ID：197244
时间：2023-05-24 05:42:17
上传者：曹czj当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
本班共计41名学生。他们已经过四年多的教育和训练，大部分学生已养成良好的学习和行为习惯，部分学生成绩不错，素质也比较高，上进心强，并且有较强的集体荣誉感。但也有相当一部分学生自觉性较差，学习态度不端正，学习成绩较差，有的还出现了偏科现象。五年级的学生已有较强的自我意识，但自制力又较弱，这种自身的矛盾要求教师应用新的工作方法，让工作更有针对性，以德服人，以理服人。这些都影响工作的顺利开展。针对这种概况，我决心下大力气，讲究技巧，进行因材施教，促进学生个性发展，争取在这学期班级工作再上新台阶。
1、建立班级学生档案，竞选班级干部，合理分工，责任到人。
2、建立“值日班长制”。每天一位值日班长，配合班主任老师每天检查卫生、组织早读、上好晨会、组织好大课间活动等。
3、建立班级各项考核、评分和奖励机制。在各项规章制度的要求下，采用同学之间互相监督的办法，每天选一名、每周（月）选数名优秀成员（如“礼仪之星”、“学习之星”、“班级之星”、“美德少年”“班级优秀管理员”等）作为奖励。
4、加强家校联系与沟通，每月向积极配合学校和班级开展工作、表现突出的家长颁发“优秀家长”表扬信，鼓励和激发家长朋友们的积极性。
5、成立班级qq群和班级博客，及时向家长反馈孩子在校表现，和家长积极沟通。
6、积极响应学校大队部号召，开展了“做一个有道德、有礼貌的人”主题中队会、“爱心一元捐”和“法制教育”等班队活动，教育学生知书达理、关爱他人、知法守法。
7、多次开展“家长义工进校园”活动和“书市义卖”综合实践活动。
8、完善班级文化，布置班级文化墙。
9、积极响应学校做好“读书节”和“体育节”等活动，多名学生在各项竞赛中获奖，班集体获诗朗诵比赛三等奖，拔河比赛第一名。
10、在庆元旦游园活动中，学生自己组织，家长参与管理，活动秩序井然。
（一）转变思想，唤醒学生：通过组织一系列“小主人”活动，如“我是班级小主人”、“我爱我班”、“我为班级添光彩”等班队活动，告诉学生自己是班级的主人，培养了学生的主体意识，为学生成为班级管理的主人打下了扎实的思想基础。
（二）分工明确，责任到人：通过选拔产生的八名班委会成员，包括：班长、中队长、学习委员、体育委员、文娱委员、宣传委员、劳动委员和生活委员，这八名委员分别首批担任八个小组的组长，每位同学都是“管理者”和“被管理者”，班里实行“总管+分管”管理模式，即，将班级的日常事务细化为多个岗位，承包到每组的每一位学生，一包一期。班委的日常管理工作就是检查每一个岗位的落实情况。墙面、黑板、讲台、窗子、门、灯、电扇、卫生工具、桌椅等的清洁维护，早到校、晨读晨会、课前课中课后、两操和大课间、午餐和午读、放学、升旗和集会、大扫除和个人卫生等的检查落实等所有涉及班级的具体事务都尽量细化承包到学生，让学生去监督执行。把每个学生都纳入到班级自主管理中来，定期调换各组成员的职务，做到“人人有事做，事事有人做”。
（三）量化考核，奖惩分明：
（1）师生共建严格而完善的管理评价制度：受我们“教师绩效考核方案”的启发，在学校《入学指南》的基础上，我制定一套严格而完善的班级管理量化考核细则。这套考核细则细到对学生在“早到校——晨读、晨会”、“课前准备、课堂常规、课间纪律”、“两操与大课间活动”、“午餐——午读”、“放学路队”、“升旗和集会”、“值日和大扫除”“个人卫生”、“双休日和节假日安排”、“参与活动”等方面的一言一行都提出了明确的要求，并对“考核措施和办法”进行了完善。
（2）通过个人、小组德育考核，互相评价、互相监督、互相学习。评选小组中“每日一星”、“每周一星”、“每月一星”使自我管理好的同学脱颖而出，利用榜样的作用，培养班级的骨干，以先进带动后进，主要起到激励和鞭策的作用。班级的管理角色被细分，管理岗位得以极大丰富，而且各种管理角色进行动态轮换，使学生个个有了当班干部的机会，调动了学生自我管理的积极性，我们班主任也从“事务”摊子中解放出来，把大量的精力投入到了教学上。学生收获着，我也收获着！
（四）用心发现，及时反馈
1、用好家校通和qq群：
（1）邀请班级科任教师、家长和孩子都加入班级qq群。
（2）让家长担任群管理员，协助班主任和科任教师做好答疑解难等回复工作。
(3)及时向家长反馈孩子在校表现：把学生的优秀表现和点滴进步都通过表扬信和照片反馈给家长，树立班级学习小榜样；不好的表现也通过家校通反馈给家长，邀请家长配合做好整改工作，并及时检查。
2、各类表扬信的使用：通过各类表扬信对学生每节课、每一天、每一周、每个月的课堂学习、作业学情、礼仪规范等进行表扬，并纳入班级量化考核评价体系，甚至对家长配合方面也有评价和反馈，这样一来，孩子和家长们的积极性大增，各方面的工作开展起来也更得心应手了。
（五）加强沟通，紧密配合
在百忙的工作之余，我尽量抽出时间通过校信通和qq群与家长联系与沟通，家长很乐于配合和参与我班的活动管理，先后十多人次邀请家长义工来校，或协助孩子们打扫卫生，或组织放学秩序，或进入课堂给孩子们上课，或协助学校进行活动管理等。在家长们的参与和配合下，孩子们各方面的行为习惯也有了很好的改善。
1、爱每一个孩子，并让孩子感受到你对他的爱。
2、相信孩子的能力，放心让孩子做一些事情，他也许会比你做得更好！
3、用心发现每一个孩子们的闪光点，给他最大的发展空间。
4、凡事提前做，慢工出细活！
1、“值日班长”等小助手的工作能力还有待进一步增强，下学期将继续加强能力的培养，并让更多的孩子来当“值日班长”。
2、《班级量化考核实施细则》的诸多条文还不够完善，具体实施也不够到位，下学期需加大实施力度，彻底改善班风班貌。
3、各项活动的开展仍需加强过程指导和管理，才能在评比中取得更好的成绩。
作为班主任，管理学生不能一味地管，还要注重理，理包涵着班主任的智慧和能力，缺少了理，班主任工作就失去了乐趣，变得只有忙碌、劳累和烦恼了。理念的转变让我心中有一股力量，使我跃跃欲试，于是我开始在班级管理中进行尝试。
随着学生学段升高我也一直在思考：如何把班级还给学生，让学生从被动地接受管理一天天走向自律、自治、自我管理。升如五年级后，我本着爱与尊重的原则，做了如下尝试。
我觉得与其事无巨细，繁琐细致地规定学生的每一项行为，不如定制主要而又必须做到的基本内容，经过在班会上共同讨论，我们制定了以下四条：讲话文明；待人谦和；学习认真；做事积极。此四条简洁明了，涵盖了学生在校期间的所有活动，学生并不会觉得受到了过多的约束。因而愿意自觉遵守。
以前，我们按照传统经验，以小队为单位，每个小队负责卫生值日一周，由于小队人数在七个左右，小队长在分配任务和管理方面总显得力不从心，经常出现一个小组总是那么几个勤快的孩子在值日，个别同学一下课就跑得无影无踪，五天的时间有三天是忘记了值日。久而久之，值日的质量就会越来越差。何况班级日常事务很多，就都压在了老师和班干部身上。搞得大家非常忙碌，效果还不好。班集体自我管理的本质特点是：学生是集体的主人，人人主动参与和积极创建集体的生活，从而使班集体自我管理成为主体发挥、发展的舞台。
为此我在班级机构设置、职权分配和角色安排等方面做了如下改革：心理学研究发现，小组合作，四人一组是最为科学的分组方式。我灵机一动，既然七人一组不便管理，何不改为四人一组，小组是班集体组织机构中最基本、最活跃的组织形式。按其活动内容的不同，我采取化整为零的方法，把班级日常事务罗列出来，分成十一项，对应着十一个小组。每个组只有四个人，一个组长只需要管理三个人，这样便于分配、检查和提醒，每个组的任务不多，每天只需要花几分钟时间就可以完成，这样学生没有负担，做起来也就轻松自如了。
分组采取自由组合的方式，自己推荐组长，这样一来，平时关系好的同学分到了一组，这令他们兴奋不已。他们平时学习紧张，所以一有机会就凑在一起，这个年龄的孩子仿佛有说不完的话。他们在同一个小组，既能增进友谊又不耽误工作，做起事来便于互相提醒。再有，他们自己推举出来的组长在组里应该是最有威信的，组员比较信服，组长开展工作也就会容易得多。这样无形当中促进了每个小组的和谐发展。还省去了老师分组的麻烦。工作任务采取每周轮回制。这样每个小组有机会承担不同的任务，体会其他同学的辛苦。
我在班内选了两名做事最为认真而且能够持之以恒的孩子担任督察。督察组的同学负责每天检查各组工作并进行打分。我把制作好的表格贴在门口，便于学生查看和督察打分，各组的职责都一目了然。出门前看一眼自己组的任务，起到提醒的作用。
这种方式，分工细致具体，颇受学生欢迎。学生在参与集体管理中进入主体角色，承担责任和接受监督，逐步学会与人合作协调。因而，促进了学生自我意识、主体意识的深化和多方面实践能力的提高。
为了给每一位学生以平等的学习锻炼机会，使学生主动参与班级事务，尝试创造性地组织活动，我曾对原有的班级管理模式进行了改革，采用全员性的值周班长轮换制。设立值周班长的目的是让每个学生都成为班集体建设的主人，给每位学生提供尝试当班长的机会，提供其施展才能与使用权力的机会。该制按座位进行轮流，轮到时从早到晚对班级工作负责。值周班长的职责如下：
1、7点35到校组织晨读。
2、早晨记录考勤。
3、讲台周围卫生。
4、检查眼操。
5、中午纪律。
班长轮流当，实行角色动态分配制有助于学生从管理角色的变换中学会自我管理，增强角色的自我调整能力，不断加深自我的认识能力，提高集体主体的意识，进而产生群策群力，团结合作的人际关系，为顺利开展班级工作奠定了基础。但是，也不排除有些同学能力较弱，我采取了由班干部在旁辅助值班的方法，目的是帮助和指导该同学开展工作，逐步提高能力。
有了严格的管理制度，还需要做到赏罚分明。对于那些自觉遵守制度，做事认真负责的同学，要及时给予肯定和表扬，对于那些不负责任，以自我为中心，不考虑集体利益的同学，要有适当的惩罚措施。为此，我们每周五的午检时间由督察组和值周班长对一周的工作进行总结，出色完成任务的小组要集体奖励优德奖章。不能自觉完成自己的任务，卫生和学具提醒两次，违反班训的学生要列入“黑名单”，被列入黑名单的同学应及时反省自己的问题，并从“小惩大诫”中选取一条完成。这种惩罚方式我是上学期开始尝试使用的，经过试用了一段时间，我发现比较容易被孩子接受，所以稍加修改就沿用到这学期了。
这种管理机制在班内已经开展了快一学期了，我一边观察一边调整，有的小组任务多了完成起来稍显费力，我对他们工作的量做了调整，有的小组组长能力有限，不能较好地完成本组的工作，我就有意识多指点他，使其快速成长起来，我想一套管理机制的形成总是要经过长时间的实践才能日趋合理，在摸索中前进，我愿意边实验边思考边修正，使其成为一套完善的班级自主运作机制。
施行这种自我管理机制，不仅真正锻炼学生的能力，培养学生的责任心，还真正解放了老师，它使每个小学生既是管理的对象，又是管理的主体；既是活动的对象，又是活动的主体；既是评价的对象，又是评价的主体。这样才是把班级还给了学生。
回顾这一年，我欣喜地发现：工作内容没有变，工作时间没有变，变的是理念、心态和方法，这些变了，心情也就不一样了。
最后我想以孔子的一句话作为结束语。孔子曰：“知者乐水，仁者乐山；知者动，仁者静；知者乐，仁者寿”。作为一名老师，我觉得应像水一样，悠然安详，永远是活泼泼的；还要像山一样，崇高、伟大、宁静。也就是说，我们既要灵动而活泼，也要有海纳百川的胸怀，不为名争，不为利吵，只做好自己该做的事。像水那样奔流不息，朝气蓬勃，而又充满快乐；如山一样沉稳厚重，有一颗仁爱之心。
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