化工生产工作计划(精选17篇)

化工生产工作计划(精选17篇)

ID:9381890

时间:2024-02-21 08:09:06

上传者:FS文字使者

生产过程中需要充分利用资源,提高生产效率,以满足人们的需求。接下来是一些成功企业的生产管理经验,供大家参考借鉴。

化工企业安全生产工作计划

法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化理念,创新思路、规范管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实基础,狠抓“双基”和安全标准化建设,建立安全生产长效机制,打造本质安全型企业,再创安全工作新局面。

(一)重大火灾、爆炸事故为零;

(二)重大设备、操作事故为零;

(三)重大污染事故为零;

(四)重伤、死亡、一级非伤亡事故为零;

(五)职工安全教育率(其中包括使用的协议工)100%。

20xx年安全工作的总体思路是:围绕全年安全奋斗目标,践行一个理念;深化两个抓手;转变三级职能;完善四个体系;推进“五自”管理;构建“六型”安全长效机制。

践行一个理念:即践行“从零开始,向零奋斗”的安全核心理念。

深化两个抓手:即通过健全安全考核奖惩体系,深化安全生产“双基”建设和安全标准化创建两个抓手。

转变三级职能:即转变部门、分厂、班组三级安全管理职能,部门由注重监督管理向管理和服务并重转变;分厂由被动管理向主动管理转变;班组由生产任务型向安全生产型转变。

完善四个体系:在坚持现行安全责任体系、安全制度体系、安全监管体系、安全作业控制体系、危险源监控体系和班组安全管理体系六大体系的基础上,建立和健全安全培训效果、风险评估效果、违章防治效果、安全投入效果评价体系。

推进“五自”管理:即公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自律。

构建“六型”安全长效机制:即构建自主管理型、系统管理型、技术支撑型、预防控制型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。

(一)认清严峻安全形势,强化安全意识

20xx年,是公司由试生产转入正常生产的关键一年,也是实现装置安全稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年, 随着生产装置长周期高负荷连续运行,公司面临着技术不熟练、操作经验不足、设备腐蚀加重、专业人员短缺等诸多不利因素,加上一些装置固有的重大危险因素尚未根本消除,安全管理的难度越来越大,安全工作的压力越来越大,安全生产形势依然严峻。因此,各单位一定要认清今年安全工作的特殊性、复杂性和艰巨性,站在维护大局、为企分忧的高度,全面分析和准确把握安全管理的新问题、新考验;要居安思危,超前防范,反骄防松,坚决克服畏难情绪和浮躁心理,面对已有成绩“喜而不骄”,面对严峻挑战“忧而不怨”;要正确处理安全与生产、安全与效益的关系,防止因安全生产周期不断延长而盲目乐观,降低安全超前防范思考力;要彻底摒弃“事故难防、伤亡难免”的陈旧观念,把安全第一落实在生产经营全过程中,真正把安全当技术,把安全当事业,把安全当作天,带着感情抓安全,凭着良心抓安全,真正用心抓安全,勇担安全管理责任,坚守对员工的生命健康;要倍加珍惜来之不易的安全稳定形势,保持严抓安全的工作毅力,牢固树立生命至上的观念,始终保持安全高度警觉,增强思考力,提高应变力,做到预见敏锐,行动果断,自觉思安危、谋全局,未雨绸缪、防患未然,为公司的生产运行营造良好的安全环境。

(二)夯实安全管理基础,强化责任落实

1、丰富并践行安全理念体系。基于“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念,倡导“四零”理念,即:操作指挥零违章、设备装置零隐患、清洁生产零污染、安全管理零缺陷,实现装置的安全稳定、长周期运行。形成以核心理念为引领、以“四零”理念为主体的安全理念体系。用理念引领工作,用工作诠释理念,管理关口前移,使安全理念成为员工的思维方式、工作标准和奋斗目标,实现安全理念与安全管理的深度融合和有机结合。

2、完善和量化安全责任体系。要逐级量化分解安全生产责任,明确每个岗位、每名职工的安全工作任务,量化指标,明确标准要求,层层签订安全目标责任书,切实把无形的安全责任量化为具体的考核指标,真正做到责任制内容 “零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”和事事有考核、层层有压力,激发干部职工自觉履行职责的主动性。凡安全生产责任分解不到位、界定不清晰、覆盖不全面、量化不明确的,要严肃追究单位安全第一责任人的责任。

3、严抓并落实安全生产责任。按照“抓系统,横向到边;系统抓,纵向到底”的全面安全管理思路,准确定位,强化职能。公司分管领导要按分管范围和“一岗双责”原则,分工负责,严抓落实;部门要由注重监督管理向管理和服务并重转变;厂由被动管理向主动管理转变;班组由生产任务型向安全生产型转变。各部室要严把安全技术关,加强专业服务指导,发挥业务安全保障作用;安环部要加强安管队伍建设,坚持原则,严抓严管,履行监督把关职责;党群、职能部门要关注安全、支持安全、服务安全,确保安全宣传引导、人财物保障到位;分厂党政负责人要切实负起安全第一责任人的责任,主动管理;广大职工要严格遵守操作规程和安全措施。实现问责方式由“制度问责”逐步转向“作为问责”,问责范围由“有过”逐步向“无为”延伸,对安全责任制、岗位责任制不落实的,严格责任追究。

(三)深化“两个”抓手,完善考核机制

1、实施并达标安全标准化管理体系。按照河南煤业化工集团和永煤公司总体部署,本着“高于标准、严于标准、细于标准”的原则,实施过程结合实际进一步完善标准化细则,做到细化、量化,易操作、易考核,全力推进安全标准化创建活动。第一季度、第二季度建立机构、细化责任,明确任务,并组织专项培训、完善制度、自我运行、自我评价,第三季度邀请集团公司组织内部验收,整改问题,第四季度正式向河南省职业安全健康协会提出申请,力争一次性 通过国家二级安全标准化企业验收。

2、深化和完善“双基”考核机制。参照集团公司“双基”建设要求,完善“双基”检查考核的办法和流程。考核范围上,增加对参与考评部门的考核机制,杜绝“老好人”和不作为思想,增强考核的公正性。考核方法上,采取抓平常、平常抓,扩大覆盖面,实现考核动态化;日常考核、综合考核相结合,实现考核的常态化;注重专业隐患排查质量和治理效果,实现考核的专业化;做到提问题有质量,提建议有高度,从理念、管理、技术创新方面捕捉亮点,体现考核的精细化。考核奖惩上,逐步完成以罚为主向以奖为主转变,力争在年内纳入集团“双基”考核范围,提高考核质量,激发基层内部原动力,真正形成安全长效激励机制。

(四)强化现场超前防范机制,提升专业安全管理水平

以“管理提升年”为契机,以检维修、重大危险源、安全措施、安全确认、干部作风为重点,坚持“以严促安”,突出超前防范,提升管理水平,坚定不移地抓好现场管理。

1、健全检修安全控制机制。工艺处理时要办理“工艺交出处理单”,保证工艺交出准确无误,并与“检修工作票” 相互结合、共同把关;检修作业前工艺、检修和安全人员要严格执行三方现场交底制度;检修过程要做到*严格、隔离彻底、置换合格、分析准确、确认认真、措施严密、监护到位、救护及时;检修结束后必须现场验收,经有关方确认,方可交付生产工艺。

2、规范危险源安全监控体制。要开展危险化学品安全专项整治活动,规范生产作业现场,规范危险化学品生产、使用、销售、充装、运输管理,全面做好危险化学品安全管理工作。要建立重大危险源定期监测、检验和评估制度,完善重大危险源安全监控措施,抓好公司、厂、班组三级责任落实,加强对重大隐患和特护设备的管理,确保有缺陷设备的安全运行和各类重大危险源的安全。

3、实施“安全确认制”。“安全确认制”是我们在项目安装、试车、试生产和正常生产时期创造安全无事故的主要法宝,经过总结、延伸,已形成比较完整的确认体系,包括巡检确认、开车确认、停车确认、隐患整改确认、检修确认,停送物料确认等等。其中,开停车过程要严格执行事故预想、工作票、操作票和手指口述,操作过程实施“四步精准操作法”,检修过程要做好检修条件和检修结果确认。

4、执行安全管理“八必须”。变工况运行必须制定专项安全操作规定;主设备启停必须执行确认检查和操作票;异常运行必须制定安全防范措施;设备运行必须在规定的参数范围;检修动火必须办理工作票;指挥、操作必须遵守规程;外来施工队伍必须签订安全协议;安排工作同时必须布置安全措施。

5、狠抓干部作风建设。坚持以安全促生产,以安全保生产,强化干部管理,狠抓干部作风建设。各级领导干部要按照安全生产“五同时”的要求,认真落实各级干部安全承包制度、干部值班制度和深入现场制度。要制定科级干部抓违章实施办法,量化指标,纳入安全结构工资考核,督促各级干部深入现场查隐患、抓“三违”,反“三松”,切实提升现场安全管理水平。

(五)加大安全投入力度,提升科技兴安水平

1、足额提取和使用安全费用。要严格按照国家规定标准,以销售收入0.5%的比例提取安全费用,加强对安全费用的财务管理和审计监督,必须做到专户专存专款专用提足用够,按照“立足实际、注重实用、突出实效”的原则,首先确保公司在重大隐患治理、完善生产安全系统、安全装备更新等重大安全生产技术难题上资金充足,落实到位,杜绝因安全投入不足造成隐患。

2、建立安全投入效果评价体系。要加强安全项目投入管理,编制安全投入计划,把与安全密切相关的成本性投入项目一并纳入管理,同步实施,使投入做到符合实际;建立安全投入评价制度,定目标、定时间、定质量、定责任对投入项目进行考核,对项目的立项、施工、验收及投用情况进行全过程评价,并形成可追溯制度,确保投入取得实效。

3、积极推进安全技术改造。本着“技改、装备”并重的原则,鼓励安全技术创新、技术改造,对危及安全生产的装置、设施、设备、工艺实施技术革新,设备换代,以先进的装备、可靠的设施保障安全;加大对安全技改项目的奖励力度,并积极开展科技“五小” 活动 (小发明、小创造、小革新、小设计、小建议),引导员工,立足岗位,在提高工艺、工序、环节和细节的安全可靠性上,动脑筋,想办法,解决安全问题,激发全员创新意识,提高全员创新能力,更好地服务于生产。

(六)强化员工安全培训,提升员工安全素质

坚持“干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么、用什么考什么”的培训原则,进一步创新员工安全培训。一要组织新入厂和外来人员的三级安全教育,做到人人培训合格并持证上岗。二要创新教材、教案内容,坚持“立足实际、注重实用、突出实效”的原则,根据生产实际和岗位需求,编制安全培训专用教材,除基本知识、基本理论外,增加案例学习、事故预想、危险预知和危害辨识等内容,增强培训的针对性。三要灵活培训方式,逐步增加安全辩论、安全演讲、安全论坛、安全竞赛等培训内容,做到学以致用、以用促学、学用结合、用学相长,提高培训质量。四要建立安全培训效果评价体系,采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式,检验安全培训效果。五要增强培训的针对性,对管理人员采取“走出去、请进来”的方法,进一步开阔视野,转化心智模式,补充先进管理经验;对操作人员以岗位应知应会为重点,加强现场培训,提高员工实际操作技能和辨别、排查现场安全隐患的能力。

通过采取以上措施,减少误操作,杜绝瞎指挥,提高人的素质、改善人的'行为,力争形成“工作学习化、学习工作化、工学一体化”的安全培训格局,促使员工做到岗位知识“零漏洞”;岗位技能“零缺陷”,岗位操作“零失误”,真正成为本质安全型员工。

(七)狠抓隐患排查治理,严格安全责任追究

1、坚持和完善安全生产隐患排查体系。坚持“严、细、实”的工作作风,切实抓好隐患排查工作,为生产运行提供保障。层次管理上,做到操作人员立足岗位查隐患,专业技术人员立足工艺、设备查隐患;专职安全员立足人的行为、物的状态和措施的落实查隐患;管理干部立足思想、管理查隐患。业务管理上,一是各部门要认真开展周期性的各类隐患排查与检查;二是一线部门要认真开展日常的隐患检查,日常检查情况要在早调度会议上通报;三是要不定期开展“三违”、“三松”、“三盲”(盲区、盲点、盲时)检查,对薄弱环节和关键作业地点进行突击检查,形成纵向到底、横向到边的隐患排查网络体系。

2、超前防范,狠抓排查隐患治理工作。按照隐患治理“五定”原则和“闭环”管理要求,分系统、分类、分级建立管理台账。对能现场整改的隐患,必须现场立即整改,做到小隐患不过班,一般隐患不过天;对重大安全隐患,严格执行挂牌督办制,做到项目、人员、责任、措施、考核五落实、五到位,隐患未消除前,必须制定专项安全防范措施,危及安全生产的必须立即停产整顿。对重大隐患、搁置隐患、反弹隐患要一律从严追究责任。

3、严格落实安全责任追究制度。严格实行安全问责制。按照“四不放过”的原则,坚持一事故一分析一处理,严肃查处事故。凡发生安全生产事故,安全责任不落实,方案措施不完善,隐患排查治理不到位,监督检查流于形式的,要严肃追究相关人员责任。实行安全“一票否决”制,凡发生轻伤或二级以上非伤亡事故的单位,取消该单位年度评先进集体和先进个人资格,并由此决定干部升迁。

(八)构建“五自”安全管理,探索安全长效机制

1、公司自主。落实公司安全主体责任、领导干部分工负责制、职能部门业务管理和岗位安全生产责任制,通过健全完善安全管理、安全考核、安全培训、隐患排查、监督检查和群防群治等制度,构建“六型企业”和全方位覆盖的安全管理体系,形成一整套切合实际、独具特色的自我运转机制,实现自主管理。

2、系统自控。各职能部门要按照“抓系统、系统抓”的全面安全管理思路,围绕系统开展工作,制定并落实本系统的安全管理考核办法,定期对本系统进行专业化安全检查和隐患排查治理,对基层单位进行业务指导和技术服务,杜绝“头痛医头、脚痛医脚”的管理方式,激发系统内人员安全工作积极性、主动性和创造性,筑牢系统安全防线,实现系统安全自控。

3、分厂自治。完善并执行分厂安全管理考核制度、考核体系,落实现场安全责任,规范安全管理行为,分厂要自主加强每班、每天、每周、每月对班组和员工的安全管理、控制与考核,加强隐患排查与治理,坚持“不安全不生产”,实现分厂安全自治。

4、班组自理。班组是安全生产管理最基本的单元,班组长是安全管理现场最直接的管理者和指挥者。各单位要进一步加强班组建设,加大对班组长的培养、考核与激励力度,制订本单位班组建设办法,加大安全结构工资在分配中的比重,做到规范操作在班组、隐患消灭在班组、消除“三违”在班组,进一步增强班组的自理能力。

5、员工自律。要认真落实职工参与安全管理、参与隐患整改、接受安全教育培训、抵制违章指挥、提高现场操作能力、隐患排除技巧和自我保护意识,激励员工“我要安全”、“我会安全”和“我能安全”, 争做“四无员工”(个人无‘三违’、设备无缺陷、身边无隐患、安全无事故),实现安全自律。

(九)加强应急管理,提高应急救援能力。

按照“统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的应急救援体系建设要求。一要抓好应急机构和应急队伍建设,做到机构、职责、人员、器材、经费“五落实”,形成统一指挥、相互支持、密切配合、协同应对的有效应急机制;二要强化公司、厂应急预案管理,组织公司级重大预案的学习落实及修订和补充厂级应急预案,突出危险危害特征,并相互衔接,形成统一的应急救援体系;三要开展预案演练。要根据预案,结合生产实际,有选择的进行桌面演练、功能演练、专业演练,在20xx年组织一次专业配合、社会联动的公司级应急预案演练,发现问题,改进不足、锻炼队伍、提高应急实战能力;四要加强应急值守和信息研判、处置工作,健全快速响应和协调联动机制,确保遇到险情或突发事故能够紧急响应、正确处置、减少损失;五要加强预案培训,让员工熟悉本单位、本岗位应急预案内容,掌握基本的事故预防、避险、处置、自救、互救等知识,强化应急意识,提高应对事故灾难的能力。

(十)党群工团齐抓共管,推进安全文化建设

党群工团要围绕公司的安全工作目标和整体工作部署,制定年度工作计划,并逐项抓好落实。要关口前移,重心下移,深入现场,抓好“党员先锋岗”、“群监岗”、“青年安全岗”活动,做到党员无“三违”,团员抓“三违”,全员查隐患。要按照“关注安全、关爱生命”的要求,立足自身职能,发挥报纸、电视、网络、宣传栏等资源优势,策划形式多样、内容丰富的系列宣传活动,贯彻安全生产方针和安全文化理.

化工安全生产工作计划范文

中图分类号:tu198文献标识码:a文章编号:

建筑施工项目管理主要呈现以下特点:

(1)涉及面广。

建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理,还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。

(2)工作量大。

一个建筑物的形成,需要消耗的物资种类繁多,需要大量的施工活动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深入到位,可以想见建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度,而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。

1我国工程项目管理信息化建设存在的问题。

工程项目管理涉及到建筑的建设方、设计方、施工方、监理方等各个方面,是一个多方参与的格局,需要处理和协调成本、进度、质量等诸多方面的工作。

信息化建设起步相对较晚,管理水平处于初级阶段。

纵观行业现状,虽然在施工项目管理中信息化技术得到广泛应用,集成化的施工项目信息化管理系统也已开始在施工项目管理过程中使用。然而,由于施工项目管理模式的多样性和复杂性,多半的企业采用的还是传统的管理方法和模式上,其信息主要通过纸质媒介进行传递和处理的。

对信息化认识不准确,应用范围存在局限性。

对于建筑企业信息化不同的人有不同的认识。有的企业误把信息化建设当作实现办公室自动化,这种观念是错误的,也严重阻碍了建筑工程管理信息化的建设进程。有的企业往往因为资质的问题,才被迫进行信息化建设却没有意识到企业信息化建设的本质,也就无法认识到信息化建设的价值所在。而一些走在信息化建设前例的建筑企业也往往缺少统一计划、安排和管理,对信息化的推广也仅仅停留在企业的管理层或主要集中施工项目的前期工作中,如招投标、造价预算、施工组织设计等方面,无法实现不同类别间数据的关联、整合及分析,更无法与动态的行业信息结合起来。

2工程项目管理信息化建设的对策分析。

提高企业认识,加大基础设施的投入。

领导层是管理信息化的推动者,作为企业的领导,首先要从传统的管理模式中脱胎换骨,对应用信息化有一个正确的全面认识;同时将管理信息化纳入企业的总体规划,设立专项基金,专款专用,加大信息化建设的投入;作为管理信息化的实施者,员工对管理信息化的认可程度、执行力度直接影响到信息化建设的成功,加大对实施信息化意义的宣传和教育,用事实证明信息化是可持续发展的必然选择。

正确引导,构建信息化标准规范框架。

建筑工程信息化的建设是企业自身发展的需要,同时也要有政府部门的正确引导,行业协会的切实指导。“政府推进、市场引导、企业主体”的是我国企业信息化的基本方针。因此,信息化标准规范的制定应由政府牵头,与有一定业绩的建筑企业、相关领域的科研单位共同合作,共同细化分项标准,形成统一规范。

3.项目管理信息化的应用。

在此,举例来说明项目管理信息化在施工单位的应用。

准备工作。

化工安全生产工作计划范文

2016年,是我公司推行规范化、标准化,提升管理,进一步发展壮大的一年,公司将以“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的安全生产方针,强化各项安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作,具体工作计划如下:

二、继续做好各项安全基础管理工作公司将逐级签订《安全生产目标责任书》。按照国家《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》,重新修订有关安全管理制度,规范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求,争创国家三级安全标准化单位,确保公司员工的健康和安全。

三、加强重大危险源的监控。

按照《危险化学品重大危险源辨识》gb18218-2009的标准,根据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危险源加强重点监控,严防意外事故的发生。

重新修订公司重大事故应急救援预案,督促部门完善各自的预案,并进行演练,做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。

四、搞好现场管理,确保安全生产。

目前,公司各装置虽然运行相对平稳,但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性,将直接给生产装置带来不利影响。因此,今年要继续加强现场安全管理,加大作业监督力度,特别要做好以下工作:

(1)各部门要加强安全巡检,发现隐患,及时整改。

(2)动火、动土、高处等特殊作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。(3)加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。(4)做好节日期间及季节性安全管理。(5)做好日常作业的安全监护工作。

五、做好安全检查及隐患整改。

(1)公司每月至少组织一次安全生产综合检查。(2)继续加强检修期间的安全督查工作,特别是严格“九大票证”管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。

(3)认真抓好专业、季节性安全检查及节前、节中、节后检查。(4)专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。(5)重点落实好隐患报告制度。

六、搞好安全教育,提高职工的安全技术素质及自我保护能力。

(一)认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。

(二)坚持日常教育及全员安全教育。

(1)2016年,公司要对全体员工至少进行一次全员安全技术培训。

(2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教育制度,认真进行培训,不合格者,严禁上岗。

(3)重点抓好参加项目建设、装置大修等外来人员的安全管理工作。

(三)为搞好班组安全管理,结合班组安全达标活动,今年将分两期重点对公司班组长进行安全业务培训。

(四)将不定期对专兼职安全管理人员进行安全管理业务培训。

(五)组织开展多种形式的安全宣教活动(1)结合6月份全国开展的“安全生产月”,公司将届时举办一期中层管理人员安全知识培训班。同时,将根据上级要求,结合我公司实际情况,开展多种形式的安全宣教活动。(2)11月份,举办一次公司事故应急救援预案演练。

(六)搞好特殊工种人员的培训和管理。

七、加强工业卫生工作,保障职工身体健康。

为了认真贯彻落实《^v^安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳定的发展环境,特拟定2016安全生产工作计划。

一、总体要求。

按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持安全第一,预防为主的方针,牢固树立安全生产责任重于泰山的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。

二、主要目标。

一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。

二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。

三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。

三、具体安排。

搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理2.第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好五一节期间消防、防盗等安全检查;开展安全生产月活动,制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。

2015年**乡安全生产工作指导思想:深入学习贯彻十八届三中、四中全会、中央经济工作会议精神和^v^^v^等中央领导同志关于安全生产工作的一系列重要批示指示精神,牢固树立科学发展、安全发展理念,强化“红线”意识和“底线”思维,全面落实乡党委、政府关于安全生产的重大决策部署,切实加强安全生产工作,为全乡经济发展创造良好的安全生产环境。

2015年**乡安全生产工作总体思路:适应安全生产工作面临的新常态,巩固党的群众路线教育实践活动成果,更新观念、转变作风,创新机制、改进方法,标本兼治、突出重点,强基固本、攻坚克难,全面贯彻落实新《安全生产法》,加快建立健全“三个体系”(“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系、企业安全生产诚信体系、隐患排查治理体系),着力实施“一大工程”(安全生产标准化创建工程),完善推进“五项机制”(安全生产承诺制、专家查隐患机制、监管模板化机制、执法监察机制、应急救援联动机制),确保完成全年安全生产各项工作任务。

2015年**乡安全生产工作任务目标:全面完成2015年安全生产各项工作任务,生产安全事故起数、死亡人数等指标稳中求降,减少一般事故,杜绝较大及以上事故,全乡安全生产形势持续稳定好转。

重点抓好以下工作:

1、在全乡建立安全生产“党政同责、一岗双责”责任体系。认真贯彻落实《**安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》,结合实际,制定出台安全生产“党政同责、一岗双责”有关规定,实现全覆盖。

2、全面落实安全生产“四级五覆盖”。除出台安全生产“党政同责、一岗双责”相关文件外,乡安委会主任由政府主要负责同志担任,各有关部门认真落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求。将安全生产责任体系延伸到村,全面实现“四级五覆盖”。

3、建立安全生产综合监管新机制。以县政府文件印发《关于进一步加强安全生产综合监管工作的实施意见》和《**安全生产监督管理工作及分工规定》,进一步界定各部门的安全生产监管职责,综合协调和监督检查职责。充分发挥安委办的作用,加强对安全监管工作的领导,建立工作机构,配齐工作人员,落实工作经费,依法实施安全生产监管,开展安全生产执法监察,切实履行属地监管和行业(领域)监管责任。

4、完善安全生产控制考核指标体系。将安全生产纳入党委、政府综合考核内容,加大安全生产考核权重,严格目标考核和责任追究,实行“一票否决”。

5、严格落实乡政府打非治违主体责任。进一步强化乡政府对本行政区域内打击非法违法生产经营建设行为的主要责任。其主要负责人和分管负责人及相关部门要认真履职,强化监管。

6、严格安全生产责任追究。加大对事故责任单位和责任人员的责任追究力度,依法依规严肃处理。认真执行事故查处跟踪督办规定,开展事故调查工作的专项执法检查,综合运用通报、向组织部门及纪检部门报告、列入“黑名单”等约束制度,督促各部门认真落实事故调查处理追责措施。依法开展事故调查,规范调查行为。

二、加快建立安全生产诚信管理体系,推动企业安全生产主体责任得到有效落实。

7、建立企业安全生产诚信管理体系。根据《**企业安全生产诚信管理实施方案》,明确安全生产诚信管理工作的原则、目标、范围、等级评定程序、等级管理和工作要求。完成所有已达三级及以上安全生产标准化企业的诚信等级评定工作,实施诚信管理。

三、扎实推进隐患排查治理体系建设,打造隐患排查治理工作新常态。

8、扎实推进隐患排查治理体系建设。进一步完善各类企业隐患排查治理标准,明确各生产经营单位的隐患排查自查自纠自报的频次和要求,全面建立并推行隐患排查治理体系。

9、加强对隐患排查治理工作的督导检查。把企业隐患排查治理情况作为日常督导检查的重要内容,既查具体隐患,更查企业隐患排查治理制度的制定及落实情况。认真解决督导检查中发现的问题,通过具体问题倒推政府部门及企业在隐患排查治理工作中存在的普遍性、深层次问题,不断完善隐患排查治理体系。

10、深入开展安全生产标准化创建活动。继续深入开展以“岗位达标、专业达标、企业达标”为主要内容的安全生产标准化创建活动。

11、完善推进安全生产承诺制。5月份,在全乡继续开展“承诺制建设提升月”活动,对安全生产承诺制建设进行“回头看”,总结推广经验做法,推动安全生产承诺制建设上水平。

12、完善推进专家查隐患机制。不断完善拓展“政府购买服务、专家查找隐患、企业抓好整改、部门督促销号”的专家查隐患机制。引导企业建立专家查隐患制度并定期自行组织专家排查安全隐患。聘请专家广泛参与隐患排查、执法监察、督导检查、安全生产大检查和安全设施、职业卫生“三同时”审查等工作。

13、完善推进监管模板化机制。修订完善24个行业(领域)的安全生产监管模板,并增加有限空间作业、涉爆粉尘领域的监管模板。

14、完善推进执法监察机制。联系县安监局组织开展联合执法、集中执法、专项执法、交叉执法,将“四不两直”、突击暗访暗查常态化,继续保持执法监察高压态势。严格落实停产整顿、关闭取缔、上限处罚和严厉追责“四个一律”措施。按照“一案双查”要求,对企业存在的问题,倒查监管和执法部门存在的失职渎职行为。

15、完善推进应急救援联动机制。进一步修订《**乡生产安全事故应急预案》、《**乡危险化学品事故应急预案》。完善值班值守制度,依法依规对带班、值班人员进行授权,提高应急救援效率。

五、切实加强重点行业(领域)安全监管,严防重特大生产安全事故的发生。

危险化工安全生产工作计划

为进一步贯彻落实《安全生产法》和《^v^关于进一步加强安全生产工作的决定》,加强安全生产监督管理,预防重特大事故的发生,消除隐患,保障国家、集体和个人生命财产的安全,经乡党政联席会议研究决定,明确乡党委书记、乡长、安全生产分管领导、安监员、安监所工作职责,现通知如下:

一、党委书记安全职责。

2、制定党委书记年度安全生产工作计划,逐条落实到当年具体工作安排中;

4、考核同级副职安全生产责任制落实情况;

7、发生死亡1人以上的安全生产事故时,要及时赶赴现场,组织调查处理。

二、乡长安全职责。

2、建立健全安全生产管理制度,督促检查本地区安全生产工作;

4、发生重伤以上事故时,要及时赶赴现场组织抢救,协助事故调查处理和做好善后工作。

5、本地区发生重伤以上事故时要立即赶赴现场组织抢救,并及时上报事故情况。

四、专职安监员职责。

(三)对本单位所属企业进行安全生产督查,对存在的安全、事故隐患督促限期整改;

(五)及时掌握并消除事故隐患,确保安全生产;

安全生产标准化工作计划精选

3、时时注意安全处处预防事故。

4、关注安全关爱生命。

5、安全是幸福的源泉安全是效益的`保障。

6、生命至高无上安全责任为天。

7、人民利益高于一切安全责任重于泰山。

9、安全是最大的效益事故是最大的浪费。

10、安全在心中事故去无踪。

11、爱护我们的地球从点点滴滴做起。

12、绿水青山是我家大家不要破坏他。

13、保护环境,人人有责。

14、环境与人类共存开发与保护同步。

15、热爱生活珍爱生命保护环境。

16、生产绿色产品倡导绿色生活。

17、落实环保责任完善环保制度。

18、珍惜资源永续利用绿化环境净化心灵。

19、多乘公交车少用私家车。

20、建设绿色企业坚持绿色经营。

化工企业安全生产工作计划

20xx年,是我公司推行规范化、标准化,提升管理,进一步发展壮大的一年,公司将以“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的安全生产方针,强化各项安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作,具体工作计划如下:

1.死亡及重伤(含交通责任)事故为零。

2.重大火灾(爆炸)事故为零。

3.重大设备事故为零。

4.重大责任事故为零。

5.重大污染事故为零。

6.急性中毒事故为零。

8.特种作业持证上岗率为100%。

9.事故隐患整改率为99%。

10.工作场所危害因素达标率为98%。

公司将逐级签订《安全生产目标责任书》。按照国家《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》,重新修订有关安全管理制度,规范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求,争创国家三级安全标准化单位,确保公司员工的健康和安全。

按照《危险化学品重大危险源辨识》gb18218-20xx的标准,根据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危险源加强重点监控,严防意外事故的发生。

重新修订公司重大事故应急救援预案,督促部门完善各自的预案,并进行演练,做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。

目前,公司各装置虽然运行相对平稳,但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性,将直接给生产装置带来不利影响。因此,今年要继续加强现场安全管理,加大作业监督力度,特别要做好以下工作:

(1)各部门要加强安全巡检,发现隐患,及时整改。

(2)动火、动土、高处等特殊作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。

(3)加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。

(4)做好节日期间及季节性安全管理。

(1)公司每月至少组织一次安全生产综合检查。

(2)继续加强检修期间的安全督查工作,特别是严格“九大票证”管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。

(3)认真抓好专业、季节性安全检查及节前、节中、节后检查。

(4)专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。

(5)重点落实好隐患报告制度。

(一)认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。

(二)坚持日常教育及全员安全教育。

(1)20xx年,公司要对全体员工至少进行一次全员安全技术培训。

(2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教育制度,认真进行培训,不合格者,严禁上岗。

(3)重点抓好参加项目建设、装置大修等外来人员的安全管理工作。

(三)为搞好班组安全管理,结合班组安全达标活动,今年将分两期重点对公司班组长进行安全业务培训。

(四)将不定期对专兼职安全管理人员进行安全管理业务培训。

(五)组织开展多种形式的安全宣教活动。

(1)结合6月份全国开展的“安全生产月”,公司将届时举办一期中层管理人员安全知识培训班。同时,将根据上级要求,结合我公司实际情况,开展多种形式的安全宣教活动。

(2)11月份,举办一次公司事故应急救援预案演练。

(六)搞好特殊工种人员的培训和管理。七、加强工业卫生工作,保障职工身体健康。

根据上级部门要求,公司在20xx年的生产经营活动中,要坚持“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的方针,大力预防、控制、消除职业病危害。督促有关部门建立公司工业卫生责任制,制定、规范职业卫生管理制度和操作规程,建立职业卫生档案和职工健康监护档案,采取对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测,切实保障公司职工的身体健康,促进公司的经济发展。

化工安全生产工作计划范文

为全面贯彻国家安全生产法律法规和标准,规范安全生产行为,进一步做好供电、民爆企业安全生产工作,加强企业安全生产基础管理,提升安全管理水平,建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产机制,根据^v^《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和省、市政府实施意见要求与工作部署,按照市安委办《关于全面推进企业安全生产标准化工作的实施意见》文件要求,结合市经信委安全生产工作实际,特制定本工作方案:

一、成立机构。

1、成立推进安全生产标准化工作领导小组:

组长:

副组长:

成员:

2、领导小组下设办公室,办公室设在市经信委安全生产处,同志任办公室主任,负责日常工作。

二、工作目标:

贯彻落实“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,进一步规范民爆和供电企业依法依规生产经营行为,合理确定安全生产标准化各阶段工作任务,重点做好考评标准的制定及考评体系的建立,全面推进开展标准化创建工作,最终实现安全监管企业三年内达标的工作目标。

三、工作对象。

安全生产标准化工作对象为民爆和供电企业。

四、工作计划。

安全生产标准化分为三个阶段实施:

第二推进阶段,2012年6月前,开展民爆和供电企业安全生产标准化全面试运行,完成自评工作。

第三达标阶段:2012年底,落实民爆和供电企业安全生产标准化创建工作,所有企业均开展标准化创建活动,达标率100%。

五、有关要求。

1、加强宣传,提高认识。

各单位、各部门要高度重视,加强领导。推进安全生产标准化工作是国家落实安全生产主体责任的重要举措,是企业安全生产工作的行为准则,要积极做好宣贯工作,使广大干部和职工充分了解安全生产标准化思想内涵、目的意义和达标效果,提高对推进安全生产标准化工作的认识,从而认同和支持安全达标工作,确保安全生产标准化工作的有序开展。

2、统一领导,分工协作。

民爆和供电企业要在领导小组的统一指挥下,增强工作的自觉性、主动性与创造性,分工协作,扎实做好每个环节的工作,领导小组要实时掌握工作推进的进度,做好协调和沟通,确保推进工作按计划完成。

3、总结经验,改进提高。

民爆和供电企业要在推进工作过程中,积极探索,结合本行业、本企业的实际情况,总结经验,进一步完善安全生产标准化的各个要素,不断提高安全管理绩效,实现安全生产标准化工作的持续改进,建立安全生产的长效机制。

化工生产安全生产工作计划优选

为进一步贯彻落实《安全生产法》和《xxx关于进一步加强安全生产工作的决定》,加强安全生产监督管理,预防重特大事故的发生,消除隐患,保障国家、集体和个人生命财产的安全,经乡党政联席会议研究决定,明确乡党委书记、乡长、安全生产分管领导、安监员、安监所工作职责,现通知如下:

一、党委书记安全职责。

4、考核同级副职安全生产责任制落实情况;

7、发生死亡1人以上的安全生产事故时,要及时赶赴现场,组织调查处理。

二、乡长安全职责。

4、发生重伤以上事故时,要及时赶赴现场组织抢救,协助事故调查处理和做好善后工作。

5、本地区发生重伤以上事故时要立即赶赴现场组织抢救,并及时上报事故情况。

四、专职安监员职责。

(三)对本单位所属企业进行安全生产督查,对存在的安全、事故隐患督促限期整改;

(五)及时掌握并消除事故隐患,确保安全生产;

化工安全生产工作计划范文

《^v^安全生产法》、《省安全生产条例》、《^v^矿山安全法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《危险化学品安全管理条例》、《烟花爆竹安全管理条例》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》、《易制毒化学品管理条例》、《安全生产许可证条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》等安全生产法律、行政法规、部门规章以及有关安全生产国家标准、行业标准等。

二、检查范围。

(一)编制原则与考量因素。

按照统筹兼顾、突破重点、量力而行、提高效能的原则,编制执法计划。

安监局及执法大队目前有行政执法人员8人,公务用车1辆,执法用车1辆,区直监管单位15家(德邦兴华、精细、连吉、塑包、复合肥、工贸、化机,泰乐、磷矿、太阳雨、新电实业、云天机械、天明纤维、新奥燃气、耐火材料等),分布在城区13家,锦屏镇1家、宁海乡1家,涉及高危企业6家:德邦兴华、精细化工、连吉化工、泰乐化工、新奥燃气、锦屏磷矿。乡镇办、开发区及区相关部门监管企业320余家。按照每个工作日检查1—2家企业,参加检查人员不少于2人,全年最多共可检复查企业180家次(每家企业检查、复查至少需2次以上,高危企业按照规定检查频次检查)。

2014年,计划检查区直监管企业13家,抽查乡镇办、开发区监管企业70家。

(二)确定范围。

根据我局安全监管监察权限、行政执法人员数量、监管监察的生产经营单位状况、技术装备和经费保障等实际情况,确定我局2014年安全监管执法工作范围:突出对化工生产企业、烟花爆竹经营、非煤矿山企业、冶金企业、标准化创建企业以及区直监管的企业的监管监察。

2014年共计划重点监察执法检(抽)查企业83家次(不含复查),其他企业由各乡镇办、开发区、区相关部门负责检查,我局组织督查和指导服务(明细附后)。

三、检查时间及频次。

2014年全年安全监管执法工作计划按月分解,以1个月为一个时间单元,按月排定检查企业,并按照国家安监总局第24号令第十条规定的时限进行复查。

化工生产企业分为红色(德邦兴华、泰乐化工)、橙色(德邦精细、连吉化工)、蓝色(泰格科技、黔锦化工、锦屏气体、西都生化、格兰特、万泰医药、德邦复合肥、景悦化工、九盛化工、通源化工)三个监管等级,定期开展安全监管执法检查,红色、橙色、蓝色三个等级每年监督检查次数分别为3次、2次、1次;非煤矿山企业全年检查3次;区直企业共有13家,计划检查3次的2家,检查2次的2家,检查1次的9家。

四、检查内容。

安全监管执法主要围绕对生产经营单位是否具备有关法律、法规、规章和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件进行监督检查,重点监督检查下列事项:

1、依法取得有关安全生产行政许可的情况;

2、作业场所职业危害防治的情况;

3、建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况;

5、依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况;

6、从业人员受到安全生产教育、培训,取得有关安全资格证书的情况;

8、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置安全警示标志的情况;

9、对安全设备设施的维护、保养、定期检测的情况;

10、重大危险源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案的情况;

14、对承包单位、承租单位的安全生产工作实行统一协调、管理的情况;

15、组织安全生产检查,及时排查治理生产安全事故隐患的情况;

16、制定、实施生产安全事故应急预案,以及有关应急预案备案的情况;

18、按照规定报告生产安全事故的情况;

19、依法应当监督检查的其他情况。

五、检查方法。

各牵头负责人根据安全监管执法工作计划,结合各行业及企业具体情况,编制现场检查方案,拟制各行业企业安全检查表,对企业作业现场的安全生产实施监督检查。检查时采取听汇报、查阅资料台帐、现场检查等方式,对检查情况制作现场检查记录,并将检查结果反馈被检查企业,检查记录要由被检查单位负责人和检查人员签字。对企业存在的安全生产违法行为或者事故隐患,应当依法采取处置措施。

在监督检查中发现企业存在的安全问题涉及有关地方人民政府或其有关部门的,应当及时向有关地方人民政府或其有关部门通报。

六、计划实施。

(一)认真执行年度安全监管执法工作计划。局制定并经区政府批准的年度安全监管执法工作计划,是全年安全监察工作的总部署、总安排,不得擅自变更调整,确保计划的严肃性。因上级工作部署和其他不可预见情况等因素导致当月检查计划难以完成的,经局主要领导批准,可顺延下一个月执行。年度安全监管执法工作计划因特殊情况需要作出重大调整或者变更的,要及时报区政府批准,并按照批准后的计划执行。

(二)实行牵头人负责制。各牵头人要根据安全监管执法工作计划,进行细化和分解落实,按照监察任务和时间要求,制定有针对性的检查方案,明确工作目标及任务、组织措施、监察重点,做到有的放矢。同时要统筹安排好上级部署的各项工作任务,合理安排和适度调整,确保执法效果和监察执法计划及上级部署工作任务的贯彻落实。

安全生产标准化工作计划

xx年以来,在xx区安委会的领导下,区卫生计生局认真贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、失责追责”工作要求,实行安全生产目标管理责任制,建立完善各类安全应急预案和安全管理制度,积极开展安全生产培训宣传活动,组织开展安全隐患大排查并认真落实各项整改措施,确保区卫生计生系统安全、平安。现将20xx年安全生产工作汇报如下:

根据区安委办和区督查办的要求,经3月21日局党委会专题研究,进一步明确局安办、妇社科、行政审批科、医政科、防保科以及局属各单位等监管职责。制定安全生产目标管理考核方案,由局长与局属各单位一把手、区社管中心与各社康、区卫监所与辖区各民营医疗机构签订安全生产目标管理责任书。同时结合本系统实际,制定《xx区卫生计生系统安全生产监管办法》,严格做到“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产必须管安全”。

根据市卫计委和区委区政府关于安全生产“一岗双责”相关规定,进一步落实辖区卫生医疗机构的安全防范工作,扩大辖区医疗机构安全管理工作覆盖面:

1、辖区社康中心的安全监管。

根据局各科室职能,由妇社科牵头,联合区社管中心、康君社康联合体和其他社康主办机构加强对辖区社康中心的安全管理,制定社康中心绩效考核方案,将安全生产纳入社康中心考核,考核结果与社康经费下拨挂钩。

2、辖区民营医疗机构的安全监管。

根据局各科室职能,以及“谁主管、谁审批、谁负责”的工作原则,由局医政科、行政审批科、区卫监所等部门联合监管辖区民营医疗机构。同时结合实际工作情况,制定行业巡查标准以及考核方案,将安全管理工作与医疗机构执业许可证的申请与校验等挂钩。

3、挂点社区的安全巡查。

局领导定期主动到挂点玉龙社区进行安全隐患巡查工作,针对玉龙社区消防设施和用电、燃气等存在的安全隐患提出意见和建议。加强与清水河街道办事处的联系,对排查过程中发现的隐患问题,及时致函至清水河街道办事处以确保相关隐患问题整改的落实。

全面使用《xx市xx区安全管理综合信息系统》、《xx市卫生计生委安全监督管理信息系统》以及《xx区安全隐患排查与整治动态信息化系统》,将每月巡查记录及时填报。定期对各监管单位系统使用情况进行通报,逐步实现安全管理网格化,形成常态化工作。

每季度组织召开一次系统安全工作例会,传达、布置、落实上级安全生产会议和文件精神,分析系统安全生产形势和存在问题,研究整治方案。针对辖区民营医疗机构安全监管职责的分配与落实、区人民医院部分区域使用泡沫彩钢板置换、原卫生局泥岗宿舍外墙防盗网拆除、区人民医院住院楼电梯无故下滑等问题,在工作例会上多次强调、协调及追踪进展情况。

1、消防安全隐患排查。

截止10月31日,区卫生计生系统共进行安全巡查311次,发现一般隐患问题共997条,已完成整改共758条,整改中175条,逾期未改64条。主要存在问题:

(1)安全管理制度不完善;

(2)消防设备损坏、过期或无定期检查记录;

(3)消防通道或安全出口的堵塞;

(5)老旧线路使用花线或未套管。下一阶段要进一步细抓巡查与整改,减少相同隐患问题的重复多发。

2、燃气管道安全专项排查。

根据区安全生产专项排查工作要求,结合区卫生计生系统实际情况,制定燃气管道专项排查工作方案,全面排查、掌握本系统燃气使用情况。经全面排查,本系统共存在四处燃气使用点,分别为:

(1)区疾控中心(瓶装燃气);

(2)区慢病院(瓶装燃气);

(3)区中医院(含乐园分院、黄贝分院、xx分院均使用瓶装燃气);

(4)区人民医院(管道燃气)。暂未发现隐患问题。

3、职业卫生隐患排查。

截至20xx年10月31日,辖区共有申报企业241间,其中非正常运营企业96间,共有一类危害严重7间,二类危害一般50间,三类危害不明显88间。20xx年1月1日至6月27日,共对辖区内用人单位进行监督检查162间次。完成职业病报告调查1宗(为职业性噪声聋)。完成职业卫生行政处罚1宗,为警告。处理职业卫生群众投诉1宗。无职业卫生突发公共卫生事件发生。

4、落实防御强台风工作。

根据区三防办、xx气象局等实时发布的强台风“妮妲”、“海马”信息,由xx局长主持召开系统防范强台风工作紧急会议,要求局属各单位立即投入抗御台风工作当中,开展隐患排查工作,重点检查医疗卫生机构边坡、地下室、三防设施、在建工地(中医院xx新院、布吉医学检验等资源共享中心基地)、xx综合门诊楼(已于2015年6月进行空楼)等。同时落实局领导班子24小时值班制度,做好医疗卫生救援应急准备,由xx医院集团组建医疗救治应急分队。

1、积极开展形式多样的安全培训及演练。

结合“安全生产月”、“安全培训进千家企业”工作要求,开展形式多样的安全培训及演练。截止10月31日,本系统共组织培训14场,参与总人数约1200人,其中三场为系统安全知识技能及《xx市安全管理信息管理系统》使用培训。共组织演练76场,其中局属各单位开展演练8场,参与总人数约350人;社康中心开展消防技能及实操培训33场,参与总人数约300人;民营医疗机构开展35场消防技能及实操培训,参与总人数约400人。

2、开展系统应急拉练。

结合系统实际,组织开展系统应急拉练,聘请市疾控中心专家就光明新区“12·20”重特大滑坡事故作案例分析,重点讲解生产安全事故现场救援方法及灾后现场消杀、水源监测、心理救援等内容。本次应急拉练参加人数约90人。

化工企业安全生产工作计划

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳定的发展环境,特拟定20xx安全生产工作计划。

按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持安全第一,预防为主的方针,牢固树立安全生产责任重于泰山的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。

一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。

二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。

三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。

调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责;

搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理。

明确安全生产监管员,明确安全生产管理员;

做好五一节期间消防、防盗等安全检查;。

开展安全生产月活动,制定具体实施方案。

开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作;

4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作。

生产工作计划

为了进一步夯实安全基础,不断提升班组职工素质,推动我局班组建设管理水平上新台阶,按照建设“一强三优”现代企业的发展目标,根据“三抓一创”的工作思路,针对我局班组建设的实际,根据省公司班组建设计划,特制订湘西电业局班组建设工作计划(xxxx年3月—xxxx年12月)。

(一)指导思想

坚持以“一强三优”为统领,按照求真务实、开拓创新的要求,围绕“三抓一创”的工

作思路,贯彻以人为本和全面协调可持续的科学发展观,全面落实班组建设管理规定和考核

实施细则,为强化班组管理,增强企业活力,确保电网安全、经济、稳定运行,创建“一强

三优”现代企业打下坚实基矗

(二)总体要求

快车道。

(一)工作目标

自由散漫、基础管理滞后的被动局面,全面实现我局安全生产目标,圆满完成各项经济技术 指标。

(二)工作步骤

第一步:组织领导

根据各自的业务和管辖的工作范围,与基层班组建立工作联系点,每月至少参加一次班组活 动,了解班组职工的工作、学习、生活和安全生产状况,帮助班组长解决班组建设工作中的难题。

第二步:学习宣传

组织广大职工认真学习上级班组建设方面的有关文件,深刻领会其精神实质和工作要求,充分认识加强班组建设,夯实企业基础管理,搞好各项工作对于创建先进卷烟工厂的重要意义。对照厂班组考核评分标准,找出差距、明确任务、制定措施,持续改进。在此基础上,各单位要充分利用各种宣传媒体,特别是我厂的局域网、宣传栏,大力宣传班组建设的先进典型和优秀班组长的先进事迹。

第三步:整顿规范

开展班组管理整顿规范。各单位要对照厂班组建设考核标准,认真梳理本单位班组建设存在的问题,凡是与厂要求不相符的,要进行自我整改,限期完成。班组清理整顿的主要内容:一是整顿人员思想;二是整顿班组工作作风;三是整顿劳动纪律;四是整顿作业现场习惯性违章违纪行为;五是规范班组活动。 班组建设完善制度、规范运作。

1、班组设立班委会。班委会根据《班组建设管理体系》设立“两长三员”。

2、规范班组管理记录。班组管理记录以班组管理手册为标准,安全生产方面活动记录:记录与安全生产有关的班组活动。班务活动记录:记录包括政治学习、民主生活会、工会小组活动、班务会等活动。

3、班组专业技术资料、图纸、台帐,必须满足安全生产和现场作业的工作需要。

4、班务会每周一次,政治学习每月1次,民主生活会每季1次。 第四步:教育培训 加强对班组长的教育培训,是搞好班组建设的重要措施。今、明两年主要做好以下工作:

(1)在一季度组织一次班组长培训。人力资源部负责

(2)人力资源部要重点组织一批职工进行岗位技术培训,提高班组职工岗位技能,达到

标准化作业,规范化操作。

(3)各基层单位、班组要结合本单位、本班组的实际情况,开展多种形式的岗位培训。

(一)工作计划

1、厂工会及时将《洛阳卷烟厂班组建设考核标准》,下发到基层班组。

2、推行规范化值班,准军事化管理工作。主要内容:一是班前班后会全班人员列队,班前会由班组长安排工作任务,交待安全措施和危险点预防预控,注意事项并听取班员意见,然后再按岗位职责分头工作;班后会主要是总结一天的工作及注意事项。二是建立限时报告制度,在值班或现场作业中发现事故苗头或隐患,及时向班组长或上级主管报告。三是在事 故情况下检修人员要能随喊随到。

3、搞好劳动竞赛。一是迎接省公司220kv系统变电运行竞赛,二是继续开展千次操作无差错等劳动竞赛,三是准备开展一次变电检修技术和用电营销竞赛。

4、全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人员素质,增强职工责任心,提高劳动效率,减少差错,避免事故。

5、继续开展安全生产“五个一”活动。各分工会要认真配合全国安全生产月和安康杯活动,继续深入开展“五个一”活动,即:学习一遍电力生产的安全法规,提一条加强安全管理的建议,做一件有利于安全生产的实事,查找一起自己身边的习惯性违章的隐患,当好一次安全监察员。动员广大职工积极参与安全生产管理,不断提高职工的安全意识和自我保护能力。

6、召开一次班组建设动员大会,提高基层班组对加强班组建设工作的认识,调动其工作积极性。室进行检查,严格考核,评选模范班组,进行表彰奖励,并向省公司推荐。

(二)工作安排

a、20xx年工作安排

1、一季度

(1)将厂关于班组建设的工作计划、管理制度、考核细则及时下发到班组。(由厂工会负

责三月底前完成)

(2)组织广大职工认真学习有关加强班组建设工作的文件,提高加强班组建设,强化班组

管理的认识,做好宣传发动工作(由各分工会负责实施)。

(3)召开班组建设工作动员会,传达班组建设工作的有关精神,安排部署班组建设工作任

务,明确职责。(由厂工会牵头负责组织,三月下旬召开)

2、二季度

(1)加强对班组建设的组织领导,建立各基层班组建设领导小组,明确责任,分工负责,抓好落实。(各分工会负责)

(2)各基层单位召开一次班组建设工作动员大会(各分工会负责)。

(3)举办一期班组建设培训班,落实新标准(由人力资源部、厂工会负责组织)。

(4)各单位根据厂班组建设考评细则制定本单位班组建设工作方案和考核办法。 (由各基层单位负责组织实施)。

(5)各基层单位按照厂下发的《班组建设管理体系》文件积极推行班组规范化管理,按照

体系内容要求定期进行检查、考核、验收、评选。(各分工会负责组织实施)

(6)季末厂班组建设办公室对各基层单位班组建设工作进行检查考核。(由厂工会牵头组

织班组建设办公室成员实施)

3、三季度

(1)开展技术比武、劳动竞赛活动。(厂工会负责组织,有关部室和车间配合)

(2)班组建设工作领导小组办公室组织人员下基层调研,了解班组建设新标准的落实情 况及班组制度、台帐执行情况,听取班组长对班组建设的意见和建议,帮助解决相关问题。

4、四季度

(1)开展班组技术创新,提合理化建议活动(由厂工会牵头、设备、企管部等有关部室及各车间配合)。

(2) 对照班组建设标准,组织进行考核检查(厂工会负责组织、相关部室配合)。

(3) 抓好班组建设年终总结和模范班组评选表彰奖励的准备工作(由厂工会负责组织、各职能部室配合)。

(4) 对20xx年基层组织建设工作进行总结、评价,制定出下一年度实施方案。(厂班组建设领导小组负责)

b、20xx年工作安排

1、一季度

(1)将省公司修订后的班组建设考核标准印发、落实到班组(局工会负责)。

(2)全面推广量化考核和准军事化管理(相关单位负责)。

(3)推广省公司《班组建设管理信息系统》(由局工会负责)。

2、二季度

(1)继续举办班组建设培训班 (由人力资负责,局工会配合)。

(2)召开班组建设现场经验交流会(由局工会负责实施)。

(3)迎接省公司220kv输电线路劳动竞赛(线管所负责,局工会、生产部、安监部配合)。

3、三季度

(1)组织举办一次职工安全知识竞赛(由局工会负责,安监部配合)。

(2)组织职工代表深入班组进行安全生产督查和班组建设检查等调研活动(由局工会负责)。

4、四季度

(1)对20xx年班组建设进行对标检查和考核(由局工会负责,相关部室配合)。

(2)对班组建设两年的工作计划完成情况进行全面总结和分析,提出新一轮班组建设工作计划(由局工会负责)。

生产工作计划

****年,我市将依据清洁生产审核相关法律法规和省上要求,按照省上公布的强制性清洁生产审核企业名单和清洁生产审核程序,精心安排,扎实推进,继续按照“三个一”滚动实施的工作思路,新开展一批、审核评估一批、验收一批,稳步推进重点企业强制性清洁生产审核工作再上新台阶,清洁生产工作计划。

1.完成4个企业清洁生产审核验收;。

2.完成6个企业清洁生产审核评估;。

3.新开展6个企业强制性清洁生产审核工作。

一是完成**区中粮屯河蕃茄制品公司、**县祁连葡萄酒业公司、**县清泉水泥厂、**县锦世化工公司清洁生产审核验收。督促以上4个企业全面落实清洁生产方案,按照国家环保部《关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知》(环发〔****〕60号)文件规定的验收条件、标准和程序要求,完成审核验收工作。

二是完成**区大弓农化公司、**区共享化工公司、临泽县圣洁纸品厂、高台县华盛化工公司、民乐县银河食品集团公司、**市玉鑫化工有限责任公司清洁生产审核评估,工作计划《清洁生产工作计划》。按照省上****年公布的第一批和第二批我市开展强制性清洁生产审核的企业名单,全面完成6个企业审核工作,编制完成清洁生产审核报告,报请省上组织审核评估(肃南县兴荣矿业公司近年将搬迁至肃南县皂矾沟工业集中区,新洲矿业公司今年正在进行资产重组,两企业暂不具备开展清洁生产审核条件)。

三是按照省厅《关于做好当前强制性清洁生产审核工作几个具体事宜的函》(甘环函发[****]2号)要求,对筛选出的**区昆仑生化公司、临泽县宏鑫矿业公司、临泽县中基蕃茄制品分公司、高台县中化蕃茄制品公司、高台县天马生物制品公司、山丹县腾达西铁冶金公司6个重点企业进行强制性清洁生产审核工作,完成在媒体上公示,签订清洁生产审核咨询合同,成立企业清洁生产领导小组和审核小组,完成审核工作。

1.机制保障。将清洁生产审核工作任务分别列入县区政府环保目标责任书和市环保局相关科室目标责任书,二重保障,确保完成目标任务。

2.宣传保障。加大对国家清洁生产审核政策规定、法律法规的宣传,开展清洁生产审核相关知识培训,提高全市环保工作人员和企业负责人的清洁生产审核意识,提高县区和企业开展清洁生产审核工作的积极性,促进清洁生产审核工作顺利开展。

3.执法保障。严格执行国家《清洁生产促进法》和《清洁生产审核暂行办法》等相关法律法规,对不按要求开展强制性清洁生产审核的重点企业进行处罚。

生产工作计划

20xx年,我市将依据清洁生产审核相关法律法规和省上要求,按照省上公布的强制性清洁生产审核企业名单和清洁生产审核程序,精心安排,扎实推进,继续按照“三个一”滚动实施的工作思路,新开展一批、审核评估一批、验收一批,稳步推进重点企业强制性清洁生产审核工作再上新台阶,清洁生产工作计划。

1、完成4个企业清洁生产审核验收;

2、完成6个企业清洁生产审核评估;

3、新开展6个企业强制性清洁生产审核工作。

一是完成x区x蕃茄制品公司、x县x葡萄酒业公司、x县x水泥厂、x县x化工公司清洁生产审核验收。督促以上4个企业全面落实清洁生产方案,按照国家环保部《关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知》(环发〔xxxx〕60号)文件规定的验收条件、标准和程序要求,完成审核验收工作。

二是完成x区x农化公司、x区共享化工公司、x县x纸品厂、x县x化工公司、x县x食品集团公司、x市x化工有限责任公司清洁生产审核评估,工作计划《清洁生产工作计划》。按照省上xxxx年公布的第一批和第二批我市开展强制性清洁生产审核的企业名单,全面完成6个企业审核工作,编制完成清洁生产审核报告,报请省上组织审核评估(x县x矿业公司近年将搬迁至x县x工业集中区,x洲矿业公司今年正在进行资产重组,两企业暂不具备开展清洁生产审核条件)。

三是按照省厅《关于做好当前强制性清洁生产审核工作几个具体事宜的函》(甘环函发[xxxx]2号)要求,对筛选出的x区x生化公司、x县x矿业公司、x县x蕃茄制品分公司、x县x蕃茄制品公司、x县x生物制品公司、x县x冶金公司6个重点企业进行强制性清洁生产审核工作,完成在媒体上公示,签订清洁生产审核咨询合同,成立企业清洁生产领导小组和审核小组,完成审核工作。

1、机制保障。将清洁生产审核工作任务分别列入县区政府环保目标责任书和市环保局相关科室目标责任书,二重保障,确保完成目标任务。

2、宣传保障。加大对国家清洁生产审核政策规定、法律法规的宣传,开展清洁生产审核相关知识培训,提高全市环保工作人员和企业负责人的清洁生产审核意识,提高县区和企业开展清洁生产审核工作的积极性,促进清洁生产审核工作顺利开展。

3、执法保障。严格执行国家《清洁生产促进法》和《清洁生产审核暂行办法》等相关法律法规,对不按要求开展强制性清洁生产审核的重点企业进行处罚。

生产工作计划

根据省盐业集团东方制盐有限公司《关于在全省食盐企业开展清洁生产行动的通知》精神,和公司《清洁生产管理办法》要求,实现“打造清洁环境,生产清洁产品”的目标,继续推进车间清洁生产工作,实现长效机制,打造清洁、环保、安全、文明矿区,制定车间20xx年清洁生产工作计划。

建立清洁生产工作长效运行机制,车间全体员工团结努力,提高认识,落实行动,使车间成为清洁生产达标单位。

1提高管理水平,完善清洁生产有关制度,做到有章可依,有章可循,保障清洁生产工作做好。

2结合省盐业集团对制盐企业清洁生产达标验收,对车间进行一次系统全面的整改。

3将清洁生产与安全生产结合起来,创造安全清洁的生产环境。

1强化车间清洁生产领导小组工作职能,严格车间清洁生产的领导和组织。

2分解清洁生产的任务,将责任量化细化,责任到人,全方位,立体化,不留死角。

3严格检查制度,整改落实制度,奖惩制度,将清洁生产工作落到实处,不搞形象工程。

4、坚持公司检查与车间检查相结合的检查整顿治理措施,发现问题按时整改验收。

将清洁生产工作及时总结,积累经验,利于改进,革新进步,使清洁生产水平逐步提高。

生产工作计划

根据县委十三届十次全体会议关于开展“十大战役”的部署要求尤其是对安全生产工作的要求,采取有效措施,坚决防范安全生产事故,确保安全生产形势持续稳定好转,现结合我县安全生产工作实际,制定如下计划:

按照省、市、县《关于进一步加强安全生产工作的意见》要求,进一步夯实安全生产基层基础工作,严厉打击非法违法生产经营行为,建立健全安全生产长效机制,开展隐患排查整治,强化执法监督、责任落实和目标考核。将安全生产控制指标控制在市下达的指标之内,有效防范一般事故、坚决遏制较大以上事故,实现事故总量明显下降,安全生产状况实现根本好转。

1、落实属地监管和行业监管责任。各乡镇办事处落实“属地管理”责任,安委会各成员单位按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,落实行业监管责任,建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系。县政府与各乡镇办事处签订安全生产目标责任书、与县政府安委会各成员单位签订安全生产目标承诺书,明确目标责任,确保年底前完成各项任务目标。并按照考核办法对各乡镇办事处各项任务目标完成情况进行考核。

2、督促企业落实主体责任。大力推进企业监管“三道防线”、“岗位应知应会卡”、 “隐患排查治理示范点”建设,总结推广行之有效的事故防范措施,提高企业本质安全水平。年底前,14家危化、18家涉氨、3家烟花爆竹批发企业建立企业安全生产“三道防线”、档案规范,企业安全生产管理水平得到显著提升;14家危化企业全部建立“岗位应知应会卡”制度;选择1-2个基础较好企业,建立隐患排查治理示范点,在危化品生产企业和涉氨企业开展专家查隐患活动,并抓好隐患的整改落实。

3、推行安全生产网格化实名制管理。在全县推行安全生产“网格化”管理和监管责任“实名制”,使每个生产经营单位和每个行业领域区域都明确一个监督管理部门一包企业责任人,并落实监督管理责任,对危化企业、存在重大危险源的工矿商贸企业和安全生产监管任务相对较重的其他企业,要逐一明确县级、科级领导包保责任。第一季度,完成全县安全生产“网格化”管理和监管责任“实名制”

4、推进企业安全标准化创建工作。摸清我县规模以上工商贸企业底数,在全县22家规模企业开展安全标准化创建工作,确保年底前全部通过标准化验收。8家企业完成标准化复审换证。1家新取证危化企业完成三级标准化验收。 3家烟花爆竹批发企业严格按安全标准化管理模式运行。

5、严格安全生产行政许可和建设项目安全监管。加强源头管理,对危险化学品生产经营单位严格安全许可,对新改扩建危险化学品建设项目严格安全设施“三同时”审验,新建危险化学品企业一律强制入园,加强对“两重点一重大”企业及化工企业检维修、开停车、危险作业和异常工况等重点环节的安全监管,完善“专家查隐患、执法促整改”机制,提高企业查隐患的主动性。严格烟花爆竹零售经营单位现场安全条件审查和发证工作,确保春节期间烟花爆竹销售旺季安全。严格对3家烟花爆竹批发企业的安全检查,严禁超量存放,超范围经营。摸清手续不全重点工业建设项目的底子,严格按照省政府213号令和危险化学品建设项目安全监督管理办法,完善“三同时”审验手续。

6、加强安全生产宣传教育培训。完成对全县危险化学品生产经营单位、工商贸企业、主要负责人安全管理人员及特种作业人员的安全教育培训,使之取得相应的管理资格,持证上岗率达到100%,提高安全管理水平和管理能力。开展执法人员业务培训,提高监管水平和执法能力。

搞好安全生产月活动,采用多种宣传形式,对宣传贯彻新安全生产法及相关法律、法规、标准、安全管理知识和事故教训警示等进行广泛宣传。

7、加强应急救援管理。督促有关企业单位按规范编制应急救援预案,并按要求备案,高危企业每年应急救援演练不少于2次,一般工商贸企业演练不少于1次,各乡镇办事处每年不少于1次应急救援综合演练,不少于1 次专项应急救援演练,进一步提高各级应急救援能力和水平。各级各部门要加强应急联动,提高应急处置能力。

8、推进职业健康工作。进一步推进职业危害严重较重企业职业卫生检测、评估、 “三同时” 和职业危害申报,确保完成市下达的职业危害检测、申报和企业负责人和职业卫生管理人员培训工作任务,年底前完成2家职业卫生基础管理示范点建设。

9、加强执法工作。进一步加大执法力度,严厉打击非法违法生产经营行为。结合工作实际,认真制定县安监大队执法监察计划,同时与各乡镇办事处签订执法委托书,并督促各乡镇制定执法监察计划,县乡执法计划要搞好衔接,确保覆盖面全,不出现漏管企业,并按计划开展执法,以执法促整改,督促企业对查出的安全隐患切实整改到位,确保安全生产。

1、抓好10个专项整治。

充分发挥安委会职能,安委会各成员单位相互配合,尽职尽责,适时开展联合执法,每月突出一个专题、搞好10个专项整治活动,春节前后重点抓好烟花爆竹、道路交通专项整治;4月份抓好危险化学品、5月份抓好建筑施工、6月份抓好特种设备、7月份抓好防汛、8月份抓好城镇燃气、9月份抓好中小学校、10月份抓好人员密集场所、11月份抓好规模以上企业、12月份抓好“打非治违”与各重点行业专项整治“回头看”。

2、加强隐患排查整治。各乡镇办事处落实属地管理责任,安委会各成员单位落实行业监管责任,在本辖区、本行业全面开展事故隐患排查整治活动,横向到边,纵向到底,严格责任追究,落实“三个问责”,出了事故要问责,存在的安全隐患检查不到位要问责,查出的隐患整改不到位要问责,突出隐患治理,通过隐患呈报单、督导函和实行约谈等形式,加大隐患整改督办力度,对存有隐患长期不整改而被督办的企业列入“黑名单”,并从项目核准、用地、信贷等方面予发限制等方式,对重大隐患实行挂牌督办,整改一个销号一个,确保隐患全部整改到位。

生产工作计划

过去的一年,我工作部在局党委的正确领导下,在有关单位的'大力协助支持下,以安全、多供、少损为核心,围绕我部生产目标责任制,以农网工程为重点,兼顾其他生产任务开展工作。现将今年工作情况汇报如下:

1、 09年全年完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;扣除化肥电量万kwh,完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降%;供电量完成万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;今年完成化肥电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;城镇供电量完成万kwh,比去年万kwh多完成万kwh,上升%;农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh,下降%。

2、 09年10kv线路跳闸(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路接地(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路停电检修(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路拉闸限电(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv农网改造停电(次/小时)。

1、 针对今年修试工区及各个站、所生产任务重,为确保安全工具、避雷器电气试验工作的顺利进行,协助修试工区下发了春季安全工具避雷器试验的通知,短短一星期就完成了对全县系统安全工具及避雷器试验的工作。

2、 每月根据局生产情况编制生产月报表,作到准确及时。每月根据各生产单位工作计划,结合局所属设备存在的缺陷,安排停电工作计划,在安排工作计划时,对条件允许同时工作的,安排同时工作,以减少停电次数和时间;针对农网改造停电频繁,规范了临时停电手续,临时停电必须提前一天办理,安排停电尽量躲过用电高峰,减少了停电的随意性。

3、 协同变运工区、安监工作部对变电站电气设备进行设备定级。

4、 据《安全生产工作决定》的要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保全局安全生产,结合我局实际,与安监作部共同制定了20xx年反事故技术措施和安全措施;确保“三夏”期间安全供电,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,结合“渡夏迎峰方案”及时调整了城区电网结构。

5、 完成局20xx年两措计划、大修计划、科技进步计划、生产费用预算方案、电压质量及无功电压管理制度的制定工作。

6、 为配合用电理论线损管理软件的应用,提高我局科学管理水平,我科室积极协助用电办收集了10kv线路、台区资料。现已完成10个乡镇10kv线路地理接线图的绘制工作。

7、 配合县教委规划、设计了二高10kv高、低压线路工程,积极协调局安装公司、城镇供电所进行该工程的施工。

9、 积极协调局安装公司、路灯所进行箕城路路灯工程的施工工作,确保此工程在国庆节前顺利完工。

10、 协助用电办完成10kv新增配电变压器及线路的验收工作。

1、 作好农网程材料的计划,协助农网办搞好物质招标;在工程施工期间工程的顺利开展,积极与有关供货厂家联系,保证设备、材料及时到货。

2、 结合农网工程预算,配合局农改办进行35kv工程资金的拨付工作。

3、 积极协助有关单位搞好农网工程的勘测、设计及组织工作。现工程(埠口输变电工程、吴村变电站改造工程、栗庄二期增容工程)均已投入运行。

4、 协助完成局农村用电管理系统工程光缆的迁移及调度光缆的施工工作。

5、 积极作好农农网工程资料的收集、整理和归档工作。

6、 根据农网工程实际编制了工程决算,现工程决算已向市局地电科、审计科上报完毕,财务决算正在编制中。

1、在协调生产科室工作中努力做到科学、规范、合理,使局各项生产进入有序的工作状态,尽力避免造成不必要的损失。

2、继续作好技术资料、图纸、台帐等基础工作,在条件允许的情况下,努力作好10kv走径图的绘制。

3、协同变运工区,定期对变电站的设备进行定级,通过定级对变电设备进行一次全面检查,找出设备缺陷,为及时消缺提供依据。

4、完善县城10kv图变更工作,力争做到每个设备实际位置和图纸所标位置相符。

5、利用110kv变电站预试时,组织有关人员对35kv出线线路进行一次大修,组织供电生产技术部工作总结暨工作计划第2页人员对相关35kv变电站进行一次大修。

8、会同安监工作部制定好明年两措计划。

9、作好无功优化配置及电压质量管理工作。

10、在安排好计划停电检修的同时协同调度中心作好临时停电工作。做到在安全保证情况下,进行零点检修,坚持以多供为主导,兼顾解决,该停必停的原则。

在过去的一年中,显然取得了一些成绩,工作中也存在有一定的不足。工作的积极性、主动性、仍存在有一定差距,另与外界交往较少,致使创新意识较差。

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