工作报告过程感受

工作报告过程感受

ID:1627056

时间:2023-07-30 18:00:03

上传者:曹czj

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

工作报告过程感受篇一

很多人说:垃圾是危害我们健康的“凶手”,是破坏地球的“不良少年”,其实垃圾只是放错地方的`资源,它们也有重新利用的价值。虽然目前我们已经有不少环卫工人,但是只靠环卫工人是不够的,更要靠我们的自觉。只要我们自觉地把垃圾扔进合适的垃圾桶,把垃圾分类好,这些垃圾就可以变废为宝,经过回收再利用。这不仅可以减少污染、保护环境,还可以提高地球资源的利用效率。我们把垃圾分一分,环境就会美十分。

你知道吗?一吨废纸就等于一棵树,如果每一个人都直接浪费一吨纸,那要多少棵树才够我们用?我们回收一吨纸就等于节约一棵树,这样我们不仅可以把废纸再供应给千千万万个人用,而且绿树环绕家园、森林遍布城市也不再是梦想,所以从现在起,一起进行垃圾分类吧!

垃圾类别有很多,有:可回收垃圾、不可回收垃圾、有毒有害垃圾。可回收垃圾有:报纸、书本纸、包装用纸、办公用纸、广告用纸、纸盒、塑料杯子、矿泉水瓶等;不可回收垃圾有:皮、剩饭、花草树叶等;有害垃圾有:电池、金属等。我们每个人都有一个属于自己的家庭,那么垃圾也有它的家庭,所以我们要把垃圾安放在一个适合它的“家”。

有毒有害垃圾应该“住”在红色垃圾桶,可回收垃圾就“住”在黄色垃圾桶,绿色垃圾桶就是不可回收垃圾的家。

垃圾分类并不难,只是我们举手之劳。为了我们的家园,为了我们的明天,从今天起,积极参与垃圾分类,共创优美社区环境,配合垃圾分类,一起争做文明市民吧!

工作报告过程感受篇二

近3年来,作为销售部经理,负责分管本部门的营销工作。在公司总部的正确指导下,我能够认真履行岗位职责,团结带领全体营销员、业务员、采购员,进取进取,扎实工作,不仅仅圆满完成了公司下达的各项工作、经济指标,并且在营销管理、仓储管理等方面也取得了突破性的成效。在工作过程中不仅仅积累了丰富的营销经验,并且管理技也得到较大的提高。现将上年度销售部工作所取得的成绩及存在的问题,作一个简单的总结,并对部门下一年工作的开展提出几点看法。

一、思想上要求上进,有较好的团队合作精神和工作职责心

1、热爱本职工作,尊重和团结事业部领导班子成员,进取配合,主动完成党政一把手交待的各项工作任务。

2、作为事业部营销负责人,能够深深感受到肩负的职责,能以身作责,加班加点,廉洁奉公,起到了带头人的先锋模范和表率作用。

3、关心团体,团结同事,重视团队合作精神,有较强的团体荣誉感。

二、2014年各项经营目标及其它工作完成情景

1、2014年共生产吨,销售吨,产销率%,比2014年增长吨,%。

2、2014销售总额万元实现考核毛利润万元。

3、2014年共提价次,平均单价从元涨至元

4、2014年期初应收款万元,期末应收款万元,回笼货款万元,回笼率100%。

5、2014年采购国内__吨,较2014年增长%

6、投入很多人力、物力支持办事处的建设

7、__机投产后,开拓了__销售市场,建立了一套__营销模式

8、2014年职责区域范围内未发生任何安全职责事故。

三、销售管理出成效

1.坚持以省内为主,以省外为辅的营销策略。

把__省作为__的主销售市场进行重点推销,已取得较好成效,连续几年销量的增长充分印证了策略的正确性。__省的销售特点是价高、稳定,销售费用低,有着其它竞争对手不可具备的优越条件。

2.坚持以直销为主,经销为辅的营销方针。

随着客户群的稳定,__品牌的知名度的提高,经销公司控制着很多的客户群,制约了销售量进一步提高。近年来不断经过协商及合作的方式,已改经销中转的销售方式为公司直供客户,不仅仅提高了产能,销量也迅速得到了消化,到达了公司高产、降耗、增效的预期目标。

3.坚持产品结构的优化。

大幅减少低__的接单量,为高产、高销,降低成本供给基础重要条件。并把出口__作为重要产品进行研发,解决了困扰成品质量黑点问题。

4.继续坚持营销风险的控制。

近年来,由于国内牛卡产能的迅速增加,供大于求矛盾突出,__市场竞争激烈,赊销方式成为抢占市场的重要武器,但赊销也是一把双刃剑,会产生很多的呆、坏帐。近己年,经过不断完善营销内部监督体制,严格执行审批权限管理制度,已有效地防止了死帐、坏帐的发生。

5.建立并巩固了一套行销所必需的营销体系。

在瞬息变换的市场环境下,根据市场情景,及时调整价格策略、产品策略、地域策略等,巩固并发展了市场客户,控制了市场风险,异常是高瓦纸机投产后,利用客户的类同性,成功复制了__的营销模式,顺应了客户运行惯性。

6.培养并建立了一支熟悉业务运作流程并且相对稳定的行销团队。

经过系统培训和实际工作的历练,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。片区经理制和其它激励机制再次调动营销员的进取性、释放营销员的聪明才智、增强营销员的职责感和成就感,为实现事业部的目标利润和拓展产品的市场空间打下基础。[四、2014年工作重点及难点。

1、确实做好人员培训、销售组织、仓储管理等工作。

2、__销售原则:高产、高销、低耗。制定完备的销售方案,继续扩大市场。

5、__产品在国内市场的推广。

6、做好销售管理系统,提高工作效率,方便快捷为客户报务。

7、做好国内__等系统材料的采购工作。

2014年已过去,在这一年里,有我的辛勤劳动的汗水,有应对艰难市场拓展的无奈,有过业绩迅速提高时的自豪,回顾过去,展望未来,我们是一个团结的团体,具有团队精神的团体,一到能够打硬战的队伍,在新的一年里,我们将有更强的职责心和使命感,全身心投入到自我的岗位中。

展望2014年,我们的工作目标是:团结一致,

我想,只要我们坚持进取的工作热情,热爱自我的事业,正确把握市场规律,定能得到公司领导及同事的大力支持,我们的目标也定能实现。

总经理工作报告感受大全2

工作报告过程感受篇三

今天晚上爸爸和妈妈加班,还没回来。我等呀等,最后等不急了,肚子“咕咕”叫。没办法,只好自力更生自己做菜了。

我先把米洗了洗,放进电菜锅,再倒一点水,插上插头,按下按钮。我就又去准备菜了,我准备煎两个鸡蛋,再炸两根火腿肠,再来一个鸡蛋汤。

我先把锅放在电磁炉上,再把电磁炉打开,打到煎、炸档。不一会儿锅就热了,我就往锅里面倒点油,等油热了就把鸡蛋打进去在上面放点作料。等鸡蛋边缘微黄了,就翻个面。再煎一会儿就大功告成了。我再接再厉又煎了一个。

接下来我就该炸火腿肠了。我把火腿肠切成一段一段的,放入锅中。等它慢慢的在里面炸,炸了一会儿,等表皮变焦了,就可以起锅了,我还在上面洒了一点孜然粉,闻一闻,哇!好香啊!口水都要流出来了。

最后我又做了一个鸡蛋汤,放了一点西红柿,又放了一点紫菜,真鲜啊!

我把菜菜端到餐桌上就津津有味的吃起来。自己做的菜菜就是香,吃着心里就感到舒服。

通过这件事情,我也知道了妈妈平常做菜非常辛苦,我平时还挑三拣四,想想真是不应该啊,我以后要尊重妈妈的劳动成果,有时间尽量做点家务活。

第一次做菜虽然很辛苦但也很自豪、得意。因为我长大了。

工作报告过程感受篇四

昨晚和小学同学聚了一聚,才知道,他们的学费竟然都是自己靠暑假挣来的。自己也是......想想,自己也要自己挣学费哈!但是突然又想,自己的学费使他们学费的好几倍,怎么想也不可能吧!又想,既然自己的学费比他们高好几倍,那更应该替爸爸妈妈分担一些咯!于是,说干就干,今天就开始了挣钱交自己的学费之旅!

从中午开始挣钱之旅。

从13点开始,我放弃了看我喜爱的电视剧,开始工作!

到了17点下班,可以说腰酸背痛手酸,回家直接先跟老妈撒娇一番再说!老妈竟然一句安慰也没有,倒是一大堆的道理,不过倒是说到心里去了。她说:“既然自己亲身体验过了,那是不是要懂得我们的辛苦啦!是不是要替我们分担一些啦!是不是要懂得感恩报答l啦!”虽然听着心里不是很爽,但还是让我想了不少!

是啊!小学的同学的学费比自己要少,但他们还是自己挣来交,而自己的学费比他们高出那么多倍,自己却没有一点表示,也不曾分担一些,至少也要分担一些吧!自己干几个小时就直喊累!更何况爸爸妈妈每天重复着干呢!

不错,即使是不能全部都分担,即使不能把学费全部都挣了,但尽自己能力,分担一些!加油!好好干!

工作报告过程感受篇五

时光荏苒,来到公司已经一年半了,我起初从事行政工作,并不具备业务能力,行政工作与采购工作稍微能联系上的也就只有买买东西了。带着这一点“采购”意识,我很荣幸加入了小麦采购组。

小麦采购决不是一份很轻松、简单的工作,手里握着“钱”的使用方向,外人眼中的“肥差”,业务员很容易被推上风头浪尖。所以,想做这行,一是你得对专业知识、业务流程比较熟悉。二是你需要认真负责,尊重自己、尊重公司、更应尊重每一位客户,并且要做到表里如一,和谐共处。三是你要具有很强的抗压能力,在压力下能够冷静、清晰的处理手里的一堆工作,能抽丝剥茧,更不要在意风言风语,认为对的就不要在意别人的想法和看法。

1、工作有计划。在每一天结束前我会在头脑里梳理一下我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划,很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个按轻重缓急处理。

2、学会主动与人沟通。经常与车间,筒仓,品管的相关人员接触,这样便于自己了解小麦的相关信息,跟踪需要,提高工作效率。

3、尽量做好工作总结。对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。

4、做好小麦供应商的管理。尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又要有动力。

5、要持续对订单的跟踪。工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。

6、问题处理。反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。

7、职业习惯。要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的业务员。

以上仅为个人浅见,总之,我觉得,在其位,谋其职。当初面试时郭总说过的一句话,现在也记忆犹新,他说:“做一件事要有结果,有结果还不行,要有好结果。”没错,在自己的工作职责范围内,一定要尽心尽力去做好自己的工作,在有好结果之前,学会多维度多方位思考和处理问题,当遇到困难时,一条直路走不通,我们可以学会转弯曲线处理,同时在工作中不断积累经验,不断改善工作方式方法,以便取得令人满意的工作成绩和工作结果。

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