ID：1403504
时间：2023-07-10 21:27:19
上传者：曹czj在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
你好!我是，现任职务。
现在我正式提出辞职申请。辞职原因如下:
1、我自认为我的能力有限，难以将这份工作做得更出色。虽然我一直在努力的想要将它做得更好更完美。但无奈力不从心，总是达不到自己理想的要求。因此我觉得自己也许并不适合这份工作。所以才有想到辞职。
2、眼看春节即将来临，很多同龄人踏上归乡路。让我也不由得想起了家里的父母。很长一段时间没有看到他们了。不知他们怎么样。春节历来是个团圆的节日。我想回家和父母一起过年。在他们眼里，什么都没有亲情重要。尤其是对孩子的那份牵挂，相信只要有感情的人都不难理解吧!我相信领导你也能理解。这才是我要辞职的主要原因。
虽然领导是伯乐，但我似乎并不是那匹千里马。在这里我很感谢领导给我机会让我可以学到很多东西。谢领导的抬爱。也让我明白了很多事理。在这里向领导辞职，希望领导能够批准。顺祝领导在新的一年里身体安康，事业红火，财源广进。
此致
敬礼
申请人：本站
20xx年xx月xx日
首先，非常感谢这一年来银行领导对我的信任、关心、照顾、认可、教导和培养。但是以后我无法再为银行服务了，也无法再陪伴于**的身边，在此我感到非常的遗憾。时间过得真快，转眼间我已经在银行工作了整整一年了，但是今天由于我自己的原因我不得不提出辞职。
一直以来我非常珍惜这份工作，也非常想尽自己的最大的努力继续做好这份工作，但是很多事情并不是跟自己预料的那样，我现在必须向银行领导提出辞职，在此我表示深深的歉意，并希望能得到银行领导的准许！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
您好!首先感谢公司对我的培养，长期以来对我的关心和照顾，使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里，让我学到了很多知识，学会了很多为人处事的原则。现由于个人发展原因，经过再三考虑，不能在公司继续工作了，请领导给予批准!
此致
敬礼
xxx
2017年xx月xx日
您好!
我是__，自己一直都承担着责任，在工作当中，我一直都是认真的为公司做事，尽自己的力量去培养他们在工作上的天赋和能力，尽管自己的热情并不是一个，但是我也一直都重视人们全方面的发展，所以我并没有在工作上随意敷衍，而是选择尽自己的`力量去提高他们对于他们的热情和好奇，我也一直都希望自己可以很好的完成自己的任务，但是很抱歉的是，自己因为一些个人原因不得不离开自己所热爱的工作岗位，不得不离开对我有着浓厚恩情，我对自己的离职感到无比的愧疚，但是也希望__和领导可以体谅我的不易，很多的事情总是事与愿违的，所以我也只能去独自的承受所有，只希望自己的离开不会影响到正常进度。
我从20__年来到__，在__也一转眼x年了，我很喜欢自己在__的工作环境，从我进入到自己的工作岗位的那一刻开始，所有的同事都在包容和照顾我，可能是我的年龄在所有当中算是小的，我也很感谢所有的同事对我的帮助，让我在那个是尽快的融入和熟悉到自己的工作当中，在工作当中，我也注重他们的态度，在他们当中，不仅仅对于他们非常的严厉，对自己的要求也很严格，我希望我的都可以对于有一个好的鉴别能力，也有一个擅长去发现美的眼睛，我觉得兴趣永远是最重要的，所以我也会尽力的去培养他们对于他们的热爱和兴趣，当他们期待的时候，我也才算做到了他们对于的兴趣的激起，之后我也会努力的教会他们一些入门级的东西，尽管自己每一个班级所面对的困难都是不一样的，年纪和性格都有着很大的差别，但是我也会因材施教，对待不同的心情有着不一样的态度，也会在的过程当中努力的去完善自己，提高自己的工作能力去更好的带给__更多的知识，和__一起努力，共同进步。
对于自己现在这样突然的离开，我也感到非常的抱歉，同时我也很不舍，舍不得自己奋斗了这么久的工作岗位，舍不得一直陪伴着我的同事，对于一草一木，一人一物都充满着不舍的，尽管自己很不舍，我也是时候离开__了，希望领导可以支持我的做法，带来的影响和损失我很抱歉，希望鉴于我工作时的表现，可以原谅我的离开。
此致
敬礼!
申请人：__
20__年__月__日
您好!
各位领导董事以及董事会主席，在__公司的近_个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去__公司总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在__公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们__公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。
上面所说的就是健全公司制度这是我们__公司发展的根基。现有的__公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的_块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见，还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有_块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。
首先我来说一下人力资源管理改善问题，__公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是__多人的人员分_块且_个车间_个主任连带仓库有_个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们__公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。
此致
敬礼!
辞职人：__
日期：__