值。忍的时候,我们会快速地停下脚步,不冲动地思考问题,待心情平静之后,才会迎接问题的解决。换句话说,前提是学会忍。忍则是秉持着一颗平和、和解的乐天精神,通过理智、理性的方式去面对生活事物,而不是通过情绪激动、消极抗拒的方式去面对。忍并不意味着要完全妥协、没有原则,而是指在遇到问题的时候,冷静的分析情况、平衡利益、解决问题。因此,我们需要把“忍”作为一种能力进行锻炼,并将其活学活用到日常生活的实际场景下。

五、“节约”

在中国传统文化之中,“俭朴”文化向来被人们所推崇。从过去的“勤俭持家”到现在的“注重节能减排”,这些都表明了中华民族重视环保和怀揣的温馨的文化传统。随着经济全球化的加速,现在的消费观念也越来越趋于消费主义,就连我们的很多办公室和生活环境中,也无法避免华丽金属顶棚等豪华品的出现。因此,我们需要开始在我们的网络、生活、工作中养成节约和俭朴的习惯,从而延续古人追求节俭的精神。我们不仅要尽可能减少资源消耗量,而且要在物尽其用的同时,开发出新的、更不可持续的生态能源,从而做出建立可持续发展社会的贡献。

总之,传统文化贯穿着中国几千年的历史和文明,作为一个独特的文化现象,不仅体现了中国人民的智慧和特点,同时也成为文化独特性的象征。不管是今天还是明天,我们都需要传承好这一文化遗产,从传统文化的方方面面汲取营养,努力继承和弘扬中华民族的传统文化精神,从中继承生生不息的中华文明。

传统文化中的智慧心得体会

传统文化是指在历史长河中不断积淀、传承下来的文化遗产。它是民族的精神根源,是文化自信和自重的重要来源。通过传统文化的学习和传承,可以更好地理解民族的历史和文化底蕴,顺应社会发展的要求,继承和弘扬我们民族优秀的文化传统。在现代社会,传统文化在生活中发挥着重要的作用,为我们提供了许多智慧,帮助我们应对各种问题。

传统文化凝聚了千百年来智慧总结,涵盖了各种方面的智慧体验。例如,在中华传统文化中,重视家庭教育,德育第一,注重道德修养和人格塑造。在《论语》中,孔子曾说“教无常师”,强调教育的重要性,他还善于与人交流,曾说过“学而不思则罔,思而不学则殆”,表达了反复思考与不断学习相辅相成的智慧道理。

除此之外,在道德、人生、社会乃至政治上,传统文化都有着丰富的智慧。比如,在道德上,中华文化强调“仁义礼智信”,鼓励人们“修身齐家治国平天下”,充分体现了做人的基本原则;在人生层面,佛教文化强调“无常”,唤醒人们珍惜当下,惜缘爱人的教化;在社会乃至政治上,儒家文化则推崇“仁政”,号召各级领导干部以德服人,民心所向,为国家、为人民造福。

传统文化的智慧并不仅仅停留在传统时期,而是在现代社会中得到了广泛的应用。例如在职场中,传统文化中“仁”的理念极大地促进了企业员工之间的相互信任、团队协作、矛盾的调和,营造出和谐的工作环境;在家庭生活中,孝敬老人、孝顺父母的传统理念,也能帮助人们建立良好的亲情关系,提高家庭幸福感;在城市建设中,传统文化中“天人合一”的理念,可以推动城市规划的环保、人文、安全、和谐等多个方面的提升。

随着现代社会的发展,年轻人所要面对的社会问题越来越复杂。在这个过程中,他们需要具备跨文化的思维、道德品质、公民意识等素质,而传统文化中的智慧无疑一枚重要的通行证。它可以塑造年轻人健全的人格,提高他们的关爱社会意识和责任意识,促进其成为有所作为的公民,从而更好地融入世界文明进程。通过传统文化的学习,年轻人可以更好地理解关乎生命、思想和文化的普遍问题,更好地发现与探索价值和意义,形成自己独特的价值观念。

第五段:总结。

综上,传统文化中的智慧体现了人类智慧和深度思考的结果,代表着一种多元思想的融合与共性的体现。它是文化自信和自重的重要来源,在现代社会中发挥着不可忽视的作用。年轻人们应该尊重传统文化,弘扬久贵的中华文化,进而在人生的道路上寻找属于自己的智慧。同时,我们也应更多地以传统文化的智慧为引领,立足当下,为建设和谐、文明、富强的中国而不断努力。

智慧的旅游在旅游企业管理中的应用分析论文

就我国目前实际情况而言,企业对计算机技术的需求主要体现在以下两个方面。

2.1成本核算问题。

成本核算问题是计算机技术在企业管理中应用的根本出发点。具体来说,传统的企业管理完成成本核算的`工作主体是人力,而以人工对成本进行核算存在效率低、费时费力等诸多问题。同时,对成本的错误核算以及延迟核算将会对企业管理层以及企业决策者造成无法做出正确决策的困扰,从而极大影响了企业的健康发展。

2.2基础管理以及规章制度问题。

计算机技术在企业管理中应用是解决企业基础管理以及规章制度问题的重要保障。企业的基础管理主要包括人力资源管理、生产资料分配以及生产计划制定等,其中,财务信息的管理工作由于传统方法的延迟性以及经济市场的波动性等原因往往不尽人意,而计算机技术的应用很好地解决了这一问题。

党史中的管理智慧心得体会

党的管理智慧是中国共产党在长期革命实践中总结出来的重要经验,对于推动历史进步、提高管理效能、塑造新人新事具有引领作用。个人在学习党史的过程中,深刻认识到党的管理智慧的独特价值,掌握了一些感性认识与理性思考,形成了一些心得体会。

中国共产党经历了党的早期探索、革命战争时期和新中国成立后的建设时期等艰苦卓绝的历史时期,在不断实践中总结出了丰富的管理智慧。其中,毛泽东思想和邓小平理论作为中国特色社会主义的理论基础,对于党的管理意识和方式有着极为重要的影响。毛泽东思想强调“从人民群众中来,到人民群众中去”,贯穿着实事求是的精神,提出了“群众路线”的重要原则。邓小平理论则突出了“改革创新”和“稳中求进”思想,强调了市场经济和科技创新对于发展的重要性。党的学习和实践从来不是孤立的,历史背景的深刻影响,使得党的管理智慧展现出更加深邃和广泛的内涵。

党的管理智慧在实践中形成了许多具有实际成果的模式和方法。例如,制定了许多有力的法律法规、管理制度和工作措施,建立了许多成功的典型案例和优秀的管理团队。党的管理智慧涉及的领域很广,包括政治、经济、文化、社会等多个方面。以政治领域为例,党的组织建设和纪律管理体系得到高度完善,监督执纪机构和严肃地处理违纪违法问题,为政治稳定和党的执政合法性提供了坚实保障;在经济领域,党的管理智慧推动了深化改革、加强监管和优化服务,保障了经济持续健康发展;在文化和社会领域,则总结出了察实情、守初心、重网络和创新思路等众多有意义的重要经验。

对于个人而言,学习党史可以让我们更好地认识党的管理智慧的重要性和实践成果,也可以启迪我们在日常工作和生活中的对应实践。个人认为,学习党史可以帮助我们树立正确的价值观和世界观,弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神,激发“四个意识”的自觉性和坚守“四个自信”的自信心。此外,学习党史可以让我们加强理论武装,拓展思路空间,完善知识结构,提高管理能力。学习党史还可以帮助我们深化视野,了解历史脉络,掌握管理智慧的体系和规律。

第五段:总结。

总的来说,党的管理智慧是党在实践中形成的卓越经验和可贵财富,在不断变革与发展中得到充分发挥和光彩夺目的成果。个人认为,学习党史可以让我们更好地理解党的管理智慧的历史背景、实践成果和内在价值,有助于我们深化理解、创新思路、推动发展。同时,学习党史也是一个系统的过程,需要我们不断积累、总结经验、深化认识、实践操练,不断提高自身的素质和综合能力。只有将学习党史与实际工作和生活联系起来,才能真正将党的管理智慧转化为实际效益和推动力量。

智慧的旅游在旅游企业管理中的应用分析论文

内容摘要:旅游经济要实现可持续发展,作为其微观主体的旅游企业对生态环境保护和资源有效利用承担重要责任,实施生态管理是旅游企业的必然选择。本文从旅游企业的生态属性入手,分析了旅游企业生态经济系统的构成及特点,并指出了旅游企业实施生态管理的相应策略。

旅游业的发展因其对自然资源高度的依赖性,对生态环境也提出了更高的要求,因此旅游活动对环境所带来的负面影响越来越被重视。作为旅游经济的微观主体的旅游企业在旅游发展过程中对生态环境的保护和资源的有效利用承担着不可推卸的重要责任。当今社会经济结构正发生着深刻的变化,外向型的旅游企业将首先面临这一挑战,实施生态管理不仅会给旅游业带来新的活力,也是实现旅游业可持续发展的必然选择。

旅游企业生态管理是指旅游企业运用经济、技术、法律等手段,通过对企业生态经济系统的调节、控制,以提高旅游企业生态经济系统的生产能力,从而进一步增强整个生态经济系统的竞争力和生命力,实现旅游企业经济可持续发展的管理活动。旅游企业生态管理的本质,是要使旅游企业的整个生态经济系统达到充分的开发利用,以满足经济增长的需求却不超过系统平衡所允许的阈值,核心是使生态系统和经济系统协调发展。旅游企业的生态管理不同与一般的企业管理方法,它是一种管理理念,是实现可持续发展的管理系统工程。

(一)流:资源利用开发配置的生态问题。

旅游业具有高度的行业关联性,它是通过与同业竞争者、供应商、顾客、政府、社区、学校、社会公众、其他行业和企业等利益相关者之间连续进行的商流、物流、资金流、信息流、人流等来维持其新陈代谢的。占用大量的自然资源、人力资源、能源和排放大量的废弃物并产生污染是旅游企业的基本属性,生态环境问题产生的根源就在于短浅的资源开发行为和低的资源利用效率。旅游企业对资源的有效开发利用不仅要考虑各种“经济流”,更应关注与自然环境之间的“生态流”,正确处理好各种“流”的关系和影响,必须通过资源的有效开发配置来实现。

(二)网:生态系统的成员与关系结构问题。

旅游活动和旅游业所依存的自然生态环境之间的互相依赖、相互联系、相互作用形成一种网络结构。而企业环境是一个通过各种复杂的物理网络、管理网络、文化网络和关系网络交织而成的超维人文空间,在旅游企业生态经济系统中企业的关系是互动网络式,保持网络的畅通和各网点的协作,正确处理生态系统成员的关系与结构是旅游企业实行生态管理的本质要求。

(三)序:生态系统的功能问题。

一个和谐的生态经济系统必须具备良好的配置、价值和还原缓冲功能,具备自组织、自催化的竞争序主导生态经济系统的发生与发展,以及自调节、自抑制的共生序保证生态经济系统的持续与稳定,而这一切的关键取决于组织和人的经营、管理、控制行为。旅游生态经济系统是在自然生态系统基础上,通过人类的旅游活动对自然环境的适应与改造而建立起来的自然与人类的复合体系,在此体系中,企业之间的竞争同样遵循“优胜劣汰、适者生存”的生态法则。旅游企业通过实施生态管理,更好地认识竞争与共生的矛盾关系,才能建立起良好的竞争序和共生序。

旅游企业生态经济系统的构成及特点。

(一)旅游企业生态经济系统的构成。

旅游企业生态经济系统是由自然要素与人文要素构成的复合系统,系统中各要素相互依存、相互促进。自然生态系统与环境是维持和发展旅游企业生态经济系统的基础和前提,是旅游者旅游的主要对象物,也是当今旅游业赖以生存和发展的根本保障,因此构成了旅游企业生态经济系统的主导因素。经济系统是维持和发展旅游企业生态经济系统的物质保证,是旅游企业经营目的所在,也是现代旅游活动的本质。社会系统是实现旅游企业生态经济系统的人与自然、人与人之间和谐发展的保证,是旅游者、旅游企业社会价值的体现,是旅游这种生活方式之所以流行的原因。旅游企业生态经济系统是一个多级多要素系统,其各级各类子系统都包含了众多的构成要素,各要素间产生物质与能量的交流和转换。

(二)旅游企业生态经济系统的特点。

1.对生态资源的高度依赖性。旅游资源是旅游业发展的基础,旅游业对自然资源有高度的依赖性,神奇的自然景观、优美的环境、丰富的历史遗存,无不追求人与自然的和谐之美。作为经济单元的旅游企业需要消耗大量的生态资源,而资源的有限性要求我们要以可持续发展的原则作为其发展的宗旨。生态资源既是旅游业产品的重要组成,也是旅游企业发展的动力基础。

2.旅游容量的有限性。旅游业并非无污染的产业,由于旅游业发展带来的旅游区生态环境退化乃至失去旅游吸引力的事例屡见不鲜。我国一些自然保护区出于单纯的经济目的,热衷于旅游、餐馆、游乐等设施的投入,大兴土木,旅游地生态环境的退化对旅游规划与管理提出了挑战,如何将旅游的发展建立在生态安全、经济合理的基础上是解决问题的关键。一般认为旅游容量由自然环境容量、人工环境容量、社会环境容量三项组成。无论哪一种容量,均是数量有限的,即存在不能超越的阈值。

3.生态经济系统的脆弱性。旅游企业生态功能、经济功能和社会功能的实现,需要严格的科学规划和管理。因为旅游经济活动使系统的抗干扰和自恢复能力相对较弱。而从旅游产业的自身特点来看,旅游需求与供给受到来自于客源地和目的地的政治、经济、社会、环境等多种因素的制约,特别是旅游需求的年际变化和季节变化给旅游经济和社会系统的健康运行带来困难,也给旅游业严重依赖的生态环境带来周期性破坏。旅游业发展的自身高弹性与其生态系统结构的不稳定性共同决定了旅游企业生态经济系统的脆弱性特点。

4.系统功能的多重性。旅游企业生态经济系统是由自然要素与人文要素构成的复合系统,该系统具有经济功能、社会功能和生态功能的多重性特点。旅游企业通过提供服务满足人们的生活需求,产生经济效益和社会效益,良好的旅游生态系统又能使其具有生产生态产品、净化空气、涵养水源、保持水土、维持地域生物多样性和生态平衡、减缓甚至消除环境污染、减少自然灾害、保持人类生存环境稳定、健康等生态功能。生态功能的维持和发展是实现旅游经济功能的前提和保障,旅游经济功能的完善为生态功能的实现提供强有力的经济支持,也是优化旅游社会功能的重要途径。

(一)培育生态理念。

旅游企业生态管理理念应包括生态战略理念、绿色营销理念、“清洁生产”理念、生态财务理念、生态文化理念等。旅行社是联系旅游者与旅游企业的.纽带,在了解需求及指导供给方面发挥重要的作用,树立和营建绿色营销观念是旅行社业实现可持续发展的核心生态理念;饭店属高消费场所,必然占用消耗大量资源,转变经营观念、创建绿色饭店是旅游饭店的持续经营之道;旅游景区作为旅游者的目的地,按照生态产业园的设计思路对景区进行规划设计及管理,是景区实现生态管理的首选策略。

1.健全企业生态管理组织。合理的组织结构是管理得以顺利进行的保证,生态化的组织结构应以提高生态效率为目标,在企业内部强调生产过程的循环,在外部建立生态链的网络关系,设法改变传统的金字塔组织结构模式,推行扁平化组织结构模式,实现信息交流的多元化。通过建立生态运行经理制,把生态理念贯穿于管理组织网络之中,使管理更趋灵活有效。在质检部原有功能的基础上,设立生态管理监督机构,使之成为生态管理的重要部门,保证生态管理的严肃性和有效性。

2.强化企业生态管理制度。完善的制度是实施生态管理的有力支持。企业制定的经营管理方针之主要内容应为企业对污染防止和各种资源合理利用的原则及遵守相关法律、法规等方面的承诺,建立评审生态指标的基本框架。在此基础上制定符合生态要求的操作规程,并将其渗透到各项业务活动之中。积极加入国际标准化组织iso14000环境管理体系,将iso14000作为旅游企业实施生态管理的一个基本框架。

3.完善企业生态管理激励机制。良好的激励机制是生态管理的重要组成部分,企业应通过各种激励方法使全体员工参与整个企业的生态管理活动。如建立生态管理经济责任制,将生态管理指标与管理者经济利益直接挂钩;通过设立生态管理奖励基金鼓励员工,成立生态技术革新小组,奖励创新成果;制定生态目标,实行全员考核制度,实现由全体员工参加的、全过程的全面生态管理。

(三)对生态资源进行数字化管理。

信息化技术已推动生态系统管理进入了数字化管理的时代。将记录资源生态系统要素的信息转化为按一定准则且规范排列的数字信息,就形成数字资源生态系统。其意义在于:建立了不同资源层面的空间相关,构造了反映同一资源层面动态变化模式,有利于我们尽量用服务来替代能源和物质的消耗,做到既按顾客之需调节能源的供应,又确保能源的合理配置和节约对有限资源的合理利用和控制;生态资源的数字化管理促使旅游资源的生态特征可视化,给管理人员提供了对生态经济进行定量分析的科学手段。

(四)激励供应商并教育引导消费者。

随着人们生活水平的提高,消费需求也由低层次向高层次递进,一方面人们将更关注对自身有益的环境,另一方面社会将负担过度消费引起的负效应,因此旅游企业不但要适应这种变化,同时也有责任激励供应商、引导消费者向有利于生态经济平衡的方向发展。通过把新的环境准则纳入采购行为,要求供应商提供环认证证书,这在一定程度上是为了向公众展示他们的环境承诺,对供应企业起到宣传广告作用;旅游企业对消费者的引导主要表现在两方面:一是向消费者提供有关生态产品、服务和企业生态经营的信息,引导消费者的购买方向。二是向消费者宣传、灌输、渗透企业生态产品、服务及企业生态理念,刺激和创造消费者生态需求。旅游企业可根据污染者付费、环境有偿使用、资源节省使用等原则制定产品和服务的生态价格来引导顾客的生态消费。

(五)优化配置和充分利用生态资源。

旅游企业的生态管理要从生产要素配置和利用转化为生态资源配置和利用,这将有利于企业实现经济、社会和生态环境的协调发展。第一,企业设计建造要充分考虑环境和资源的优化配置和充分利用。第二,推进高科技在企业中的应用。通过企业管理信息系统开发,旅游产品销售网络化、设备功能的深度开发、能源系统的技术革新等措施,达到市场的充分扩大、管理效率的提高、能源的充分利用,实现资本内涵扩大再生产。第三,变人力资源为人才资源。必须加强人力资源再开发,通过有系统、有步骤的实施企业人员的招募、选择、培训及合理流动等,达到人尽其能、各得其所,使人力资源向人才资源转变,进而实现人力资源合理、有效和节约利用,形成与其它资源的良性循环。

生态管理作为一种新型的现代管理形式,它的产生和发展是时代发展的要求,是对传统管理思想的变革,协调好经济系统和生态系统关系是企业生态管理的核心所在,唯有实行生态管理,旅游企业才会拥有强劲的竞争力和长久的生命力。

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