ID：1679057
时间：2023-08-07 18:44:22
上传者：曹czj范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
2、供应链日常营运管理；
3、有效控制物流费用，达成利润指标，支持公司经营目标；
4、控制储存商品的残次率，管理残次品，降低服务运作成本；
5、选择、评估、管理服务供应商（外协网点、运输单位等）；
6、建设物流系统员工团队，培训、指导、考核员工工作，提升员工技能与工作效率。
3、建立和管理销售团队，规范销售流程，完成销售目标；
4、分析新的和原有销售市场的潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况；
5、维护和提高公司市场竞争力
7、对客户提供物流专业咨询和方案；
1.全日制专科及以上，财经类或工商管理、物流管理相关专业；
3.对物流市场熟悉，自身有一定的客户资源
4.有第三方仓储物流工作经验，有仓储、运输、货代领域资源者可优先考虑。
1。负责搭建、完善供应商管理、采购、库存管理、物流在内的供应链管理体系，优化工作流程。
2。负责供应商管理，包括拓展、评审、维护和供应商档案管理。
3。负责采购工作，包括采购计划、调研比价、合同签订、采购执行。
4。设计和指导库存管理的工作。
5。负责供应部体系文件和管理制度的编制和维护。
6。负责部门管理，包括本部门员工培训、工作指导、监督检查。
7。公司安排的其他临时工作。
1。本科以上学历，3—5年以上生物/医疗器械相关行业采购经验，拥有诊断试剂行业供应资源者优先。
2。了解质量管理体系的工作框架，熟悉供应部的工作流程。
3。善于思考，对工作有持续优化的意愿和能力，有清晰的工作思路和掌控能力。
4。具有良好的沟通能力、谈判能力、统筹规划、组织协调能力。
5。良好的职业道德，对企业忠诚。
10年以上制造型企业供应链管理工作经验；
了解制造行业客户的通用要求标准，并能规划供应链流程应对满足；
熟悉供应链组织搭建以及职能分工规划思路与重点，并有实操经历；
10年以上制造型企业供应链管理工作经验；
了解制造行业客户的通用要求标准，并能规划供应链流程应对满足；
熟悉供应链组织搭建以及职能分工规划思路与重点，并有实操经历；
一.总则
为加强采购管理，提高采购工作效率，制定本制度。所有采购人员及相关人员，须按照本制度开展工作。采购总监对采购部人员进行管理与考核。
二.部门职责
1.负全公司的采购工作,涉及采购计划的制定与实施，包括供应商的开发，采购合同的制定.签署与实施，保障供应链的健康稳定，控制缺货率，对sku的数量丰富及优化，优化采购物料价格，提高公司的资金周转率与商品的竞争力。
2.参与所采购商品的销售策略的制定，包括定价与促销活动。
三.采购人员职责
采购部人员分为采购总监，采购员，采购助理
采购部人员必须遵守公司利益至上的原则，维护公司利益，秉承产品适合.质量合格.供货稳定.价格最优的选取方式方法，为公司选取最优质合作供应商。1.负责全公司所有商品的采购（含日常办公用品）。2.负责新货品的开发.评估.引进。3负责采购合同的签署与实施。
4.负责制定货物入库验收标准的制定。
5.负责维护供应商关系，为公司争取更多资源。 6.配合残次品的调换工作。7.配合库存盘点的计划与实施。
8配合销售部门对商品的定价与促销活动。
四.工作流程
4.1 新品流程
交新品采购专员采购。新品的单款采购金额一般不超过人民币叁佰元（300.00）。
4.1.2 孵化团队由运营提交申请，并提供所需款式链接，由采购经理确认，交新品采购专员采购，并且在采购单证上做提需标识，由财务做费用处理。
4.1.3 新品每周一召开“上新会”，由团队运营或美工领取并做好交接记录，如遗失或损坏，由财务部扣取费用。
在库货品申购流程
4.2.1 采购物料申请由仓库库存管理员提需，并在erp上制定物料需求单，采购员初审并生成订单，交采购总监审核并报总经理审批。
4.2.2
4.3.1 固定资产与办公用品由人事部申请，制钉钉采购申请单，由总经办审核通过后，由采购部选择采购方式并采购。4.3.2 生产与仓库日常小金额用品，由相关管理人员发出钉钉申请，总经办审核通过后，由采购总监指定人员采购。
4.3.3 公司所有大宗物品（伍万元以上的）的采购必须经采购经理报总经理审核，董事会审批通过后方可通过流程制订单采购或做招标采购，并做全程监控。
五.采购跟单流程
5.1 采购员在erp接收到采购申请后，应用于当天完成采购订单的制定，并联系好供应商，下达采购订单。
5.2 采购员在订单下达后应该询问供应商什么时候能发出货物，并要求供应商按照公司的表格填写送货单证。
5.3 采购员在订单下达后，应在erp上填写到货计划，如厂家暂无货或已经下架，应及时与申请人员沟通，确认产品是否下架或寻找其它替代产品。
5.4采购员在下达订单后应当在3天内跟踪物流信息，并在跟单日志中备注物流信息。 5.5 采购的物料如果非紧缺物品，不得采用顺风快递到付款与德邦到付款等类似物流（厂家含物流费用除外）
5.6.除非有必要采购员不得随意更改采数量与生产厂家，重大供应商的更换必须报采购总监审批。
六.采购付款
6.1采购员在网络上订购公司销售物品，应该在当天完成订单，订单完成后，在备注内标绿，并且通知财务部付款。
6.2 采购员在采购在网络上订购办公用品，应该在当天完成，订单完成后，在订单上备注内标绿，并统计金额，备注钉钉请购申请码，通知财务部付款。
6.3 现金购买的物品，由采购员制单费用报销，采购总监审核，并报总经办审批，交财务部核对无误后报销。
七.月采购合同的订立
7.1 采购合订立应当采用公司专用合同，盖合同章，并报副本给财务部。
7.2 当供应商要求签订特殊合同，必须报采购总监审批。
7.3 采购合同原则上由采购总监签名订立，如采购总监不在公司，必须电话请示后，如果采购总监同意签订，由指定人员盖章签订，并填好采购印章使用表。
7.4 合同签订时供应商应当提供法人身份证与营业执照.银行开户资料。
八.月结供应商与大供应商管理
8.1 月结供应商的对帐必需在每月8号前结束，不按公司要求对帐的，当月不得再次与其对帐，有特殊要求的必须得到采购总监的同意。
8.2 月结对帐结束后，由指定人员做月结款项汇表，并报采购总监审核，由采购总监报财务部与总经办。
8.3 大供应商商由采购总监指定采购跟单人员，跟单人员负责对该客户所有账务。8.4 跟单人员协助下单人员跟踪该公司所有产品的交期.质量。
九.物料验收
9.1物料的数量验收必需跟据订单号码.订单数量来验收。 9.2 物料的质量必须与样品一至，不一至时不得在系统验收。
9.3 物料的质量和数量与订单不一至时，应及时与厂家沟通.核实，确认是否退货，补货。9.4 物料的退货费用由厂家负担（包括来货物流费用与市区提货.送货费用）发物流到付，厂家有付邮费的，可以寄付。
9.5当天物料验收报告如果仓库提交到采购部，必须在当天完成入库结算。
公司采购部
1、需求预测：需求预测是供应链优化的源头，在生产端可以指导产品设计和生产企划，在销售端可以指导品类规划，动态定价策略，在仓配端可以指导后端的开仓/分仓/补货/调拨/履约。
2、品类规划：学习商品在什么经营状态（state）下采取什么样的经营手段（action）能够取得什么样的回报（reward）
3、动态定价：价格策略是供应链周转优化的杠杆和指挥棒，可以决定销售速度和库存水位，价格策略受库存周转、转化率、竞争形势、以及成本毛利的影响。
4、图形图像：智能终端/智慧门店（基于视觉方案的客流统计及顾客动线收集，用户行为识别及分析，基于视觉方案的货品数量监控及补货提醒）。
1、具备扎实的机器学习，数据挖掘基础。有扎实的计算机技术基础。
2、有丰富的自然语言处理，或图像识别等行业经验。
3、有丰富的大数据处理经验。
6、负责供应商质量标准的确定和初始样品的批准；
7、对现有供应商的质量状况进行绩效管理；
8、主要负责sqe小组团队的管理统筹。
1、本科及以上学历，机电相关专业；
2、5年以上sqe团队管理经验；
3、具有良好的品质原因分析及处理能力；
4、具有良好的组织、协调、沟通能力；
5、工作积极主动、认真负责、抗压能力强。
6、熟悉钣金焊接加工生产流程，有丰富的钣金加工供应商管理经验。
乙方：
一、服务事项
1)工程项目：。
2)质量标准：。
3)施工期：年月日至年月日止，特殊情况(如遇不可抗力因素影响，如暴风雨、雷电等)，施工期顺延。
4)清洁服务价款及结算方法：
a.工程总额：元整(大写:圆整)；
b.甲、乙双方签订协议后，甲方预先以现金方式支付给乙方服务款：元整(大写:圆整)；完工验收后一周内甲方以现金（转帐）方式付清余款元整(大写:圆整)。
c.中途甲方未按合同支付服务款，乙方可解除合同；工程完工甲方未按合同支付服务款，每推迟一天按1%(百分之壹)作为违约金，由乙方收取。
二、双方权利和义务：
1、甲方权利和义务
1)对乙方工作进行检查，并及时指出错误；
4)在服务项目验收合格后，按约定期限付清全部服务款；
2、乙方权利和义务
1)在规定的期限内，必须高质量完成工程；
2)遵守甲方的有关规章制度和纪律；
4)乙方员工在工作期间，因乙方责任造成的伤亡事故，甲方不负任何责任。
三、违约责任
1)在合同有效期内，任意一方未经对方同意不得随意中止合同；
2)任意一方因为违约而造成对方的经济损失，必须予以赔偿，按工程总额的50%(百分之伍拾)。
四、本合同一式肆份，甲乙双方各执俩份，均具法律效力，本合同自签订之日起即生效。未尽事宜由甲乙双方友好协商解决。
甲方：乙方：
甲方法人(印签)：乙方法人(印签)：
甲方(合同章)：乙方(合同章)：
甲方电话及地址：乙方电话及地址：
日期：年月日日期：年月日
高空作业安全条例
1.下吊时检查每吊所处位置的门窗是否关好，避免水冲入室内；
2.吊时检查每吊所处位置下方，如有花草树木，应用雨布遮盖好；
甲方验收合格签字：日期：年月日