ID：1628117
时间：2023-07-30 22:24:02
上传者：曹czj总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。相信许多人会觉得总结很难写？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
时间：20xx年1月26日
地点：议室
主持单位：
主持人：
参加人员：见附件会议签到记录
会议内容：
20xx年1月26日上午，由江西省赣州昌顺工程建设监理有限公司项目总监代表李剑组织召集工程建设单位赣州城东投资开发有限责任公司、赣州市园林规划设计院、江西五方建筑设计有限公司和南昌市红谷滩市政园林绿化工程有限公司的工程技术人员及管理人员对红旗大道东延返迁房园林绿化工程进行了工程竣工初验，参加竣工初验的有：建设单位：许杰、曾祥春、陈爱珍、梅敏、黄敏业;设计单位：吴莉、贺江艳;监理单位：现场监理工程师李剑、曾庆华;施工单位：赖泽明、邹亮明、周星星。
参加工程初验的全体人员抱着对建设单位负责，对工程项目负责的态度，对红旗大道东延返迁房园林绿化工程的质量情况进行了认真的检查验收工作。经过现场检查验收，市政道路基本符合设计规范要求，一致认为工程的苗木是关键，苗木以及园路方面存在着部分的质量问题。(具体存在的质量问题详见纪要附件)
初验会上，参加验收人员一致认为对存在的质量问题，要求全面实施整改，要求在20xx年3月15日前达到竣工验收条件。
1、小组名称：社工小组
2、小组性质：成长发展性小组
3、小组活动周期：一周一次，共七次。
4、每次活动时间：120分左右
5、小组成员：黄慧、谭家琴、李文娟、刘琴、卢宗霖、王俊、杨亮、杨茂。
6、出席状况：除了有事临时不能来的都来了，出席率高
我们希望通过开展自我认知与成长小组和组员间的相互支持，来帮助组员认识自我、认识他人、认识社工以及使每个组员能够体会并学习到带小组的专业知识和技巧，提升小组成员的专业知识、技巧和素质。
1、小组目标是否达到：我们的每位小组成员都会带领一次小组活动，我们小组中有以前带过小组的，有没有带过的，各自在上升的空间是不一样的；我们的小组成员大家都是因为同一个目的聚在一起，都是真心的、以诚相待地对每一位成员，在整个活动的前后组员之间都很配合和支持，从自己带的小组活动和从别人的小组活动中也学到了很多专业知识和技巧，可以说我们的小组目标初步达到了。
2、招募及宣传：招募首先是发起者在班上进行宣传招募，然后又私下里对个人进行招募，招募的成员都是以自愿的形式加入，招募是小组中比较困难的一个环节，但是我们还是招募到了成员。招募到的这些成员都是固定的参加小组的活动，基本上都能出席每一次活动。
3、时间、长度和地点的评估：聚会时间往往是由组长通过飞信与各成员协商而定，都是确定在大家有空的时间段，方便各组员的参加，每周一次活动，这样的间隔不是很远；每次活动的时间都在两个小时左右，时间的控制和把握每次活动都做得很成功；地点在食堂的二楼，因为时间不是吃饭时间，每次的活动都比较安静，场地也足够，但是有时候灯光不给力，场地显得有点暗，有时候也有其他同学在这里做活动，会影响到我们做小组的气氛。
4、小组结构：由于本小组是普遍性的成长性小组，且招募的对象都是本专业的学生，其背景都是学小组工作的课程，所以认为没有不合适的；在每次活动中都担当了不同的角色，保证了小组的专业知识的多样性和包容性，也促进了小组成员间的接纳和学习。
5、活动的内容及方式：本组的活动由每个成员带过一次，每次都有深沉的寓意，且方式各种各样，内容也是不一样的呈多样化，小组成员都能够接纳，同时也能让其他成员引起反思。在内容和方式上都是比较成功的。
6、个别小组成员的表现和改变：以前有过经验的同学就不用提了，他们有了提升。而杨亮和刘琴以前没带过这样的活动，在他们带的活动增加了我们对他们的了解，杨亮在活动中不是那么容易的笑场了，能够控制自己表情，刘琴同学刚开始很少发言，显得比较羞涩，但到后来慢慢接受了小组，对小组有了认同感，愿意发言了，还邀请其他同学加入进来。
7、小组互动：
1）沟通和交往模式：由于小组成员本来都是一个专业的同学，大家都认识，所以我们的沟通不存在着问题。
2）小组气氛：我们小组大都是比较外向、活泼开朗的同学，所以小组气氛从始至终都是保持着愉快轻松的气氛。在讨论过程中虽然会出现不一致的观点，但经过详细的讨论都能接受别人有效的观点和提议。
3）小组规范：本小组规范主要是尊重所有小组成员遵守保密原则，每次活动能够提前10分钟到场，不迟到早退，积极参加每次活动。各成员在活动中都能发挥得很好，除了有的临时有事来不了的，大家都能遵守我们的小组规范。
4）小组凝聚力：小组成员本来都有感情基础的，所以开始就有了较好的凝聚力基础了，在活动中大家的感情又不断的增进，交流增多，彼此更加了解，凝聚力也不断增强；凝聚力的增强使小组的活动顺利的开展，还能够更快更好的处理在活动中出现的问题。
5）领导模式：我们的小组
每次活动都有领导人，而且每次都不同，带活动的同学相当于主持人组织大家开展活动，但是大家都处于平等的地位，相互之间都比较自由，领导的模式也不是很显现。
6）解决冲突的方式：本小组目前还没出现过冲突，但我们做好了预防冲突和解决冲突的方式，如果出现冲突，小组成员都会有明显的察觉，并共同面临问题，一起协商寻找解决冲突的方法。
7、小组的发展阶段：本小组分为开始阶段、发展阶段、成熟阶段和结束阶段。在第一次会议中我们对组长的方案进行了商量并达成了一致的意见，这就是开始阶段，此后我们就进入了发展阶段，在每次的不同成员带的小组活动中，我们的.小组一步一步的发展着，小组成员都积极开朗、情绪高涨、气氛活跃，给予了他们一个展示自我的机会和平台，增进了组员更深的认识，提升了小组成员的素质和能力。到这里我们的小组也趋近于成熟的阶段了。最后大家搞了个聚餐，大家在一起聊聊各种话题，包括我们的小组和小组成员，这就标志着我们小组结束了。
在我们的小组活动中，我们是各自准备各自的活动，这里所涉及的经费金额不大，都是自己个人解决了。
1、招募的困难
2、场地的限制
3、小组规范的贯彻
4、每次活动的总结报告，完成不及时。
1、在招募宣传时要注意方式，在对大家进行宣传后，对个人进行面对面的宣传，对个人发电子邮件进行招募，也可以把招募的范围扩大，可以不限制于我们专业的或我们年级的。
2、场地的选择尽量是室内，有足够的空间，这个在事前做好准备和调查，当然也有天气的因素。
3、小组的规范主要是迟到的现象，对于迟到的组员可以做一些小小的惩罚（比如，迟到的同学请大家喝水），涉及到个人隐私的要坚守保密原则。
4、控制好活动的时间和节奏，有条不紊的进行。
5、如果有活动幅度较大的活动，要注意安全，比如闭眼行走的游戏。
6、各组员要及时完成每次活动的总结感想，以便于及时收集你们的需求等方面的信息，或者每次活动后留出一点时间大家进行每个人的分享和交流。
2、明确学校、家庭、学生各自的责任,齐抓共管,增强合力。
一)、学生介绍班级情况,班主任汇报半学期其本情况的前提下,让学生有代表性地介绍学习习惯与学习方法,家长代表介绍教孩子的经验,以供广大家长借鉴。
二)、座谈式/改变传统家长会老师讲、只家长听,学生表演听的方式。精心从家长、学生、老师三个角度设计谈话切入点。由此展开、倾听对方心声。让家长会在和谐的座谈中进行、在体验中结束。
1、致辞欢迎家长;
2、介绍科任教师及其本情况。
3、家长代表教子经验
4、学生代表介绍学习习惯与学习方法。
5、班主任介绍本班情况及本次家长会的宗旨。
6、家长与教师间的互动。
1、12月9日 下午1:30点 准备好茶水、布置好教室。
2、提前一周下发家长会邀请涵,视回执情况与家长电话联系。力争更多家长参会,收到最大的效果。
1、 邀请组:
2、 接待组:
3、 汇报组:
项目名称：
项目承担或被委托单位：
项目负责人：
联系方式：
完成时间：
一、项目原定目标和技术经济指标：
二、完成新项目研发或工艺改进内容和技术经济指标：
三、项目不侵犯专利情况说明或解决的技术关键：（包括已有的产品专利，工艺专利[路线、反应试剂/条件，分离纯化以及中间体专利]，晶型与物理性质专利，专利检索途径与使用数据库。）
四、产品原料成本计算说明
五、经费使用的决算说明（财务部门协助）
六、存在问题与下一步工作打算：
七、项目完成人员名单：
八、被委托项目单位意见：
（盖章）年月日
九、科技公司（或集团行政项目部）意见：
（盖章）年月日
十、集团总经理审批意见：
（签字/盖章）
年月日
简要说明项目建议书、可行性研究报告、初步设计等批准单位及批准文号，批准的建设规模和投资概算（包括批准调整概算），建设项目的主要内容等。
1.项目开工及完工日期（如有延误和提前需说明原因）；
2.项目主要参建各方简要介绍；
4.项目各专项验收环节通过情况（验收时间、验收结论）；
5.项目试运行情况。
概算（修正概算）、预算执行情况与决算批复情况。
1.工程质量分析，对施工中发生的质量事故处理结果的情况说明；
2.对工程技术档案的整理归档情况；
3.对收尾工程的处理意见；
4.项目建设的经验、教训及对今后工作的建议。
二、人员名单
项目组成员：
验收人员：
三、项目软硬件清单
四、软件备份
五、项目回顾(以下红字内容根据实际情况修改)
1、实施主要阶段
供热公司监控项目从20xx年1月20日启动，在供热公司与介休九天科技有限公司双方领导的大力支持和关心下,通过介休九天科技安装人员和供热公司关键成员的辛勤努力，先后完成了架设线路.安装设备.调试等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。
2、系统应用
通过双方项目组的共同努力，供热公司监控系统于20xx年1月26日正式使用。目前供热公司各相关人员利用监控来完成日常管理工作。
2、项目总体评价
2.1、是否达到项目预期目标
(3)通过画面回传,给煤场安全提供保障.
2.2、项目成功的原因
实施项目的成功得益于以下几个方面：
(3)九天公司具有专业水准的顾问队伍。
3、项目验收
综合以上各方面因素，项目验收小组认为供热公司监控项目达到了预期效果，符合供热公司提出的基本需求，同意接受该监控系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。
此次在供热公司进行的监控项目是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，介休九天公司将一如既往地为供热公司提供技术支持服务。按照合同规定，监控系统启用后进入运行维护阶段，介休九天公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。
六、项目验收
备注：验收报告是贵公司项目转入售后服务的依据，请客户根据验收报告核实数据备份等信息，并将您的意见及售后联系人认真填写。
我公司售后服务电话：xxxx
备注：实施部、技术中心与工程部兼用，有些感觉不适合当个项目用的可以先删了。
年月日
请详细准确记录电脑、打印机、无线手持设备的具体信息。
系统上线准备工作表
注：此表用于系统上线前检查必备工作是否都完成，避免因上线时精力不足而顾此失彼。
系统维护培训表
1.系统客户端的安装设置，销售站点添加设置;
2.系统网络检查维护及常见故障处理。
3.服务器数据库手动备份、自动备份及备份检查
4.服务器端必开程序检查及维护
5.远程维护工具的使用;
6.操作用户账号添加设置;
7.用户权限的添加修改设置;
8.菜品信息添加修改设置;
9.菜品图片添加修改，电子菜谱数据同步下载
10.桌台信息添加修改设置;
11.销售员、退菜原因、折扣原因、折扣模式等的添加设置
12.打印机安装设置及维护
13.对系统各个模块的操作的基本掌握
14.其它海亨系统维护操作作为系统维护员已掌握上述相关内容。
签名：
日期：
注：此表反映系统管理员需掌握内容，一式二份，交用户一份可作为系统管理员离职时需向继任者传授必备技能。
完成单位：xx科技股份有限公司
验收日期：20xx年12月
本产品的研究开发主要是根据目前国内建筑物防水处理的施工要求进行的，主要解决的问题是凝结时间、抗压、抗折强度和材料施工的抗裂性，根据现场施工的需要，合理调配各种原材料，优化性能，优化生产工艺，达到使用要求。
（1）水泥基无机防水涂料配方的确定；
（2）水泥基无机防水涂料性能的测试；
（3）水泥基无机防水涂料生产工艺的选择；
（4）水泥基无机防水涂料的产业化生产。
在物性指标符合《无机防水堵漏材料》jc900—20xx标准的基础上提高其性价比，研究一种物美价廉的产品。达到国内领先水平。
该研究成果主要以技术转让和产品销售为推广形式。在建研建材有限公司实现产业化，产品可直接应用于建筑物的防潮防渗，解决目前建筑物存在的反潮慢渗问题，可为我单位每年创造产值50万元左右。
该研究成果无毒无害，施工方便可用于水泥砂浆或混凝土基面防水和防潮处理，相对于传统防水卷材和防水涂料具有较强的竞争力。
目前该产品存在的主要问题是成本比较高，为了更好推广应用该产品，降低成本成为当务之急，改进方法是通过更换添加剂，在保证性能的前提下降低成本。
为进一步巩固“五五”普法工作成果，全面启动法治县、法治乡镇创建工作，经县委、县政府研究决定，召开这次全县法治县、法治乡镇创建工作暨“五五”普法总结验收动员大会。参加这次会议的有县依法治县领导小组组长、副组长;各乡镇党委书记、乡镇长、综治办主任、派出所所长、司法所所长;县直一级机构主要负责同志;县四大机构各部委办常务副职;县管各管理处党委书记、分管领导、派出所所长;公检法司二级机构以上负责人。
今天的会议共有两项议程，下面分项进行：
……
会议进行第二项：请李县长作动员报告。
……
一、要统一思想抓认识。做好创建法治县和“五五”普法验收工作，是依法治国基本方略在我县的具体实践，也是我县“五五”普法成果的集中展示，这对我县深入贯彻落实科学发展观、优化经济发展环境、实现社会经济又好又快发展具有重大而深远的意义。全县上下要以此次会议为契机，进一步加大宣传发动、教育普及和组织实施的力度，切实增强广大干部群众知法、学法、守法、用法的积极性、主动性，真正形成事事有章可循、人人知法守法、各方依法办事的良好法制环境。
二、要突出重点抓关键。做好“创建法治县”和“五五”普法总结验收工作，就是为了更好地服务发展、保障发展、促进发展。因此，我们要结合加快发展这个首要任务，着力抓好以下四个方面工作：一是要充分运用法治手段调整市场经济的各种利益关系。大力加强经济法治建设，切实用法治来引领市场经济主体的活动方式，用法治来保护市场经济主体的正当权益，用法治来整顿和规范市场经济秩序，用法治来保障市场经济的竞争机制。二是要加大-法律对各方面关系的调节力度。积极建立多元化的社会矛盾纠纷解决机制，综合运用教育、协商、调解、法律等手续，依法及进妥善处理社会矛盾。三是要积极提供优质法律咨询和服务。要强化司法建议的力度，依法对各类企业进行法律指导，引导企业建立健全各项规章制度、规范交易经营行为、降低交易经营风险。要切实加强法制宣传教育工作，营造良好的守法、用法氛围，确保大局稳定。四是要依法维护和保障人*群众的合法权益。要加强司法人员的学习教育管理，牢固树立执法为*的理念，规范执法，依法司法。要认真落实法治惠*举措，对人*群众反映强烈的突出问题开展集中检查。要探索建立司法救助、法律援助、执行救助与社会救助的对接机制，有效整合资源，确保弱势群体获得公正平等的法律服务和司法保障，促进社会公平公正。
三、要强化责任抓领导。做好法治县创建和“五五”普法验收工作，是全局性的重要工作，涉及各个方面，必须强化措施，真抓实干，推动各项工作落实。一要加强组织领导。县依法治县领导小组要在县委的统一领导下，加强统筹协调，搞好分类指导，具体负责总结验收和创建法治县的协调、指导和推进工作。各乡镇、各部门要切实加强领导力量，充实完善工作机构，研究制定贯彻意见，制订出台实施方案，全面启动创建工作。各乡镇的动员大会力必在一周内全部召开，迅速掀起创建活动热潮。二要形成工作合力。按照条块结合、以块为主和谁主管谁负责的原则，建立健全社会协调互动、合力推进的工作机制，形成党委统一领导、各级单位履职尽责、全社会齐抓共管、人*群众广泛参与的工作格局。要切实加强基层基础工作，一级抓一级，层层抓落实，真正把创建法治县和“五五”普法总结验收工作的各项工作做实、做细、做精、做好。三要落实责任措施。要把创建法治县和“五五”普法总结验收工作纳入目标管理体系，形成激励约束机制，对工作成效显著，为商城赢得荣誉的要坚决兑现奖励，对工作推进不力，影响验收和创建的，要坚决严格追究，确保“五五”普法验收工作顺利通过，确保法治县创建工作圆满成功。
散会。