咨询项目总结报告

咨询项目总结报告

ID:1639427

时间:2023-08-02 00:04:03

上传者:曹czj

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

咨询项目总结报告篇一

1、负责大数据项目的实施;

5、有良好的团队合作及协调沟通能力,有项目管理和带队实施经验。

5、良好的沟通协调能力,良好的团队管理能力和项目管理能力。

8、责任心强、具有良好的团队合作精神和敬业精神,能承受较大的工作压力,快速响应一线业务需求。

职业发展通道:

技术与经营多通道发展

职位特色:

2.可建立完整的管理知识体系,感受高级智力活动带来的成就与乐趣;

3.公司提供具有市场竞争力的`薪酬;

5.享受扁平化管理、专业型公司带来的高度专业化与简单人际关系。

咨询项目总结报告篇二

乙方: 地址:

乙方欲从事起重设备安装、拆卸业务,由于甲方具有专业技术人员和丰富的实践经验、相关设备,故乙方邀请甲方向乙方提供起重设备安装、拆卸方面的有关技术服务咨询,依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲、乙双方就甲方向乙方提供设备安装、拆卸方面的技术服务、技术指导和咨询等有关事宜,充分协商,达成以下协议条款,以资共同遵守。(该合同所指的起重设备仅指物料提升机)

一、合同期限:

本合同期限为,自年月月

二、费用及支付方式:

乙方装或拆一年支付甲方元,(该费用约定为:一年装拆量不超过 套,资料乙方自做,余杭区由乙方自送告知就,超过该约定量费用另行协商。)作为甲方提供技术服务、技术指导和咨询的报酬,该笔费用乙方按季支付给甲方,每次付 元,先付后做。

三、甲方的权利和义务:

3、若乙方擅自以甲方名义对外拓展业务,甲方有权单方面终止本合同;

5、甲方根据经营需要,可以在向乙方提交书面说明后,解除技术服务咨询关系,终止本合同的履行。

四、 乙方的权利和义务:

5、乙方保证按有关标准、规定对设备安拆进行有效管理,甲方有权随时进行监督和指导。

7、为保证合同的全面履行,乙方向甲方交纳签订本合同之时一次性交纳。若乙方未违法国家法律法规、本合同、本公司等的相关规定,甲方将保证金退还给乙方。

五、违约及责任承担:

7、乙方擅自提前终止本合同,视为违约,乙方所支付的技术指导与服务费不予退还,同时乙方应赔偿由此给甲方造成的全部损失。

六、纠纷解决:

本合同在履行过程中如发生争议,应本着互谅互让的原则协商解决。如协商不成,甲乙双方均有权向甲方所在地人民法院起诉。

七、本合同未尽事宜,经双方协商一致后,签订补充协议,与本合同具有同等效力。

八、本协议一式两份,双方各执一份,具有同等效力,双方签字盖章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

咨询项目总结报告篇三

乙方:

时间:

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,甲、乙双方在自愿、平等的基础上,就乙方为甲方提供企业培训咨询服务事宜,经协商一致,乙方接受甲方的委托,为甲方提供企业培训咨询服务,为明确双方的权利和义务,特签订本协议。

一、服务内容:

乙方为甲方提供管理者领导力提升培训咨询服务,具体内容以双方签字认可之《镇江鼎胜铝业管理者领导力提升培训项目建议书》(本合同附件)为准。

二、服务周期:

1、经初步规划在20x年11月1日至20x年10月30日以内完成本协议所规定的全部工 作。乙方将在项目每一阶段工作正式开始前编制具体的工作日程计划,并与甲方达成共 识。双方项目小组将依照达成共识的工作计划密切配合,协调工作。

2、一方根据项目的实际进程,认为确需较大幅度(时间计划调整幅度达2周以上)延长工 作计划和项目总体执行周期时,必须在原计划日程范围内尽早向另一方提出正式的建议,并与另一方达成共识。

三、乙方的义务和权利:

1、负责组建专门的咨询项目小组,为甲方提供依《镇江鼎胜铝业管理者领导力提升培训项目建议书》的约定而进行的培训咨询服务。

2、乙方的工作小组在咨询服务过程中,应注重与甲方管理层及项目协调小组的充分沟通和交流,必须确保在充分调研的基础上,为甲方量身设计适合甲方实际情况的管理方案。

3、乙方在为甲方提供管理咨询方案的同时,还应提供有计划的实施辅导,并且在咨询服务的过程中,通过合适的方式,为甲方管理层人员及相关员工分别提供有针对性的管理培训或 辅导。

4、乙方应预先向甲方提供项目每一个阶段的具体工作计划,以方便甲方有关人员有效配合咨询服务工作的开展。

5、乙方对于甲方提供的一切资料和信息、或者乙方在咨询服务过程中了解到的有关甲方商业秘密的信息,负有保密的义务,乙方不得因本项目以外的任何用途,以任何形式或方式、使用或传播这些资料和信息。

6、乙方为甲方提供的咨询方案草案和正式报告的关键内容以及敏感信息,在没有得到甲方负责人明确同意之前,不能向外界作任何形式的披露;凡需要对外披露或提交甲方内部集体 讨论的方案内容,必须事先经过甲方负责人签字同意,并明确规定可披露的对象范围,乙 方只能在此规定范围内征求意见和进行讨论,不得擅自扩大范围。

7、乙方承诺在本项目结束后的一年时间以内,应甲方的要求,可以就本次咨询方案实施方 面的问题,为甲方免费提供累计6个工作日以内的后续辅导服务,乙方咨询人员因此而发 生的差旅费用由甲方承担。

四、甲方的权利和义务:

1、负责组织由甲方管理层人员参加的项目协调小组,按照乙方预先提交、并经双方协商一致的每一阶段的工作计划,配合乙方咨询小组的工作,并提供必要的工作便利。此项工作便 利包括但不限于:现场必要的办公条件、办公设施、工作午餐、人员联络、活动组织、时 间协调、演示设备、资料提供以及在乙方对甲方所属机构或同行企业进行调研时、提供内 外部协调和相关安排等。

2、负责提供乙方为执行本咨询项目而要求提供的一切信息和资料,对于其中属于商业秘密的内容,应事先明确提示乙方咨询人员注意保密。

3、甲方拥有对乙方培训咨询服务过程和方式的建议权,拥有对乙方提交咨询报告内容的质疑权,对于甲方所提出的建议或质疑,乙方应及时回应,及时以合适的方式与甲方有关人员 充分沟通并达成共识。

4、甲方拥有本项目咨询报告(包括阶段报告和最终报告)的专属使用权;乙方拥有本项目咨询报告(包括阶段报告和最终报告)的知识产权;甲方只能在本公司范围内传播和使用本 项目咨询报告内容,未经事先征得乙方的正式书面同意,甲方不得在其他任何场合与范围 传播、复制或使用本项目咨询报告全部或部分内容;自本项目结束之日起三年内,未经事 先征得甲方的正式书面许可,乙方不得以任何方式在本公司以外公开传播本项目咨询报告 的全部或部分内容。

5、甲方不得以乙方咨询方案给本公司经营造成损失或者任何类似的理由,要求乙方给予任何赔偿或补偿。

五、项目的实施:

1、本项目的实施按照《镇江鼎胜铝业管理者领导力提升培训项目建议书》的安排分阶段进行;《镇江鼎胜铝业管理者领导力提升培训项目建议书》所规定的每一阶段工作成果经甲方验收,即表示本阶段工作结束。

2、在本项目任何一个阶段工作结束时,甲方可以根据本方的判断,做出是否继续进行下一阶段工作的决定。一旦甲方决定不再继续进行下一阶段工作,应在乙方尚未正式启动下一阶段工作之前,以书面的方式正式告知乙方。

3、每一阶段工作正式启动之前,双方应签署《阶段工作启动认定书》;该阶段工作一旦正式 启动,甲方不得再提议中断本阶段工作。

六、培训咨询费用及支付:

项目:镇江鼎胜铝业管理者领导力提升培训项目费用支付

七、违约责任:

1、因任何一方原因致使项目不能如期进行,应取得对方的同意。

2、任何一方若未经对方同意而擅自更改或取消原定的项目,违约方必须全部承担因违约原因造成的损失,并向另一方支付本次服务费用的30%作为赔偿金。

八、免责条款:

1、因战争、地震、火灾、雪灾、暴风雨等不可抗力事件,或不可归责于任何一方的情形,如意外事件,致使一方不能履行本协议约定的全部或部分义务的,该方不承担责任。但该方 应在上述事件发生之日起1日内通过最快捷的方式书面通知另一方,并出具上述事件发生 的证明文件。

2、如是因一方的故意或过失造成的,则该方不得援引本条约定免责,应按照本协议第七条的约定承担责任。

九、协议变更和解除

1、因不可抗力致使本协议无法完全履行的,经双方协商一致,可以变更本协议。

2、本协议签订后,一方严重违约导致本协议不能继续履行的,或者导致本协议的目的不能实现的,另一方可依法解除本合同。

3、因不可抗力或遇有法律规定的不可归责于任何一方的其它情形致使本合同不能继续履行 的,或不能实现本合同目的的,任何一方均可依法解除本合同。4、解除本协议应当采用书面通知方式,书面通知到达对方时,本协议即解除。

十、争议解决方式:

本协议在履行中发生的争议,由甲、乙双方协商解决。协商不成的,任何一方须向乙方所 在地人民法院起诉。

十一、其他约定:

1、本协议未尽事宜,由甲、乙双方协商解决或另行签订补充协议。补充协议与本协议不一致的,以补充协议为准。

2、本合同附件《镇江鼎胜铝业管理者领导力提升培训项目建议书》,为本合同的有效成分。

3、本协议及其附件和补充协议中未约定的事宜,均遵照中华人民共和国有关法律、法规和政策执行。

4、本协议自双方签字、盖章时生效。

5、本协议正本壹式贰份,甲、乙双方各执壹份,均具有同等效力。

咨询项目总结报告篇四

乙 方:

依据《中华人民共和国合同法》,甲乙双方经友好协商就甲方委托乙方完成《管理系统》、《市场策划》项目(以下简称项目)达成一致,特签订本合同。

第一条 乙方出任甲方 ,为提升有限公司管理体系和现代市场的完善及运营效能、建立标准化作业系统、优化管理体系,正式委托乙方为本项目提供策划咨询服务。

第二条 服务期为20__年4月--20__年12月,本期结束后可考虑乙方优先续约。

第三条 本项目的适用范围为甲方所属各部门均有权使用项目成果。

同期限内,将就本项目向甲方提供以下具体顾问服务:

在项目各阶段工作完成后,乙方将形成书面性正式项目报告(包括诊断报告、培训教材、设计报告等)提交甲方,并向甲方进行项目方案汇报、讲解、培训,以及进行实施现场指导。

第五条 为落实顾问服务成效,甲方同意履行以下配合事项:

1、针对策划咨询项目提供充分的历史资料与现况说明。

2、针对乙方所提出的书面或现场讨论,做出积极的反馈。

3、同意配合乙方所提出的工作进度,避免无故拖延。

4、提供适合办公场的场所,并承担各类吃、住、行等费用。

5、在各阶段项目确认后,甲方必须以乙方的方案坚决组织执行。

第六条 为维护甲方合理权益,乙方同意履行以下承诺事项:

1、严禁对外泄露甲方之商业机密与运营数据。

2、针对本项目的工作进展,定期主动向甲方提出报告说明。

3、到甲方公司、市场进行必要的访谈、调研,提出可操作的咨询方案,协助甲方进行现场指导实施。

4、按照本合同所附之项目进程表完成工作,绝不无故拖延。

5、严守专业务实原则,在本项目范围内为甲方创造最大利益。

6、乙方积极为甲方推荐人才,做好管理工作。

第七条 会议沟通:

在项目进行过程中,采用以下正式会议沟通形式:

项目组例会:在乙方现场工作期间,双方项目组成员须通过定期正式的例会沟通项目进程和阶段成果,规划下一阶段工作计划,并由乙方整理为正式的《项目备忘录》或《项目通报》,知会甲方。

项目成果汇报会议:在项目阶段性成果形成之后,由甲方安排乙方向甲方相关人员进行项目成果报告。

在方案推行后 个月内,乙方对咨询内容相关问题提供免费的后续服务,后续服务一般属非现场性质的电话咨询或文件传递。

第九条 服务费用及支付方式:

1、乙方策划咨询服务自 年 月-- 年 月。共 年。

2、月策划咨询服务费用 。甲方须以现款方式于 日前支付。

第十条 保密协定

1、甲方商业秘密保护

(1)甲方现有的、及正在开发或构想之中的服务项目的信息和资料;

(4)乙方所提交的项目报告;

(5)按照法律和协议,甲方对第三方负有保密义务的信息;

(6)其他按照甲方保密制度规定应当保守的商业秘密;

以上信息在本项目期间和项目结束后,未经甲方书面确认,乙方不得向第三方展示、复制、提供、告知或用作其它商业用途。

2、乙方商业秘密保护

(1)乙方的项目建议书和工作计划;

(2)乙方项目报价的方式和金额;

(3)项目技术资料:项目研究工具、培训资料、项目研究报告;

(4)按照法律和协议,乙方对第三方负有保密义务的信息;

以上信息在本项目期间和项目结束后,未经乙方书面确认,甲方不得向第三方展示、复制、提供、告知或用作其它商业用途。

3、任何一方违反本保密协议,需向另一方支付相当于项目价款总额2倍的违约金,造成损失的,应承担相应赔偿责任。

第十一条 其它约定事项:

1、甲方若未依约按时支付签约金或咨询服务费时,乙方有权停止提供一切服务。

2、乙方若因故意或过失而损及甲方之利益,甲方有权单方面解除本合同。

3、乙方若因天灾或其它不可抗力之因素,致使无法按原定时程进行工作时,由双方友好协商,寻求合适之解决方式。

4. 项目完成后两年内,甲乙双方不得聘用对方员工。

5.本项目成果知识产权归甲方。

第十二条 本合同在履行过程中若发生争议,由双方友好协商解决;若协商不成,双方均有权向签约所在地之人民法院提出诉讼解决。

第十三条本合同未明文约定的事项,可由双方达成书面补充协议,作为本合同的附件,并与本合同具有同等的法律效力。其余不在本合同规定范围之事项,按《中华人民共和国合同法》的规定执行。

第十四条 其它

本合同双方盖章签字之后生效。

本合同一式四份,合同双方各持二份。

甲 方: 乙 方:

地 址: 地 址:

邮 编: 邮 编:

签 章: 签 章:

日 期: 日 期:

咨询项目总结报告篇五

乙方:

一、服务范围

1.1人力资源管理现状的调研分析

1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。

1.1.2通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。

1.2组织职位体系

1.2.1梳理并编制的组织结构。

1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。

1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。

1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。

1.3绩效管理体系

1.3.1编制绩效管理手册。

1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成《绩效指标辞典》。

1.4薪酬福利体系

1.4.1编制薪酬福利管理手册。

1.4.2选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。

1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。

1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。

1.5建立员工培养和发展体系

1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。

1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。

1.6建立人力资源流程和制度

1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。

1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。

1.7咨询方案的指导实施

1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。

1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。

二、项目预期目标

通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求,最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。

三、项目时间计划

3.1本项目方案设计阶段的时间为三个月,内容分为五大部分:

3.1.1第一部分:完成项目启动和现场诊断调研工作。

3.1.2第二部分:完成调研分析报告的发布,组织结构、职位描述和人员定编的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。

3.1.3第三部分:完成绩效管理的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。

3.1.4第四部分:完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。

3.1.5第五部分:完成核心流程和制度的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。

3.2本项目实施阶段的时间为六个月,乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月,对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导,协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。

四、项目培训计划

4.1第一部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。

4.2第二部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,绩效管理体系的培训主题为《如何提取kpi》和《目标绩效管理》。

4.3第三部分咨询工作的培训分二次实施,每次半天,薪酬福利体系的培训主题《薪酬设计与管理》和《如何进行岗位价值评估》。

4.4第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》,时间为半天,通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。

五、双方的权利和义务

5.1双方共同的义务

严格遵守本协议各项条款规定的内容,并协商解决合作中出现的有争议的问题。

5.2甲方的权利和义务

5.2.1为保证咨询项目工作得以顺利进行,甲方应就本项目成立独立的项目组,同时委派一名项目负责人,负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通,并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。

5.2.2为保证项目按期完成,甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定,对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内,甲方应向乙方发出书面的修改意见,否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。

5.2.3甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料,并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。

5.3 乙方的权利和义务

5.3.1为保证咨询项目工作得以顺利进行,乙方应就本项目成立项目组,项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。

5.3.2乙方应按照协议的要求,根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作,按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。

5.3.3乙方应及时向甲方通报项目的进展情况,根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。

六、项目费用及付款方式

本项目的费用包括两项,分别是咨询服务费和差旅费,其中:

6.1.1合同签订后,甲方支付项目费用的40%给乙方,即 元人民币,乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作,并于三天内向甲方开具正式营业发票。

6.1.2组织职位体系、绩效管理体系所有的文本方案设计完成后,乙方提交经甲方认可的纸质文本资料,甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%给乙方,即壹拾万伍仟元人民币。

6.1.3薪酬福利体系、员工发展体系、员工培训体系和流程制度体系完成后,乙方提交经甲方认可的纸质文本资料2个月后,甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%给乙方,即壹拾万伍仟元人民币。

6.3项目费用的第二项为差旅费和食宿费用,顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。

帐户名称:河南xx公司

帐号:

开户行:

七、保密

7.1本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息,未经有关方许可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本项目成果物的所有权归甲方所有,未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方违约,甲方保留进一步追究的权利。

八、违约责任

8.1甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。

8.2乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果,经甲方审核后未被认可,且经三次修改后仍未被认可,甲方有权终止本协议。

九、争议处理

甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议,或者对与协议有关的事项发生争议,双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的,则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。

十、不放弃条款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任,并不意味着该方放弃了任何应有的权利。

十一、协议的完整及其他

11.1本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图,并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。

11.2本协议自双方签定之日起生效。

11.3本协议未经双方书面同意,不得对此作任何修改。如有未尽事宜,经双方书面同意后,可签定书面补充协议,补充协议同本协议具有同等法律效力。

十二、协议效力

本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方: 乙方:河南xx公司

(盖章)(盖章)

委托代理人(签字): 委托代理人(签字):

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

咨询项目总结报告篇六

乙方:xxx有限公司

乙方是提供管理咨询服务的.专业公司,拥有项目策划、市场营销、企业管理、财务税务等方面专业咨询资格的专家团队和专业优势。基于以上理由,甲方委托乙方为其所介绍公司策划并编制《可行性研究报告》,并为甲方所介绍公司的项目提供专业咨询服务。

甲乙双方确认:乙方是甲方委托为其所介绍公司做项目《可行性研究报告》的唯一提供全程专业服务的公司。只要乙方将《可行性研究报告》完成,并送达甲方认可,即视为乙方有效完成本协议任务。

1.乙方按照甲乙双方商定的要求,高质量、按时完成《可行性研究报告》,并提交给甲方所介绍企业本报告书和相关资料。

2.根据甲方要求,乙方提供报告书实施的咨询服务。

3.对超出本项目范围的其他项目的咨询,甲乙双方在友好协商的基础上另行协议。

1.甲方权利义务

(1)甲方在委托期内应保证及时提供乙方所必要的、翔实的资料、信息资源;并就相关重要决策、计划调整等及时通知乙方。甲方应保证资料的真实性和合法性。

(2)甲方应按双方确认的计划执行,如确因市场原因,经双方协商后可作调整。

(3)甲方应敦促所介绍的企业及时向乙方付款。

(4)甲方所介绍公司对本项目报告书具有所由权,未经甲方同意,乙方不能随意将报告提供给第三方。

2.乙方责任义务

(1)乙方应保守甲方的商业机密(指甲方提供给乙方的翔实的资料、信息资源),如有泄露,给甲方造成了经济损失,甲方有权要求赔偿。

(2)乙方公司具有法定资格的注册咨询师,对本项目报告书具有署名权,甲方未经乙方同意,不得任意扩散或泄漏给与本项目无直接关联的第三方。

(3)乙方在做项目可研报告过程中,如需要项目企业在某些方面做出调整,其费用由项目企业自行承担。

1.每家企业每个项目向乙方支付可研报告的编制、装订费为3万元人民币。

2.每家企业每个项目向乙方支付的咨询服务费为所得无偿资助款项50%。

3.本协议签订后,当甲方所介绍企业需要做项目可研报告时,首先向乙方支付人民币3万元整。项目立项后,项目企业负责项目的执行及经费筹措,乙方需积极配合甲方顺利通过项目评审验收。

4.项目申报不成功,乙方只收取可研报告编制及装订费,不再收取咨询服务费。

1.违反本合同规定,由违约方承担违约责任,并赔偿对方由此造成的直接经济损失。

2.甲方超过合同规定的期限付款时,应偿付逾期的违约金,其违约金额为每逾期一天,按合同价款的0.01%/天计算向乙方支付。

3.由乙方原因不按合同规定期限提交咨询报告时,乙方应向甲方支付违约金,其违约金额为每逾期一天,按合同价款的0.01%/天计算向甲方支付。

4.因乙方编制报告内容不全、有误,乙方负责修改;属甲方委托内容或提供的资料和数据有误的,乙方不负修改责任。

由于不可抗力因素导致直接影响比合同履行或者不能按照约定的条件履行时,遇有上述不可抗力事件的一方,应在事件发生24小时内通知对方,并提供相关证明文件,否则对方不承担赔偿责任。

1.甲乙双方各指定一名人员联系沟通,随时交流信息。双方代表在各自单位授权范围内签署履行本合同的相关文件。

2.本合同一式两份,经双方代表签字盖章后生效,双方各执一份。

3.本合作中双方可对协议进行调整更改,形成补充协议,补充协议具有同等法律效力。

4.双方未尽事宜,协商解决或签补充协议,若不能协商一致,双方同意将争议提交成都市仲裁委员会仲裁。

甲方:

代表签字: 盖章:

乙方:成都盛世泰来企业咨询服务有限公司

代表签字: 盖章:

签约时间:____年__月__日

咨询项目总结报告篇七

地址:地址:

电话:电话:

随着甲方运营规模的扩展和自身业务的拓展,同时也为了把握“互联网+”大潮的机遇应对当前激烈的竞争,甲方需要不断加强经营管理、寻求专业性知识和先进管理经验的支持与指导。基于此,甲乙双方此前已经进行了深入的沟通和了解,寻求到了长期友好合作的共有基础和共同契合点。

现根据《合同法》等有关法律、法规的规定,就乙方为甲方提供企业咨询服务事宜,双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款,以共同遵守。

一、服务与合作模式:顾问咨询服务(不含企业实际操作服务)

二、服务项目:乙方指导甲方开展“互联网+音乐教育”项目,推动甲方打造中国最大的音乐教育平台。

三、服务版块及具体内容

1.企业诊断、组织架构重建咨询

1.1对企业的现状、经营状态、运营问题和效率进行诊断;

1.2对企业的运作架构、职权分配等诊断;

1.3得出结论分析,指出解决路向;

2.企业发展战略规划咨询

2.1提供企业战略分析、选择、规划、评估等服务;

2.2提供战略管理的理念、知识、方法;

3.投资融资建议咨询

4.线上产品开发咨询建议

5.品牌形象重建咨询

6.法律咨询建议服务

四、甲方乙方的基本义务

1.甲方的基本义务

1.4 如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方;

1.5按照约定支付服务费;

1.6 向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律规定相冲突。

2.乙方的基本义务

2.2应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交相关建议报告;

2.3遵守职业道德,维护甲方的最大利益,对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

五、收费及期限

2.乙方应在本协议生效日壹周内开始实施咨询服务。

六、生效、违约处理及其他约定事项

1.本协议在双方签章后生效;

6.本协议一式贰份,甲乙双方各执壹份,效力相同。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

关闭