水泥销售年终总结(精选16篇)

水泥销售年终总结(精选16篇)

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时间:2024-02-14 10:06:12

上传者:XY字客

年终总结可以帮助我们了解自己在团队中的作用和贡献,找到自己的优势和劣势,从而更好地发展自己。小编为大家搜集了一些优秀的年终总结范文,希望能够提供给大家一些写作的灵感和思路。

水泥销售员个人年终总结

不知不觉中,20xx已接近尾声,加入xxx房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。xx是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿,。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

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水泥厂年终总结

20xx年即将结束,班组在矿山分厂领导的带领下,在“安全第一”,“预防为主”的思想指导下。使班组的工作顺利完成月度、季度的生产指标:

1、对班组员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度,并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低,有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育,教育员工做好“一班三检”工作,把“一班三检”落实到工作中,使员工的安全思想意识提高,预防在工作中发生事故,经常与班组人员进行沟通,使班组人员在工作中注意易发生事故的要点,降低安全事故发生的风险系数。

2、深入对设备的检查工作,对设备进行检查,对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。做到不带隐患出车的原则,却保生产安全进行。在运矿道路的护坡上载上警示牌、警示桩,对路况不平的地方进行修整,对有危险的高架头进行排险后再进行做业,确保设备、人员的安全。3、7到8月份高温天气作时,防止有人中暑,班组领到分厂发下的防暑降温药品,并下发给每未员工,同时在中午一点半在作业现场有防暑降温饮品!如绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防止有中暑事件出现。

4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识,重点检查灭火器是否正常,对灭火器有异常情况的进行更换,却保防火工作做到万无一失。

5、一年下来的工作虽然比较顺利,工作也取得一定的成绩,但也存在不足之处,对安全的宣传教育还要不断提高,对现场作业的工作布置要更加谨慎、到位,确保做到“安全生产”、“安全第一”的理念。

6、在新的一年即将来临之制,我们班组将在分厂领导的带领下,克服以往工作的不足,更加努力工作,确保安全生产,为清新cc水泥公司矿山分厂作出贡献。

水泥企业年终总结

1.鱼峰水泥,中国骄傲。

2.鱼峰西江水泥,筑造时代的铜墙铁壁!

3.鱼峰西江水泥,百年品质不离!

4.水泥鱼峰西江,绿色环保至上。

5.鱼峰水泥,品质一流;西江开发,力争上游。

6.鱼峰工艺领先,西江碧水蓝天。

7.水泥选广旺,质量有保障。

8.选水泥,首选西江鱼峰!

9.百年的承诺,一生的选择。

10.西江水泥,建设生产力。

11.建设美好家园,广旺水泥相伴。

12.鱼峰西江水泥广,品质名声永流传。

13.浇铸梦想,筑牢人生。

14.鱼峰西江,让生活更加稳固!

15.品质水泥之路,鱼峰西江建筑。

16.鱼峰西江水泥,浇筑精彩世界!

17.鱼峰西江,天下尽欢。

18.鱼峰创新不休,西江水映春秋。

19.鱼峰品质建高楼,西江水泥筑伟业!

20.鱼峰西江,让中国梦更加坚实!

21.鱼峰西江,筑梦东方。

22.鱼峰西江,善用自然的馈赠!

23.鱼峰西江,让世界更坚固!

24.鱼峰西江水泥,品质成就信誉。

25.凝聚产生力量品质铸就辉煌。

26.鱼跃中国梦,峰云世界观。

27.水泥真专家,广旺进万家。

28.西江水泥,凝聚梦境。

29.鱼峰西江,筑福四方。

30.跨越华南敢问天,鱼峰西江梦无限。

31.智慧西江,臻筑鱼峰。

32.世界优质工程,鱼峰西江永恒。

33.鱼峰水泥,筑就美丽西江。

34.创新稳固水泥诚,鱼峰西江筑永恒!

35.鱼峰,用心凝聚登巅峰;西江,开放成就铸成功。

36.泥的本色,金的品质。

37.免检水泥金奖,广西鱼峰西江。

38.水泥真专家,鱼峰进万家!

39.鱼峰工艺强,西江品质高。

40.峰西独厚,生活节奏。

41.汽车有宝马奔驰,水泥有鱼峰西江。

42.好水泥,自然鱼峰西江。

43.鱼峰西江混凝土,世界建材新霸主。

44.鱼峰筑天下,西江万里流。

45.东南西北中,水泥选鱼峰。

46.鱼峰天下,砥柱西江。

47.鱼峰西江创新能,先锋科技筑永恒!

49.鱼峰西江,筑梦未来。

50.水泥选西江,天下为之安。

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水泥销售年终总结报告

转眼间,20_年已成为过去成为历史,但我们仍然记得去年一整年的激烈竞争。本行业天气虽不是特别严寒,但大街上四处飘着的招聘条幅足以让人体会到2020年_行业将会是一个大的竞技场,竞争也将更加的白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上千家企业都在抢人才,抢市场,大家切身的感受到了市场的残酷成都,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

一、任务完成情况。

今年实际完成销售量为5100万,其中一车间球阀2100万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成了今年初既定的目标。

球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“_”品牌增长也不理想。

二、客户反映较多的情况。

对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如_客户的球阀,_客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如_、_、_等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。

5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,_、_人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

三、销售中的问题。

经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,_在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。

2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。

3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。

4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。

6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。

7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。

以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

四、关于公司管理的想法。

我们_公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在_乃至阀门行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。

“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。

过程决定结果,细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面:

1、工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导。

2、例会定期的例会可以了解各部门协作情况,可以共同献计献策,并相互沟通。公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要。

3、定期检查计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务。

4、公平激励建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。

另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。

以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。

水泥销售年终总结

不知不觉中,20x已接近尾声,加入xx酒店已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20x是酒店不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对酒店“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为大部分都是相通的,其实我对酒店方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及酒店的市场,通过努力的学习明白了销售的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的`。

刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时酒店专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出酒店的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。

有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

20x这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个酒店市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的酒店形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、依据20xx年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

2、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

3、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

4、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

5、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

6、制订学习计划。做酒店市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

7、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为酒店再创佳绩做出应有的贡献!

水泥车间年终总结

顾过去的一年。烧成工段在公司领导的关怀和烧成车间的正确领导下,经过工段全体员工的共同努力,以设备管理为抓手,通过点检、定查、勤维护“三位一体”的工作方式,积极做好各项工作,较好的完成了全年生产的各项任务。

总结过去的一年,我们主要做了以下几个方面的工作:

安全是生产的生命线,没有安全就没有生产。本工段清醒的认识到安全的重要性。我工段坚持走“安全生产、预防为主”的方针,时刻把安全放在第一位。每次工段召开安全例会都要根据当时情况,布置安全任务,并且认真记录每周安全例会的内容。每次检修抢修时,计划工作的同时也要考虑安全措施。

另外在兄弟单位及上级安全部门的帮助下,通过自查、自检整改了很多的安全隐患。

今年公司现场管理达标验收,烧成工段积极配合公司搞好现场管理工作。解决了一个又一个难题,设备的“跑、冒、滴、漏”以及现场卫生,为此,整个工段付出较大精力,最终现场管理取得较大成效。烧成工段的设备都是大型重要设备,如:预热器、窑、篦冷机等。这些设备的正常运行是窑运转率的可靠保证。烧成工段借鉴其他工段的好经验、好办法,结合自身的特点,不断摸索和充实,建立了一套具有特色的管理体系。并且围绕公司下达的硬性指标。从人性化、精细化、诚信化三个管理方面入手,突出“认真”、“严格”四字。以设备管理为抓手,以做好润滑工作为突破口,发动全体职工,认认真真、扎扎实实地做好润滑工作,减小了机械设备的非正常磨损。从而大大地减小了故障率,提升了运转率。我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作用,利用节能限产期间的检修工作,群策群力,努力仔细地排查故障隐患。使每次检修更彻底、更完善。使我们的工作效率和技能一次比一次更进步。

我工段响应全国性的节能减排的号召,坚持不懈地开展勤俭节约工作,完善节约各项制度和奖励措施。并从杜绝“跑冒滴漏”工作做起,采取勤查、勤修、勤维护的方法。做到不浪费水、不浪费气、不浪费热、不浪费电。开展节约一分钱、节约一张纸、节约一度电的活动,达到了严格控制成本的效果。

在公平、公正、公开的分配原则下,每次的工资及其他指标的奖励,都通过预分配,并张榜明示。在员工无异议的前提下报生产部核准发放,进一步加强了工段的凝聚力和管理自信心。

在新的一年里,我们希望公司继续给予大力支持,使我们保持高昂的生产热情和积极性,让我们不断发扬成绩,纠正错误,振奋精神。继续抓安全、抓生产、抓效益。为水泥有限公司的美好未来,做出自己应有的贡献。

水泥销售合同

乙方(买方):

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定,买卖双方在平等、自愿、公平、诚实信用的`基础上乙方因工程需要,向甲方购买建筑材料,双方经友好协商,形成购销合同如下:

第一条材料交货地点:麻涌万科碧海蓝湾项目。

第二条供应规格和单价。

备注:价格按市场浮动调整。本合同单价为甲方供应到乙方工地指定地点落地价,(包括装。

卸费、运费)。如需要发票税款由乙方提供,甲方负责开具发票。

第三条付款方式及期限。

每月10日前核对上月送货单据,乙方每月30日前必须结清前一个月度的货款。因乙方原因拖欠货款,乙方应每日付与甲方总货款2‰的滞纳金。

第四条双方责任和义务。

1.甲方保证水泥砖的质量达到样板质量,如有不符合要求的,乙方有权拒绝收货,甲方并无条件进行更换,甲方提供送检砖块及资料。

2.供货时间以乙方施工需要为准,乙方应提前12小时向甲方提供所需材料的规格、数量及其卸货地点等。甲方在规定时间内按乙方要求将货送达,如甲方没有送够乙方提供所需材料的数量导致误工,乙方有权要求甲方赔偿损失。

3.甲方送货到场后,乙方应及时组织验收。

第五条争议解决方式:

本合同项下发生的争议,双方应协商向行政机关提出申诉;协商、调解、申诉解决不成的,应向人民法院提起诉讼、仲裁。

第六条其他事项:

1、本合同未尽事项,由甲、乙双方另行议定,并签订补充协议。

2、本合同及其附件具同等法律效力。本合同及其附件内,空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。

3、本合同及其附件和补充协议中未规定的事项,均遵照中华人民国和国有关。

法律、法规和政策执行。

第七条本合同经甲、乙双方签字之日起生效。

第八条此合同壹式贰份,双方各执壹份,均具有同等法律效力。

甲方(章):东莞市硕源建材有限公司乙方(章):

代表人:代表人:

联系方式:联系方式:。

20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日。

水泥销售合同

甲方(供方):

乙方(购方):

经双方协商一致,签订水泥销售代理协议如下:

二、甲方供应乙方销售的水泥为“昆峰”牌。

32.5级硅酸盐、42.5级普通硅酸盐袋装及散装水泥。

三、乙方月销售量淡季20_________吨,旺季3000吨以上。

四、水泥价格:依照市场情况,甲方参照到乙方所在地的卸货价随行就市定价。以32.5级的袋装水泥价格为基础,42.5级袋装水泥高于32.5级袋装水泥价格每吨50元,散装水泥低于袋装水泥每吨15元。价格变化甲方应书面或电话及时通知乙方。乙方应以推销甲方水泥产品为?主,通过打品牌占领市场。

五、付款方式:乙方直接往甲方指定的财务账户汇款或交款,款到甲方财务科即可开具水泥票,车到提货,无款不开票不装车。

六、运输方式及费用:乙方负责组织_____运输,运费自理。没有特殊情况甲方不负责_____运输,情况特殊乙方要求甲方帮助运输的,甲方可以安排_____运输,运输费由乙方负担。

七、乙方在漯河市所辖区。

市场的可除以20_________元/车罚款。

八、乙方只能在合同约定的范围内进行水泥销售,如发现向其他区域,如西平县境销售水泥,每接举报一车水泥罚款20_________元,所罚款项从乙方所交的水泥款中扣除。

九、质量标准:甲方须按国家保准供应乙方水泥。甲方。

合格后再使用,使用时应留足封存样。水泥质量发生争议时,双方应共同向市以上水泥质检部门送检,确属水泥质量问题,甲方应赔偿因此造成的经济损失,乙方用户在使用水泥反映质量问题通知甲方时,甲方应在48小时之内到现场予以解释或处理。

八、水泥供应:甲方无论在水泥销售淡、旺季,均应保证乙方的水泥供应,因设备维修或不可抗拒的因素,无法供货时应及时通知乙方。

九、双方发生违约责任:合同争议时进行友好协商解决,协商不成可经双方所在地。

任何一方人民法院裁定。

现统行计价并开通具合知水同开泥内票容室按按票,每吨水泥乙方应付装车费元。

十一、其他事项。

经过半年运作,乙方不能达到本协议第三条的要求,甲方有权另行指定经销商。

十二、合同期限。

合同期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

十三、本合同一式叁份,甲方贰份,乙方壹份,协议签字?后生效。

甲方。

乙方。

代表人开户行账号。

代表人开户行账号。

年?月?日?年?月?日。

水泥销售合同

甲方:

乙方:

经双方共同协商,秉着公平合理、互利互惠的`原则,决定由甲方供应乙方所订xx水泥砖,为保证供需任务顺利完成,特定如下协议:

一、订货数量及单价

二、交货地点及费用

甲方运送xx水泥砖到乙方的交货地点为______________________工地。一切运输费用由甲方负责,乙方概不负责。

三、交货质量和要求

甲方交付乙方所订xx水泥砖的质量须达到要求,运送水泥砖到乙方工地,须由工地材料员验收、堆码,甲方保证水泥砖数量、质量,如发现数量、质量有问题,乙方不予签收。

四、结算方式

乙方一次性付清水泥砖款供货期间甲方不得任意涨价或停供,乙方不得以任何理由要求甲方降价。

五、为了保证乙方的工程建设,甲方必须在规定时间内保质保量供应乙方所需水泥砖,否则将赔偿乙方的损失。

六、未尽事宜,双方共同协商解决。

合同一式两份,甲乙双方各执一份。经双方签字盖章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

水泥销售合同

供方:(以下简称甲方)。

需方:(以下简称乙方)。

第一条:经双方友好协商,在平等互利的基础上,特订立本合,以便共同遵守。

第二条:质量要求:符合国标、经质检合格。

第三条:产品的交货地点、交货方法、验收方法。

1、交货地点:泗阳开发区南通六建工地储罐内(由供方免费提供储罐两只供需方使用,需方提供储罐押金壹万元/只,运输出供方负责,工程结束由供方运回押金退回需方)。

2、交货方法:供货经需方见证过磅后,共同在供货单签字确认。

3、验收方法:供方供货需提供产品合格证,经泗阳质监站检验合格。

第四条:产品交货时间以需方提前两天通知供方。

第五条:货款的结算方式及期限:每月结算一次,。

第六条:单价变更:如本规格水泥市场价格涨跌达10元/吨,供方应及时通知需方,经供需方双方协商同意,在下一个结算周期内调整。

第七条:违约责任由违约方负责。

第八条:不可抗力。

任何一方出于不可抗力的原因不能履行本合同时,可免于承担违约责任。

第九条:争议的解决方法。

本协议在履行过程中如发生争议,由供需双方友好协商解决,协商不成可向需方所在地有级别管辖权的人民法院起诉。

第十条:合同生效。

1、本合同自双方代表人签名、单位盖章后生效。本合同如有变动、双方应在变动之处签字盖章确认。

2、在合同履行期间,未经需方书面许可,供方不得解除本合同,否则应向需方支付合同总价款30%的违约金,同时需方有权要求供方继续履行合同。

3、本合同一式贰份,供需双方各执一份,每份具有同等效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

水泥销售合同

卖方(简称甲方):

买方(简称乙方):

甲乙双方在平等互利的基础上,就甲方销售给乙方p.042.5散装水泥事宜,经友好协商,根据《合同法》的有关规定,达成如下条款:

销售价格:甲方销售p.042.5、p.032.5散装水泥给乙方。p.042.5到岸价格暂定为每吨元,p.032.5到岸价格暂定为每吨元,价格随行就市,如市场行情发生变化,凭南方水泥有限公司的调价通知做相应的调整。

第一条交货地点:搅拌现场。

第二条发运方式:乙方应提前一天电话通知甲方运送水泥。

第三条验收方法:以南方水泥有限公司电脑打印的过磅单计量为准,乙方可随时抽检过磅。

如双方磅差超出国家标准,如超过误差范围,双方应及时查找原因,以双方确认的第三方计量为准,责任由责任方承担。

第四条结算方式:

1、水泥款达二十五万元时,乙方付给甲方二十万;以后每次预付全部款项的80%。每月5号前结清上月款项。

2、工程完工十五日内,乙方应将剩余款项全额付给甲方。如超过十五天,按每天百分之一计算利息。

3、乙方应及时将货款汇入甲方指定的银行账户上,否则,甲方不承担任何经济责任。如乙方未按合同规定及时付款,甲方因此停止供货而给乙方造成的损失,甲方概不负责。

第五条水泥的质量由甲方承担。

第六条甲方的责任:

1、甲方负责联系耒阳南方水泥公司免费提供容量100吨的水泥罐一个,罐子押金两万元由乙方方交纳,调出费用由甲方负责。

2、甲方应按合同约定的水泥品种、数量、质量,按时发货(人力不可抗拒的因素除外)。否则造成的损失由甲方负责。

3、甲方应提供优质的售后服务,如出现质量投诉问题时,甲方应在24小时内进行答复,并尽快进行协调处理。

第七条乙方的责任:

2、乙方中途退货的,应向甲方偿付退货部分的全部货款的违约金和由此造成甲方的其他经济损失。

3、乙方必须确保货款及时支付。否则甲方有权停止供货。

4、乙方必须确保本合同单价水泥仅用于常宁市省道214线改造搅拌现场工地。如出现倒卖票、炒票现象,甲方将取消乙方本合同水泥单价,对已供乙方按现款门市价结算并视乙方违约,乙方须赔偿甲方违约金10000元。

第八条未尽适宜,经双方协商处理。如协商不成,由原告向合同签订地人民法院提起诉讼。

第九条本合同一式两份。双方代表签字之日起具有法律效力。

甲方乙方。

身份证号码身份证号码。

电话:电话:

水泥销售合同

甲方(供方):

乙方(购方):

经双方协商一致,签订水泥销售代理协议如下:

一、甲方委托乙方地区水泥销售代理商,具体销售区域为漯河所辖区107以东,乙方的水泥只能在上述地区和区域进行,如有举报一车水泥销往其他区域者,每车一次罚款壹仟元。

二、甲方供应乙方销售的水泥为“昆峰”牌。

32.5级硅酸盐、42.5级普通硅酸盐袋装及散装水泥。

三、乙方月销售量淡季20xx吨,旺季3000吨以上。

四、水泥价格:依照市场情况,甲方参照到乙方所在地的卸货价随行就市定价。以32.5级的袋装水泥价格为基础,42.5级袋装水泥高于32.5级袋装水泥价格每吨50元,散装水泥低于袋装水泥每吨15元。价格变化甲方应书面或电话及时通知乙方。乙方应以推销甲方水泥产品为主,通过打品牌占领市场。

五、付款方式:乙方直接往甲方指定的财务账户汇款或交款,款到甲方财务科即可开具水泥票,车到提货,无款不开票不装车。

六、运输方式及费用:乙方负责组织车辆运输,运费自理。没有特殊情况甲方不负责车辆运输,情况特殊乙方要求甲方帮助运输的,甲方可以安排车辆运输,运输费由乙方负担。

七、乙方在漯河市所辖区。

市场的可除以20xx元/车罚款。

八、乙方只能在合同约定的范围内进行水泥销售,如发现向其他区域,如西平县境销售水泥,每接举报一车水泥罚款20xx元,所罚款项从乙方所交的水泥款中扣除。

九、质量标准:甲方须按国家保准供应乙方水泥。甲方。

合格后再使用,使用时应留足封存样。水泥质量发生争议时,双方应共同向市以上水泥质检部门送检,确属水泥质量问题,甲方应赔偿因此造成的经济损失,乙方用户在使用水泥反映质量问题通知甲方时,甲方应在48小时之内到现场予以解释或处理。

八、水泥供应:甲方无论在水泥销售淡、旺季,均应保证乙方的水泥供应,因设备维修或不可抗拒的因素,无法供货时应及时通知乙方。

九、双方发生违约责任:合同争议时进行友好协商解决,协商不成可经双方所在地。

任何一方人民法院裁定。

现统行计价并开通具合知水同开泥内票容室按按票,每吨水泥乙方应付装车费元。

十一、其他事项。

经过半年运作,乙方不能达到本协议第三条的要求,甲方有权另行指定经销商。

十二、合同期限。

合同期限自x年x月x日起至x年x月x日止。

十三、本合同一式叁份,甲方贰份,乙方壹份,协议签字后生效。

甲方。

乙方。

代表人开户行账号。

代表人开户行账号。

年月日年月日。

水泥销售合同

甲方(供方):

乙方(购方):

经双方协商一致,签订水泥销售代理协议如下:

二、甲方供应乙方销售的水泥为“昆峰”牌32.5级硅酸盐、42.5级普通硅酸盐袋装及散装水泥。

三、乙方月销售量淡季20_________吨,旺季3000吨以上。

四、水泥价格:依照市场情况,甲方参照到乙方所在地的卸货价随行就市定价。以32.5级的袋装水泥价格为基础,42.5级袋装水泥高于32.5级袋装水泥价格每吨50元,散装水泥低于袋装水泥每吨15元。价格变化甲方应书面或电话及时通知乙方。乙方应以推销甲方水泥产品为?主,通过打品牌占领市场。

五、付款方式:乙方直接往甲方指定的财务账户汇款或交款,款到甲方财务科即可开具水泥票,车到提货,无款不开票不装车。

六、运输方式及费用:乙方负责组织_____运输,运费自理。没有特殊情况甲方不负责_____运输,情况特殊乙方要求甲方帮助运输的,甲方可以安排_____运输,运输费由乙方负担。

七、乙方在漯河市所辖区107公路东和阴阳赵、三丁等乡镇进行水泥销售,甲方可在市区107公路以西销售,双方互不影响,如双方却因及特殊情况向对方区域销售水泥时应告知对方同意,否则,如发现向对方市场销售水泥冲击对方市场的可除以_________元/车罚款。

八、乙方只能在合同约定的范围内进行水泥销售,如发现向其他区域,如西平县境销售水泥,每接举报一车水泥罚款_________元,所罚款项从乙方所交的`水泥款中扣除。

九、质量标准:甲方须按国家保准供应乙方水泥。甲方只对水泥产品质量负责,不对混凝土质量负责。乙方销往工地、工程和水泥使用时,应指导用户先送检,合格后再使用,使用时应留足封存样。水泥质量发生争议时,双方应共同向市以上水泥质检部门送检,确属水泥质量问题,甲方应赔偿因此造成的经济损失,乙方用户在使用水泥反映质量问题通知甲方时,甲方应在48小时之内到现场予以解释或处理。

八、水泥供应:甲方无论在水泥销售淡、旺季,均应保证乙方的水泥供应,因设备维修或不可抗拒的因素,无法供货时应及时通知乙方。

九、双方发生违约责任:合同争议时进行友好协商解决,协商不成可经双方所在地任何一方人民法院裁定。

十、乙方月销售吨以上可享受提成每吨元,吨以下(不含吨)无提成,月提成可由甲方财务科依照协议现统行计价并开通具合知水同开泥内票容室按按票,每吨水泥乙方应付装车费元。

十一、其他事项。

经过半年运作,乙方不能达到本协议第三条的要求,甲方有权另行指定经销商。

十二、合同期限。

合同期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

十三、本合同一式叁份,甲方贰份,乙方壹份,协议签字后生效。

甲方:

乙方:

水泥销售合同

甲方(购方):_________________(以下简称甲方)。

乙方(销方):__________________(以下简称甲方)。

经双方协定一致,签订水泥购销合同条款如下:

一、数量、计量单位、单价、金额。

品名:__________牌水泥。

规格:_______________。

单位:__________吨。

数量:按工地工程需要为准。

单价(元):__________元/吨。

二、质量标准:水泥标号(32.5r)执行国家规定标准。由乙方按批向甲方交送水泥出厂质量合格证及批次质量检验报告,甲方凭单验质。

三、袋重合格率达到国家规范。

四、交货方式、地点和运杂费负担:乙方负责自行送货到_______________号路工地,甲方只负责验收。

五、结算和付款方式:中间计量以乙方供货数量累计达到__________吨(_____吨)水泥时,即人民币大写:__________元整(小写:__________)时,甲方给予结算。

六、违约责任:

1、甲方未能按时间向乙方付货款,乙方可拒绝供货;由此带来的一切损失由甲方承担。

2、乙方未履行合同约定,给甲方造成损失的,甲方有权终止合同;乙方承担违约责任,赔偿甲方经济损失。

七、本合同在履行期间如有未尽事宜,发生争议应友好协商解决,协调不成由合同签订所在地法院裁决。

八、本合同一式_____份。经法定代表人签字盖章后生效。乙方供货完毕及材料款结清后自行失效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

水泥销售合同

甲方(需方):乙方(供方):

为明确甲、乙双方相互的权利和义务,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,经双方协商,订立本合同,共同信守,严格履行。经双方协定一致,甲、乙双方达成如下协议,具体事项如下:

一、类别、数量、

二、质量标准:执行国家规定标准。

三、水泥袋重合格率达到国家规范。钢材方面螺纹钢按理论计算。

四、提货方式及运输方式:需方自理。

五、结算方式:现金或转帐。自合同签订之日起天内甲方需向乙方支付合同总额的。

六、验收标准、方法及提出异议期限:按产品质量保证书标准验收;货到3天内提出异议。超过3天供方有权不接受质量异议处理。

七、违约责任:供需双方需共同遵守双方签订的协议书。如有违约,由供方所在地法院诉讼解决,违约造成的损失全部由违约方负责。

八、本合同一式叁份。自双方签字盖章后生效。

九、其他未尽事宜,双方当事人当面另行协商。

供方需方。

公司名称:公司名称:代表人:代表人:开户银行:开户银行:账号:帐号:

水泥销售合同

供方:(以下简称甲方)。

需方:(以下简称乙方)。

供需双方本着互惠互利,友好合作的原则,达成如下协议,以资共同遵守:

一、产品名称、规格、数量、单价、金额。

二、质量要求:甲方必须保证所提供材料质量必须符合国家标准。

三、交货地点及交货时间:交货地点为____内,交货时间根据乙方要求。

四、运输方式和费用负担:由甲方负责送货到乙方指定位置,费用由甲方负责。

五、验收标准、方法及提出异议期限:乙方收到货物后应先进行检测,合格后方可使用,如有质量问题应在收到货物之日起3日内书面通知甲方,并提出相关的检测报告,否则甲方为乙方提供的材料视为完全合格。经双方确认材料质量确实不合格后,甲方应将质量不合格的材料运回,并承担运回所发生的运费,但甲方不承担其它责任,同时甲方在7日内换送合格材料。

六、结算方式及期限:合同签订后七天内乙方预付甲方货款肆拾万元整,每批货按实际送货量付款给甲方,直到供货完毕。

七、解决合同纠纷的方式:双方应严格遵守本合同,如果双方有争议应先协商解决,协商不成的,提放所在地人民法院裁决。

八、本合同双方签字盖章后生效。本合同一式二份。甲乙双方合执一份。

甲方(签章):

乙方(签章):

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