设备部长岗位职责优质

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设备部长岗位职责优质篇一

1.在厂长的领导下，负责本厂生产各项事务的全面管理工作。

2.编制、修定安全生产操作规程及精细化管理制度，并组织实施。

3.严格落实安全生产责任制，定期检查安全、消防、劳保设施。

4.严格执行各项安全生产管理制度，认真履行工作职责，杜绝安全事故与质量隐患。

5.检查、落实员工安全生产的教育培训情况。

6.负责班组长安全管理的培训指导工作，并进行定期检查、考核和评比。

7.负责制定生产计划，下达生产任务，并及时组织实施、跟班协调、现场检查和定期考核。

8.负责生产现场的跟班检查，通过进行现场调度协调，及时解决各项生产疑难，保证生产正常高效运行。

9.密切联系、配合供销业务部，保证订单与生产计划如期履行。

10.负责报缴单及领料单的网上填报、审核及归档缴库工作。

11.督促班组长落实班组材料的管理与签收工作，并按时完成班组物料使用情况报表的核实、签字工作。

12.落实生产设备设施维护工作，保证设施设备完好。

13.负责对班组实施经济责任制考核，对工厂下达的奖励基金实施再分配。

14.完成厂长临时交办的工作。

设备部长岗位职责优质篇二

一、对正在使用的设备要加强监控，采取预防措施，防止异常事故的发生。

二、严格做好设备档案工作（包括设备台帐、设备修理记录、设备的有关文件）。

三、组织制定设备操作规程，指导生产车间人员按章操作。

四、组织制定三级保养方案，延长设备使用寿命。规定一级保养和二级保养的具体内容。

五、对新进员工进行设备知识培训，使新员工熟悉掌握设备的操作和保养知识。

六、组织人员对新采购设备进行技术鉴定，确保购进设备的技术性能达到企业技术设计的要求。

七、积极采用新技术、对老设备进行技术改造和更新，挖掘设备使用潜力，促进企业技术进步。

八、做好设备的备品、备件的管理工作。

九、对于需要外协修的设备提出申请报告，并提供相应的大修设备相关技术资料。

十、负责组织对设备事故鉴定、分析、结论及修理方案。 十

一、做好新老工装夹具的试制和改制工作；确保公司的生产设备正常运转。

十二、搞好设备保养的管理工作，安排机修人员的日常事务。 十

三、做好刀具的管理和刀具的备用工作。

1、定型刀具的维护或修理。

2、备用刀具的库存及备货。

编审：批准：

第2篇：设备部部长岗位职责1.依据公司年度工作计划负责组织制订本系统年度工作计划。2.负责对下属员工工作进行指导、监督、评价与考核。指导下属解决工作中的问题与闲难并对工作中的类似情况采取措施加以规范和避免。3.负责制定本部门内部组织机构设置、关键业务流程及所有下属人员的岗位说明及绩效考核方案。4.负责制定并完善企业集团设备管理制度并贯彻落实。5.负责组织制定企业集团所有设备的安全操作规程并监督执行。6.负责与设备供应厂家协商设备的选型、安装调试验收。7.负责指导子分公司设备科对口业务工作。8.负责指导子分公司所有设备的管理、维护、维修、保养及方案制订和落实。9.负责定期对子分公司所有设备管理状况进行巡检。10.负责指导子分公司检查生产部门操作员工对设备的规范操作和日常保养。11.负责制定企业集团设备更新或改造方案及费用预算。12.负责对本系统人员的安全操作培训。13.负责公司设备系统的战略性整体人才培养和本部门人力资源管理。14.负责本部门成本预算控制。15.负责树立本部门工作威信并提高其他部门对本部门的满意度。16.负责组织部门成员学习。

设备部长岗位职责优质篇三

1、认真贯彻执行公司有关设备管理的方针、政策。对设备进行全面管理，保障本公司所有设备的正常安全使用。2、协调好本部门与其他部门的相关工作。

设备采购：

3、按照设备申购计划的要求，负责选择合格设备供应商。提供合格供应商名录。

4、对设备进行论证、选型，填写采购建议。供采购部门确定最后设备供应商。

5、采购过程中进行设备监造，现场试车验收。

7、负责设备安装、调试、试车，同采购部门、使用车间、企管等相关部门进行设备验收。

8、建立健全操作、检修、维护保养规程。

9、会同安全部负责生产设备安全操作、安全知识的教育和培训工作。 10、经常性对现场进行巡查，发现问题及时要求维修整改。11、根据已批准的维修项目计划，组织制订出具体的实施方案。12、负责组织相关部门对设备事故进行调查分析处理。

14、对验收合格的固定资产建立固定资产台帐。 15、对固定资产的变更进行记录。16、对固定资产定期盘点，做到账物相符。

17、负责固定资产技术资料、图纸、文件收集、整理工作。

18、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废，对批准报废的固定资产进行报废处理。

赠送知识：职场新人需要注意的5个职场礼仪

着装礼仪

3秒钟法则也叫做“第一印象法则”，即双方见面的前3秒钟，根据对方衣着打扮、谈话方式及作风，就会形 成深刻的第一印象。

主动向同事及领导打招呼，自然微笑、轻微点头示意；看到同事疾步向电梯走来，应帮助防止电梯门关闭；与人交谈时，不要频繁的进行撩头发、摸鼻子、揪耳朵等小动作；接受名片时要双手接过。

设备部长岗位职责优质篇四

3.4 岗位描述:负责公司生产车间的安全、动力、设备、环保、计量、能源、日常管理工作。3.5 岗位职责: 3.5.1 监督所属部门和车间人员遵守公司规章制度，提高业务能力、质量服务意识，建设高素质的员工队伍。

和技能。组织特种作业人员定期培训（电工、焊工、司炉工、压力工），持证上岗。

3.5.4 监督、检查车间设备、设施的运行管理，确保生产、生活用水、电、蒸汽、压缩空气、空调系统、污水处理等环保设施的节能运行。

3.5.5 建立健全环境、设备、能源管理体系，完善管理网络，确保其符合gmp管理的要求。

3.5.6 负责审核、制定公司的年度能源、备件预算及消耗定额，制定能源使用计划，定期组织、煤、水、电、蒸汽等能源消耗的分析，并进行统计考核。

3.5.7 组织实施设备改进及革新管理工作。

3.5.8 组织建立健全设备台帐、计量器具台帐、安全附件周检台帐、工具台帐、设备技术管理档案，对工程设备部的文档、资料进行档案化完整管理。3.5.9 负责组织人员对到厂的设备部件进行技术检验。

3.5.10 组织编制、审批生产车间年、季、月的设备检修、维护保养计划、设施维护计划和备品备件采购计划，并组织实施，确保设备、设施的运行条件符合gmp管理的要求，满足生产需求。

3.5.11 编制并组织实施设备验证、再验证方案，保证设备满足gmp标准的要求。3.5.12 建立计量器具维护保养和校验制度，并按周期组织校验，满足gmp管理对计量精度的要求；按周期组织对特种设备、安全附件进行检测，保证设备设施安全运行。

3.5.13 建立巡检制度，督促本部门管理人员对各单位、部门的环保、设备、能源、计量等管理情况，各种设施设备的运行情况进行巡视检查，对违反smp、sop的行为进行纠正。

3.5.14 负责固定资产的管理、使用、报废等工作。根据台帐，进行定期盘点，做到帐帐相符，帐物相符。

3.5.15 组织接待相关管理部门对各项工作的检查，配合实施gmp、质量环境体系的内外部审核。

3.5.16 负责对设备、环保事故进行处理与上报工作。参与质量事故的调查分析，提出对事故和责任人的处理意见。

4.1 有权对所属部门和车间人员的工作进行考评。

出处罚意见。

5.1 大学本科以上学历，机械、电气或工程类专业，中级以上技术职称。5.2 三年以上制药设备管理工作经验，熟悉公司产品的生产工艺、设施设备、生产能力和人员状况。

5.3 具有较强分析、管理、组织协调能力，良好的沟通能力。5.4 接受过药品管理法律、法规知识、gmp知识、中药材知识、质量环境体系标准、企业管理知识、安全、环保、成本管理知识、产品知识等培训，考试合格。

设备部长岗位职责优质篇五

2．直接上级：生产部副厂长

3．直接下级：清花工段长 梳棉工段长 精并梳工段长 细纱工段长

络并捻工段长 皮辊工段长 空调工段长 电器工段长

4．素质要求：

（1）制定下属的岗位描述及考核标准。

（2）组织、指挥设备工区完成生产设备维修保养任务，确保设备维修和配件供应，保证设备正常运转。（5）落实质量考核标准，实施好技术改造，解决设备质量问题。（6）搞好设备现场管理，作到文明生产。（7）进行安全教育，贯彻安全操作规程，作到安全生产。（8）组织好各种劳动竞赛活动。（9）贯彻落实公司、生产部各项规章制度，搞好人员管理。加强技术培训，提高设备维修人员保养技术水平。

（1）因本人违章指挥。

（2）造成的设备、质量、安全事故等负直接责任。7．领导责任：

（1）对下属员工有组织、调配、考核权，对失职或不称职员工，有提请生产部、公司予以解职、解雇权。对下属员工违反生产部、公司规定的有处罚权。

（1）纺织生产专用设备维护保养管理及设备维修人员管理。

设备部长岗位职责优质篇六

一、认真执行公司及本部门的各项管理制度，全面负责本部门的日常管理工作。

二、负责公司材料设备采购计划、采购合同的审核，并执行。

三、主持材料设备采购合同的洽谈、招标和合同签订工作。

四、负责材料设备采购供货方资格和价格初审，并提交审核意见报分管领导审核确定。

五、建立定期材料库存的盘点制度。完善材料设备产品标示、检验和实验标示制度。

六、负责材料使用过程的监督工作。

七、负责与公司财务、工程、预算、法律等部门的沟通协调工作。

八、负责向分管领导汇报工作，遇到问题及时请示解决。

九、检查指导本部门员工工作，及时纠正缺点、错误；并负责本部门员工的考核和教育。

材料员岗位职责

一、认真执行公司及本部门的各项规章制度，完成本岗位的工作任务。

二、严格遵照领导批示的购货计划单和财务管理制度采购材料，严格落实质量第一，价格最低的原则。

三、建立公司材料设备采购的市场信息、供货方基本信息平台；建立供货方信用评定系统。

四、建立材料设备采购、库管明细台账，定期核算材料设备的动态变化和结存情况；建立固定资产、工具、用具、仪器和其他材料的明细账簿（或卡片）。

五、负责公司大型设备、工具、仪器和其他材料的维护和检测，定期对施工现场的机械设备位置摆放、保管状态、使用技术安全状态进行检查。

六、负责公司设备的调拨、转移、评估、毁损、报废手续的办理，并报部长签字审核。

部长签字审核。

八、负责材料设备档案资料的收集、整理、装订和保管。

设备部长岗位职责优质篇七

直接上级: 主管副总经理

岗位性质：主持本厂区的物料计划、生产计划和物控过程、生产过程控制

管理责任：在生产车间、总装和包装管辖区、各物料管辖区，对所有的财产和管理工作全面负责。

技术管理重点：协调生产与销售、供应、技术、质量管理等部门之间的关系；保证销售所下达的计划要求及对其有效维护。

负责检查部属对采购物料的来料质量符合性和生产物料使用的管制情况；

4.检查各生产班组生产任务单执行状况：

18.对所属管理人员的当天工作绩效进行公正考核。 周管理工作要点：

1.班组周生产计划完成、物料消耗、产品质量、设备保养、工装使用、工具使用、“6s”管理、标识状况小结，并对本周订单核销批次数量进行总结。

2.审查制造部各个生产班组的下周生产管理重点工作规划。 3.下达每周对厂区进行清扫。

4.召开全厂生产管理例会，部署下周/月生产管理重点工作

5、仓库管理和采购物料的交付的准时状态、采购物料的交付的质量状态、物料的退货状态、采购成本控制状态和对计划物控管理进行总结。

1.班组月生产计划完成、物料消耗、产品质量、设备保养、工装使用、工具使用、“6s”管理、标识状况管理现状和订单核销批次数量进行总结。

2.组织生产部对本单位物料进行盘点，编生产部生产管理总结报告。 3.编制下月生产管理重点工作规划，将管理重点工作规划送交副总经理。

4.每月组织制造部员工对班组区进行整理、整顿和清扫。 5.参加产销协调会、生产管理例会，报告月生产管理工作和下月重点工作事项。6.审定各个组长实际绩效工作，并向副总经理提交。

7.对物料计划、仓库管理和采购物料的交付的准时状态、采购物料的交付的质量状态、物料的退货状态和对计划物控管理进行总结。 8.每月对物料进行彻底的盘点，对盘点中的呆滞品负责处理。

设备部长岗位职责优质篇八

1、负责执行国家关于设备管理的方针政策、法律法规及公司的各项管理制度；制定项目设备管理细则、用电制度、各种设备的安全操作规程等并严格实施。

2、负责项目部所在地区电力资源的调查，保障项目施工安全用电。 3、负责设备配置计划的编制，对自有设备、新购设备、租赁设备和协作队伍设备进行合理搭配。

4、负责项目机械设备保养、维修、燃油供应计划的编制并组织实施。 5、负责对各类施工机械设备检查，发现问题并及时督促整改。6、建立机械租赁、采购及外协队伍机械设备信息台帐，确保正常安全运行。

7、编制核算项目机械费及机械费控制目标计划，并跟踪检查落实；审核各类机械设备费用，协助财务部办理机械费结算事宜。8、负责组织选定安全的储油地点与储油设备，确保施工机械设备的燃油供应。

9、负责组织操作人员的安全教育、培训，不定期组织对现场机械设备的安全检查，发现隐患或违章操作及时督促整改。 10、完成领导交办的其他工作任务。

设备部长岗位职责优质篇九

1、在公司生产副总的长领导下负责公司生产设备管理工作。积极完成公司领导下达的各项生产任务和其它临时性工作。

2、配合生产设备部部长抓好日常管理工作。作好本部门人员的思想工作。调动部门各岗位人员的工作积极性。监督、检查本部门各岗位人员的工作情况，保障本部人员尽心尽职完成本职工作。

3、配合生产设备部部长完成公司车辆、机械设备维修、保养及安全教育工作。保障各机械的完好率及利用率。对所有车辆、机械设备定期进行安全检查，保证生产安全。

4、配合生产设备部部长完成公司车辆租赁工作，并建立租赁台帐。保障公司在不同季度公司车辆的需求。在本部门领导不在的情况下，有权临时租用车辆，保持生产的正常运行。

5、配合生产设备部部长完成车辆设备及其它配件的定货合同。并建档登记，对所购产品及时登记入帐。对定货产品进行性价比较，使所购产品价格合理，质量保证。做到物美价廉。

6、配合生产设备部部长完成车辆配件、机械配件控制工作及考核鉴定。鉴定配件是否属正常磨损更换及人为损坏等情况。做好旧件回收再利用工作。并对所有车辆配件更换情况建档登记。

7、抓好操作班的管理工作。掌握操作技能。控制好生产商砼质量、坍落度等及生产效率，保证生产任务的顺利完成。

8、负责生产区卫生的监督工作。保证生产区整洁、干净。

公司岗位说明书

部门： 生产部 编号：

编写人： 人：

要求：此表填写时一定与岗位评价相对应。编写日期：

一、设备部经理岗位职责设备部经理的主要职责是在主管副总（或副厂长）的领导下，负责设备采购选型、日常维护与保养计划的编制与组织实施、日常检查与动力系统的维护工作，并对设备管理过程中发生的各项费用进行控制，提高企业的管理水平和经济效益。具体职责如图 所示。