美容师学徒目标计划书 美容师工作计划

美容师学徒目标计划书 美容师工作计划

ID:1694796

时间:2023-08-10 21:38:13

上传者:曹czj

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

美容师学徒目标计划书 美容师工作计划篇一

人无完人,我在工作中任然存在许多问题。就工作而言,相对于优秀的美容师,我要学的很多。人生是一个不断学习的过程。我们要正确地定位自我,审视自身的各方面能力。

在下半年的工作中,我将继续从以下几个方面去着手学习和强化:

(2)美容院产品知识:美容院产品种类,产品结构,产品的功效,产品的成分,产品的卖点,产品的。

(3)美容院工作制度:晨会流程、考勤、职责、薪酬待遇、接打电话、派卡、收款。

(4)美容基本技能:各种按摩手法、各种美容仪器的功能和使用、各种美容项目的护理流程、美容院产品的功效和调配原则等。

(5)美容院:礼仪接待、心理沟通、发现需求、判断顾客类型、回答顾客疑问、成交技巧等。

以上就是我下半年的工作计划,在过去的工作中我很感谢各位领导和同时对我工作的支持和信任,在接下来的工作中,我会愈发努力,再接再厉,不断经验,改正不足,争取以更好的成绩来交一份满意的答卷。

美容师学徒目标计划书 美容师工作计划篇二

参加名人版《学徒》的选手有演员、摇滚歌星、体育冠军等等,他们在地产大亨唐纳德• 特朗普的监督下完成商业任务。随着任务的不断推进,通过在过程中证明的商业触觉,以赢得挑战并筹集资金。而每一集中任务之后失败的队伍都要淘汰一名队员。最后的赢家不仅被加冕称为第一“名人学徒”,而且有幸将25万美金的奖金支票转给自己代表的慈善机构。

第一集中的任务是比赛卖热狗。男方的队伍因充分的利用人脉以及各种队中优势完败女方。女方淘汰的是之前被评选为年度最佳伴侣的女明星。从节目中可以很明显的看出她的不足。身为公众人物,她并没有充分展现自己年度最佳伴侣这个头衔,以及她姣好样貌身材的优势,在比赛中十分消极,并不主动。也没有运用到身为明星的人脉优势,反而想到把一切留到以后。在这个竞争激烈的世界上,每一步都很关键,如果这一步不竭尽全力,就有被淘汰的可能,就算有再大的秘密武器也只能变为旁观者。因此她的保留也成为了她被淘汰的关键。

第二集的比赛是为流浪动物拍摄公益广告。男方又以独特的创意和完美的配合运用自己的优势取得了胜利。从我的分析中来看,女方的公益广告氛围三个故事,在短短的三十秒中显得格外仓促,并且没有充分利用上队中明星女性影响力的优势。因此结果比男方略低一等。而这集被淘汰的队员,最根本的原因在于缺乏主见,任何行动都任由别人分配,并且缺乏领导能力,让别人看起来认为可有可无。因此不要一开始把自己放在无关紧要的位置,那样只会更一事无成。做任何事都一样,努力让自己出色起来,才有被发掘发光的价值。

在第三集帮柯达公司宣传水墨打印机时,男方又以出色的表现赢得了胜利。他们抓住了墨水这一关键词进行全面的展开,深得柯达公司的喜爱。而被派去女队的gene,可以看出他是一个过于自信以至于自负的人,公开质疑柯达公司的理念。他像疯子般固执己见,被淘汰也情有可原。作为设计者,就意味着要为委托人服务,而不是推翻已定好的观点。设计者就像是带着镣铐跳舞的人,重心永远是顾客的需求,而不是一味按照自己的想法走,那样最终只会造成不好的结果。

关于第四集卖百老汇演出门票的比赛,我认为女队的败北是在意料之中的。在激烈的竞争中他们没有准备好一切,并不太繁华的地段,请了百老汇剧中演员却带了帽子像被隐藏起来,没有用扩音器做宣传,以及迟来的募捐,都是他们失败的原因。做任何事,都要先做好充足的准备,团队中的每个队员都要努力发挥自己最擅长的一面。尽管被埋没于繁琐的工作,也要努力从中争取跳出来,才会有出路,而不是一味的抱怨而不反抗。

第五集是十分戏剧化的一集。男队中的一位成员因对此次项目经理的不满而上演双面间谍的戏码。最后造成了两方都不需要他的惨状。有句俗话叫可怜之人必有可恨处,虽然最后他的局面让人觉得非常可怜,但也是他一手造成。他最开始并没有反抗项目经理派给他的任务,成为了女队的间谍。但却又帮女队真正的出谋划策,从而给人一种墙头草的感觉,因此失去了双方的信任。但我认为,此次项目经理的计谋也十分不光彩,甚至导致了队员的厌烦。无论在什么场合中,好的名声是维护生意的最重要的一项,道德十分重要。虽然这只是个游戏,但我们依然不要忘记这一点。

在第六集用玻璃橱窗展示床垫的任务中,我本以为这会是女队的强项,但结局却是男队以独特新颖的创意再次赢得了比赛。女方的设计非常浪漫,但同时也非常传统,无法吸引群众的眼球。俗套的婚礼场合完全无法吸引决策者的心。而男方运用安东尼和埃及艳后的创意,展现出穿越时空的效果,这是前所未有的表达形式,充分的体现出他们的才能,因此赢得了比赛。naly的淘汰完全在意料之中。她身为电视制作人,应该负责创新的部分,但她却并没有想出很好的创意,没有跳出婚礼的圈,从而导致了失败的结果。

第七集是十分特殊的一集。主办人将队伍成员重新分组。一方相亲相爱十分团结努力,另一方却严重分裂,七零八碎。虽然团结的一方因为人脉上不如敌方的piers而输掉了比赛,但主办方却因为他们每个人出色的表现和和谐的团队精神所打动,因此并没有淘汰任何一个人。因此得出,输赢并不是衡量一切的唯一准则,在一项团队任务中,团队精神才是最重要的。就像节目中乡村歌手说的那句话,“如果就我个人观点,我愿意为了整个团队牺牲自己。但我并不是为了自己,而是为了某个人而努力。”奉献的精神十分可贵,让人印象深刻。

第八集的任务是为电视购物节目进行直播。乡村歌手为队伍做出了十分重要的贡献。在展示吸尘器的过程中他十分放松沉稳,而且运用吸螺丝钉的手法吸引了买手们的注意,也通过抓住了五岁孩子父亲的角色来体现吸尘器的实用性。除了展现商品,他们还想到了运用方便的支付手段易付宝,这给他们的团队大大加分。而另一队的成员在直播中的表现过于浮夸,激情过度导致适得其反,并且没有想到易付宝这一方便的支付方式,导致败北。我们在生活中也像他们一样,做任何事要从多个角度出发,不要局限于一种方式或手段,这样成功的几率才会更大。

美容师学徒目标计划书 美容师工作计划篇三

20____上半年已经结束,回顾过去的半年,作为美容师,在工作上有很多的感想。在这新的半年,要总结过去的经验教训,争取在新的下半年做出更大的改变,在自己的领域有更大的进步。

一、日程安排

1、自我检查。

2、预约当日顾客。

3、回访昨天的顾客。

4、为当日顾客提供服务。

二、写好工作日志

将当日工作状况做好记录,今天邀约了多少人,来了多少,有多少人消费,分别消费了什么等。通过写工作日志,快速了解到自己的工作结果,工作日志与工作日程往往是连接在一起的。

三、填好工作报表

今天个人业绩是多少,服务了多少客人,与目标达成比率是多少等,一是反映自己一天的工作结果,二是自己每天执行工作的证明。

四、做好工作评估

一是做到每天、每周、每月对自己工作状况的工作分析与评估(好的与不足的)反馈,并加以改进;二是提出下一个阶段的期望(布置工作与明确要求及成长期望);三是倾听上司的想法、期望、要求、建议,并提供相关的必要的协助与支持。

回顾上半年,不少美容师同事在这半年中付出了不少的努力,肯定也有不少的收获。20____下半年,我作为美容院的其中一员,工作成果不仅与自己相关,也关系到美容院的生存,我相信做好上面几大方面,美容院的业绩将会越来越高,客户满意度也越来越高,美容院收益也越来越大。

美容师学徒目标计划书 美容师工作计划篇四

一、要沟通:经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及院店所在的物业部门”,为今后院店在店外进行各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

二、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

三、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

四、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

五、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外,下面这两点也非常重要。

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1、建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2、注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3、建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4、利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5、以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好地全心全意为顾客着想,减少投拆。

6、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7、创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3、在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

4、抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

5、知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

6、尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

美容师学徒目标计划书 美容师工作计划篇五

在过去的20××年,不管成绩怎么样,都将成为过去。作为一个力求上进的人,我们应该向前看,向着我们美好的未来进军。20××年不管是对于美容院,还是对于美容师自己,都是具有非常大的意义的,一切都是崭新的开始,我们要抓住20××的尾巴,为崭新的20××年的奋斗做好准备。下面就是作为美容师的我,在20××年的个人工作计划。

首先是自己在工作方向上的调整。虽然我们平时都在忙,但是如果我们仔细思考的话,就会发现,很多时间其实是被我们浪费掉了的。为什么会浪费掉很多不必要的时间,就是因为我们在工作的时候,没有把握好方向,工作也没有重心,在很多事情上过多的投入精力,而在关键问题上则显得有心无力。为了避免这样情况的发生,我计划在20__年的工作中,明确自己的工作方向,朝着既定的目标,充分利用时间创造效益。

三人行必有我师,在别人的身上总有我们不具备的能力和优点,而这些都是值得我们学习的。不管是美容师的手法还是其它方面,美容师是不是可以通过学习变得更加优秀呢?另外一方面,作为美容师,会不会一直都是美容师而没有改变?美容师是不是可以从领导层那里学到一些管理能力呢?再举个简单的例子,我们现在写的个人年度工作计划和之前写的年度工作总结等,不是也在锻炼我们的写作能力和语言表达能力吗?说到语言表达能力,美容师这个岗位能够很好地锻炼我们的口才,和与人沟通的能力。当我们和别人愉快沟通的时候,不只是我们的感觉好,也能给顾客留下很好的印象。我希望自己在20××年能够创造非常不错的效益,先根据美容院的总体目标制定自己的工作目标,并且努力完成每个月的工作目标。

美容师学徒目标计划书 美容师工作计划篇六

首先是自己在工作方向上的调整。虽然我们平时都在忙,但是如果我们仔细思考的话,就会发现,很多时间其实是被我们浪费掉了的。为什么会浪费掉很多不必要的时间,就是因为我们在工作的时候,没有把握好方向,工作也没有重心,在很多事情上过多的投入精力,而在关键问题上则显得有心无力。为了避免这样情况的发生,我计划在20xx年的工作中,明确自己的工作方向,朝着既定的目标,充分利用时间创造效益。

充电学习

说到语言表达能力,美容师这个岗位能够很好地锻炼我们的口才,和与人沟通的能力。当我们和别人愉快沟通的时候,不只是我们的感觉好,也能给顾客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能够创造非常不错的效益,先根据美容院的总体目标制定自己的工作目标,并且努力完成每个月的工作目标。

美容师学徒目标计划书 美容师工作计划篇七

1、 要沟通:经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及院店所在的物业部门”,为今后院店在店外进行各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、 要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

3、 要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1. 建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好地全心全意为顾客着想,减少投拆。

6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

1.加强 商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2. 明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3. 在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

关闭