企业领导半年工作总结汇总

企业领导半年工作总结汇总

ID:1609723

时间:2023-07-26 10:48:05

上传者:曹czj

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

企业领导半年工作总结汇总篇一

办公室2019年上半年的工作在公司的直接领导和支持下,紧紧围绕贯标工作,大力发扬团结拼搏,求真务实的精神;以创建食“aaa”企业为工作目标,进一步加强企业内部管理,健立健全公司各类规章制度,严肃劳动纪律;为完成各项工作计划打下了坚实基础。现将半年工作情况总结如下。

思想是行动的先导,思想道德素质的高低,决定工作的好坏,因此加强自身道德素质建设和修养是我们永恒不变的主题。加强思想道德素质建设我们主要注重了三个方面的学习和建设。

1、注重政治思想建设,我们继续深入学习十六大精神和“三个代表”重要思想,并理论联系实际,站在“三个代表”的高度,加强思想道德建设,以高标准的要求指导我们的言行与工作。培养讲团结,讲大局,讲奉献的精神,树立正确的人生观、世界观、价值观。

2、注重党风廉政建设。历来,加强党风廉政建设是任何政府和部门非常重视的一项工作,没有廉政无从廉洁,没有廉洁无从奉公,廉洁奉公是紧密联系在一起,不可分割的。我们在加强自身建设的同时,还加强了全体党干部,特别是领导干部的党风廉政建设。根据省总公司的统一布署和要求,组织全体党员干部开展了一次廉政教育活动。学习了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,切实增强了党员干部的廉洁从政意识。

3、注重业务知识学习。我们以创建“aaa”企业为契机,进一步激发全体干部职工的主人翁精神和使命责任感,增强全体干部的工作热情。按照“aaa”级企业的创建标准,我们精心拟出贯标知识五十题,分别发送到全体干部职工手中,要求人人参加学习。为保证学习效果,又拟出贯标知识测试十二题,对相关的知识进行测试和考核,促进了贯标工作的落实。

企业的发展离不开管理,管理水平的高低很大程度上决定着企业的兴衰。因此我们始终围绕如何来提高管理水平开展工作,制定了详细的工作计划,并严格按照计划执行,使公司的各项管理工作上了一个新台阶。

1、完善了管理制度。为加强公司的各类管理,提升企业的管理水平。我们完善了各工种的岗位责任制,制定了《思想政治工作制度》、《职工代表大会实施细则》、《劳动考勤与工资管理制度》、《职工奖惩制度》等一系列管理制度,使公司步入管理制度化、经营规范化的现代企业管理模式。

2、严肃劳动纪律。我们严格执行公司有关劳动纪律的规定,认真履行办公室职责,加大劳动纪律管理力度。严格要求全体干部职工在上班工作时间内着装及佩戴工作卡,坚持实行早晚上班签到制度,对请假者严格履行请假手续,要求请假者书写请假条时必须注明请假时间和事由,并经分管领导签字后方能生效,再按不同的请假事由扣除相应的工资和奖金。一视同仁,不护短,不偏袒,坚持原则,敢于对违反劳动纪律的现象进行抵制和纠正。

办公室的工作看似简单、单一,其实是一项十分繁琐、复杂的工作,对促进公司全面协调发展起着至关重要的作用,因此来不得半点马虎和松懈,我们在加强日常事务处理方面主要从三抓入手。

1、抓各类证件、证书的办理。为保证我司各项工作的正常开展和顺利进行,我们根据各职能部门的要求,在规定时间内迅速办理了企业营业执照、事业单位法人证书及单位组织机构代码证书的年检工作,同时积极向市工商局申报“守合同、重信用”企业,精心组织资料,认真填写申报表,于20xx年xx月被市工商局正式授予“守合同、重信用”企业的光荣称号,为我司争得了荣誉,树立了我司的社会形象。

2、抓环境卫生的管理。环境卫生的问题是历来领导都非常重视,也非常头疼的问题。我们针对办公环境脏乱差的现象,规定了详细的卫生值日表,实行各科室轮流值日制,当班科室每日轮流负责活动室、走廊、厕所等公共环境的卫生,坚持每日一清扫,一月一大扫,使这个老大难的问题迅速得到解决落实,创造了一个安稳、舒适、干净、整洁的办公环境。

企业领导半年工作总结汇总篇二

(一)合同范本的修正与整理

随着国家、省、市相关法律、规定的不断完善,部分合同范本已无法适应新的要求,为进一步规范合同签订工作,确保各合同范本能够适应与时俱进的工作要求,我部对以往制定的合同范本进行了梳理和修正,确保了合同签订的一致性,提高了合同签订工作的效率。

(二)投资计划的下达与完成

1、投资计划下达情况

今年,我部协调市发改委下达了17个交通设施项目共计40.75亿元投资计划,为项目建设提供了资金保障。

2、投资计划完成情况

投资18.92亿元,完成率为46.43%,任务完成与时间进度基本保持一致。

3、“四个一批”完成情况

今年已有2个项目完工,1个项目新开工。

(三)工程款支付、工程变更及结算办理

1、工程款支付办理

截止6月,我部共完成计量支付审批413笔,在市财委、深圳市投资控股有限公司和深圳市特区建设发展集团有限公司等3个平台办理工程款支付共计13.05亿元。

2、工程变更备案

截至目前,我部完成了48个项目共计251项工程变更在市政府投资审计专业局及宝安区审计局的备案手续。

3、工程结算办理

截至目前,我部今年共完成丹平快速路一期3、4、5标、电力迁改和官龙路、深圳东站枢纽工程、新安五六路、桥头路改造工程、梅龙大道、松柏路、高快速路网绿化、新沙街综合整治工程、坂澜大道电力迁改等21个项目结算审计工作。目前正在办理或计划办理结算审计的项目有鹤州立交工程、福永码头至洲石路等20项。

1、招标工作进展情况

招标事项,其中施工类招标7项,服务类招标15项;招标方案已通过市交委审查,正在开展招标工作11项;正开展施工招标准备工作6项。招标工作开展顺利,实现了“招标工作零投诉”。

2、新开工项目招标情况

按照中心20xx年度 “四个一批”工作布臵,今年我中心需新开工6个项目。在中心各部门共同努力下,目前完成新开工1个项目,为坪山新区碧沙北路道路工程,另外桂庙路快速化改造工程、沙河西路与西部通道侧接线工程2个项目已挂网公告,洪安路也已完成备案,准备挂网公告,迎宾路改造工程正开展招标文件及标底编制工作,西宝线平湖段改造工程正开展招标方案编制工作。

3、合同签订情况

截止7月中旬,共签订工程类合同185份。

(一)保障项目建设资金

工程款支付协调工作,确保我中心建设项目投资有着落、支付有保障、过程有监督。

(二)完成20xx年“四个一批”项目招标工作

为贯彻落实中心20xx年度 “四个一批”工作布臵,按时保质保量完成20xx年“四个一批”项目招标工作,我部将一如既往,努力推进项目招标工作的开展,特别是对“新开工一批”项目招标工作每周跟踪,确保今年“新开工一批”目标能提前完成。

对于中心续建项目,我部将根据项目进度倒排工期,按照各项目管理部填报的招标需求计划完成各项招标工作;对于代建项目,我部将配合项目管理部按招标计划督促代建单位按时完成招标工作。

(三)完善合同管理工作

因我部涉及合同签订数量巨大,提高合同签订效率和准确性成为我部工作重点和难点。我部将继续完成上半年未完成的合同范本修正工作,对监理、勘察、第三方监测合同模板进一步审核与调整,统一各类合同收费依据,并将所有整理的合同模板与相关附件资料汇集成册,方便部门工作人员学习、参考和借鉴。同时,本着严谨负责的态度,在合同签订过程中认真核实合同的每一条款,严格按照合同签订程序完成合同签订;在合同签订后,将合同主要信息登记在册,便于以后工作的查找与合同的统计。

现代社会发展迅速,要跟上时代的步伐,跟随信息社会的高速发展,我部将继续定期召开部门业务会、经验学习交流会,并适时组织本部门同志进行工程造价、工程招标等专项培训。对新规定、新规范及时组织学习,掌握必需的专业知识、充分利用各种信息系统,熟悉招投标及算量、计价软件,利用网络等先进技术提高工作质量和效率,全面提高工作人员的业务水平。

(五)加强工作作风建设

加强工作作风建设是落实科学发展观和构建和谐社会的必然要求,我部全体工作人员要切实加强严格自律教育,强化廉洁意识,认真履行职责,做好本职工作,正确对待权力,严格遵守市交委及中心各项规章制度,以“公开、公平、公正”为原则,在阳光下工作、接受群众的监督,真正做到干净干事、诚实做人。在提升业务工作能力的同时,不忘做好廉洁自律工作,避免腐败思想滋生。

下半年工作压力与动力同在,机遇与挑战并存,我们相信,在市交委及中心领导的正确带领下、我部工作人员将团结奋进、迎难而上,一定能圆满完成今年的工作任务。

企业领导半年工作总结汇总篇三

半年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方*,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级*和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。

二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《xx壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反国家法》,通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信政府。

在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。

回顾半年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民公务员,为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!

企业领导半年工作总结汇总篇四

办公室20__年上半年的工作在公司的直接领导和支持下,紧紧围绕贯标工作,大力发扬团结拼搏,求真务实的精神;以创建食“aaa”企业为工作目标,进一步加强企业内部管理,健立健全公司各类规章制度,严肃劳动纪律;为完成各项工作计划打下了坚实基础。现将半年工作情况总结如下。

一、夯实理论知识,提高思想认识。

思想是行动的先导,思想道德素质的高低,决定工作的好坏,因此加强自身道德素质建设和修养是我们永恒不变的主题。加强思想道德素质建设我们主要注重了三个方面的学习和建设。

1、注重政治思想建设,我们继续深入学习xx大精神和“三个代表”重要思想,并理论联系实际,站在“三个代表”的高度,加强思想道德建设,以高标准的要求指导我们的言行与工作。培养讲团结,讲大局,讲奉献的精神,树立正确的人生观、世界观、价值观。

2、注重党风廉政建设。历来,加强党风廉政建设是任何政府和部门非常重视的一项工作,没有廉政无从廉洁,没有廉洁无从奉公,廉洁奉公是紧密联系在一起,不可分割的。我们在加强自身建设的同时,还加强了全体党干部,特别是领导干部的党风廉政建设。根据省总公司的统一布署和要求,组织全体党员干部开展了一次廉政教育活动。学习了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,切实增强了党员干部的廉洁从政意识。

3、注重业务知识学习。我们以创建“aaa”企业为契机,进一步激发全体干部职工的主人翁精神和使命责任感,增强全体干部的工作热情。按照“aaa”级企业的创建标准,我们精心拟出贯标知识五十题,分别发送到全体干部职工手中,要求人人参加学习。为保证学习效果,又拟出贯标知识测试十二题,对相关的知识进行测试和考核,促进了贯标工作的落实。

二、加强内部管理,提高企业管理水平。

企业的发展离不开管理,管理水平的高低很大程度上决定着企业的兴衰。因此我们始终围绕如何来提高管理水平开展工作,制定了详细的工作计划,并严格按照计划执行,使公司的各项管理工作上了一个新台阶。

1、完善了管理制度。为加强公司的各类管理,提升企业的管理水平。我们完善了各工种的岗位责任制,制定了《思想政治工作制度》、《职工代表大会实施细则》、《劳动考勤与工资管理制度》、《职工奖惩制度》等一系列管理制度,使公司步入管理制度化、经营规范化的现代企业管理模式。

2、严肃劳动纪律。我们严格执行公司有关劳动纪律的规定,认真履行办公室职责,加大劳动纪律管理力度。严格要求全体干部职工在上班工作时间内着装及佩戴工作卡,坚持实行早晚上班签到制度,对请假者严格履行请假手续,要求请假者书写请假条时必须注明请假时间和事由,并经分管领导签字后方能生效,再按不同的请假事由扣除相应的工资和奖金。一视同仁,不护短,不偏袒,坚持原则,敢于对违反劳动纪律的现象进行抵制和纠正。

三、加强日常事务处理,促进公司全面协调发展。

办公室的工作看似简单、单一,其实是一项十分繁琐、复杂的工作,对促进公司全面协调发展起着至关重要的作用,因此来不得半点马虎和松懈,我们在加强日常事务处理方面主要从三抓入手。

1、抓各类证件、证书的办理。为保证我司各项工作的正常开展和顺利进行,我们根据各职能部门的要求,在规定时间内迅速办理了企业营业执照、事业单位法人证书及单位组织机构代码证书的年检工作,同时积极向市工商局申报“守合同、重信用”企业,精心组织资料,认真填写申报表,于20xx年xx月被市工商局正式授予“守合同、重信用”企业的光荣称号,为我司争得了荣誉,树立了我司的社会形象。

2、抓环境卫生的管理。环境卫生的问题是历来领导都非常重视,也非常头疼的问题。我们针对办公环境脏乱差的现象,规定了详细的卫生值日表,实行各科室轮流值日制,当班科室每日轮流负责活动室、走廊、厕所等公共环境的卫生,坚持每日一清扫,一月一大扫,使这个老大难的问题迅速得到解决落实,创造了一个安稳、舒适、干净、整洁的办公环境。

企业领导半年工作总结汇总篇五

1、解放思想,创新和拓宽融资渠道。

一是成功发行城投债。我们组建专班,多次向国家发改委、中国人民银行、中国证监会申报争取,今年3月31日国家发改委在中国人民银行、中国证监会共同审核的基础上行文批准我公司首期12亿元城投债券,4月20日进行发行公告,4月27日成功募集债券资金12亿元。发行债券开辟了城投公司直接向资本市场融资的新渠道,给市政重点建设项目和山地整理项目提供了资金保障,也为今后拓展城市空间和经济发展奠定了基础,同时也促进了公司资产结构的改善和体制机制的创新。

二是认真做好银行间接融资工作。为缓解春节前资金压力,完成了城区信用社保理贷款8000万元,支持茅箭区和张湾区土地整理项目;为解决公司土地收储经营资金问题,我们及时与农业发展银行沟通,公司自身经营土地储备贷款3亿元已经省农发行贷前审批,可望近期贷款到位,将为公司土地收储经营工作打下坚实基础;为支持第三水厂建设,我们积极与中行、建行等金融机构沟通衔接,目前正在全力推进;为改善间接融资结构,我们会同发改委、财政部门积极向上争取,有望争取1亿美元亚行外汇贷款。

三是继续开展了bt融资工作。按照市政府要求,为有效控制造价,提高工程质量,对东风动力系统b园二期山地整理和基础设施建设项目与东风设计院有限公司经过多轮艰苦的谈判,于6月底达成一致意见,总投资额3.8亿元,加快了服务xx公司61行动计划工作步伐,有力地服务了经济发展。

四是积极探索新的金融产品与拓展融资渠道。结合中期票据发行市场化、募集资金用途自主化、发行机制灵活化和管理自律化等特点,为节约融资时间、降低融资成本,进一步改善融资结构,我们正积极开展中期票据利用的工作;为进一步加快项目建设步伐和降低成本,我们积极探索bot等融资方式,与相关企业和投资主体沟通,对第三水厂建设进行新的融资渠道的探索。

2、多方沟通,推动政府信用建设。

一是加强资金归集与调度,按时足额还本付息,切实维护政府信用。今年以来,我们依据贷款合同约定做到了按期足额偿还银行到期贷款本息和支付bt项目回购资金,其中累计偿还银行贷款本息39625万元(本金30435万元,利息9190万元),支付bt项目回购款5067万元(支付回购本金500万元,回购利息4567万元)。

二是加强银企合作,积极推进银行间接融资工作。为密切银企关系,推介项目,我们积极与多家金融机构沟通,参加了省政府举办的金融早春行活动,并于会后组织了金融机构与城投公司对接会,推介了我市今年需融资的重点项目,并共同研究、探索了支持跨越式发展的新思路和新形势下新的融资模式,收到了较好效果。

三是继续开展了十二五融资规划修编工作。为更好完成十二五融资规划编制工作,指导融资平台的良性发展,我们专班运作,与国开行、xx大学共同对我市十二五期间融资和项目合作进行了进一步的分析与研究,目前,融资规划方案正在编制中。

企业领导半年工作总结汇总篇六

今天召开中层干部会议,既是对上半年工作的全面总结,又是对下半年任务的统一部署,即在总结前期工作和巩固取得成绩的基础上进一步统一思想,认清形势,再接再厉,勇攀高峰,夺取更大的胜利。上半年,公司在良好市场经济形势的带动下,以“5521”战略和年度目标为牵引,生产经营继续呈现良好的发展态势,销售规模和盈利水平都创造了历史新高,各项经济指标完成相当不错,实现销售收入2.33亿元,完成董事会下达计划的77%,同比增长73%;实现利润292万元,完成计划的97%,节气门体销量达到翻番增长,胜利实现了“时间过半,任务过半”的预定目标,公司从平稳过渡迈向了快速发展的轨道。半年来,公司全体员工以顽强的斗志、扎实的工作、优质的服务赢得了市场,所做的工作是卓有成效的,取得的成绩也是来之不易的,为此,我代表公司班子向各位领导和全体员工表示衷心的感谢。

成绩固然可喜,形势依然严峻。尽管公司提前实现了销售收入过半的目标, 但我们所面临的经济形势和市场形势依然不容乐观,容不得有半点松懈。我们必须要认真反思工作中的薄弱环节以及与“5521”战略落地相悖的种.种认识误区,既要把前期的良好精神状态保持下去,更要不断地总结经验和不足,摒弃不良风气,认清自我,乘势而上,以良好的精神状态和过硬的工作作风主动适应市场的变化,为今年目标的全面实现打下良好的基础。下面,我就当前形势及下步工作谈三个方面的问题。

从当前国内经济发展形势看,近期国家在推动经济科学发展和改善国计民生等方面进行了改革和政策引领,不断加大对低碳经济、改善民生等宏观政策的实施力度。为抑制高耗能、高污染产业盲目发展,促进节能减排和结构调整,国家从6月份起取消现行对电解铝、铁合金、电石等高耗能企业用电价格优惠,继续对电解铝、铁合金、电石等8个行业实行差别电价政策。其中发展的中坚力量,必须自觉审视当前我们面临的种.种压力,带头强化“四种意识”,引导员工,凝聚共识,狠抓落实,从而支撑企业持续发展。

1、正视压力,强化忧患意识

从产品行业来看:

一是电子节气门体逐渐成为中高档轿车的主体,而我们的电子节子节气门体还处在送样认可阶段,目前主要的产品是机械式节气门体,因此从产品谱系来讲,不要说生产一代、研制一代、眼睛盯着一代了,我们是紧赶慢赶,仍然差了行业先进水平一代。

二是国外知名品牌对我们的压力在不断增大,随着人民币的升值,大陆等公司从韩国或其他地方生产的产品直供国内越来越成为现实,国外公司加大了对国内建立零部件公司的投资力度。

三是国内竞争对手紧逼越来越严峻,我们节气门体产量为27万套,为3万多套,到去年我们为210万套,渝辉为120万套,差距在大幅缩小。xx年我们就申报了塑料节气门体的专利,但一直未形成批量供货,而去年率先在比严迪实现了塑料节气门体总成的批量供货,而我们至今尚未形成批量供货,因此形成了被竞争对手赶超的局面。

2、主动作为,强化当责意识

当责意识是一个领导干部所必须具备的意识,但我们的绝大多数同志目前的工作只能说是停留在负责上,而如何达到当责,却值得进一步探讨。公司的发展需要的是积极敬业的态度、乐于奉献的精神和勇于开拓的行动,而不仅仅是表面上的应付任务。有些同志认为“多一事不如少一事,多做多错,少做少错,不做不错”,遇事退避三舍,明哲保身,最明显的现象就是各部门缺乏主动管理的意识,无论是生产管理、人员管理、技术、质量、财务管理等,没有专门要求,就没有人主动去寻找问题,持续改进,我们有的同志在管理中间遇到让人感到不舒服的事,如要改变员工的操作习惯等,不敢大胆管理,睁一眼,闭一眼;有些则因为自身能力较差,缺乏直面矛盾和困难的底气,遇事绕着走。这就导致我们有些工作往往在运行过程中不能达到预期的效果,或者说效果不明显;也有些人怕担责任,遇事推诿、踢足球,或是把工作当口号喊在嘴上,落实不到位,从而导致每一项工作都不能高质量、高标准完成,例如在质量管理上,在生产管理上都有这样的例子,抓纠正不抓整改,周而复始,问题重复发生。必须实行责任到人,让后果有人承担。我们当前必须扭转盲目乐观、工作浮在面上、不规范、不深入、不扎实的状况。将当责体现在行动,体现在效果上。一要有勇气和魄力,敢干;二要有智慧,有创新,会干;三要脚踏实地,不搞花架子,实干,今后要强化效能监察工作;只有这样才能放手大胆地去干事业,直至干成干好,我们的领导干部要做到管一项、成一项、巩固一项,从而来提升我们的工作质量。同时也要引导员工做正确的事,鼓励各级各类人员进一步解放思想,大胆创新,使员工人心思干,人心思进,不畏艰难,主动作为,为公司发展担责任,想办法。

3、精益求精,强化完美意识

“细节决定成败”,一个没有规则、没有标准的企业是不会被市场所接受的,在我们当前的工作中仍存在着头痛医头,脚痛医脚的现象,缺乏精益求精,追求完美的精神,有很多时候工作凭的是一个大概,例如有很多时候,对于某些专项业务,我们专业部门的分管领导都说不清楚。我们在下一步的工作中,一方面要加强基础管理工作,使得各项工作更加规范化、格式化,虽然我们在硬件条件上和其他竞争对手相比没有什么优势,但我们可以在管理上、流程上做到极致,铸造自身的软实力,一样可以赢得市场,占领市场。我们的产品技术水平还需尽快提高,成本控制还有相当大的任务,质量保证能力还要进一步加强,我们必须在短期内想办法来解决这些问题。大陆公司为什么有耐心一而再,再而三地来公司帮助我们提高,我们是否有这样的精神,他们是为了自己的品牌负责,我们有没有这样的意识。另一方面我们要让“永不放弃、追求卓越”、“争创一流”“精益求精”的意识和要求,在员工中得到普遍的认同和奉行,从而来打造我们自己的精品,支撑企业实现“军品做精做大、民品做专做强”的总体发展目标。只有激发员工追求完美追求卓越的热情,使公司经营向精益型转变,进而以优良的生产过程、卓越的质量控制、更佳的服务能力、交付最完美的产品来实现优良的经营,从而支撑我们实现“5521”战略和企业未来持续发展目标。

4、以厂为家,强化主人翁意识

所谓主人翁意识是希望大家把企业当成自己的家一样去爱护,而不是把企业当成家一样地予取予求。有些人主人翁意识缺失,只顾“小家”而不顾“大家”与“公家”、“油瓶倒了没人扶”,浪费现象随处可见,例如:长明灯、长流水现象仍有存在,各单位地面上经常可见到有丢弃的零件;懒散拖沓、不讲规矩、随心所欲、缺乏自律、各行其是等不负责任的行为蔓延趋势,例如,上班广播停了我们许多员工仍在厂门口,下班广播没响许多员工都已走出厂门口了;再如:工艺上规定要求交首检、自检,现在首检检验根据心情,验收项目不全,自检更是形同虚设。

我认为:一是员工认识上有盲点,没有树立以厂为家的思想意识,总认为现在破产后是个雇员了,干一天算一天,对企业的好坏不关心,这是非常糟糕的,一些兄弟企业之所以不能发展就是进入了这种恶性循环;二是工作积极性不高,缺乏创新和进取精神,工作潜能未能得到充分挖掘和发挥,工作好坏听之任之。三是缺乏奉献精神,有的员工比较看重经济利益,计较个人得失的多,关心企业发展的少,为企业奉献的思想扎根不牢。

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