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时间:2023-07-07 16:52:03
上传者:曹czj每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
2、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。
3、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。
4、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;
5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
6、较强的团队管理能力;
2、负责制定区域阶段性销售计划及目标,
3、协助销售经理制定销售方面的制度和流程,并监督执行,
4、对本项目区域内推广活动提建议,
6、对销售主管及置业顾问进行绩效评估及业务指导,
7、定期了解市场及对重点客户进行电话联系。
1、熟悉惠莞深在售项目,负责深圳市场潜在购房客户的拓展与接待;
2、负责客户资料的收集与整理,并及时录入系统,做好跟进与维护;
3、根据客户需求,为客户推荐合适的楼盘,提供专业的置业咨询服务;
4、安排客户看房,为客户提供良好的看房体验,并促进成交;
5、帮助客户办理认购、签约、按揭等手续,并跟进回款;
6、负责老业主的不定期维护,建立良好的业务协作关系;
任职要求:
1、18~45岁,高中及以上学历,具备良好的形象气质;
2、有强烈的责任心、上进心、事业心;
3、有良好的沟通表达能力、人际交往能力、协调能力;
4、勤奋、努力,具备良好的团队合作意识、执行力;
5、喜欢销售工作,结果导向,具备较强的团队荣誉感、抗压能力;
6、欢迎地产、金融、保险、汽车、教育等行业销售精英与学习能力强的应届毕业生。
1、负责项目日常营销管理工作;
(1)销售策略,根据销售情况和市场状况制定、调整策略;
(2)市场调研,充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况;
(3)项目分析,根据项目特点,做好项目准确定位;
2、项目年度销售目标和计划的制定、审核、执行。
3、解决现场突发事件,及时呈报重大及具有影响的问题,提供解决建议,保证售楼现场工作正常开展。
4、做好与合作公司的沟通,管理营销团队,加强和各部门之间的合作。
5、完成领导下达的临时性的各项任务。
任职要求:
1、大专以上学历,营销及房地产相关专业;
3、有大型商业综合体销售经验的优先;
4、有项目前期、销售、交付整体经验的优先。
2.将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;
3.汇总上报项目阶段性销售总结报告;
5.协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;
6.负责本项目销售部的相关培训、考核工作;
7.完成上级领导安排的其它工作;
9.负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;
10.安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;
11.定期负责对销控表以及退、换房进行调控;
12.对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;
14.参与项目广告方案,并提出指导性推荐,跟踪发布及效果分析;
15.根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;
17.指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;
18.定期主持并参加各种营销会议;
1、协助销售助理做好销售案场的日常管理工作。
2、协助销售助理完成销售工作计划、销售目标及任务。
3、严格执行销售管理制度,指导、监督置业顾问的销售工作。
4、主动协助置业顾问促进成交。
5、完成日常考勤、排班、人员调配工作。
6、负责销控,成交程序的管理,营造现场的销售气氛。
7、处理客户投诉。
8、完成每日或定期向上级或策划部提交的事项。
9、监督置业顾问当值工作的完成情况,及时向上反馈。
10、主持案场例会,调动人员的积极性。
11、协调同事之间的纠纷、争佣等,润滑上下级之间和同事之间的关系,增加集体凝聚力。
1、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;
2、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。
3、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。
4、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;
5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
6、较强的团队管理能力;
1、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;
2、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;
3、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;
1、负责建设、优化部门组织和营销队伍;
2、协助上级领导开展各项工作;
3、负责销售计划的分解落实工作;
4、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;
5、其他关联工作。
任职条件
1、营销相关专业大专以上学历;
2、三年以上综合类项目销售经验,一年以上同等岗位经历;
3、持有c1驾照,会驾驶
(1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;
(2)透过创造良好的推销环境,树立良好的企业形象;
(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成;
(6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配。
2、业务管理
(1)参与前期项目策划思路的确定;
(4)做好对销售节奏及进程的控制工作;(5)销售现场日常管理工作;
3、思考并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;
9、做好项目解释,现场业主投诉等工作。