银行内控心得体会(模板5篇)

银行内控心得体会(模板5篇)

ID:2970869

时间:2023-09-17 21:58:18

上传者:念青松 银行内控心得体会(模板5篇)

心得体会是个人在经历某种事物、活动或事件后,通过思考、总结和反思,从中获得的经验和感悟。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

银行内控心得体会篇一

从 20xx年起,我处开始牵头推进公司安全标准化工作。在原有职业健康安全管理体系的基础上,我处对照安全标准化规范,制定安全标准化实施方案,清理公司各 环节各层次安全管理流程,完善规章制度、作业安全管理和组织现场安全整治。通过两年的艰苦工作,公司于20xx年11月27日通过市安监局化学品登记办组 织的达标验收,达到国家安全标准化二级企业要求。

安全标准化的核心是实施全过程风险管理,建立pdca管理模式,持续改进安全绩效。按照这一要 求,我处每年组织各单位进行一次全面的安全风险辨识和风险控制效果评价;对检修、技改、变更等非常规活动,坚持要求在实施前进行风险评价,制定落实风险控 制措施,实施中进行检查确认,实施后进行验证和效果评价;特别对重大危险源、重大风险,要求制定预案和专项控制方案。通过这些手段,保证公司生产运行中的 安全风险时刻处于可控状态。

为规范公司各层面、各环节的安全管理,我处于20xx年组织相关职能部门对企业安全管理制度进行全面梳理,补充完善,经过8个月艰苦工作,形成《安 全管理制度汇编》。这本制度汇编,包括综合管理、组织措施、危险作业、技术规范、职业卫生5大类43个制度。随着形势的变化,我处及时组织对汇编进行评审 和修订,并于今年上半年公司完成对原汇编的全面修订,出台公司《安全管理制度》(20xx版),将公司安全管理制度从原来的5大类43个制度完善为10大 类62个制度。使公司层面、各环节的安全管理从制度层面持续符合国家法律法规、标准和其他要求。

近年来,我处不断改进和完善公司各种安全管理台帐和作业票证,到目前为止,已建立了24个安全管理台帐和10个危险作业票证,并指导各单位正确规范使用。生产现场是我处安全管理工作的重心,安排2人专门负责危险作业审批和现场安全管理,确保危险作业全过程在有效监控内。

我处坚持每月组织一次全厂性综合检查,每星期分别对重大危险源、关键装置、重要物料管线、危险场所安全检修作业进行一次专项检查,每天对全公司生产 现场进行不定期的巡回检查,发现隐患和问题责令责任单位或人员进行整改,如今天前三季度排出隐患和问题78项、下隐患整通知书6份、发违章告知卡3份,有 效地将消除事故隐患、规范人员行为,保证公司安全生产正常进行。

我处严格执行“三级安全教育”,对新进公司的人员按要求进行了公司级教育,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和 自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。监督二级单位对换岗、转产、复工人员,按要求进行安全技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业。对外来 单位人员严格进行公司级安全教育,并作业所在单位进行车间级安全教育,经考核合格后才准许其施工作业。我处每季度针对各班组的实际情况制定班组安全活动计划,编制学习资料,指导各班组开展安全活动,并每月进行检查确认,保证了安全活动的质量。我处定期识别特种作业人员培训要求,制定培训计划,开办培训班,使全公司特种作业人员有效持证率始终保持100%。

我处按国家要求定期申报公司作业场所职业危害因素,定期组织职工进行职业健康检查,对发现的问题立即协调相关单位予以解决,建立健全了职业健康监护 档案。定期组织职业危害因素监测,并向职工公示;督促各单位加强职业卫生设施和作业场所的管理,保证危害因素浓度(强度)符合国家标准,保障职工健康。及 时按标准为职工配发劳动防护用品,并指导职工正确使用,有力地保障了职工的健康安全。

20xx年,我处组织编制公司化学事故应急救援预案。经过不断完善,目前已建立了较完善的应急预案体系:包括公司综合应急预案、专项应急预案和现场 处置方案,建立了分级响应机制,完善了应急响应流程,有利于提高公司应急响应能力。每年组织一次综合或专项演练,每半年组织各关键装置重点部位进行一次现 场处置方案演练,不断提高公司应急响应能力和全员的应急处置技能。

公司安排由我处负责办理的证照包括安全生产许可证、危险化学品登记证、易制毒化学品生产备案证、监控化学品生产特别许可证、工业品生产许可证等。我处根据相应考核细则,进行资料文件编写整理、组织生产现场整改,均如期按时完成了取证换证工作。

我处严格执行公司安全风险责任考核制度,坚持每月对各单位安全目标实现情况、安全责任落实情况、安全双基工作完成情况进行全面检查考核,提出纠正预防措施和计划,促进了安全责任制的落实和公司整体安全绩效的提高。

从总体上讲,安全管理业务流程是顺畅的、安全风险得到有效控制。但还存在很多不确定因素的影响,比如人员安全行为的控制是一个难点、现场隐患是动态变化的。这就要求我们还要进一步完善安全标准化工作,特别是要注重细节的管理。

银行内控心得体会篇二

尊敬的领导:

今年7月4号,我有幸成为苏宁电器股份有限公司的一员,暂时分配到集团广州大区轮岗学习。时光荏苒,三个月的试用期已然过去,在这三个月的时间里,我经历了从一个初出社会的大学生到一名苏宁人的转变,时正值苏宁的大忙季节,也让我体会到大忙季节苏宁人的真正精神。这期间,得到领导和同事们热情的言传身教,自己也学到了不少东西,与领导的每一次沟通交流,带教人员的每一个指示点拨,都使我有所进步,受益匪浅。在思想观念和实际操作能力等方面都有了明显的进步和提高。在此,真诚感谢领导和同事的关心和帮助。下面我将试用期3个月来工作情况向领导做一汇报。

还有就是一些工作流程只是一个大概了解,尚未深入了解和掌握其中的精髓,对外对内灵活性操作对来说还是一个迷。当然还有很多是外还没有发觉的缺陷,希望在以后的学习中领导及各位同事多多给予指正点拨,同事非常感谢领导及各位同事这个月以来给予鼓励和帮助!

在今后的工作中我会更多的向老同事学习交流,扬长避短!

二、工作中的几点感悟

1、实际操作能力还需进一步提高。很多东西看起来很简单,但是实际操作起来却会遇到很多问题。之前以为很多操作流程以为自己知道了就行了,但是到自己亲身操作时却才发现却并不容易。很多东西都是需要根据现场情况来灵活应对的,并不是千篇一律。所以,今后我一定要更加勤快,多动手,多亲自跑流程,只有这样,才能更快地了解公司的运作。

2、心态一定要摆正。由于我们是作为一个营业员的身份到店面的,虽说我们是公司未来的管理层员工,但是我们一定要调整好自己的心态。可能有时候督导(带教人)给我们安排的事情很琐碎,但是我们也一样要去做,而不应抱有怨言,对一切我们都应该放下架子,始终抱着一颗学习的心,虚心求教。

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银行内控心得体会篇三

近段时间,依据上级要求,在网上接受“全国、全省教育工作会议精神教育规划”省级远程培训。通过看视频,听讲座,不仅对国家“教育纲要”有了更深一层次的理解,更对有关学校管理及教育教学有了更多的了解,特别是在“爱生学校”理念有了更具体的认识,感觉自己的理论水平有了一定的提高,认识和看待问题的角度更多了。

下面是我对“爱生学校”理念和理论的一些初浅认识和理解。

应该为每一个孩子提供完成自己的教育义务的平台和环境。这不仅是指办几所特殊学校,将身心有问题的孩子放在一起生活和学习就叫“全纳”,全纳更重要的尽可能地让身心有疾残孩子融入到普通学校和普通孩子一起学习和生活,学校、老师、同学、家长都能把这些疾残孩子当正常孩子一样去看待,去关心,去真诚地帮助他们,并让他们拥有主动地参与到学校和班级活动中来的意识,这才是真正的“全纳”。

“全纳”拥有无穷的魅力。我们学校初20xx级有个女孩子,叫张晶,是典型的“o”型腿。张晶刚好是20xx年地震后那年进升入初一学习的。学校为了培养孩子们坚强的意志和良好的纪律意识,请了我们市里驻军部队的战士来训练他们。按理说,张晶有这种特殊情况,她完全可以不参与。老师也劝她,可她坚持说这是集体活动,一定要参加。因为被她的感动,于是许了她。

训练正当九月,天气酷热,十天里,她都嚼牙坚持。到最后会操的时候,班里的同学担心比赛时,其它班里的孩子会笑话她,她的班主任老师也很委婉地劝过她,问她“如果太累,你可以不参加”,但那孩子真的很“倔犟”。班主任老师很为难,于是来找我说“她怕到时候其它孩子笑话她会伤了张晶的自尊心。

我告诉她说“要解决这个问题很简单:你把张晶的事告诉所有班主任,并让其他班的班主任老师把张晶的故事告诉学生,让学生打心里佩服张晶,学生自然会从心里升起一种敬意,决不会出现喝倒彩现象。”结果,到了“军训”结束会操那时,所有的孩子都为这个班喝彩,更为张晶的表现鼓掌。张晶所在的班级“会操”做得最好,受到了学校的表彰。当班长代表去领奖状时,张晶也开心地笑了。

其实,如果我们的教育不能让象“张晶”这样的孩子主动融入学校生活、学习、活动,那是教育的失败,那是学校的失败;更重要的是,如果我们的正常孩子不能以爱心和真诚去看待和帮助象“张晶”这类孩子,那更是我们教育的失败。

所以,让“张晶”似的孩子能主动融入学校这个大家庭中,让“张晶”似的孩子充分感受到他人的尊重和关爱,让我们正常的孩子学会和“张晶”似的孩子友好相处,这才是“全纳性”的真谛。

“爱生学校”另一理念是有效性。也就是说,“爱生学校”理念、理论关注的另一个重点是“有效性”,即关注教与学的有用性、有效性、高效性。

我从这个角度去审视教科书选用,它会给予我们很多的启动。就拿初中“思想品德”教材的选择来说吧,自从20xx年我从数学教学转为政治教学以来,六年的时间,教材变了三种,但我还是比较喜欢陕教版,因为陕教版更接近学生思想和生活。

举个例来说吧,陕教版九年级教材在前几课就会涉及初中生毕业的选择,还有如何对待挫折?如何看待考试焦虑?等等。这些都正是初三学生将会遇到的问题。如果努力了,成绩不见长,怎么办?考试存在焦虑正常吗?什么程度的焦虑有利于考试,什么程度的焦虑有害于考试?这正是刚入初三和学生会遇到的实际问题,这些内容对学生来说最实际、最有用。如果我有选择教材的权利的话,我一定会选择陕教版。

再举个例子,如果用“爱生学校”有效性理念来审视我们的教育教学方法,我们会发现我们的思考角度会发生一百八十度的大转弯。例如,当我们发现学生学习没有什么效果时,我们往往会去找学生身上的原因:学生不守纪律、不认真、不努力、不配合等。但“爱生学校”理念告诉我们教师,我们还可以从另一角度去思考这个问题,如是不是我们的教育教学形式存在低效性,学生的学习方法是否存在问题,学生最近是否遇到了什么精神方面的打击等等。

这里我也举个例子。我曾经遇到过这样的一个学生,是个男孩子。刚进初一时,有段时间,我发现这个男孩子总爱在垃圾堆里转悠,还胡乱翻,而且每天都把衣服弄得很脏。我把观察到的这个现象告诉了他的班主任,因为俗事多,一个多月后,都没怎么想起这事,突然有一天发现,那小男孩子衣着整洁,再仔细想想,好象已经很久没发现在垃圾堆里转了。

于是我去问了问他的班主任是怎么回事,孩子怎么变好了。他的班主任告诉我说“我也去观察了那个孩子,发现他总在垃圾堆里找本子,找着后将没用完的撕下来做草稿。又问了问个别同学,发现他家里经济比较困难,原来他是在找草稿纸。于是,把自己没用完的备课本撕下来,订成一本,送给他做草稿,并告诉那孩子说,以后没草稿纸就来找老师。”我在想这样一个问题,如果不问清红皂白,批评学生不爱个人卫生,那可能不仅会伤害学生的自尊性,更重要的也许根本就不能解决问题。现在,他的班主任老师用了这样一种非常有效果的方法,这才是“爱生学校”的有效性理念。

“爱生学校”理念关注为学生营造好的校园文化环境。对一个人影响最深刻的绝对是文化的影响。

今年的四月初,我为学校的玫瑰园写了一首赞美诗“玫瑰呢喃”。对于一个读书时代就不太会写文章的我来说,那诗当然写得不怎么样的,但关于这首诗的故事却给了我更多的思考。故事是这样的,前些日子,学校里的玫瑰花开了,没几天,老师们突然发现,每过一夜,那玫瑰花就会少几朵,不知道是被谁摘了的,我让宿管部的老师调查,也没问出个所以然,德育处的老师利用升旗仪式时间也给学生提了醒“禁止采摘校园花朵”。

但是,没用,日子一天天过去,眼看着就快过一周了,这种现象依然存在。一个周二的上午,因为没课,正为这事苦恼着,突然想写首“劝行”诗试试,于是提笔写了这首“玫瑰呢喃”,让教务员把这首诗用粉笔写在一个小黑板上,并将这个小黑板放在了玫瑰园旁边。

奇迹!真的是奇迹!第二天,我去吃早饭的时候,特意去看玫瑰花,居然没少一朵。其实,我当时写这诗的时候,根本就没想到过会有这么好的效果。今天仔细想想,这事让我重新认识了文化的魅力。生硬的“禁止****”,抵不上一首赞美玫瑰的诗的作用。

这就是文化环境对学生的影响,这个故事让我深刻地认识到学校教育一个很重要的工作少不了的是要为学生营造一个良好的文化环境。

银行内控心得体会篇四

自##年总行开展内部控制综合评价以来,我行十分重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控管理,为了实现经营目标,维护财产完整,保证会计及其他资料正确和财务收支合法,决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行,工作效率和经济效益能得以提高,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、降低金融风险中起到了进取促进作用。

现将全行内控管理情景报告如下:

一、内部控制管理的基本情景支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室,一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、支行、支行、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处十一个营业机构,另设、、、、、6个储蓄所。到10月末全行员工人,其中长期合同工人,短期合同工人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约,前后台业务分离在岗位配置上做到人员落实、职责明确在制度建设上做到文件传递上及时,贯彻学习到位在制度执行上严格要求规范操作,努力降低操作风险在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度,为内控管理保驾护航。总体上讲,我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范本事日益提高。

1、领导重视,组织落实,##年以来,我行领导班子始终高度重视支行的内控工作,把加强内控工作作为提高全行管理水平,规范业务经营,提高全行员工综合素质的重要手段来抓,做到思想认识到位,工作措施到位,组织体系健全,处罚整改加强。我行单独设立审计办公室,内控工作由审计办牵头抓,今年共组织现场审计次,参加人员人次,今年以来,根据行长室要求制订了工作计划,完成了主任、分理处主任任期内的职责审计储畜所、储蓄所、储蓄所、分理处业务审计工作重要岗位职责移交个人次支持分行审计处人员调用对监管中发现的问题进行延伸检查建立了问题整改台账督导了内控评价自查自纠工作。

2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。据统计,到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只,向营业机构转发内外部上级行业务性文件多只,收文后及时组织了员工学习,强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法,规范了员工业务操作程序。

3、针对本行实际,不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神,我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上,支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件,新成立了、、委员会,调整了审查委员会、委员会、领导小组、领导小组出台了年度经营目标考核办法、经营单位主职责人内部综合管理考核内法、工资分配办法、工作质量考核办法修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理供给了有效的制度保障。

5、自律监管程序逐步规范,处罚力度明显提高。月,支行对违所会计基本业务操作和制度的有关人员,按照银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚,共处罚人次,金额元。

6、积极组织员工培训,提高员工规范操作意识。

银行内控心得体会篇五

(一)对内部控制内涵的正确认识。在没有接受培训之前,我认为内部控制就是制定企业规章制度,内部控制主要是会计和审计部门的工作,内部控制就是为了防止贪污舞弊。直到培训老师开始介绍内部控制时,我才发现之前对内部控制的认识是不当的。所谓内部控制,从静态角度讲,就是企业为了确保会计信息可靠、企业资产安全和完整、经营效率之提高,以及各种法规制度的有效执行,所制定的各种控制措施、程序和方法。从动态角度讲,就是上述控制措施、控制程序和控制方法的执行,以及实现其会计信息可靠、企业资产安全、经营效率提高、有关法规得以执行等管理目标的过程。

(二)所谓有效的内部控制包含有四层含义,即:其一,它是无时不控的---贯穿于业务操作的始终;其二,它是无处不控的——与业务的速度和空间同步,甚至有所超前,以体现内控优先的思想,其三,它是无人不控的——上到管理者,下至每位员工,只有严格执行内部控制才是至高无尚的;其四,它是无事不控的——小业务要控,大事情更要控,一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与“个案”处理。

如何完善内控体系?首先我本人认为:增强自律意识是根本。一切活动离不开人,人是生产力中最活的因素,内部控制不能例外。良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物,也是其遵循维护的结果。如果说设计构造不易,那么有颜色遵循维护则更难。因为,需要持之以恒孜孜不倦,一以贯之。从这一意义上说,自律意识牢固树立之日,才是内部控制运行完全到位之时。

增强自律意识,从基本面来看,就是要增强全员的自律意识。即:每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。

增强自律意识,从重点对象看,就是要增强各级经营管理班子的自律意识,真正做到经营与管理两手抓,业务发展与内控建设两手抓,效益与守规两手抓,做自律的表率。不能出“现管理层凌驾 ”现象。

增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习,要教育每位员工知道该做什么,不该做什么,从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型,使全体员工能够在学习经验上有标杆,吸取教训上有对象。要顶住一切压力,对那些置内控制度于不顾的我行我素者,果敢地进行调整,直到清理出队伍,以儆效尤。综上所述,通过对内控制课程的学习,使我在今后的工作中,增强责任意识是重点,更要不断的学习新的知识,不断的充实自己,因企业规模越来越大,对于我来说是一个新的挑战,所以我更要有积极的工作态度,对待每一项工作都要有主动意识,不管在工作中会遇到什么样的问题,都要想方设法解决问题,来完成任务。

建议:对于公司,由于是贸易型企业向制造型企业转型,没有生产运行管理部门,下属企业生产管理水平参差不齐,建议通过内部审计这一手段,对生产运行提出要求,使得下属企业在生产管理上提高到一定水平。

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学了一段时期的内部控制,通过老师对知识的讲解和结合案例的分析,使我对企业内部控制有了全面认识。企业内部控制是一整套完整的体系,它由组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务等各个部分组成。每一部分都是不可或缺的,都是企业内部控制正常运行的必要条件。以下是我对学习内部控制这门课的心得体会。

一、通过对内部控制的学习,我认为当前内控制度存在的问题有以下三点:

1、对内控制度的认识不到位。有的把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总,认为做了整章建制方面的工作,就等于建立了内控机制;有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的'关系等问题上,认识有偏差,把加强内控与发展和效益对立起来,在业务拓展和风险防范的抉择中,侧重于抓规模、抓效益,不切实际地求得资产规模的扩张,造成违规违章现象发生,以致资产质量低下。

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