总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程技术部门工作总结篇一
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在各乡镇的精心组织下，在市直各部门的大力支持下，我市通村公路建设进展顺利，为全面完成今年建设任务，实现“把农民增收的路子铺到家门口，把农业和农村经济结构调整的路子修到家门口，把推进城镇化进程的路子通到家门口”建设目标，奠定了坚实的基础。
今年初，市委、市政府提出通村公路建设目标是：275.845公里，其中省厅下达我市指令性计划80公里（含交通部项目35.2公里）。截至9月底，全市通村公路已开工里程227公里（其中指令性计划40公里），完工153.6公里（其中指令性计划31公里）。具体情况见附表。
1、组织领导措施硬、责任明。今年的通村公路建设是一项艰巨的攻坚战、硬任务，我们坚持“政府组织，部门配合，交通协调，社会参与，乡村实施”的原则，在组织领导上采取了有效措施。市委、市政府高度重视，成立了由主要领导挂帅、相关部门主要负责人为成员的公路建设指挥部，各乡镇也相应成立了领导小组。6月29日市政府出台了《关于加快全市通村公路建设的意见》，明确了责任主体，制定了优惠政策和补助标准，充分调动了方方面面修建通村公路的积极性。同时，各乡镇充分尊重人民群众的民主权利，由群众自己提议修路，村“两委”制定建设方案。如杨岭镇通过组建村民修路协会，采取一事一议的办法，实行民主决策、民主管理、民主监督办法，加快了全镇通村公路建设。
2、宣传发动力度强、氛围浓。通村公路建设是一项造福一方、有利后人的民心工程、德政工程，实施通村公路建设，主体是农民，核心是农民，必须把农民的积极性充分调动起来，工程才能顺利开展。针对农村税费改革后乡村两级经济捉襟见肘、举步艰难、实施通村公路建设工程耗资大、干部群众畏难情绪大的问题，6月28日召开了全市通村公路建设督办会后，各乡镇纷纷采取不同的形式，展开了全方位、多层次、大力度的宣传发动工作，把村村通工程的重大意义、政策、任务和要求宣传到户、到人，进一步统一了思想认识，赢得了理解支持。如东马坊办事处采取外学义和、内学李台、夏庙活动，在全处掀起了通村公路建设高潮。同时，市公路建设指挥部办公室编发了《全市通村公路建设简报》，通过宣传政策，鼓劲先进，带动后进，以此造势，营造了良好的建设氛围。
3、工程筹资手段多、办法新。资金是通村公路建设的主要制约因素。为确保任务的完成，我们采取了五种办，破解了资金难题。
一是政府投。市政府在财政资金紧张的情况下，出台优惠政策，每公里水泥路补助2万元，沥青路补助1万元。各办事处、镇、场也相应出台了激励政策，每公里油路或水泥路补助1万元。
二是交通补。省交通厅每公里补助7万元。孝感市交通局对国家计划内的通村水泥路每公里补助2万元。
三是群众捐。各地坚持了“不搞强行摊派、不增加农民负担”的原则，积极鼓励本村农民及争取本籍在外四有人士捐资修路。如义和镇陶柳村50多名在汉从事服装拉链生意的私营老板，集体捐资26万元，修建了3公里的通村公路。
四是部门扶。利用省、市扶贫对口单位、小康工作驻点单位、市直联系单位资助帮扶修建通村公路。如市建工局驻姜店村工作组捐资3万元，帮扶修建3公里姜店路。
五是社会融。利用优势资源转让和出让冠名权筹集一部分建设资金。如义和镇乌岭村、西二村通过出让850亩“四荒”土地和村级基地的三年经营权，获取租金26万元，用于修建长3公里乌岭路和长2.5公里的西二路。
在加强资金筹措的同时，各地加强了对资金的监管，基本做到了专户储存、专人管理、专款专用，并及时张榜公布使用情况，做到了收入有数、支出明白、阳光操作。
4、工程质量标准高、要求严。通村公路建设，成败在质量。各地在建设过程中，积极借鉴干线路网建设的经验和做法，将“四制”管理和“三级质量保障体系”引入通村公路建设之中，逐步摸索出了一条符合通村公路建设实际的质量管理制度。
一是科学规划保质量。各地按照“依据流量，确定标准，因地制宜，适度超前”的原则，对经济条件好的村，要求公路绿化、美化、标准化；对矿区、旅游区或交通量较大的路，要求结构层完整，水稳层达标，路面创优；经济条件一般和较差的村，要求路基稳定，排水畅通，最低标准不低于四级路。路线选择上以现有道路为主，充分利用老路改扩建，避免了大改大调，大填大挖，基本没有新增用地。由交通部门牵头，对每个村的路型、路线走向和技术标准进行了合理分类和规划设计。
二是强化监管保质量。各地层层签订了质量目标责任书，从设计、用料、施工到管护实行全过程监督。市交通局认真履行监管职责，成立了质监专班，充实质监队伍，配备了专人、专车，加强对通村公路建设的质量监管。
三是精心施工保质量。对所有工程实行招投标，严格资质管理，从源头上消除了质量隐患。每道工序完工后，不经过监理人员签字认可，不能进入下一道工序。工程完工后，必须经过四级共同验收合格后方能交付使用。四是社会监督保质量。把专业监理和社会监督相结合，确保了工程质量。
虽然说我们经过9个月的苦战，通村公路建设在困境中实现了艰难突破，取得了来之不易的成绩，但用一种辩证的态度、发展的眼光来看，这仅仅是我市在较低基数上的较快发展。我们存在的种种问题和差距丝毫不容忽视。
一是发展还有差距。截止今年底，我市可建成通村油路和水泥路357公里，使200个行政村通达油路或水泥路（含57个在省、县道边的行政村），占行政村总数的48.2%。这与往年相比，我们取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求相比，还有较大的差距。
二是进度还不理想。今年，国家下达我市通村公路指令性计划80公里，我们已分解到具体乡镇、行政村，截至目前，已完工31公里，正在建设的9公里，仍有40公里没有开工。根据财政部的规定，申请项目与实际不符合的，都将从预算中剔除，这是一个十分紧迫的问题。
三是资金还不充足。由于一部分村自然条件恶劣，人口少、里程长、难度大，压力之大确实远远超过了承受能力；不少地方集体经济薄弱，甚至连可盘活的集体存量资产也是寥寥无几，加之原材料严重缺乏，价格上扬，基本靠外运和购买解决，工程启动存在很大困难。
四是质量还需加强。个别乡镇村在工程建设中，由于认识上不去、资金没保障、管理跟不上、监督不到位等种种原因，工程质量存在隐患，主要表现在个别路基压实度不够、混凝土配合比例不当、原材料质量不过关、后期养护管理措施不力等。
1、进一步造势升温，统一思想，正确处理好政策与民心的关系。我们要进一步宣传发动，造势升温，为老百姓分析形势，讲透政策，使他们真正认识到通村公路建设的好处，迸发出巨大的修路热情。我们要引导好、调动好、组织好、保护好这种积极性，切实把这件关系广大农民群众切身利益的大事办实、办好。
2、进一步加强领导，落实责任，正确处理好任务与实效的关系。通村公路建设工程时间紧、任务重，我们务必要有一个清醒的认识，有一种负责的姿态，最重要的'是领导到位，组织得力，责任明确，奖惩严明。同时要进一步强化质量管理，做到合理规划、规范运作、严把质量关，真正把“民心工程”建设成“放心工程”。
3、进一步落实政策，多方筹资，正确处理好发展与稳定的关系。农村实施税费改革后，国家禁止向农民乱摊派、乱集资，这是党中央、国务院重视“三农”的正确决策。但与此同时，我市的通村公路建设也要加快发展，需要大量的建设资金投入。所以，我们要继续巩固和完善“政府投、交通补、群众捐、部门扶、社会融”的筹资渠道。对于筹集到的建设资金，要加强监管，确保专款专用。要采取多种途径，及时向人民群众公布资金使用情况，自觉接受社会监督。
4、进一步加强管护，注重长效，正确处理好建设与养护的关系。通村公路建设完工之日，就是养护工作开始之日。为此，我市即将出台《应城市农村公路养护管理暂行办法》，各办事处，镇、场要以此为契机，结合实际，制定具体政策，建立专门机构，确保长久使用。同时要把公路养护与美化通村公路环境、提升村镇建设水平结合起来，不但求其通，更要求其畅、求其绿、求其美，尽快促进形成沿公路的乡村集贸中心和物流中心，确保通村公路发挥效益。
工程技术部门工作总结篇二
1、在以后项目的施工单位选择上，我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力，如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题，是我们需要专门研究的问题。我认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定，同时合同压价也不应过低，因为好的施工项目部的管理成本一定是较高的，过低的价格是无法找到真正好的项目班组的，而好的项目部所给我们创造的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。这样能够更加有效的控制好成本，将不必要的成本支出控制到最低限度。
2、工程部的组织构架即要做到精简，又要适应公司发展的需求。目前工程部经理1人，安装管理1人，仓管2人，应对目前公司的工程，是适中的。但这不符合公司的经营发展需要，还应增加和培养专业管理人员。增加人数不是越多越好，也不是越少越省。我建议增加招聘4-5人。有二至四年工作经验的技术负责1人，内业资料员1人，刚毕业的大学生2-3人。有工作经验的岗位工作上手较快，刚毕业的大学生可塑性较高，比较容易培养成符合我公司要求的专用型工程管理人才。
3、b区开工、董事长办公室装修、厨房营业、5楼装修不管效果怎样，都符合上层造势的王道管理方式。开会多工作时间就少，虽然磨刀不误砍柴工，可没有时间怎么做工作，开会是解决问题，不是形式。中国是一个人治社会，但企业要讲制度;中国是清淡型文化，企业管理是要量化管理;中国是面子文化，而企业需要利益文化;公司应该实现职业化，制定出切实的好制度，体现组织范围，计划成本、质量成本控制等管理方法。讲究策划、评估、现场控制、完成移交、服务维修;工程部尤其是我作为部门经理对于工程工期滞后，负有不可推卸的责任，在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高。但总的来说，对于工程管理，我们工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了顺利开展工程毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，体现出了主人翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平，就是个人修养、交流方式有待提高。
工程技术部门工作总结篇三
二、主任（副主任）岗位职责
三、主管工程师岗位职责
四、资料管理员岗位职责
五、生产调度员岗位职责
六、计算机网络工程师岗位职责
七、仪表管理工程师岗位职责
八、主任材料员岗位职责
九、材料员岗位职责
十、材料工岗位职责 十
一、计算机绘图员岗位职责 十
二、描图员岗位职责
二、直接上级：生产副段长、段总工
四、职责范围：工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理
五、部门职责及工作标准
1、传达、执行、解释国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。
2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据我处《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。
3、按照处《施工组织设计》的要求编写通信工程的《施工组织安排》，并根据我处《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底，并参加工程开工前的技术培训。
4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划，报总工程师审批后实施。
5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。
6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。
7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。
8、根据我处《施工技术管理细则》做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。
9、负责全段的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。
10、与段总工、人事部门配合，作好我段的人才培养工作。
主任（副主任）岗位职责
一、岗位名称：工程技术管理部主任（副主任）
二、直属上级：生产副段长、总工
四、职责范围：施工技术、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理
五、岗位职责及工作标准
1、主任不在时，副主任履行主任的全部职责。
2、在生产副段长和总工程师的直接领导下，在处总工办和施工技术科的业务指导下，负责本部的全面管理工作。
3、负责组织技术人员对设计文件，设计图纸的审核工作。
4、审核主管工程师编制的工程物质用料计划。
5、审查主管工程师的施工技术交底。
6、负责检查指导新技术、新材料、新工艺的实施。
7、参加段长和生产副段长主持的质量工作会议及质量检查和质量事故的调查分析处理。
8、负责督促检查质量记录的填报及收集整理工作。
9、负责对物质、调度、微机、仪表、制图的宏观管理。
10、在段总工领导下，与人事部门配合，发现和培养人才。
主管工程师岗位职责
一、岗位名称：主管工程师
二、直属上级：工程技术管理部主任
三、职责范围：工程技术管理
四、岗位职责及工作表准
1、负责所管工程的施工技术管理工作，对主管工程的质量负全面技术责任。
2、负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据我处《施工技术管理细则》参加工程的调查及施工定测工作，并负责向工程队做施工技术交底。
3、根据我处《施工技术管理细则》编写主管工程实施文件《施工组织安排》，负责检查执行情况。当情况变化时，随时进行调整。
4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料编制物质申请计划。
5、负责与相关单位签定配合协议，协调内部关系，负责制定工程不同阶段的保护措施，确保施工顺利进行。
6、参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正和预防措施。
7、负责本工程中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施。
8、参加主管工程的验收、开通、交付工作。
9、根据我处《施工技术管理细则》负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的收集整理，做好工程总结和专题技术总结，并根据铁道部《铁路基本建设工程竣工验收交接暂行办法》做好工程的验收移交。
10、根据我段的人才培养计划安排，确实做好人才的培养工作。
资料管理员岗位职责
一、岗位名称：资料管理员
二、直属上级：工程技术管理部主任
三、职责范围：工程技术资料管理
四、岗位职责及工作标准
1、负责本部收文的保存、借阅、管理工作。
2、根据我处《施工技术管理细则》和程序文件负责本部制定文件、内控质量标准、技术资料及文件修改通知单等的造册发放和管理工作。
3、负责对本部所控制要素的资料收集、整理、发放和保管及向相关部门的传递。
4、负责保管发放工程需要图纸、技术标准、图书资料。
5、协助主管工程师收集、整理工程的质量记录，负责竣工图纸、竣工资料的文整。
6、根据我处《施工技术管理细则》和程序文件对施工技术资料做好归档，不断提高施工技术档案和技术文件的管理水平，保证档案管理水平在国家二级以上。
7、配合主任负责对绘图、描图、晒图的日常管理。
生产调度员岗位职责
一、岗位名称：生产调度员
二、直接上级：工程技术管理部主任
三、职责范围：生产调度
四、岗位职责及工作标准
1、传递和反馈工程的动态信息，及时准确地下达各级领导的指示命令，做好施工生产中各环节的协调、统筹、综合平衡。
2、组织召开每周二的调度交班会，并把会议精神、领导指示及时传达到各施工现场。
3、接收、发送各部门的传真，及时送至各部门。
4、收到上级调度命令或调度通知，及时送交领导批阅，按领导批示办理；对段领导发的调度命令、通知，及时传达各施工现场。并落实、汇报执行情况。
5、及时收集各线每天的施工进度，汇总后报处调度。
6、掌握各线人员、仪表、车辆分布及运用情况，以及劳动力（民工）运用情况。
7、负责对队调度员的业务指导及调度资料管理工作。
8、完成领导临时交办的任务。
计算机网络管理工程师岗位职责
一、岗位名称：计算机网络管理工程师
二、直属上级：工程技术管理部主任
三、职责范围：段部计算机管理
四、岗位职责及工作标准
1、在处总工办和段总工程师的领导下依法对计算机安全工作进行监督、检查和指导。
2、协助查处和侦破危害系统安全的违法案件。
3、负责全段计算机系统的日常管理和日常维护工作，使计算机处于良好的状态。
4、负责对全段计算机硬件配置进行维护，充分利用计算机系统资源。
5、负责对全段计算机进行安全维护，定期进行查毒、杀毒、升级工作。
6、负责对全段计算机软件、手册等资料进行保管、借阅。
7、负责监督操作员按程序及制度进行操作，对违章操作进行纠正。
8、负责全段的计算机网络管理，保证网络的安全运行，防范病毒、非法、反动信息的传播。
仪表管理工程师岗位职责
一、岗位名称：仪表管理工程师
二、直属上级：工程技术管理部主任
三、职责范围：仪表的使用及管理
四、岗位职责及工作标准
1、贯彻国家有关的计量法规条例以及上级主管部门的文件、标准和管理办法，指导各队正确使用维护计量器具，并抽查使用情况。
2、负责段内各种通信检测实验设备的保管、维修、定期校验、常规保养工作，建立器具台帐，技术档案做到帐物卡相符。
3、配合计划经营部参与固定资产购置计划的编制，低值类计量器具购置计划的编制及实施。负责报废计量器具的申请工作。
4、负责对进口光数字仪表、融接机等的自校程序的编制和自校工作。
5、充分发挥监督作用，负责对在用检测设备的工作状态及操作过程进行检查跟踪，对违章使用仪表的部门和个人提出处理意见。
6、执行iso9002标准中《检验测量和实验设备管理工作程序》。
7、负责指导仪表的使用、操作规范、保养工作。
8、加强仪表管理，保证仪表的正常运行，对有故障的仪表及时的进行维修，做好仪表的调度。
9、完成段领导交办的各项临时任务。
主任材料员岗位职责
一、岗位名称：主任材料员
二、直属上级：工程技术管理部主任
三、下属岗位：材料员、材料工
四、职责范围：全段的物资管理
五、岗位职责及工作标准
1、业务上接受处物资科的指导，负责全段物资业务的统一协调及计划统计（三材）、定额管理工作。
2、认真贯彻执行国家物资统计及局定额工作政策，严格遵守企业和本系统的各项规章制度。
3、贯彻执行《采购工作程序》依据施工技术人员编报的工程用料计划经审核后，本着"先利库、后采购"的原则，按物资的了类别、规格、型号及技术要求，编制物资申请计划，经主任审核、段长批准后向处物资科申报，由段采购及加工的器件，编写采购计划，经主任审核、段长批准后，下达采购员办理。
4、负责工程"三材"料款的结算，承付托收工作。
5、按照国家对统计报表的要求，按时《统计技术工作程序》准确及时上报各种"三材"报表。
6、对全段仓库所有物资做好心中有数，按时与管库员、财务对帐，做到帐帐相符、帐物相符，发现问题找出原因妥善处理。
7、负责全段物资消耗定额管理，努力推行限额领料制度。依据段队工程技术人员提供的单项工程工作量，依据局制定的《材料消耗定额》核算出单项工程及整个工程用料；根据每月工程完成及材料消耗量，核算出材料节超，按段制定的奖惩办法，对节超的单位及个人提出奖惩。
材料员岗位职责
一、岗位名称：材料员
二、直属上级：主任材料员
三、职责范围：计划统计与库房管理
四、岗位职责及工作标准
1、业务接受处物资科的指导，负责我段物资的计划统计（机电）与库房管理工作。
2、认真贯彻行国家物资计划统计，库房管理工作政策，严格遵守企业和本系统的各项规章制度。
3、贯彻执行《采购工作程序》，依据施工技术部门编报的工程用料计划，先利库，再按物资类别、规格、型号及技术要求，编写机电产品物资申请计划，经主任审核、段长批准，向处物资科申报，由段采购及加工料，编写采购计划，经主任审核、段长批准后，下达采购员办理。
4、负责工程机电产品料款的结算，承付托收工作。
5、按国家对统计报表的要求，按《统计技术工作程序》，准确及时的上报机电产品统计报表。
6、按《进货检验和试验工作程序》、《搬运，储存工作程序》、《产品标识和可追溯性工作程序》、《顾客提供产品控制工作程序》、《不合格品的控制工作程序》、《铁路物资仓库技术管理规定》的要求，做好物资进出库过程及保管、保养工作。
7、对全段仓库所有物资做到心中有数，按时与财务对帐、做到帐帐相符、帐物相符，发现问题，找出原因，妥善处理。
材料工岗位职责
一、岗位名称：材料工
二、直属上级：主任材料员
三、职责范围：物资采购与库房管理
四、岗位职责及工作标准
1、业务上接受处物资科指导,负责我段物资采购及库房工具管理工作.
3、依据计划员下达的采购计划,严格按照《采购工作程序》及《采购管理办法》的要求,按``质量达标,价格合理,先批发,后零售,先本地,后外地的原则购进料,认真选购供货单位,确保产品质量符合质量体系要求，进行非定点分供方采购，须经主任材料员批准。
4、按照《搬运、储存工作程序》做好物资的提取和发运工作，根据到、发料通知，及时办理提货、发料手续，并做好出入库交、接、发手续。
5、按照《搬运、储存工作程序》和《物资管理规则》的规定，进行包装、搬运、运输，对于收发料过程中发生质量问题，按规定做好记录和索赔工作。
6、按《进货检验和试验工作程序》、《搬运、储存工作程序》、《顾客提供产品的控制工作程序》、《不合格品控制工作程序》、《产品标识和可追溯性工作程序》的要求做好物资进出库过程及保管保养工作。
7、根据劳保发放规定按时做好劳保发放工作，并填写好有关单据凭证。
计算机绘图员岗位职责
一、岗位名称：计算机绘图员
二、直属上级：工程技术管理部主任
三、职责范围：计算机绘图
四、岗位职责及工作标准
1、由工程技术部资料管理员安排工作量，按时完成绘图任务。
2、根据主管工程师提供的资料，遵照各建设单位对竣工图纸的格式要求，准确地完成绘图工作。
3、确保绘图质量，对不合格、不合要求的图纸，不能提交给主管工程师做竣工资料。
4、认真、耐心对待需要作修改的图纸，不能拒收、厌烦主管工程师多次、反复修改的资料。
5、计算机操作上受计算机管理员指导，遵守我段计算机管理规定。
描图员岗位职责
一、岗位名称：描图员
二、直属上级：工程技术管理部主任
三、职责范围：描图、晒图、资料装订
五、岗位职责及工作标准
1、由工程技术部资料管理员安排工作量，按时完成描图、晒图任务。
2、根据主管工程师提供的资料，准确地完成描图工作。
3、根据主管工程师的要求，做好资料的装订工作。
4、确保描图、晒图、装订的质量，不合格、不合要求的资料不能提供给主管工程师。
5、严格遵守晒图机的操作规范，并做好保养工作。
工程技术部门工作总结篇四
提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度。以下是豆花问答网为大家整理的工程技术部门工作计划资料，提供参考，欢迎阅读。
一、牢固树立安全第一的思想，积极完成上级各项指示和本职工作
认真学习科学发展观，严格落实集团公司精神，严格践行安全办公会议精神和文件指示精神，认真学习集团公司传达的会议文件精神，严格执行党的各项方针、政策、指示、指令和矿布置的有关全生产，及时贯彻到每一名职工心中，使得人人心中有标准，每天取得新进步。
公司强调"安全生产只有加油站，没有歇脚点"，我始终牢记公司的"安全第一"的生产方针，在协助队里积极做好本职工作的同时，积极响应集团公司号召的精神，积极开展业务学习和技术培训，为职工进行详细地安全生产知识培训，做到工作学习两不误，两促进。通过学习，不但使我的安全生产技术知识得到很大提高，也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。
三、加强安全监督
在领导的正确领导下，在新的一年里应该做到按时出勤，做到与工人同下、同行、同上，将上级关于安全生产的指示、指令精神带到井下现场，严格落实公司的安全第一的方针，在现场查找问题，解决问题，把不安隐患消灭在萌芽状态。坚决作好带头作用，做好领导的左右手，真正务实安全基础。
20__年，任务重大，我将牢记并严格按照要求执行，为我队的安全生产和构建和谐团队尽到应有的责任与义务。
在项目部组织领导下，认真贯彻执行第八项目部的__年总体计划。
保证__技术教育部工程研究中心__基地工程房建项目顺利通过验收。
一、保证变配电室土建顺利通过竣工验收;
二、保证变配电室高低压设备顺利通过检测调试验收工作;
四、协调变配电室送电工作;
七、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成，顺利通过检测验收。
1、做好深化事业单位人事制度改革工作
主要措施：
根据__大报告第十二条以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，第(四)条不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍。坚持党管干部原则，统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设。及____市委组织部、市人事局、市编委办《关于转发〈省事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(筑人通〔__年〕79号)、市事业单位人事制度改革工作领导小组《关于印发〈市事业单位开展岗位设置试点工作实施意见〉的通知》(筑事改〔__年〕1号)文件精神，做好事业单位人事制度改革工作。
2、做好专业技术人员的职称认定，资格委托评审工作。
主要措施：
根据市职称工作安排意见，组织全市开评职称的事业单位，包括十一个乡镇、街道办事处召开全市职称工作会。做好政策宣传，要求各个单位将申报职称的材料报送到我办后，我们再根据省人事厅、省农业厅文件《关于印发〈省农业系列中、高级职务任职资格申报评审条件〉的通知》(黔人通〔__〕88号)，省人事厅《关于印发〈省工程系列中、高级职务任职资格申报评审条件〉的通知》(黔人通〔__〕85号)等评审条件，及各系列评审工作安排。对各个单位报送的材料进行逐项审查，对符合评审条件的个人就开出市专业技术职务委托评审工作介绍函推荐到市人事局参加评审;不符合文件规定的材料，就对其单位办事人员解释清楚为什么不能推评，并将其材料退回。
3、做好全国专业技术人员计算机应用能力考试报名工作、全国经济专业技术资格考试报名工作。
主要措施：将通知考试的文件发到市属相关单位以及银行、发电厂、盘江化工厂、水晶集团、煤气气源厂等单位，各个单位接到文件后组织人员参加报名。在报名当中，我们将为广大考生做好报名服务工作，对需要考试资料的考生帮助他们选择考试用书，考试用书运到后就及时通知考生来领书。准考证在考试指导中心领到后，就逐一通知考生前来领取。
4、着重做好专业技术人才队伍建设工作，做好全市专业技术人才的综合管理、职称评聘、继续教育等工作。
主要措施：根据__大报告第八条加快推进以改善民生为重点的社会建设。第(一)条优先发展教育，建设人力资源强国。发展远程教育和继续教育，建设全民学习终身学习的学习型社会。及省人事厅、省教育厅、省科学技术厅、省财政厅《关于转发〈关于印发〈关于加强专业技术人员继续教育工作的意见〉的通知〉的通知》(黔人通〔__年〕189号)，市人事局《关于转发省人事厅〈关于在全省专业技术人员中开展公需科目学习的通知〉的通知》(筑人通〔__年〕65号)文件，将组织全市事业单位专业技术人员开展1—2门学习测试活动。学习测试折算继续教育学时数20个，结果将登记在《专业技术人员继续教育登记证书》上，作为专业技术人员聘任、职务晋升、年度考核的内容之一。
根据各个单位的《事业单位专业技术职务结构比例方案》，结合相关系列的评审条件，对各单位要求聘任的人员进行严格审核，对符合条件的人员报局党组会研究，同意后给予聘用。
5、继续加强聘后管理，对__年取得的高、中、初级专业技术资格证书进行审核。
主要措施：
通知各个单位审核__年取得的专业技术资格证书，在审核过程中对以下内容进行逐项审核：取得专业技术职务任职资格的批准文件及其资格证书;近三年以上的各年度考核表;能体现任现职期间取得工作业绩的获奖证书、证明或有关材料;本专业论文或技术总结、业务工作总结;接受继续教育情况的证明(证书);本专业技术职务系列或行业主管部门要求的证明材料;单位或工作部门对专业技术人员提供的审核材料的认定和其履行岗位职责情况作出的具体评语。在审核过程中，如发现下列情况则取消其任职资格：违背四项基本原则者;年度考核连续2年不称职者;不能履行岗位职责，在工作中造成重大经济损失或影响极坏、群众反映强烈;触犯刑律，被司法机关判刑。
6、根据上级要求做好农村乡土人才培养和培训工作，农村实用人才职称评审工作。
主要措施：
根据__大报告第五条促进国民经济又好又快发展。第(三)条统筹城乡发展，推进社会主义新农村建设。培育有文化、懂技术、会经营的新型农民，发挥亿万农民建设新农村的主体作用。主动与各乡镇街道办事处联系，结合我市实际情况，做好农村实用人才的培养和培训工作。在农村实用人才职称评审方面，组织人员对农民进行大力宣传。与文广局联系，通过电视宣传，并组织人员到各村张贴《市农村实用人才专业技术职称资格评审管理暂行办法》。让符合条件的农村实用人才晋升职称。
坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。耳边总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中，因而致使我们把工程质量放在第一位。
一、加强检测监督工作就是质量把关的最重要的一环
在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。
二、加强专业知识和工作能力
从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。
三、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，全身心地投入工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。
新的一年的到来，意味着新的挑战和机遇的到来。所以在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习很多东西，不断锻炼自己，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的贡献。
1、保证变配电室土建顺利通过竣工验收;
2、保证变配电室高低压设备顺利通过检测调试验收工作;
4、协调变配电室送电工作;
7、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成，顺利通过检测验收。
新的一年到来了，需要提高自已的意识，需要重视的是目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的情况下，作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中，自我完善自己的知识体系。
动人的好文章！
技术部门工作计划
工程安装技术部门岗位职责
技术部门年终工作总结
技术部门年终工作总结范文
技术部门岗位职责
工程技术部门工作总结篇五
1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。
2、完成项目的图纸设计工作。
3、跟进和做好项目的建设工作。
4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。
5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。
6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。
7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。
8、公司办公设备及局域网的维护。
秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”，重新设计和开发项目，在原来的基础上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进，把xx现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识，部分设计还通过了多次试验，尽力使湖南项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。
我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念，采用先进的计算机监控系统并结合的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到湖南项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中控制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。
为提高技术部的人员综合素质，满足公司长远发展建设的需要，我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习，并提供技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送xxx到海南水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xxx连续三次深入湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织xxx等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践锻炼学习，我部员工的综合能力都有了较好的提高，今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。
通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。
我们坚信，在大家的团结努力下，奇胜公司的明天会更加灿烂辉煌!
工程技术部门工作总结篇六
统筹谋划公路建设的合理布局“要想富，先修路”，“百业兴，路为先”，实践证明，公路是畅通经济发展的“第一要素”，我们十分重视公路建设，道路状况改观不大，效果不明显，阻碍了当地经济发展，严重影响了群众的日常生产生活。在政策的支持、老百姓的拥护下，从根本上进行治理改造，彻底改头换面，才能符合上级的要求，满足群众的意愿，为经济发展带来生机和活力。把乡村公路建设作为一项严肃而艰巨的政治任务来对待，多次召开党委会专题研究，统一思想，多角度提高认识，达成了共识。
合理性和实用性我们组织人员对公路现状进行了深入细致的调查摸底。在此基础上，坚持“三个原则”，制定了全镇乡村公路建设的规划。一是坚持“与全镇经济发展规划结合”的原则。把乡村公路建设作为经济发展的一部分，站到讲政治、论发展的角度上，用更广的视角来审视，用更高的境界来运筹，用更大的胆略来谋划。二是坚持“轻重缓急与统筹兼顾结合”的原则。根据乡村公路现有布局、交通流量，以及对地方经济发展促进作用和方便群众程度的大小，科学安排，合理布局，分步实施，稳步推进。20xx年在村社干部辛勤工作及广大群众的支持配合下，共建好了3条泥结石公路（观合路、许河路、曲塘路），共8.6公里。使群众走上了顺心路，方便了群众日常生产生活出行，有力的促进了经济的发展。
搞好农村公路建设，关键在于精心组织，科学调度，合理安排，严格施工。
1、配强业务骨干，加强技术培训。修路是一项技术性很强的工作，必须有“明白人”靠上指导。使大家系统掌握了工程设计要求、施工程序和技术规范。
2、突出机械施工，卡严规范标准。在施工操作上，我们严格落实机械招投标制度，突出机械化施工。坚持以机械施工为主、人工为辅的原则，安排专人负责机械使用和调度，促进了公路建设的顺利进行。通过实行工程招投标制度，提高了机械的使用效益，既保证了工程质量，又加快了工程进度。
3、严格施工时限，加快施工进度。在公路建设中，我们切实强化时间观念，在保证质量的同时抢赶进度。各施工队伍算好自己的时间帐、任务帐，一天一天地排进度，保证按时完成进度目标。由于今年10月18日才完成施工图纸设计、评审工作，严重影响了工期，经施工队积极施工，元月上旬能如期完工。
1、人员到位。镇里专门养护专职人员。对养路人员实行“划段挂牌，责任到人”的管理办法，确保了人员经常上路，做到了路面日常清理，破损及时修补，病害及时处理。
2、资金到位重投入。镇财政根据公路管理养护站提报的计划，将所需资金纳入全年财政盘子，设立专户储存，专款专用。二是养路员的报酬补助。在纳入全年盘子，由镇财政统一划拨的基础上，由镇统一管理，经考核后，按照每月每公里补助133元的标准发放，全年共支出5万多元，维修资金10万余元。
3、检查到位严考核。为确保公路管理养护的质量标准，我们专门制定了检查评比办法，规定：镇领导小组每半年一次，组织人大代表对公路管理养护情况进行评议；镇公路办每月进行4次常规检查，并且不定期巡查，每季度组织各村支部书记进行一次“大检查”，发现问题，及时整改。
总之，我镇乡村公路建设与管护工作取得了一定的成绩，但与上级的要求、与群众的期盼、与先进单位相比，还有一定的差距。下一步，我们决心按照上级的规定要求，工作力度再加大，工作措施再强化，切实抓实、抓紧、抓好乡村公路建设与管护，把这一德政工程、民心工程落到实处、收到实效。
工程技术部门工作总结篇七
研发部：
汇总每个项目的可重用成果，提高研发质量。、负责总结研发过程的经验，4 形成内部技术或者标准。
三、提供技术支持。
协助综合部完成各项科技项目申报工作，主要完成技术部分。四、其它相关工作。
公司未来的业务发展的预研，如技术预研。
设计部：
一、提供技术支持。
2、把控设计进度，按照项目进程的计划要求完成相关设计工作。3 三、其它相关工作。
完成上级领导交办的其他工作。
岗位职责 第二章
技术中心主任：
标书的准确性和有效性负责。/对下发的图纸、方案
三、制度管理及人才培养、监督本部门员工遵守公司各项管理制度；1、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；2、负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员，负3 责部门内工作任务分工，合理安排人员；、负责控制部门预算，降低费用成本。4 四、计划管理、主持编制技术部年、季、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；1、主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问2 题。
五、其他相关工作
组织落实公司各级领导交给的临时性工作。部门助理：
完成领导交办的临时工作任务。
大气污染治理工程师：
规划，包括专利的编写及企业标准制定；)知识产权(、做好公司标准和专利1、完成直接上级领导交办的其他工作。
2水污染治理工程师： 指导工程的现场绘制相关设计图纸；一、负责水处理工艺与工程方案设计，安装、设备调试，解决技术难题。
工程技术部门工作总结篇八
一、部门使命
和各项配套的完善。
二、部门职能描述
1、项目的规划设计管理
1)参与项目前期可行性研究、初步方案讨论、产品定位等前期策划工作。2)参与项目各阶段设计单位招标和选择工作，协助进行相关的谈判、合同签定等工作。
3)负责项目的概念方案设计，初步规划设计全面管理，并组织方案汇报研讨会，负责汇总、分析、沟通和组织修改。
4)负责项目修建性详规的设计审核和修定，并形成合格的报规文本，协助开发进行规划报批。
5)负责项目的扩初和施工图设计的审核和修定，协助开发办理图审手续。6)负责项目的人防、消防、高压供电、景观、环保、智能化等专项设计协调管理，并协助开发办理相关手续。
7)负责组织设计、建设、施工、监理单位进行图纸会审、技术交底，并形成书面会审纪要。
8)负责项目建设过程中的各项设计变更、现场技术问题处理、重大技术方案评审、质量事故技术处理等工作，并形成手续齐全的图纸及书面资料。
2、项目的工程建设管理
1)根据公司的总体规划编制、调整项目工程总体和各阶段的进度计划。
2)全程参与监理、地勘、施工总包及各分包单位的考察和选择，配合合约部完成各项招标、合同签定工作。配合合约部进行甲供材、设备的考察、鉴定和优选。
4)全面负责项目现场的各项管理和协调工作，对工程质量、进度、安全、成本进行全面有效的控制。完成各项工程和配套建设任务。
3)协助和配合开发部办理开工前的各项手续，完成开工许可证的办理。配 合开发完成项目实施过程或完工后的有关政府的现场鉴定、返押、资料上报等工作。
5)负责组织工程各阶段的验收和竣工验收。负责办理建筑产品、设备的移 交。
6)负责各项工程资料的收集、发放、上报、入档等资料管理工作。7)配合营销部完成前期销售和后期交房等相关工作。
8)配合完成项目后期工程审计、保修及政府相关手续的工作。
三、部门内外关系描述
1、内部：
工程支持、技术支持
营
销部
项目策划定位，工程形象建议
设计文件提供、变更发放、现场签证办理
合约
部
合同支持、甲供材料支持
各项图纸、工程资料、现场协调支持
部
各种许可证、政府手续支持
项目工程计划、各项指标数据提供
行政
部
人力资源配置、后勤保障支持
2、外部：
项目定位、设计任务、审核意见及变更要求
设计
单位
设计文本、现场服务
施工图等文件、工程计划要求、各项检查监督
施工单
位
施工组织文件、现场问题反馈、各项施工资料
施工图等文件、工程计划要求、各项监督协调
单位
监理例会、现场问题反馈、各项监理资料
相关资料报备、阶段及竣工验收、相关事项协调
政府
相关部门
（一）工程副总
岗位基本信息： 岗位名称 所属部门 直接上级 汇报对象
关键绩效指标：
工程副总 工程技术部 总经理 总经理
岗位编号 岗位定编 下属岗位 职务级别
gw-gc-001
副总/ 总监
1.全面负责工程设计、建设工作。 职责概述：
2.保障工程质量，全面监督、监控。
负责公司房地产项目的设计管理和技术管理，参与项目的质量、安全、成本管理。
具体职责：
严格遵守《公司基本规章制度汇编》，无违犯记录。
2 全面参与项目的可行性研究及立项工作。参与和配合项目开发的前后期工作。
职责表述：负责项目规划、设计工作及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；负 责项目勘察、设计委托及管理工作。
职责表述：审批图纸会审记录、施工组织设计，设计变更、签证等关键性工作把关。负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作。
职责表述：组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款。
职责表述：公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；负责组织编 制、完善各项管理制度。
联工作；参与楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
职责表述：提供相关技术资料，配合开发进行项目后期验收、退押金、房产证等手续 办理。
10 职责表述：完成公司领导交办的其他工作。工作权限：
对公司工程政策提出合理改进建议的权力
对工程计划，预算内费用使用的审批权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：
内部协调关系 公司内各部门
教育水平
大学本科以上
建筑专业，管理类或相关专业 接受过管理、建筑知识培训
培训经历
经验
知识
技能技巧
职业发展通道： 工资晋级 职位晋升
薪资适用等级： 可轮换岗位：无 可晋升岗位：总经理
级 至
级
其他：
交通及通讯设备
工作环境
独立办公室
网络）、工作时间特征 无明显的节假日
（二）土建工程师
岗位基本信息： 岗位名称 所属部门 直接上级 汇报对象
关键绩效指标：
土建工程师 工程技术部 工程副总 工程副总
岗位编号 岗位定编 下属岗位 职务级别
gw-gc-002
1 1 主管
1、负责工程现场综合工作。 2、保障工程质量，做好验收。
职责概述：
严格遵守《公司基本规章制度汇编》，无违犯记录。
1 贯彻执行国家及地方有关建筑安装的法律法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
2 负责公司新建工程、保修、改造等现场综合管理工作。
按照《质量检查管理制度》要求，依据《流程》，负责工地土建工程技术指导，巡视检 查土建工程的施工质量。
按照《制度》要求，依据《流程》，负责给土建施工单位做技术交底。3
5 按照《制度》要求，依据《流程》，组织竣工验收。配合合约进行工程量确认。
6 按照《制度》要求，依据《流程》，收集整理相关工程资料，按公司要求办理入档。
7 提供相关技术资料，配合开发进行项目后期验收、退押金、房产证等手续办理。
8 配合合约进行工程决算审计有关图纸和现场等核实工作。
9 配合物业进行装修验收、保修维修工程管理等相关工作。
公司内各部门
上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴等
教育水平
专业 培训经历
经验 知识 技能技巧
大学专科以上
建筑类或相关专业
接受过建筑知识培训，有专业的资格证书
3 年以上本行业或相近行业经验
具有全面的建筑专业知识
掌握 word,excel，cad等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有判断 能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力。
职业发展通道：
工资晋级 薪资适用等级： 级 至 级
可轮换岗位：无
职位晋升
可晋升岗位：项目经理
其他：
使用工具设备
网络）、备注：
（三）开发经理
岗位基本信息： 岗位名称 所属部门 直接上级 汇报对象
关键绩效指标：
开发经理 工程技术部 工程副总 工程副总
岗位编号 岗位定编 下属岗位 职务级别
gw-gc-03
1、办理公司开发、在建、备案等各项手续。 2、协调好职能部门关系，争取更大支持。
职责概述：
主要负责项目前期手续办理及自来水、供电、房管局等单位的协调工作。
具体职责：
1 严格遵守《公司基本规章制度汇编》，无违犯记录。
按照《项目开发管理制度》，依据《项目开发流程》，负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、方案报批、拆迁工作、施工图联审，施工单位、监理单位招投标。市政配套设施施工协调工作。
按照《项目开发管理制度》，依据《项目开发流程》，负责办理公司向政府交纳的项目 开发费用。
负责水、电、暖、气等配套设施全过程。
8 负责项目综合验收备案及初始产权登记工作。
9 负责政府扶持政策及扶持资金申请协调工作。
11 完成公司领导交办的其他工作。工作协作关系：
内部协调关系 外部协调关系 任职资格能力：
公司内各部门
上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴等
教育水平
专业 培训经历
经验 知识 技能技巧
大学专科以上
建筑类，管理类或相关专业
接受过工程开发管理、建筑知识等的培训
5 年以上本行业或相近行业管理经验
具有全面的建筑专业知识、管理经验
掌握 word,excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有判断与决 策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力。
职业发展通道：
工资晋级 职位晋升
薪资适用等级： 可轮换岗位：无 可晋升岗位：无
级 至
级
其他：
网络）、使用工具设备
工作时间特征 国家法定节假日
所需记录文档 工作计划和阶段性工作报告
备注：
（四）安装工程师
岗位基本信息： 岗位名称 所属部门 直接上级 汇报对象
关键绩效指标：
工程副总 / 工程主管 工程副总 / 工程主管
岗位编号 岗位定编 下属岗位 职务级别
gw-gc-04
1 无
中级工程师
1、负责工程现场综合工作。 2、保障工程质量，做好验收。
职责概述：
主要参与质量、安全、进度控制；配合开发项目后期有关工作具体职责：
严格遵守《公司基本规章制度汇编》，无违犯记录。
1 贯彻执行国家及地方有关建筑安装的法律法规，贯彻执行公司的各项规章制度.2 参与公司新建工程、保修、改造等现场综合管理工作。
3 配合开发进行项目后期验收、退押金、房产证等相关工作。
6 按照《制度》要求，依据《流程》，参与竣工验收。配合合约进行工程量确认。
7 配合合约进行工程决算审计有关安装、消防等图纸和现场等核实工作。
8 配合物业进行水电设备、消防等保修维修工程管理等相关工作。
9 完成公司领导交办的其他工作。
工作协作关系：
内部协调关系 外部协调关系 任职资格能力：
公司内各部门
上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴等
教育水平
专业 培训经历
经验 知识 技能技巧
大学专科以上
建筑类或相关专业
接受过建筑知识培训，有专业的资质证书
5 年以上本行业或相近行业经验
具有全面的建筑专业知识
掌握 word,excel、cad等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有判断 能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力。
职业发展通道：
工资晋级 薪资适用等级： 级 至 级
可轮换岗位：
职位晋升
可晋升岗位：项目经理
其他：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、交通及通讯设备
internet/intranet
网络）、工作时间特征
国家法定节假日
所需记录文档 阶段性工作报告
备注：
他们继
续往前走。走到了沃野，他们决定停下。
一旁好奇的朋友问到：
“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢？”
相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。”
朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。
在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会因为这些摩擦产生误会，以至于成为陌路。友情的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。学会将伤害丢在风里，将感动铭记心底，才可以让我们的友谊历久弥新！
友谊是我们哀伤时的缓和剂，激情时的舒解剂；
是我们压力时的流泻口，是我们灾难时的庇护所；
是我们犹豫时的商议者，是我们脑子的清新剂。
但最重要的一点是，我们大家都要牢记的：
“切不可苛求朋友给你同样的回报，宽容一点，对自己也是对朋友。”
他们继续往前走。走到了沃野，他们决定停下。
被打巴掌的那位差点淹死，幸好被朋友救过来了。
一旁好奇的朋友问到：
“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢？”
相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。”
朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。
在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会因为这些摩擦产生误会，以至于成为陌路。
友情的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。
学会将伤害丢在风里，将感动铭记心底，才可以让我们的友谊历久弥新！
友谊是我们哀伤时的缓和剂，激情时的舒解剂；
是我们压力时的流泻口，是我们灾难时的庇护所；
是我们犹豫时的商议者，是我们脑子的清新剂。
但最重要的一点是，我们大家都要牢记的：
“切不可苛求朋友给你同样的回报，宽容一点，对自己也是对朋友。”