优质岗位调动任命书通知大全（17篇）

通知可以通过邮件、短信、公告等方式传达，要根据具体情况选择合适的方式并确保信息的及时性和可靠性。通知的写作是一个实践的过程，希望大家能够积极动手，通过多次实践不断提升自己的写作能力。

岗位调动通知书

负责人同志，因工作需要，经当事人同意（申请），公司决定调你部所属员工 同志到 工作。执行日期 。

请当事人原所在单位（或部门）负责人安排好该员工的工作交接，并请接收单位（或部门）负责人安排好该员工今后的工作。

调出单位（或部门）

调入单位（或部门）

行政人事部：

分管副总（总助）

总 经 理

xxxxx公司

年 月 日

岗位任命通知书

为满足公司经营发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：任命向东为生产部长，直接管理调度室、中控室、机修班、普工班，并与办公室、经营部、车队做好协调工作：1、负责生产系统日常管理工作，领导、监督和考核本部门各岗位工作;2、负责检查所属部门安全、生产、环保、卫生、工作纪律、生产流程执行情况及安排工作的进展情况。3、承担部门内部监督及安全生产的第一责任人相关责任，并对部门员工承担过错连带责任，确保公司生产作都按工作流程、工作标准执行。4、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报办公室批准并备案，保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。5、实时了解车间对公司工作安排的落实情况，负责核查所属部门的生产报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。6、按时完成上级安排的其他临时性工作。以上任命决定自发布之日起开始执行。

特此通知!

有限公司。

二0一一年十一月五日。

岗位任命通知书

酒店根据经营管理需要，现任命如下：

一、任命刘太红为大众国际酒店总经理，全面负责酒店的日常经营管理及人事调配工作。工作汇报对象酒店董事长。

二、任命粟雨为总经理助理，主要分管：房务部、前厅部、营销部、人事部。工作汇报对象总经理。

三、任命王婷为总经理助理，主要分管：餐饮部、康乐部、娱乐部。

四、以上人事任命为____年____月____日生效。各部门人员必须无理由的配合和服从以上任命人员的管理工作。

此致

敬礼

董事长批谁：

____年____月____日。

岗位任命通知书

为顺应新情势下公司运营展开需求，经公司治理层会议决议，决议对以下同道中止新的人事任命，现予以发布：任命_______同道为事业部总经理，掌管事业部的日常权利；任命_______同道为事业部副总经理，负债辅佐总经理完好权利。

任命_______同道为人事部总经理，掌管人事部的.日常权利；任命_______同道为人力资源部经理，掌管该部分的日常权利；以上任命决议盲目布之日起即开始施行。

总经理：（印章）年月日。

姓名。

原职。

现任新职。

部分、职位、月支本薪额、部分、职位、月支本薪额。

自年月日起生效附注。

核定：

总经理：

岗位调动通知书

****同志:。

根据公司生产需要,经研究决定,现将你从***调动至***,请你在收到通知后,及时办理好原岗位的交接工作,并在20xx年*月*日前到新岗位报到上班,未按时到新车间报到的按旷工处理,并按公司的相关管理制度进行考核!

被调动人签名:。

日期:

****有限公司。

人力资源部。

xxxx年x月x日。

岗位任命通知书

为顺应公司发展需求，经公司领导研究决定对以下同事进行新的人事任命，现予以公布：任命王春林同志为公司副总经理，统筹主持采购部、研发生产部及仓储部相关管理工作；任命秦锋利同志为公司采购部经理，主持公司采购部日常管理工作；任命万新同志为公司行政人事部经理，主持公司行政人事部日常管理工作。

以上任命决定自发布之日起即开始执行！

特此通告！

深圳市予爱生物技术有限公司。

经股东选举决议，现任命___________为珠海___________有限公司的施行董事、经理，任命_______________为公司监事。（不设董事会的小范围公司用）。

股东签名（盖章）：

______年_____月_____日。

人事任命书为顺应新情势下公司运营展开需求，经公司治理层会议决议，决议对以下同道中止新的`人事任命，现予以发布：任命_______同道为事业部总经理，掌管事业部的日常权利；任命_______同道为事业部副总经理，负债辅佐总经理完好权利。任命_______同道为人事部总经理，掌管人事部的日常权利；任命_______同道为人力资源部经理，掌管该部分的日常权利；以上任命决议盲目布之日起即开始施行。

总经理：（印章）年月日。

姓名。

岗位任命通知书

为顺应公司发展需求，经公司领导研究决定对以下同事进行新的人事任命，现予以公布：

任命____同志为公司副总经理，统筹主持采购部、研发生产部及仓储部相关管理工作;任命【人名】同志为公司采购部经理，主持公司采购部日常管理工作;任命【人名】同志为公司行政人事部经理，主持公司行政人事部日常管理工作。

以上任命决定自发布之日起即开始执行!

特此通告!

__。

________年____月____日。

岗位任命通知书

例北京市工程项目总监理工程师任命书(格式)经公司决议,现任命(国度级监理工程师注册证号:)(北京市总监任职资历证证号:)同道为我公司项目总监理工程师,在该项工程中施行总监理工程师职责.

根据《中华群众共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规则，经董事会选举并任命下列同道为有限公司董事长，董事长为公司的法定代表人。本届董事长任期自公司赞同成立之曰起1年。

某某有限公司总经理任命书。

(一)事业单位法定代表人任职证实。

主管部分担任人签字：主管部分(公章)年月日。

经股东选举决议，现任命___________为珠海___________有限公司的施行董事、经理，任命_______________为公司监事。(不设董事会的小范围公司用)。

股东签名(盖章)：

______年_____月_____日。

人事任命书为顺应新情势下公司运营展开需求，经公司治理层会议决议，决议对以下同道中止新的人事任命，现予以发布：任命_______同道为事业部总经理，掌管事业部的日常权利;任命_______同道为事业部副总经理，负债辅佐总经理完好权利。任命_______同道为人事部总经理，掌管人事部的日常权利;任命_______同道为人力资源部经理，掌管该部分的日常权利;以上任命决议盲目布之日起即开始施行。

总经理：(印章)年月日。

姓名。

原职。

现任新职。

部分、职位、月支本薪额、部分、职位、月支本薪额。

自年月日起生效附注。

核定：

总经理：

岗位任命通知书

任命它的意义有承命，接受命令，进行岗位任命时，需要发出任命。

通知书。

为满足公司经营发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：任命向东为生产部长，直接管理调度室、中控室、机修班、普工班，并与办公室、经营部、车队做好协调工作：1、负责生产系统日常管理工作，领导、监督和考核本部门各岗位工作;2、负责检查所属部门安全、生产、环保、卫生、工作纪律、生产流程执行情况及安排工作的进展情况。3、承担部门内部监督及安全生产的第一责任人相关责任，并对部门员工承担过错连带责任，确保公司生产作都按工作流程、工作标准执行。4、负责对公司生产一线。

规章制度。

的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，对管辖范围内。

岗位职责。

及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报办公室批准并备案，保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。5、实时了解车间对公司工作安排的落实情况，负责核查所属部门的生产报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。6、按时完成上级安排的其他临时性工作。以上任命决定自发布之日起开始执行。

特此通知!

有限公司。

20xx年十一月五日。

任命：王(男39岁高中文化)同志担任宝供分公司经理职位，全权负责、组织、开展宝供分公司的运营管理及业务工作(原经理手机号码不变)。

原骆宝华经理因个人事务请辞离开工作岗位并进行工作交接，望广大客户朋友和各分公司有工作上的需要请直接联系现任经理王圣宣同志(原经理手机号码不变)。望带来不便之处，敬请理解!

____年____月____日。

酒店根据经营管理需要，现任命如下：

一、任命刘太红为大众国际酒店总经理，全面负责酒店的日常经营管理及人事调配工作。工作汇报对象酒店董事长。

二、任命粟雨为总经理助理，主要分管：房务部、前厅部、营销部、人事部。工作汇报对象总经理。

三、任命王婷为总经理助理，主要分管：餐饮部、康乐部、娱乐部。

四、以上人事任命为____年____月____日生效。各部门人员必须无理由的配合和服从以上任命人员的管理工作。

董事长批谁：

____年____月____日。

岗位任命通知书

为满足公司经营发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：任命向东为生产部长，直接管理调度室、中控室、机修班、普工班，并与办公室、经营部、车队做好协调工作：

1、负责生产系统日常管理工作，领导、监督和考核本部门各岗位工作;。

2、负责检查所属部门安全、生产、环保、卫生、工作纪律、生产流程执行情况及安排工作的进展情况。

3、承担部门内部监督及安全生产的第一责任人相关责任，并对部门员工承担过错连带责任，确保公司生产作都按工作流程、工作标准执行。

4、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报办公室批准并备案，保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。

5、实时了解车间对公司工作安排的落实情况，负责核查所属部门的生产报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。

6、按时完成上级安排的其他临时性工作。以上任命决定自发布之日起开始执行。

特此通知!

有限公司。

20xx年十一月五日。

文档为doc格式。

岗位调动通知书

xx同事：

您好！公司通过对你的近期观察和工作分析，并考虑到公司的部门需要和你的工作能力，经讨论，公司认为你比较适合在 部门 岗位工作，请你在收到本通知后一周内办完原部门工作移交以及移交手续，前往新部门任职！

人力资源部负责人（签名）：

日期： 年 月 日

全体员工： 同事已于 年 月 日由 岗位调至 岗位。

特此公告！

岗位调动通知

xx同事：

您好！公司通过对你的近期观察和工作分析，并考虑到公司的.部门需要和你的工作能力，经讨论，公司认为你比较适合在部门岗位工作，请你在收到本通知后一周内办完原部门工作移交以及移交手续，前往新部门任职！

人力资源部负责人（签名）：

日期：年月日

全体员工：同事已于年月日由岗位调至岗位。

特此公告！

岗位调动通知

xxx：

您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析，并考虑到公司的'生产需要和你的工作能力，经与职工代表讨论，公司认为你比较适合在岗位工作，现本公司根据《有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位，但须与职工代表讨论，并与员工协商)之规定，将你由xx岗位调至xx岗位，请你在收到本通知之日起日内给公司一个明确答复，并将岗位调动回执交回本公司xx部门;若逾期未作出答复，则视为同意调动。

xx有限公司职工代表(签名)：

日期：年月日

公司岗位调动通知

根据工作需要，公司会对员工的工作进行调动。下面本站小编给大家带来公司岗位调动通知范文，供大家参考!

经集团公司领导同意，由年月日起，您由原岗位调动至部岗位工作。希望您在新的岗位上发挥更大的作用。

请凭此单到新部门报道。

行政人事部。

因工作需要，现公司决定调农副产品有限公司员工同志到生物科技有限公司工作。执行日期*年*月*日。

请当事人原所在单位(或部门)负责人安排好该员工的工作交接，并请接收单位(或部门)负责人安排好该员工今后的工作。

*有限公司。

*年*月*日。

经总裁办研究决定，现对公司部分员工岗位调整如下：

原营运部xxx同志调整至市场部，担任副总裁;。

原商务部经理xxx、xxx同志调整至网络部，担任商务经理;。

原营运部高级经理xx同志调整至市场部，担任高级经理;。

望以上同志二日之内做好交接工作，尽快适应新的工作岗位。

特此通知。

运营管理中心。

人事行政部。

20xx年xx月xx日。

您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析，并考虑到公司的生产需要和你的工作能力，经与职工代表讨论，公司认为你比较适合在岗位工作，现本公司根据《有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位，但须与职工代表讨论，并与员工协商)之规定，将你由岗位调至岗位，请你在收到本通知之日起日内给公司一个明确答复，并将岗位调动回执交回本公司部门;若逾期未作出答复，则视为同意调动。

xx有限公司。

职工代表(签名)：

日期：年月日

岗位调动通知

xxx:。

您好！公司通过对你的长期观察和近来的'工作表现，并考虑到公司的实际需要和你个人工作能力，经讨论，认为你比较适合在岗位工作，现本公司将你由原来的岗位调至岗位，请你在接到本通知起一月内办完原单位或部门移交手续，前往新职单位或部门报到。

分管副总经理意见：

总经理意见：

岗位调动通知书_员工岗位调动通知书

公司所属各单位：

为做好20xx年度财务收尾工作，现将年终财务报账、结算及相关事宜通知如下：

一、20xx年各类费用报账截止日期为20xx年12月25日。

二、做好借款清理工作。本部各分公司、机关各部门相关人员对业务暂借款抓紧与财务部对账,及时到财务部办理还款或报销手续。凡在20xx年12月1日以前有借款的，必须在20xx年12月25日前到财务部办理结账手续。驻外分公司(子公司)财务要主动与有借款的人联系催收欠款，要求必须在上述规定时间内清理完毕。否则，财务部门可暂停办理所有借款业务。确有特殊原因不能在规定时间还款或报销的，必须向财务或主管领导说明原因并约定清理时间。

三、做好全年收入、成本、利润摸底工作。各驻外分公司要在11月财务报表基础上,对全年收入、成本情况进行疏理汇总，在合理列支成本、收入与成本匹配原则下，预测全年盈亏情况。12月8日前各驻外分公司要向本部财务部反馈全年收入、成本、利润摸底预测情况(以利润表的形式)。延迟上交者考核单位一把手和财务人员各1000元。

四、做好预结算和开票工作。各单位预算员和经营部门要对全年综合计划按项目进行梳理，不能遗漏项目;预结算书要及时跟进和催促甲方相关部门、岗位签字，对审计完的预结算书在第一时间交财务，为财务结算岗位开票预留时间。尤其是有分包方要开票的(可抵减营业税)，请经营部将全年分包项目梳理后在12月5日前交财务部(包括先前已向分包方预支款项还未收到对方开具发票的)。

五、做好往来账款的清理工作。第一做好对账工作，包括外部单位和公司内部单位;其次要清理处置陈年老账，尤其是20xx年度以前的挂账款项(包括“质保金”);第三，在对账和清理的基础上做好收付账务处理。

六、加大货款回笼力度，及时催收应收账款，做到应收尽收。当前公司资金异常紧张，光“社保”一项就欠1400万元，本部及驻外应收账款达1亿多元，如不及时收回将直接影响年底员工效益兑现。虽国内外经济下行是很大影响因素，困难确实很大，但各驻外分公司经理及财务人员一定要克服困难，主动出击，多与甲方沟通，尽最大可能争取货币资金尽可能多的回笼，做到应结尽结，为年终兑现提供资金保障。

七、合理调控资金使用。目前驻外分公司已发展到12家，内蒙古、宁波2家分公司今年下半年才成立，结算还不具备条件，分公司使用资金靠向本部借款过日子，希望其它分公司不要依赖本部，相反要多支持本部，减轻本部压力，本部将合理调控资金使用，尽可能使资金使用效率最大化。

八、各驻外分公司(子公司)要做好税务筹划工作。财务部要求在全公司财务系统开展以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动，降低涉税风险。

九、做好账本、记账凭证、余额调节表、会计报表及其它会计资料装订归档基础工作以及财务软件使用中存在有问题的做好维护和更换。20xx年1月8日前各分子公司上交财务报表。

岳阳长炼机电工程技术有限公司财务部。

二〇一五年十一月二十五日。

岗位调动通知书_员工岗位调动通知书

先生/小姐：

经本公司研究，决定调动你到本公司(部门)任(岗位)一职，岗位试用期从年x月x日至年x月x日，相应工资待遇在另行试用期满正式任职后变更到如下：

基本工资元/月，提成工资x元/月，岗位工资x元/月，伙食补贴x元/天(指工作时间)，住房补贴x元/月，交通补贴x元/月(指工作时间)，通讯补贴元/月。

请持本通知书于年x月x日到(部门)报到，逾期或拒不到岗者，按自动离职处理。

xx有限公司。