安全教育管理人员的职责和要求（专业16篇）

项目班子进场后，坚持各有分工、各负其责，在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人或执行人必须无条件严格的执行；加强内部管理，在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制；强调创“精品”，只有通过创“精品”才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一过程和每一环节；严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”，在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都要编制管理流程，严格执行“会诊制度”与“奖罚制度”相结合的方式，彻底解决施工常出现的问题，以创“精品”保证精品工程。

(1)施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，同时也肩负着重大的职责：

(2)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

(3)对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

(4)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。

(5)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源。协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调节与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

(6)严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

(1)施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图纸、做好图纸会审，按规定编制施工组织设计，施工方案和技术措施。

(2)搞好施工放线，为按图施工提供依据。

(3)对工程用的原材料、半成品、成品、零配件进行进场质量检查验收。

(4)审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求或影响工程质量的应拒绝施工。

(5)按时做好各项施工试（化）验工作，并做好纪录。

(6)参与工程质量检查和分部分项工程的验收，及时做好隐蔽工程纪录。

(7)严格执行技术复核制，发现问题及时纠正。

(8)记好施工技术日志，为评定工程质量提供必要的资料，负责积累、整理和保管技术内业资料，保证内业资料的真实性、准确性。

(1)参与编制并负责贯彻工程的施工组织设计、施工方案和各项保证措施和方法。

(2)对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护。合理安排工期，制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标，协调各工种的作业，使施工顺序合理，衔接恰当，均衡、有节奏的施工，实现计划工期，提前完成合同工期；科学组织施工，使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求。

(3)熟悉并掌握全部施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评定标准，并负责向施工班组进行质量交底。

(4)及时组织隐蔽工程验收和分项工程的质量检查评定。

(5)负责组织现场工程质量日检、旬检、月检工作，并主持施工班组及各工种之间的质量交接检查工作。

(6)负责作好施工日记和组织整理各项交工验收资料。

(1)认真贯彻执行国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关加强质量管理方面的规定和要求。

(2)对下道工序所掩盖的隐蔽工程，必须及时会同建设单位驻现场代表检查验收，并做好记录。

(3)督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查验施工班组各项质量检查记录和质量分析会记录。

(4)及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果，作为发放施工班组工资的依据。

(5)建立各施工班组工程质量检查档案，作为竣工验收依据。

(6)及时反映施工现场发生的.质量问题，对重大质量问题应直接向有关部门报告，对违反操作规程、偷工减料、粗制滥造，质量低劣的施工行为有权制止和责令停工。

(1)认真贯彻执行党和国家有关安全生产方面的政策、法律、法规和企业规章制度；

(5)负责工伤事故统计、报告和调查处理；

(6)对上级有关部门下发的指令和文件及时汇报和传达；

(7)按质量标准建立、健全各种档案：

《工伤纪录档案》

《特种作业人员档案》

《安全会议记录档案》

(1)建立、健全料具保管账目，认真填写进场验收纪录，按顺序记载正确。做到收、耗不跨月，按实际出库、有月节和累计。

(2)报表、票据手续齐全，上报及时，资料保存完整。

(3)按预算和结算认真执行限额领料，并认真做好节、超分析，逐月做好统计工作。

(4)贯彻执行周转材料租赁办法和小型工具包干办法，做到不超大型指标，不超耗，逐月核算有报表。

(5)认真检查，保存材料进的试、化验单及产品合格证，认真验收。

(6)协助项目经理及各部门制定物资需要计划和规划现场平面布置，平整场地，疏通运输道路。

(7)进场料具认真按单据检质、检斤、检尺、检量，并认真做好材料的标识工作。

(8)现场及仓库的材料的保管要做到整齐、有序，按规定进行保管，不漏、不潮，上盖、下垫、有标识做到帐、卡、物一致。尊纪守法，严格执行料具管理标准。

1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在公司和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。

2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。

3、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。

6、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。负责本专业特殊工种（如：气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等）安全技术培训和考核工作。

7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到总公司汇报。

9、按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

10、负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验。开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。

1、做好安全防范工作，防火灾、地震、触电等其他事故发生，发现隐患及时报告并处理。

（1）拨打119报警并报告有关领导。

海淀公安分局保卫处电话：82883428

清河派出所电话：62948550

（2）立即切断电源

（3）立即指挥救助等，把损失减到最小。

二、当宿舍发生暴-力袭击时，迅速拨打110报警电话，保护学生 安全，保护国家财产。对暴-力行为进行制止，等待公安人员的到来，并协助其工作。

三、当宿舍发生失窃情况时，迅速报警。

四、当学生发生疾病时，迅速通知家长或急救。

五、检查应急灯、安全出口指示灯和消防器材是否完好无缺，发现问题及时报修。

六、随时检查疏散通道是否畅通，通道内有无堆放杂物。

七、非住宿生和外事人员一律不得进入宿舍楼，家长接送学生只能在宿舍楼外等候。住宿生平时有事回家，须向老师申请，电话通知家长，同意后填写假条，方可离校。

八、全面细致关心学生，发现问题向有关领导汇报解决，要不断提高工作艺术，改进工作方法，注意与家长和班主任 联系共同教育学生。

九、高标准的认真负责检查，如实记录每个学生的纪律，包括早起床、熄灯、内务、卫生、爱护公物等，并进行评分，每月交一次评分表。

十、定期清洗床上用品（被罩、褥单、枕巾等）。

十一、负责门窗、床、柜等设施的检查维护工作。

十二、负责熄灯纪律检查，保证学生有足够睡眠。

1、管理人员必须经常检查学生宿舍的房屋、门、窗等建筑物是否安全，必须经常检查宿舍内的设施如水、电及床位等是否安全，发现问题及时向学校有关部门汇报并作好记载，若不及时反应一经出现问题，管理人员有不可推卸的责任。

2、熄灯铃响前，管理人员必须清点学生人数，对未归、晚归学生及学生寝室情况如实登记，特别对未归学生情况要及时报告班主任或政教处，若对未归学生管理人员清点没有落实且学生外出出了事故，管理人员应负责任。

3、寝室内的偶然事件（如学生生病、学生间的纠纷等）主要由管理人员负责妥善解决，并做好记载，重大事件和无法解决的问题；移交相关部门解决，管理人员若对学生的突发事件不闻不问的，造成了事故管理人员有不可推卸的责任。

4、管理人员必须对外来人员严加盘查，学生家长、非住宿学生及其他校外人员不得随意进入宿舍楼。男性家长不得进出女生宿舍楼，任何时候严禁男女生串入异性宿舍，须建立校外人员来访登记簿，对上述人员做好来访登记。

5、管理人员应教育和制止学生擅自移动床位和私拉乱接电源，并教育学生提高消防安全意识，若因管理人疏忽，造成损失，学校得追究管理人员的责任。

6、寝室管-理-员要严禁易、易爆、有毒气体进入宿舍。严禁学生携带管制刀具、铁棍、大功率电器。一经发现，立即收缴。

一、执行公寓管理办公室工作计划和要求，制定本小区的工作计划，完成各项工作任务。

二、指导宿舍区内的门卫岗和公寓管-理-员的工作，负责本区内门卫岗、宿舍管-理-员的指导、考核，确保岗位职责和规章制度的落实。

三、负责宿舍区学生中的纠纷、违规违纪事件的调查处理，教育督促学生执行公寓管理制度。

四、协调后勤部门和公寓楼的维修等相关工作。

五、负责本辖区公寓文化建设的策划和文明宿舍的创建及评选活动。

六、组织指导本辖区内自管会区委会工作。定时召开寝室长工作会议。

七、负责本辖区学生动态信息的反馈和处理，包括夜不归宿、卫生检查信息的统计、使用大功率电器的检查、学生在宿舍区的思想动态情况的收集等等。

八、协助总务做好本辖区学生水电费的分解工作。

九、做好学生公寓各项活动和检查的奖惩工作。

加强学生宿舍安全管理，事关学生生命和财产安全，事关学校正常的教学和生活秩序，务必高度重视。

学生宿舍是学生学习、生活的重要场所，人员密集，易发重大安全事故。学校要充分认识其安全管理工作的重要性和必要性，切不可思想麻痹，要增强责任感和紧迫感，将学生宿舍作为校园安全管理和事故防范重点区域，采取切实措施，全力做好学生宿舍日常安全管理工作。

要建立健全学生宿舍安全管理责任制。校长是学生宿舍安全管理第一责任人，除此之外，要明确学生宿舍安全管理的校级分管领导责任人、中层干部责任人和各个环节、部位的具体责任人，并在宿舍区内张贴公示。要逐级签订安全管理责任书，明确学生宿舍管理职责分工和各工作岗位的管理目标、工作要求。要制定并落实安全管理问责办法，对不履行职责、管理不力而造成安全隐患者，要进行问责。对因失职而造成安全事故者，要坚决实行责任追究。

学生宿舍安全报警装置、应急照明设施、疏散指示图、疏散指示标志、消防栓、灭火器等质量要合格、数量要足够、安装要规范、布局要合理、功能要完好，维护要专人。

学生宿舍需要安装防盗网和铁门的，必须经过消防部门验收，不得违反消防安全规定设置全封闭式门窗和护栏，存在问题的应立即整改。除日常生活必需的少量物品外，宿舍内不宜存放堆积其他物资。宿舍走廊、楼梯和天台不得堆放杂物，宿舍出口和阳台逃生门（窗）不得锁闭，确保学生行走和疏散畅通无阻。

要加强学生宿舍值班制度与安全检查制度建设。要有严格的学生宿舍24 小时值班制度，明确规定值班人员工作职责和具体要求。值班人员应包括学校领导班子成员、中层干部、校医、生管教师（宿舍管-理-员）和保安人员等。

要认真落实学生宿舍日常安全例检制度，明确规定检查范围、时间和责任人，并要求及时汇总和通报检查结果。要严格实行安全隐患和事故报告制度，明确报告的`要求和途径，信息传递渠道要畅通。

学生宿舍应有明确的用电、用水、用火规定等以及学生宿舍出入管理和门卫制度。严格门卫管理，校外人员不得进入学生宿舍，学生家长要在值班室登记后并在自己孩子带领下方可进入学生宿舍。

要有一支由校级分管领导、中层干部、生管教师、保安人员、校医等组成的宿舍管理队伍，人员要配齐，素质要相当，待遇要落实，职责要强化。要加强生管教师的培训与考核，强化其日常安全管理、安全教育和生活指导职责，充分发挥他们在做好安全防范措施的落实、及时发现隐患、化解矛盾纠纷、处理突发事件等方面的重要作用。保安人员要经过消防业务培训。

学生宿舍用电、用水、用火管理工作要切实到位。学生宿舍床铺、热水器、空调、饮水机等设备要严格按照相关规范要求安装，并实行专人监管和维护，防止违规布线、电线老化和线路超负荷使用。学生宿舍内除必需的空调、电风扇和饮水电器取电插座外，不再安装其他插座，不允许私接电源和擅自使用其他电器。学生在宿舍内不得使用蜡烛、打火机、火柴，不得燃点蚊香、燃放烟花爆竹，不得吸烟和饮酒。严禁学生将管制刀具和其他违禁物品带入宿舍。要落实班主任日常巡视参与宿舍管理制度，充分发挥学生安全骨干自我监督管理的作用。同时，也不要忽视学生校外租房的安全管理。

重视抓好学生宿舍安全隐患排查和整治。要严格执行安全检查制度，坚持经常性地、定期或不定期地对学生宿舍进行安全检查。要注意抓好学生宿舍安全设备设施日常检查和维护，重点检查宿舍楼道和消防通道是否畅通。日常检查贵在认真，切勿放过细小的隐患征兆。要规范学生宿舍安全隐患的排查登记，建立“楼、层、室”单独的安全台账，实行台账管理；对安全隐患要立即采取整改和应急处置措施，坚决及时消除各种安全隐患。属于重大安全隐患的，还必须立即报告上级主管部门。

要本着“教育在先，预防在前”的原则，坚持不懈地抓好学生安全教育与安全演练工作。运用新生入学教育、安全知识讲座等多种形式，定期开展安全宣传教育；要在学生宿舍区设置安全橱窗或专栏，在宿舍楼梯、走道显著位置张贴安全警示标语，提高学生安全意识。特别要重视加强寄宿学生消防安全、饮食安全、治安防范、心理健康教育和自护自救技能训练，让每个学生都会报警，能熟练使用手提式灭火器和消防栓等消防器材，掌握扑灭一般性初起火灾和逃生自救本领。每学期都要组织宿舍安全疏散演练，训练学生的应急疏散和逃生技能，并确保学生宿舍管理人员能够有效组织学生疏散。

建全学生宿舍人员疏散预案和发生传染病、急症、地震、火灾等的应急处置预案。预案的制定要认真，预设措施须周全，应急机制要有效。一旦出现险情、疫情或急症、受伤等情况，能及时按规定逐级报告，并能有效调动预设的人力 、物力资源以 应对。同时应注意通知学生家长、联系卫生防疫部门或医院，按照专业人员指导进行处置。

1、专职安全 生产管理 人员必须是经建设主管 部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业 及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司 有关安全生产的规章制度。

3、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况。

4、参与制订项目工程的安全管理目标，提出安全技术措施并负责检查落实。

5、负责日常安全检查工作，不得擅自离岗，认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或签发限时整改通知单。

6、在危险性较大工程施工前，要及时提醒班组做好安全交底，并实施旁站式监管。

7、负责项目工程的文明 施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、厕所的卫生管理工作。

8、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。

9、协助项目经理 （建造师）搞好职工的安全教育 、培训 工作。做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。

10、每周召开安全例会，并认真做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。组织 班组开展安全活动 ，提供安全技术咨询。

11、监督 施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品，检查劳动防护用品和防护产品的质量，不合格的不得使用。

12、负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，健全安全管理台帐。

13、专职安全员上岗期间，佩戴统一的红底黄字“专职安全监督员”袖标。

一、安全工作领导小组成员分工：

1、组织机构：组长：xxx（常务副校长） 电话：xxxx

副组长：xxx（副校长）电话：xxxx

成 员：xxx（教导主任） 电话：xxxx

xxx（安全保卫员）门房电话：xxxx

xxx（少先队辅导员）

xxx（幼儿圆院长）

2、具体分工：

xxx：对学校安全工作负总责，定期或不定期对校舍及设施进行检查，对全体师生进行安全教育、指导、检查、评比与考核。

xxx：学校安全工作主管，建立各类安全制度，安全档案，组织预案的演练，定期开展安全法制教育活动等。负责两灶的安全。

xxx：主抓校舍和基础设施建设，用电方面的安全（包括校舍、危房、厕所、院墙、体育设施等）和校外学生安全教育及用火、烧柴方面的安全。负责宿舍、教室、厕所的灭菌与消毒工作。对校内住宿学生的安全负责。

xxx：负责师生思想教育以及因思想而引发的安全事故。

xxx：主抓常规教学秩序的建立，包括课堂、课间、课外活动及学校组织的大型活动期间的安全。负责对因事请假教师安全责任的转嫁与落实。

xxx：对幼儿园安全工作全面负责。

二、校长的安全职责

１、对学校的安全工作负总责，制订创建“平安校园”规划和年度实施方案，以及学校安全工作的有关管理措施等，建立安全工作保障体系和安全工作机构。

2、经常对全校师生进行安全教育，增强安全防范意识。

3、经常检查学校的不安全隐患，如若发现不安全因素，必须及时组织人力进行整改排除。

4、负责学校安全工作的布置、调度，指挥、处理和解决安全工作中存在的问题，确保师生的安全，努力减少事故损失。

三、教导主任安全职责

1、协助校长做好安全宣传教育工作。

2、督查班主任、班级的安全工作，经常深入检查课堂教学、实验室、体育课、图书室、仪器室的安全状况，对课堂教学过程中出现的不安全事故负总责。

3、教育全体教职工，在工作中对学生的教育，要采取恰当的人性化的教育方式，做到耐心细致，避免简单粗暴，严禁体罚或变相体罚学生。

四、会计、出纳安全职责

1、协助校长做好安全工作的宣传和教育工作，制定安全防范措施和制度。

2、重点抓好对学校的校舍、财产、教工住房、供电设施、供水设施、教工灶食品卫生、图书室、仪器室等环节的安全检查，并对这些环节的安全负总责。

3、管好票据、钱物，出纳处的现金平时流动奖金保证在100元以内，其余钱款一律存入银行，随用随取，对于发生票据、钱款丢失事件，责任自负。

五、班主任安全工作职责

（一）班主任安排：幼儿园小班阮月英，大班陈秀萍，一年级唐秀云，二年级侯颖秀，三年级一班王仁刚，三年级二班江显银，四年级一班阮开成，四年级二班金忠玲，五年级一班陈惠萍，五年级二班孙学军，六年级一班叶静，六年级二班黄庆学。

（二）班主任安全工作职责

1、对课间活动及早、午、晚饭时间班级安全负总责、协助科任老师，值周人员对学生的安全教育。对学生往返学校途中及假期的安全教育。

2、在学校组织的各项活动和班级组织的'各项活动期间本班学生的安全工作负总责。

3、对本班住宿学生的安全负责。与值周人员对住宿学生周日下午自习前半小时到校至周五放学后半小时离校期间在宿舍内实施监管。

4、班主任是班级安全的第一责任人，一定要强化对班级安全工作的防范意识和警惕心，必须考虑到班级安全的方方面面，有针对性的对学生进行安全教育。

5、深入学生群体，充分掌握班级学生的思想动态，发现不安全苗头，及时采取有效措施予以制止，做到防患于未然。

6、防火、防触电、防中毒、防溺水、防交通事故、防意外伤害等教育必须常规化。

7、高度关注教室设施及物体状况，发现隐患立即排除；严禁学生私自接电线、触摸开关、插座等。

8、教育学生不准攀高、翻越门窗，不做危险性游戏，上下楼梯靠右行，严禁在校园追逐打闹。

9、星期五放学后，负责学生打扫完卫生，确认本班学生全部离开后，关闭教室门窗，方可离开。

六、教师课堂教学安全职责

1、科任教师是本节课的第一安全责任人，对本节课的学生安全负总责。在教学过程中要结合教学内容，加强对学生的安全教育，提高学生的安全防范、自救能力。

2、对课堂上学生发病或突发性事件，一是及时处理；二是要及时报告学校。维护课堂正常秩序，严禁发生学生打架或其它伤害事故；严禁非本班学生及核校外人员进入课堂。

3、体育课教师全权负责本节课的学生安全，要针对学生的身体状况进行分类训练，对有危险性的动作不强求学生掌握，要有相关的安全保护措施，有预防救护预案，保证课堂安全。

4、没有履行请假手续，无论什么原因，都不能擅自离开教室；在特殊情况下，要等学生撤离完毕后，再离开课堂；正常放学，在确认学生全部离开后，方可关闭门窗，离开教室。

5、严禁体罚或变相体罚学生，对因教育方法不得当，造成不安全事故者，除自负责任外，学校还要按有关制度进行处理。

6、凡每天早、午、晚第一节自习（早读）的教师必须提前20分钟到校进班负责授课班级安全。

7、依照学校课表课程安排，负责从本节上课到下节上课时学生人数的移交及班级安全，处理在此期间内所发生的安全事故。

8、凡每天早、午、晚最后一节课的教师必须实行差时放学，负责将本班所有学生整队带出教室，引出大门，目送学生安全路过大桥（中学），督促学生按时回家。

9、如因特殊情况需要提前或推后放学以及利用双休日、节假日为学生补课必须提前告知学生和家长，并承担在此期间学生在校的安全责任。

10、负责从本节课上课到下节课上课（含课间10钟）期间学生的一切安全。

七、带班领导职责：

1、要以高度负责的精神，认真做好值周工作。值周不迟到、不早退，不擅离值周岗位，早、午、晚期间不离校。对值周不认真而造成意外事故发生的追究相应责任。

2、要认真、负责地做好学校管理工作，并全面了解情况，及时处理偶发事件。负责对值班期间每天学校师生活动的正确护导与考评，对每天学校安全工作负总责。

3、每天提前30分钟到校，傍晚延迟30分钟离校，做好校园巡视清堂工作和门卫衔接工作。（离校时）

4、督促值周教师做好值周的各项工作。

5、每天做好教师出勤的考核和教师病事假迟到公示工作。

八、值周教师安全职责：

1、值周老师每天提前30分钟到校，并与带班领导搞好协调管理工作。协助处理值周期间的安全事故。

2、巡视校园，维持各班级的饭前、饭后纪律，督促各班学生晨间、饭后、傍晚打扫工作。

3、检查学生起床、进出教室和早操集会纪律及学生出勤情况，必要时及时与班主任联系，采取措施，进行整改。

4、在校门口定时执勤，维持在校学生的上、放学纪律，监督班级路队纪律，考核教师护导班级路队情况，确保在校学生的安全。

5、课间、午间经常巡视、检查校园内（操场、宿舍、厕所）课间、午间秩序，妥善处理偶发事件。对表现较差的同学要注明原因并与班主任联系。

6、每天检查值周学生的到岗情况，（少队部要把值周学生名单及时通知值周教师）发现有不按时到岗者及时与该班班主任联系。

7、每天延迟30分钟离校，离校时，值周教师及时督促学生回家严禁学生滞留在校，严防学生被反锁在教室、宿舍、部室等现象，，全部学生离校后检查各室（宿舍）门窗电器的开关情况，向值周行政领导报告后方可离校。

8、对学生周日下午自习前半小时到校，至周五放学后半小时离校期间学生人数的核查、校舍门窗的检查，对学生在校内及住校学生在宿舍内安全负总责。（以值周交接手续为准）。

9、负责对食宿学生因病因事请假或无故迟到，早退等现象与家长、班主任的联系与寻找。

10对宿舍施使科学管理，妥善寄存学生的生活用品及钱物，负责处理学生间的安全事故。

12、负责对班级学习、卫生、纪律、安全及饭堂秩序工作的督导。检查、记录考评、小结通报。周日晚与下周值周老师做好交接工作，做好值周小结，并在周一国旗下讲话后向全体师生进行小结。

13、重点做好学生上、下楼梯的监护、疏导工作，确保上下畅通，杜绝拥挤，踩压事件的发生。

14、负责本周的路队管理，保证护送学生安全通过马路。

15、经常查看学校各处情况，特别是图书室、仪器室和院内隐蔽处以及角落，按时开关大门，杜绝不安全事故的发生。

16、督促、检查本周学校的卫生工作。

17、记好校务日志，做好来人登记。

18、始终与值班领导协议，与门卫人员联系确保每天24小时在校轮换值班监控，确保师生人身及学校一切财产安全。

19、负责对班级学习、卫生、纪律、安全及饭堂秩序工作的督导。检查、记录考评、小结通报。各责任人搞好教育的工作及协助处理值周期间的安全事故。

九、师生灶炊事员职责：

1、对食品的卫生加工，质量、储存、安全工作负总责，对水井及饭堂秩序负责，严防食物中毒，食品霉变及火灾，烫伤等事故的发生。

2、炊事员必须持证上岗。工作中要提高服务意识，服从炊管人员安排，按时保质保量地供给教师饭菜及开水。

3、经常对灶房、餐具和设施进行全面清洁和消毒处理，消除不安全隐患，保证饭菜、开水的干净卫生。

4、注意灶房防防火、防触电等，消除不安全隐患。

十、家属职责：

看管好自己的婴幼儿，禁止婴幼儿到教学场地、施工场地及学生活动场地等危险处玩耍、打闹。严禁教师家属、子女以任何方式伤害校内师生。

十一、门卫职责：

认真履行门队人员职责，严格执行《峦庄小学门卫管理制度》对学校的安全保卫工作负总责，按时开关校门，坚持２４小时门卫值班，负责每周学校例会期间校内学生的护导与安全。

注：所有时间均以学校作息时间表铃声为准，要求老师爱岗敬业，坚守岗位，履行职责，严格执行学校请销假制度。教师正常请假其责任由请假人与教导处商议确定。由责任人承担请假人相应责任。

一、生产经营单位主要负责人的职责

1.对本单位的安全生产工作全面负责。

主要负责人是指有限责任公司、股份有限公司的董事长或者总经理或者个人经营的投资人，其他生产经营单位的厂长、经理、局长、矿长（含实际控制人、投资人）等人员。

2．六项具体职责：

（1）建立、健全本单位安全生产责任制；

（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（3）保证本单位安全生产投入的有效实施；

（4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

（6）及时、如实报告生产安全事故。

3．分管安全的负责人：

协助主要负责人履行安全职责。

4．其他负责人：

对分管业务范围内的安全生产负领导责任。

二、安全生产管理人员职责

（1）执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准；

（2）协助制定安全生产规章制度和安全技术操作规程；

（3）开展安全生产检查，及时查处事故隐患和违章行为，并督促有关业务部门及时整改；

（4）开展安全生产宣传、教育、培训，总结推广安全生产经验；

（5）参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，管理和发放劳动防护用品；

（6）协助调查和处理安全生产事故，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告；

（7）定期向单位主要负责人报告安全生产情况；

（8）生产经营单位赋予的其他安全生产职责。

一、坚决贯彻党和国家和方针、政策、法律和法令。全面贯彻有关电力行业的“安全第一”、“质量第一”的方针，努力改善安全生产和经营管理，保证完成国家计划和各项任务。

二、总经理有权按生产需要和精减机构的原则，决定电厂机构的设置。在机构设置上，全厂应建立以总经理为中心的强有力的生产行政指挥系统，明确各级行政领导干部、职能科室和分场（车间）的职权范围，建立严格的岗位责任制和经济责任制。

三、建立健全以副总经理（总工程师）为首的全厂生产技术责任制，以副总经理为首的全厂经营管理责任制，建立全厂的安全网、职工教育网和生活后勤管理系统。并有专人负责。

四、主持制订公司发展远景规化，年度、季度工作计划和其它重要的工作计划；主持召开厂务会议，主持研究生产和工作的重要会议。主持组织重大事故分析。主持全厂的消防工作。

五、要带动各级干部深入群众，深入现场进行调查研究，倾听群众意见，及时发现和处理问题。要经常了解职工思想动态，主动做好思想政治工作。

六、注意改善职工劳动条件，做好人身防护工作，在发展生产的基础上，改善职工的生活和集体的福利事业。

七、总经理对职能科室的正副科长（正副、主任）分场（车间）的正副主任等中层干部有任免权。并提请主管部门任免副厂级干部、副总经理（总工程师）、行政职能科室科长、主任和分厂主任，总经理的领导下进行工作，对总经理负责。

总经理因故不能执行任务时，必须指定一名副总经理代替总经理行使职权。

八、有权合理调动本企业管理范围内的干部和工人。上述人员的调动或调整必须经总经理（或总经理指定人）同意。总经理要正确执行干部政策和奖惩制度。

九、对有特殊贡献的职工有权按规定进行晋级，对违反纪律的职工给予处分，直至开除。

十、有权拒绝任何单位向企业不合理摊派人力、物力、财力。

第二节  副总经理（总工程师）的职责

一、在总经理的领导下，负责全厂安全生产和技术管理工作，直接指挥有关职能科室和各分场（车间）完成各项任务。各职能部门和分场（车间）必须严格执行。

二、认真贯彻执行总公司规定的各种方针、政策，以及主管部门的各项有关指示。领导全厂的生产技术和科学实验工作，全面提高企业素质。保证安全、经济、稳发、全面完成总公司规定的生产计划，不断提高生产技术水平。

三、领导生产部各专业的技术培训和科研实验等方面的工作。有权对各分场（车间）和有关职能部门直接发布指示，各分场（车间）、各部门必须严格执行。

四、应重点抓好生产部的管理工作，要加强对运行工作的全面领导，在运行管理方面应做好以下工作：

1、健全以值长为首的现场运行生产指挥系统，每天至少检查值长工作一次，指导值长切实担负起指挥全厂运行操作的任务。

2、建立正常的生产秩序和必要的会议制度，主持生产调度会，听取汇报，布置生产任务，包括负荷分配，运行方式、燃料调配、主要设备停、复役和消缺等。协调各部门的工作，每月召开一次运行工作会议，总结生产情况、运行工作情况，对有关部门的工作进行评价，并布置下月的任务。

五、根据下达的生产任务，结合本厂实际，主持编制全年、季、月度生产计划和保证完成生产计划的技术组织措施。检查和总结计划的执行情况，组织全面均衡地完成和超额完成生产计划，定期向总经理报告生产计划执行情况、主要问题和改进意见。

六、认真贯彻“安全第一”和“质量第一”的方针，组织全厂的安全生产（包括生产厂房、设备防火工作），开展季节性的安全大检查，组织反事故措施计划及安全技术措施计划的实施，以保证人身、设备的安全。领导和指挥重大事故的处理，组织事故调查，按照 “四不放过”的精神，认真分析事故原因，划分责任、制定防止对策，教育职工吸取教训，加强反事故演习。

七、按照“应修必修，修必修好”的原则抓好设备管理和设备检修工作。主持编制全厂的检修计划；组织全厂设备和生产设施的定期检修和日常维护工作；主持机组大修后的总结验收，不断提高检修水平，提高设备完好率，保证设备经常处于良好状态。

八、抓好运行管理，经常检查设备的出力和运行情况，推动开展运行分析工作，组织好全厂设备及公用系统的合理运行和经济调度，不断提高设备的利用率。

九、加强技术管理工作，负责制订、修改、批准以生产岗位责任制为主要内容的各项规程制度，并检查和监督执行。加强五项监督（化学监督、绝缘监督、电测议表监督、金属监督和热工监督）及其他各项技术管理工作。

十、组织领导群众性的合理化建议和技术革新，不断采取新技术和先进经验。围绕以生产为关键，组织好各种技术攻关活动，不断提高生产水平。

十一、经常深入现场、群众，采取有效办法及时了解员工的思想情况，设备的技术、安全、经济运行情况及各项生产计划执行情况，及时解决出现的问题。在处理重大生产技术问题时应随时向总经理请示，但在紧急情况下有权处理并事后报告总经理。

十二、参加新建和扩建工程的设计、审查和调整试验工作，做好新机投产前的一切生产准备。

第二章 职能科室职责

第一节 生产技术科职责

一、生产技术科在副总经理（总工程师）直接领导下负责全厂的生产安全技术工作。

二、负责审核、上报公司安全生产的各项规章制度及管理标准，并组织执行、监督及实施的全过程管理。

三、负责按年、季、月上报大小修计划及运行、检修技术经济分析月报，设备缺陷统计、分析、考核等工作。

四、负责编制公司设备的大、小修及年度运行检修计划，审核月、季运行检修计划, 并对计划的执行情况进行检查、考核。

五、负责编制公司设备大、小修备品、配件计划，审核日常维护材料计划、物资需用计划, 并对计划的执行情况进行检查、考核。

六、负责对公司生产、检修(大修、小修、临检)费用及技改和重大非标项目的实施和考核。

七、负责对各分场（车间）主任、值长的生产现场协调能力和日常管理的考核工作。

八、负责组织公司生产设备技术鉴定和定期评级工作及公司科技项目的审核、上报；合理化建议技术改造的审核、实施、评价等工作。

九、负责公司各类生产报表的综合统计和上报工作。

十、负责监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行；监督涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况。

十一、建立健全公司的安全生产责任制、三级安全网络, 制定《安全考核管理规定》，对各部门安全管理工作实施监督、考核。

十二、安全事故按照“四不放过”的原则，认真组织事故调查、事故分析及事故定性，并提出事故处理意见，同时监督好防范措施的落实情况，并按公司的有关规定统计上报。

十三、负责定期组织公司各科室进行安全大检查，对查出的问题会同有关部门制定防范措施及要求限期整改。并组织做好分场（车间）的各类反事故演习工作。

十四、负责公司消防监督管理、保安人员的管理工作,建立健全公司的各级安全管理台帐；监督操作票、工作票、安全台帐的规范化管理与考核工作。

十五、组织编制公司的安全技术、劳动保护措施计划并监督所需费用的提取和使用情况；监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用。

第二节  值长的职责

一、值长在行政上属副总经理（总工程师）的直接领导，在操作上隶属上级值班调度领导，在工作中应严格执行规程制度，正确执行上级命令和领导的指示。

二、值长在值班期间有权代表副总经理依照调度命令行使对全厂生产的调度指挥。是所辖机组运行生产的指挥者，是当值安全生产的第一责任人。

三、对当值各项运行操作、设备维护、生产指标的完成情况负全面责任。

四、对自己发布的命令及有关领导发布的一切生产指挥、操作命令的正确性负重要责任。

五、对本人审核批准的电气操作票、检修工作票的票面正确性、安全措施的正确性、完整性负把关责任。有权审核批准电气操作票和设备检修工作票及其延期事宜，有权按规定批准无票的临时性或紧急情况下的检修工作。

六、有权对各主值班员下达操作命令；紧急情况下可以直接向有关岗位人员下达操作命令，有权对所辖机组各项操作进行监护。如发生重大、特殊情况时，应在第一时间内积极组织本值人员进行处理，待事后再向有关领导汇报，但必须将事故处理的过程及防范措施详细记录交接-班薄内。

七、所辖机组所有保证发供电的运行及备用的主要设备和公用系统均由值长统一管辖，未经值长许可，任何人不得随意改变主要设备运行状态和运行方式。

八、当运行设备发生故障和异常情况，有权指挥运行人员和检修人员赶到现场进行事故处理，有权调度设备所属单位的有关领导立即赶到现场进行抢修。

九、值班期间有权制止违章指挥，对违章作业人员有权停止其工作，并向有关部门提出处理意见。

十、有权对在运行操作和事故处理中的功、过人员，及时向有关部门提出奖惩意见。

十一、值长在当班期间如有事需外出，应汇报生产部领导，征得同意方可离开。因工作需要短时离开集制室时需通知电气班长说明自己的去向，在值长离开控制室时，值内工作暂由电气班长代理。

十二、为了全面掌握设备运行情况，值长每班最少到各岗位巡视检查两次工作，若发生异常运行情况，值长再到现场查看和处理，但检查和处理时间不宜拖得过长，应尽快返回集控室。

十三、负责定期组织全值人员做好各种反事故演习工作。

第三节 财务部职责

一、负责制定、落实公司各项财务管理制度。

二、负责编制和报送公司年度及月份财务预算和各类财务报表，对公司经营活动进行分析和控制。

三、根据生产经营需要，合理安排流动资金。

四、负责公司资产的价值核算和管理，组织有关部门做好清产核资工作。

五、负责成本管理与控制，参与燃料盘点、核算和分析工作，提出改进意见。

六、负责审核各项费用定额，推行定额管理。

七、负责资金调配和审核报销，办理财务结算等经济事项，及时清算债权、债务。

八、负责公司工资、奖金、津贴的审核汇总和发放。

九、参与公司各项经济合同的审核，对合同的执行情况进行监督。

十、负责工程预决算管理工作。

十一、负责公司的财产保险和各项基金管理工作。

十二、负责审核物资采购计划。

十三、负责保管各种有价证券及财务票据。

十四、负责财务会计档案的分类、组卷、装订、归档。

十五、负责公司财会人员的业务培训工作。

第四节 采购部职责

一、负责公司所需物资的计划、供应、保管、统计工作，及时保证公司生产及其他需要的物资并减少物资的资金占用。

二、负责编制公司物资管理制度、标准，并组织实施。

三、负责洽谈、草拟、会签、执行物资购销合同。

四、对用料部门已批准的年、季度材料计划，按名称、规格、数量积极进行备料，及时、准确、保质保量地组织供应。

五、在供应工作中严格遵守先计划，后追加；先重点，后一般；分类排队，先急后缓的原则，大修和专项工程的主要器材必须保证专用。

六、负责公司劳保、办公用品、备品、配件的采购申请、订货和催交、验收、保管、发放等管理工作。

七、负责公司购买设备、材料售后服务的协调处理工作。

八、负责公司废旧物资的回收及处理、积压物资的调剂、处理工作。

九、负责仓库管理工作，办理物资的出入库手续；落实防潮、防腐、防火、防盗措施。

第三章分场（车间）岗位责任制

第一节锅炉分场（车间）主任职责

一、锅炉分场（车间）主任在总经理、副总经理（总工程师）领导下，负责管理锅炉、输煤、垃圾系统的运行与检修的行政工作，是锅炉分场（车间）安全第一责任人。

二、负责编制锅炉、输煤、垃圾（运行、检修）岗位规程、技术组织措施、反事故措施，并组织实施；定期分析安全生产情况，总结经验教训，制定预防措施。

三、加强计划目标管理和经济核算。组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。

四、负责掌握主要设备和辅助设备的检修周期，切实抓好大小修工作，做到“该修必修，修必修好”，确保设备的完好率。并定期做好检修设备的台帐工作。

五、负责分场（车间）内各系统的技改申报和所管辖系统内运转设备台帐工作。

六、主持事故调查分析会，按照“四不放过”的原则，对分场（车间）发生的事故、障碍及其它严重不安全事件进行分析，及时写出报告。

七、搞好原煤、垃圾计划管理，按日、月、季填写用煤、垃圾报表。做好统计盘存工作。

八、合理有序的堆放干、湿煤、垃圾，保证锅炉按比例上煤。汛期到来之前要增加储煤量。

九、加强经济核算，抓好煤、油及材料配件的耗消定额，并负责分场（车间）内备品、配件的申报和统计工作。

十、坚持每天巡视现场制度，有重点地检查设备运行、检修情况。检查各项技术记录、劳动纪律和文明生产情况。

十一、负责分场（车间）内各系统的技改申报和所管辖系统内运转设备台帐工作。

十二、负责主持分场（车间）生产、行政会议，检查布置工作，研究解决生产、行政方面的问题。

十三、按照公司的有关规定，负责提出职工转正、定级、晋升及班组长的任免报告。

十四、负责搞好分场（车间）内部员工的培训工作，合理安排员工的技术交流学习，并定期组织员工的安全检查和技术考核工作。

十五、有权制止危害人身或设备安全的操作及其他违反规程的行为。

第二节汽机分场（车间）主任职责

一、汽机分场（车间）主任在总经理、副总经理（总工程师）领导下，负责管理汽机、化水系统的运行与检修的行政工作，是汽机分场（车间）安全第一责任人。

二、负责编制汽机、化水（运行、检修）岗位规程、技术组织措施、反事故措施，并组织实施；定期分析安全生产情况，总结经验教训，制定预防措施。

三、加强计划目标管理和经济核算。组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。

四、负责掌握主设备和辅助设备的检修周期，切实抓好大小修工作，做到“该修必修，修必修好”，确保设备的完好率。并定期做好检修设备的台帐工作。

五、负责分场（车间）内各系统的技改申报和所管辖系统内运转设备台帐工作。

六、主持事故调查分析会，按照“四不放过”的原则，对分场（车间）发生的事故、障碍及其它严重不安全事件进行分析，及时写出报告。

七、定期抽查油、汽、水、煤等化验的情况，加强经济核算，抓好油、化学药品及材料配件的耗消定额及申报工作。

八、坚持每天巡视现场制度，有重点地检查设备运行、检修情况。检查各项技术记录、劳动纪律和文明生产情况。

九、主持分场（车间）生产、行政会议，检查布置工作，研究解决生产、行政方面的问题。

十、负责搞好分场（车间）内部员工的培训工作，合理安排员工的技术交流学习，并定期组织员工的安全检查和技术考核工作。

十一、有权制止危害人身或设备安全的操作及其他违反规程的行为。

第三节电仪分场（车间）主任职责

一、电仪分场（车间）主任在总经理、副总经理（总工程师）领导下，负责管理电气、热工系统的运行与检修的行政工作，是电仪分场（车间）安全第一责任人。

二、负责编制电气（运行、检修）岗位规程、技术组织措施、反事故措施，并组织实施；定期分析安全生产情况，总结经验教训，制定预防措施。

三、加强计划目标管理和经济核算。组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。

四、掌握主设备和辅助设备的检修周期，切实抓好大小修工作，做到“该修必修，修必修好”。确保设备的完好率。

五、负责监督检查表计、流量计、变送器等计量设备的校对和保护整定工作，确保设备处于完好状态。

六、主持事故调查分析会，按照“四不放过”和原则，对分场（车间）发生的事故、障碍及其它严重不安全事件进行分析，及时写出报告。

七、负责分场（车间）内设备配件及备品的申报工作，做好重大设备的检修记录和台帐工作。

八、负责分场（车间）内各系统的技改申报和所管辖系统内运转设备台帐工作。

九、坚持每天巡视现场制度，有重点地检查设备运行、检修情况。检查各项技术记录、劳动纪律和文明生产情况。

十、主持分场（车间）生产、行政会议，检查布置工作，研究解决生产、行政方面的问题。

十一、负责搞好分场（车间）内部人员的培训工作，合理按排运行人员的技术学习，并负责组织运行人员的安全检查技术考核工作。

随着电网大容量火电机组的不断投运和现代化管理要求的不断提高，运行管理在火电厂各项管理工作中的重要性显得越来越突出，结合多年的工作经验谈一下如何做好运行管理工作。

1强化运行人员是设备＂第一主人＂的意识

在电厂生产过程中运行人员时刻掌握着设备的运行状态及影响生产的各种因素，对设备的安全、经济运行直接负责，因此他们最有资格也最应该成为设备的主人，现在不能仅仅要求运行人员具有综合性的技能，更应要求他们具有高度的责任感和主人翁意识。管理人员应强化并贯彻这一理念，培养运行人员的”第一主人＂意识，使他们在生产工作中时时刻刻为设备着想、为机组着想、为全厂负责，真正成为设备的＂第一主人＂，在具体工作过程中应强调并贯彻执行以下几方面：

（1）对运行工作给予足够的重视，对运行人员的价值给予充分的承认，使之感受到自身工作对于安全、经济生产的重要性，这是强化＂第一主人＂意识的最有效方法。

（2）运行人员应积极做好运行分析工作，及时发现异常．这是运行人员作为＂第一主人＂所必尽的职责，出现设备异常、故障时应能初步判断设备故障类型及其影响的范围，第一时间对问题做出处理。

（3）事故预想提高事故状态下快速反应能力的一个有效办法，无论运行操作人员还是管理人员要时刻掌握设备的运行状态及生产主线，积极主动做好各个状态下的运行危险点分析和事故预想。

（4）运行人员要掌握系统与系统之间相互制约的条件及相互影响的参数变化幅值，要预知系统在各个状态下的主要矛盾、主要危险点。

（5）运行人员对设备运行状况要掌握清楚。对机组设备在任何状态下，即使无法避免带病或缺少监视手段运行，也都能快速地制定出应急措施，不能有消极等待及推卸责任的想法和做法。

（6）运行人员要掌握生产管理的各类标准，清楚运行工作程序，工作思路不清晰将导致异常状态下不知所措。

2树立运行管理者为操作者的服务意识

作为管理者，首先要明确自身工作对集体行为的引导作用，工作思路要清晰，目标要明确，为运行人员营造一个良好的工作环境，为机组安全运行保驾护航，同时要时刻关注劳动者的心态，管理者首先要起到言必行、行必果的`诚信表率作用。具体实施过程中应注意以下几点：

（1）抓好缺陷管理工作，缺陷管理要不折不扣，设备治理要加大力度，使设备处于健康状态，为运行工作提供尽可能好的硬件条件。只有设备治理好了，方可谈及机组的安全稳定运行。

（2）积极提高热工自动调节及保护的投入率。对于大容量机组，这一点尤为重要，只有高水准的自动化水平才能保证机组的稳定、经济运行，同时也可以使运行人员在操作调整上减少不必要的精力消耗，在事故处理时得心应手，得以有更多的精力投入到其它更关键的操作上。

（3）运行管理者应合理计划操作任务，布置任务要有书面要求，以形成固定的工作程序，其命令要明确、清晰、量化．不要让运行人员感到工作盲目、繁琐，否则会重复性地做一些无谓的工作，同时也会增加误操作的几率。

（4）运行操作应严格执行运行规程及其它各项规定，对于设备异常、存在缺陷或在特殊运行方式下，管理者应及时修改规程并制定技术措施，以作为运行操作的临时依据。

（5）要层层落实安全生产责任制，对于违纪、违章现象坚决制止，及时纠正并进行考核。

3严格执行＂两票三制＂

＂两票三制＂是运行工作的重点、是运行管理的精髓，必须严格执行。具体实施过程中应注意以下几点：

（1）加大操作票的管理力度。电气操作管理已成为集控电厂运行管理不可忽视的一部分，但有的集控电厂运行没设专人分管电气操作，导致电气操作责任不明，技术管理混乱，专业技术水平相对较弱。因此应重视电气操作的分工及技能培训，严格执行电气操作的各项制度。

（2）严格工作票管理，杜绝无票作业。工作票审批程序切不可走过场，应付了事。很多电厂工作时图省事不开工作票，特别是一些不需要运行人员做措施的及热工方面的工作，往往就因为无票作业，缺少了审批，许可手续，最终酿成事故。作为运行人员在工作票许可手续上要严格把关，杜绝无票作业。

（3）认真执行交接-班制度。接-班人员应达到掌握设备运行状态后方可接-班，这就要求接-班人员重视设备巡视，认真查阅各种记录以及详细掌握休班期间发生的各类事件的原因、过程及防范措施。同时交接-班时的签字、列队交接仪式是使接-班人员思想上立即投入到工作状态的有效过程，这并非是走形式。交-班会一定要对本班工作及时总结、分析，注意时效性，这将有利于提高运行的工作质量。

（4）提高运行人员监盘、巡视质量，加强培养运行人员及时发现问题的能力。运行人员对参数变化要有分析对比，对设备运行状态要心中有数，否则就会失去抄表、监视画面、巡视设备的意义。

（5）定期试验及轮换制度是＂两票三制＂中不应忽视的一项工作，是运行人员检验运行及备用设备是否处于良好状态的重要手段。无备用设备就意味着缺少一种运行方式，安全运行就失去了一道保障，所以对备用的设备应视同运行设备，应积极联系处理缺陷，使之处于良好的备用状态，否则一旦运行设备发生故障，在无备用或少备用设备的情况下，运行人员处理事故时调节余地小，往往会导致事故扩大。

4加强运行人员的技能培训

运行人中的业务提高是设备安全、经济运行的第一要素。由于集控运行技术含量越来越高及人员流动越来越快，使人员培训成为运行管理工作的重要组成部分。除常规培训外，还要注意以下几方面的问题：

（1）要求运行人员注重运行规程、安全规程的理解，这是运行人中的业务基础。规程及各种技术规定不能死记硬背，而应加深理解、使之融合贯通。

（2）运行人员要掌握设备结构、系统运行原理，这样运行人员就会在任何异常情况下都能迅速地得出一个准确的判断，并能用最佳的方法处理故障。

（3）运行培训要注重时效性、针对性，对于管理者下达的命令、运行措施要帮助运行人员理解到位、执行到位。

（4）＂传、帮、带＂的老培训方式是提高员工工作技巧的最有效方式，不能因电站自动化水平的提高而抛弃。

5营造诚实守信、团结协作的工作氛围

一个集体有良好的工作习惯会使管理者工作起来得心应手，良好的习惯养成是需要投入大量精力及较长时间磨合的。一旦不良的习惯养成时，管理者是不易改变的。这就要求管理者重视团队的文化建设，努力营造一个团结协作的集体，可通过各种活动、宣传载体（如网页、报纸、广播等）进行宣传和表彰，管理者要注重弘扬和营造一种健康向上的文化氛围，这将有助于运行工作的开展。

单元集控机组运行人员的组合搭配程度要求越来越高。单元机组运行人员内部相互配合及分工已成为影响机组安全、经济运行的一个重要因素。必须要求他们有良好的沟通、有上乘的默契使之成为一个团结有序的集体。作为管理者要对他们内部之间的配合给予足够的关注及有效的、及时的干预。

1. 熟悉物业管理区域内的车辆流通情况、车位情况，全理引导，优先保证业主使用车位。

2. 负责对停车场（库）的汽车、摩托车，以及保管站内的自行车管理。

3. 实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。

4. 按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车辆出入登记表》。

5. 遵守规章制度，按时上下班，认真做好交***手续，不?a >

7. 负责指挥小区内车辆行驶和停放，维持物业管理区域的交通、停车秩序。

8. 负责对停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。

9. 发生意外事故时，负责维护现场，报告 并配合相关部门进行处理。

10. 负责停车场（库）的值班室清洁卫生。

二、车辆管理工作过程中注意事项

1. 正确区分、辨认业主、公司领导的车辆。及时行礼，面带微笑为业主、公司领导打开车门，并及时提供帮助。

2. 车辆***对进场车辆外观进行检查。

3. 清楚值班期间，安全区域内车辆的数量，车辆的状态，及时发现安全隐患，车场无乱停乱放车辆及交通堵塞现象。

4. 发现异常情况，车场巡逻岗安全***在30秒内赶到现场。

5. 车辆出入停车场（库）应注意：

1) 车辆出入后切记放下道闸，以防车辆冲卡。

2) 放下道闸时应格外小心，防止道闸碰损车辆和行人。

3) 遵守服务礼貌用语中车辆管理服务文明礼貌用语。

光阴荏苒，日月如梭。从2015年至今的4年里，我的岗位职责涉及车辆交通 安全和工会、党务 、现场施工的安全等多方面工作。工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“集体的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。这四年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。下面，根据单位的安排和要求，就被4年以来的工作情况做如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、深入学习，不断提高自身思想修养和业务水平。

四年来，我始终把学习放在首要位置，一是加强政治理论学习。特别是通过保持共-产-党员先进性教育 和党风廉政教育的学习，使自己的'思想得到进一步的净化和升华，始终做到在思想、行动上与单位同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理 上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。在分管的工作中发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。二是加强专业和专业相关的知识学习。为了更好的胜任工作，尽快提高业务综合素质，努力成为党务、工会以及安全生产管理工作中的行家里手，我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”，加强与领导和同事之间的业务交流，取人之长，补己之短，并珍惜每一次单位组织的学习培训机会，不断提高自身业务水平。此外，我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济 、政策等相关知识，通过学习，了解职责所涉及到的主要法律法规，监管的职能职责以及具体对象、内容和范围。

二、认真完成各项工作任务。

时代在变、环境在变，每都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的局面，我始终勇于挑战，发扬优势，克服不足在劣境中不断成长。如,在车辆交通安全、单位现场施工安全管理工作中,我创新监管方式，坚持以人为本理念，指导单位现场施工安全生产工作，提升安全管理整体水平，为施工人员排忧解难，提高了工作效率。在工会、党务工作中，我以差异化的服务理念服务转变服务观念，狠抓业务，努力在工会、党务工作中提升服务水平上下功夫，把职工群众便不方便、快捷不快捷、满意不满意作为工作保障标准。坚持做到“四个不让”：不让工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让职工群众在我这里受到冷落，不让单位的形象在我这里受到损害，使每一个职工群众感受我们党和工会的温馨，享受优质高效的服务。

四年来，主要参与了以下工作：

三、工作态度及成绩。

干工作除了业务知识与技能外，更主要的是工作态度与责任。四年以来，我以良好的工作态度对待每一项工作，在工作中承担自己的责任，认真对待每一件事，对待每一项工作任务，负责到底，做好任何工作。我事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上，态度积极，敢于负责，不计较个人得失。工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨，无故不迟到、不早退，得到了单位领导和职工群众的广泛认可。四年来，主要获得了以下荣誉：2015年xx-x项目获得青工“五小”成果三等奖、2015年获得技术比武第三名、2015年xx-x获得企业 管理现代化创新成果三等奖。2015年工会积极分子、2015年撰写的xx工会论文三等奖、2015年上半年评为“决策服务明星”个人三等功一次、2015年撰写的xx-x的获得工会工作调研论文三等奖。

四、存在问题。

回顾四年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但认真反思自己的工作，认为自己还存在诸多问题和不足。一是管理能力还有待加强，迫切需要提高处理紧急情况、突发事件的能力。二是有时工作急躁，急于求成，工作力度和措施还不够，这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

今后，我将从以下几方面努力整改提高：一是要提高认识水平，增强工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识、大局意识；二是加强学习，提高理论水平，不断完善和充实自己，特别是对单位现场施工安全生产管理中的各项制度 要学深、学透，做到应用自如。

历尽天花成此景，人间万事出艰辛。以上是本人2015年至今，4年工作的述职 报告 ，望领导和同志们对我这一年的工作给予批评指正，在今后的工作中，我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，为单位发展添砖加瓦！

1、仓库管-理-员是仓库的防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理。

2、仓库管-理-员要经常自查，对发现的安全问题及安全隐患要及时处理，自己不能处理的要以书面形式向领导汇报，并提出整改措施。

2、仓库应加强管理，非仓库工作人员未经允许不得私自进入。

3、仓库应有明显的防火标志。

4、定期检查仓库范围内的消防器材并做好保养，熟悉不同类型材料的灭火方式，熟练使用消防器材。

5、进入仓库范围严禁吸烟，发现有人吸烟应立即制止，不听劝阻的应向有关领导汇报。

6、仓库管-理-员应熟悉储存物品的分类、性质、保管等业务知识，对不同属性的物品进行分区放置，分类管理。

7、对仓库的易燃、易爆、有毒、有害物品要标示清楚，做好仓库物资的防腐、防蛀、防火、防盗、防爆等安全管理工作，隔离存放，严防跑冒滴漏。

8、注意抽风、散热，确保照明设备完好无损。

9、下班之后必须关闭仓库门窗、电器电源开关，确保物资安全。

10、上班时间至少应有一名仓库管-理-员在仓库，因故全部离开要关闭仓库门窗，切断电器电源。

11、积极参加公司组织的安全培训，配合公司的安检工作。

一、   严格遵守工作时间，不迟到、不早退，有事提前请假；

二、   经常检查仓库门窗、照明、水源及锁，保证处于安全状态；

三、   严格执行物资出入库登记及签字制度；

四、   仓库内存放物资要建立管理台帐，做到账物相符；

五、   做到规范化管理，实行“五五摆放”大件或零散物品整齐存放。

六、   仓库重地，闲人免进；严禁吸烟和明火；不得打闹和酒后上岗；

七、   丢失物品按原价赔偿，严重者给以纪律处分或辞退；

八、   会使用灭火器材，会报火警（119、何物着火、地点、并到路口引导消防车）

2、根据正式收发料凭证及时办理入库、出库手续，不准使用白条，不准受理私人领借。

6、做好材料收、发、存的总结工作。

5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 

10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、 

11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工； 

仓库管-理-员工作流程 

1、请购 

2、验收 

1）仓管员根据采购计划进行验货； 

2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行； 

3、保管 

4、盘点 

2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

仓库管理制度

第一章 仓库管理规定

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。

1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外（购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出）。

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。

8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。

10、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。

11、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。

12、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的`材料，详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限（必要的也可提交样品、示意图和材料店名）等交采购员，防止采购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失。

13、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求（不明白问清楚材料员），严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商，有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材料的总体原则为：货比三家，同等材料优质价便服务好者中标。

14、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名，并将情况及时通报采购员。

15、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作责任心，造成公司严重损失者，公司将追究当事人责任。

17、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部，避免公司遭受经济损失的现象发生。

18、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作。

第二章 仓库管理作业流程

1、各工地主管（水电和油漆主管）接新工地图纸后认真审阅，根据工地工程预算情况和实际工程进展需求，提前5天列出材料需求计划单，此单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性能、状态、颜色（如果是非常用的材料，需设计师提供样板或材料采购的店名）等提交仓库。

2、仓库接各工地材料需求计划单后，立即核查库存情况，决定是否购买或购买量。如需购买，开出订购单，报材料员审核。

3、材料员根据订购单认真审核（包括到工地实际测量数量等）并与工地沟通后，提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。

4、采购员（供应商）在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。

5、材料到仓库后，仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料，应及时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。

6、材料进仓时，仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。

第三章仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口-交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。