最新中央巡视工作总结报告(精选5篇)

最新中央巡视工作总结报告(精选5篇)

ID:2687951

时间:2023-09-06 23:07:21

上传者:影墨 最新中央巡视工作总结报告(精选5篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。通过报告,人们可以获取最新的信息,深入分析问题,并采取相应的行动。下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

中央巡视工作总结报告篇一

一、按照能源方式分类

1、电制冷空调

2、溴化锂制冷空调

3、其他能源空调

1、风冷:冷凝器采用强制空气对流的方式进行换热,家用空调基本上都是这种,风冷空调又有单冷型和热泵型两种,单冷型顾名思义只可以夏天制冷,热泵型既可以夏天制冷又可以冬天制热。

2、水冷:从冷凝器散发的热量用水流进行冷却,为达到节水的目的,冷凝器出来的冷却水被水泵输送到冷却水塔,与空气进行热交换后在回到冷凝器。(采用江湖水、或地下水冷却)水冷系统一般只能制冷。

按照主机压缩机的形式分类:

1、活塞式压缩机:是早期空调曾普遍使用的压缩机,因为零部件过多,故障率较高,且生产成本也比较高,运行稳定性差,压缩机抗液击的能力差,现在已经很少使用。

2、涡旋式压缩机:目前使用频率很高的一种压缩机,压缩机由定盘、动盘、电机、机体四大部分组成,最大的特点是零部件少,运行稳定性高,使用寿命长,广泛的运用于小型制冷机组,如后面讲到的模块机、家用空调等。

3、螺杆式压缩机:在大型中央空调主机上使用最频繁的压缩机,其特点是零部件少、稳定性高、使用寿命长、维修方便等,还有很重要的一点是螺杆机的能效比很高,同样的制冷量,螺杆机比活塞机节能25%以上。螺杆机有单螺杆和双螺杆之分。

4、离心式压缩机:离心机的外观看起来就像是个大的离心式水泵,其结构和水泵结构也比较相似。离心式压缩机往往用在功率比较大的中央空调主机上,特点是单机制冷量大,结构简单、性能可靠、运行稳定,由于其对生产工艺的要求很高,目前只有几家国际大公司,如特灵、约克等大规模的生产销售,国产品牌美的在重庆的工厂也可以生产。

按照室内系统的不同分类

1、氟系统:室内机和主机之间由铜管连接,铜管里面运行的是制冷剂,制冷剂直接在室内机蒸发吸热。常用于家用空调和商用空调,因其特点,系统不可能做的很大。

2、水系统:室内系统和主机由水管道连接,管道里面运行的是低温水(7℃),低温的水在室内机(风机盘管)吸取热量之后回流到主机。在大型中央空调系统里面使用最广。

3、空气系统:由空气处理机直接把空气处理到所需要的温度,在由风管通道将风送到所需要的房间,特点是很容易引进新风。在安装上对空间的高度有一定要求,同时在经济性上要差一些。

中央巡视工作总结报告篇二

单位名称:_________________________ 姓 名:_________________________ 日 期:_______年______月______日 落实中央八项规定精神制度建设回头看工作总结通用版——summaring experience, carrying over to go forward striving for more achievement。

落实中央八项规定精神制度建设回头看工作总结 落实中央八项规定精神制度建设回头看工作总结(1)贯彻落实中央八项规定精神“回头看”活动开展以来,银川市市场监督管理局坚持问题导向,以制度建设、制度执行和问题整改等三个方面 10 项问题为主要内容,按照“在坚持中深化、在深化中坚持”的要求,坚持问题导向,通过开展个人自查、组织单位自查、落实签字背书、督查检查等措施,密切注意不正之风的新动向、新表现,查找隐形变异的“四风”问题,健全完善制度机制,持续推进中央八项规定精神落地生根。

一是建章立制,规范管理。结合市场监管局新的业务职能,重新对工作纪律、人事管理、内部管理、财务管理、公文管理、车辆管理、作风建设等制度进行了修订和完善,现制定制度 49 项 1623 条,坚持以制度管人管事,规范内部管理。

二是严格制度,提升执行力。严格落实公务用车、公务接待、公务用房、经费管理、廉洁自律等各项规定,按照相关制度规定对上述内容进行自查自纠。在公务接待上做到“三个一律”,杜绝了超陪餐人数、同城接待、相互宴请等用公款大吃大喝问题。公务用车制度改革按时顺利完成,无超标准配备使用公车,公务用车制度改革后未发生既领取公务交通补贴又使用公车等问题。办公用房符合要求,有无超标准建设、装修或违规占用办公用房等问题。做到严格标准、严格纪律、严格规矩、严格把关。

三是严肃纪律,强化监督。紧盯“四风”问题新形式、新动向,把违反中央申明:本文档适用于在一段时间内的工作、学习、活动等进行一次全面的自检自查,分析成果与不足之处,深刻反思后进行归纳总结,扬长避短,从而引以为戒的心得体会。文档为 word 格式,方便下载打印。

“八项规定”精神的行为列入纪律检查重点,加强对机关及所属分局执行关于厉行节约、公务接待、公车使用等规定的监督检查,通过观看廉政教育专题片的形式,对干部职工进行廉政宣传教育;在电子显示屏推出节日廉政寄语、利用短信平台发送廉洁短信,营造反腐倡廉、勤俭务实的健康氛围。在节前、节日期间,对市局机关、各分局和市场监管所的公车使用、节日值班情况、接听消费投诉等情况进行不定时的监督检查 32 次。

四是严明问题,整改到位。在自查自纠中查找出的在执行制度中不到位和不规范的问题,相关责任部门已结合工作实际,制定出整改措施,对能及时纠正的问题已及时进行了纠正,对不能立即纠正的问题列出清单,制定整改措施,明确责任,限定时间,不等不靠、立行立改,抓好落实。同时及时修订、完善相应的规章制度,在提高制度执行力上下功夫,切实发挥制度的治本作用。

五是严格问责,推动落实。坚持“小事问责立规矩、违规追究挺纪律、违纪查处严惩戒”的惩防机制,对违反中央八项规定精神、“四风”问题突出、问题整改不力的重点部门实行“一案双查”,既追究主体责任又追究监督责任,做到失责必问、问责必严。

截止目前,全局系统 342 名党员干部全部撰写了自查报告,同时作出带头执行中央八项规定精神的书面承诺并背书签字。

落实中央八项规定精神制度建设回头看工作总结(2)省纪委《全省开展落实中央八项规定精神制度建设“回头看”工作方案》印发以来,省住建厅党组高度重视,精心组织,多措并举,深入开展落实中央八项规定精神制度建设“回头看”工作。

强化组织领导。成立以厅党组书记、厅长裴志扬为组长的领导小组,要求全

厅各级党组织切实提升政治站位,牢固树立“四个意识”,把“回头看”工作作为当前落实全面从严治党主体责任、贯彻执行中央八项规定精神的重要政治任务,切实抓紧抓好。

压实工作责任。结合工作实际,印发实施方案,要求厅办公室、计财处、机关纪委依照各自职责明确一名处级干部专门负责此项工作,按照分工和时间节点,细化工作内容,高标准、高质量完成各项工作任务。

健全完善制度。将落实中央八项规定精神制度建设作为一项长期工作,针对存在的问题,及时修订完善制度,确保制定出台一批管用有效的制度,逐步健全完善落实中央八项规定精神制度体系。

严肃执纪问责。驻省住建厅纪检组明确职责,强化督查督办,严厉查处“回头看”工作中存在的避重就轻、敷衍应付、形式化走过场等问题,强化责任追究,确保取得实效。

落实中央八项规定精神情况简要汇报

彻落实中央八项规定精神自查报告

2020落实中央八项规定精神情况自查报告

15.关于落实中央八项规定精神情况报告

中央巡视工作总结报告篇三

下一步,我们将以此次中央环保督察工作为新起点,继续鼓足干劲,奋勇拼搏,开拓进取,持续推动我县环保问题整改。

(一)提高政治站位。全面学习贯彻十九大总书记关于生态文明建设和环境保护新理念新思想新战略,坚决贯彻落实党中央、国务院关于生态文明建设和环境保护的决策部署,以及省委、省政府关于推进生态文明建设、创建大花园的各项要求,统一思想,提高认识,提高政治站位。

(二)落实问题整改。按照“管发展必须管环保、管生产必须管环保、管行业必须管环保”的要求,以事事较真的态度,一项一项督促各乡镇(街道)、各部门继续对照**个问题,逐一按目标和时间要求整改到位,严防问题反弹。同时,通过加大环境执法和污染整治力度,全力推进重点区域、重点行业、重点企业相关问题的整改工作,倒逼化工、轻钙等行业转型升级。

(三)完善长效机制。进一步深化环境监管网格化体系建设,全面落实乡镇、街道、开发区环境保护日常监管的属地责任,企业的主体责任和职能部门的行业监管责任。积极开展环保职能部门“双随机”监督性监管和多部门联合专项执法,抓住重点区域、重点行业,不定期组织开展环保监督性监管和多部门联合专项执法行动,提高执法力度和密度。

(四)强化宣传引导。要大力开展各类主题宣传活动,通过电视台、广播、报纸、微信等载体,广泛宣传生态环保工作。同时,以绿色创建为载体,不断打造生态文化平台,增强公众对环境问题的认知度和参与环保行动的意愿及能力,形成全社会共同参与生态文明建设的强大格局。

中央巡视工作总结报告篇四

一直以来一直从事着中央空调的销售工作,也有很多朋友通过打电话、qq、邮件等方式问我销售方面的事情,今天刚好闲下来,就中央空调销售中的事情在这里简单谈谈,借以抛砖引玉。

过了节,年前谈的一个小客户,大概有12019方的样子,老板在河南还是比较有实力,花了900万买了一个比较出名的楼盘的一层,想在办公区域里装一套中央空调。由于我们一般不做这么小的客户,但是是以为好朋友介绍的,没办法必须做。因为年前给了装修设计图纸,年前就给他做了暖图设计。过了年甲方就要求我们去现场看场地,定出风口、主机位置。

半个小时下来,介绍基本完毕,除了风口之外,其余的地方全部定了下来。后来装修公司说由于人比较多需要安装新风系统,但是由于空间位置问题,安装的空调无法提供新风装置的功率。老板也对这个问题比较敏感,要求安装新风装置,但是我在看的过程中非常注重她的整个办公区域的格局,发现她的办公区域和电梯间是联通的,也就是说她的办公区域是敞开的,我立即建议说,电梯安装的有换风装置,只要办公室的人员达不到50%,完全没有安装换新风的必要。几个人走到电梯口一看,果然不错空气很流通。好,异议解决,同时也为甲方省去了一笔不小得开支。

年前去了一趟许昌见客户,客户很客气也很热情。但是由于我不怎么抽烟,所以连烟都没有带。但是年底了大家都需要办年货,于是在此之前我就了解了一下客户,知道她的爱好,就买了两箱不错的酒和几箱山药、三条烟。

这样办的原因是酒他可以自己喝,也可以送领导,因为每箱都要1k以上,山药呢,累了一年了给自己补一补身体,老婆看了一会高兴地,烟呢,差不多1k一条,招待客人绝对有面子。果然,送过去之后,对方很满意,我们聊了很多东西,很投机。如果不是这些东西做铺垫,也许效果会差一点的。

过了年去了这个客户那里两次,第一次什么都没带,原因是刚上班办公室人比较多,不方便,顺便再观察一下她的爱好。

呵呵呵,没办法呀,这是做业务的必修课啊。发现客户比较喜欢和铁观音,好,心里有数了。回来之后,连夜去了趟福建的安溪,买了两提福建安溪的铁观音,第二次去就拿过去了,他一见就笑了,你怎么知道我喜欢铁观音啊,我笑笑,心里乐了。

时光飞快,加入赛优快一个月了。近一个月的时间里,每天忙碌而充实。由于我之前本身不是做自动化这个领域,所以对产品型号和行业信息了解也不是很充分,在此感谢公司前辈的热心指导。

首先汇报我近端时间的业绩,由于对行业处于摸索状态,业绩完成情况也不甚理想。目前我这里总共签单:21376.22元。今后的时间里我会更注意加强学习产品知识,并注意搜集行业信息。

其次是我工作中遇到的问题,由于刚刚开始接触自动化,碰到的问题可能比较多,最多的便是对折扣体系的不熟悉,比如我之前只知道140plc的折扣,却不知道140不同型号的折扣也不一样,还因此差点签错合同,幸好销售负责人张楠及时发现。这个我会加倍注意,希望能在工作过程中有得到改善。

再次是我从现在到年前的销售目标,每年的冬季是电气行业的淡季,但是我希望通过努力能完成公司的的任务,达到2019月。我的策略是重视每一个打进公司电话的客户,最快最准确的给客户报价,然后重视开发新客户,深度开发老客户以及之前我手上低压行业的客户。

最后,由于经验方面的原因,我在工作方面难免有差错或不足,请各位同事及时指出并指导。我会在公司政策和销售负责人的指导下努力拼单,争取完成业绩,正如我们销售部上周开会提出的口号:拼了!

时间飞逝,转眼间已到了202019年末,这一年在工作中,我得到过表扬也犯过错误,在这里做一下2019年工作总结前瞻。我今年新近加入公司,承蒙领导的器重和信任,让我主管大无缝的业务,开始我很担心因为我年轻阅历浅,会做不好,辜负领导对我的期望,但是也正因为我的年轻,有活力,有拼劲,使我逐步适应公司的工作,迅速进入了工作中,最终在同事的帮助和我自身的努力下,虽然没使大无缝的业绩走上去,但在其它方面还是取得了一定的成绩,也使我从中学到了很多的知识。

前一阵我获得过最佳员工的殊荣,这是公司和领导对我工作的认可,也是对我的激励,在以后的工作中,我会更加严格的要求自己,尽我最大的努力把工作做的更好,尽快把大无缝的业绩搞上去。

在今年的工作中,我也犯过一些错误,经过领导的批评教育,让我印象深刻,以后我绝不会再在同一个地方摔倒,这也成为我人生中一笔宝贵的财富。

在以后的工作中我会加倍努力,为公司增光添彩。

时间总是在不知不觉中飞逝,眨眼间xx年年已经走到了尽头,回首这过去的一年,收获颇丰。xx年年公司业绩突飞猛进飞速发展,与部门的进步同步,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作和学习上都取得了较明显的进步,在这xx年年即将结束,新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾。总结过去一年工作中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充分的心理准备。

回首过去的12个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,做了很多事情,感觉非常的充实。特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得自己这一件并没有虚度。

司开展的各项活动。

今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的节目,3月8日,是三八妇女节,公司组织了两厂之间的办公室文员去长隆欢乐世界一日游;5月1日前一个晚上,公司组织了番禺的全部管理人员去k歌;7月29日,和番禺办公室的同事们去清远黄腾峡漂流,28日入住清远新银盏温泉酒店泡温泉;9月29日,国庆前的两天,和办公室的同事去长隆水上乐园一日游。。。。。。加上每个月都有不同的活动,都积极参与,这是自己进公司三年来,最多活动的一年。这代表着公司在不断的进步,不断强大,关心员工的利益和身心健康所得来的成果。

1、责任心和奉献精神。这是我们华迅公司中很重要的一点,可以说是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求,也是业务跟单员应该具备的最基本素质。

2、勤快,团结互助。跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特别是外贸跟单工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。

3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。我操作过的1个单子就曾经存在过这样的情况,由于出厂前板材没有经过硬度的测试,以置到货到了中国台湾后发现不合格了遭遇客户全部退货的情况,到12月底都还不能够从海关那里取出来,造成了公司人工和财物的损失。回过头来想想,如果这些错误能及时发现并处理的话,就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们业务跟单员只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每批产品都有明确的质量要求,出厂前都经过各个环节的测试,及时发现和减少错误的发生。犯错误和遭遇国内外退货是最大的窝工和浪费,少犯错误就是降低成本,生产上和业务上来说道理都是一样。

4、吃苦精神。做跟单员一定要有吃苦精神,对于我们跟单员来说有时要让生产部的员工做出好质量的产品,有时还要下去生产车间里亲自监工,根据客户要求和自己的经验指导员工生产出完美的产品,并从中学习经验,了解生产过程,便于自己工作更好的开展。

学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直接的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。如果有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。

回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。

第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上前的心。

第二、加强订单资料的整理,理顺文件夹中的订单资料。这点在过去的一直都做得不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。

第三、加强产品知识、生产工艺、加工过程知识上的学习。这是目前我们业务跟单员普遍欠缺的一块儿,也是非常重要的一块儿知识。作为一名跟单员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。公司如果能够组织和加强这方面知识的培训,那是再好不过。

第四、进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的流程操作订单,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现,并改变自己急性子的性格。

第五、如果有机会,要多出去开发客户,在业务上增强自己的能力,进一步的发展和完善各方面的能力。

第六、争取更多的机会,发挥更大的作用,为公司各方面的发展做出自己应有的贡献。

总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善自己各方面的能力,抓住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己最大的努力做好本职工作,为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献。

各位领导,各位同事大家好!

我是xx年9月19日来到贵公司工作的.作为一名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!

从 xx年9月19日到xx年12月31日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利润是 3339元.新年到了我也给自己定了新的计划,2019年的年销量达到80台,利润达到160000,开发新客户10家.我会朝着这个目标去努力的.我有信心!

1深入了解所负责区域的市场现状,准确掌握市场动态

2与客户建立良好的合作关系

3不断的增强专业知识

4努力完成现定任务量

最后,感谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切。我有信心在我的努力下,让四辟就像我的名字一样迎春破晓,霞光万丈。

中央巡视工作总结报告篇五

该工程自2017年10月20日进入土建施工阶段至2018年1月30日完成封顶,总工期共103天,在这103个日日夜夜:风风雨雨,坎坎坷坷。在公司的统一指挥下,经过项目部共同努力,终于顺利完成预定的计划目标------圆满封顶。

一、地库施工期间管理情况

(一)进度极为缓慢,其主要原因有:

1、客观原因:

1)省生态环境保护委员会定于2017年12月12日~27日(共计16天时间)对开展大气污染防治攻坚冲刺驻点督查和2017年12月28日~31日(共4天时间)复查工作配合。

2)经常性的政府和甲方领导,工程项目现场观摩活动开展配合工作。3)设计变更。

4)结构相对复杂:高低跨、变截面梁、高大梁、高柱。

2、主观因素:

1)对进度认识不足,重视程度不够,缺乏紧迫感。2)人员素质高低,指挥得不到统一。

3)项目部与各专业班组了解不深,缺乏认同感,步调不得一致。

(二)质量比较稳定,特别是感观质量做得不错。其主要原因:

1、钢筋直径较大,其他作业时不容易变形。

2、钢筋绑扎质量本身就做的不错。

3、泥工作业时,对砼振捣也比较仔细、到位。

4、工期时间长。

(三)地库施工期间,安全基本没出什么问题。其主要原因:

1、监理、甲方抓的紧、抓的细。

2、工期时间过长不紧,施工缓慢。

3、障碍物也少。

(四)文明施工情况

1、企业形象方面:投入大,做得也不错。

2、现场文明施工方面:

1)道路硬化只硬化了一部分,不全面,造成下雨天和下完雨后,没法做事。

2)冲洗平台搭建迟后。

3)现场保洁配合的不错,但人员投入多,主要是因为周边环境影响造成。

4)随地大小便现象时有发生,经过整治后有所改善。5)现场安全防护刚开始,做的不是很专业,后来有所改善。

(五)其他

1、刚开始材料计划多半口头通知,即使书面计划,也很不规范,后来统一书面计划格式。

2、零星材料刚开始供应不及时,后来有所改善,但有些材料还是不能按计划时间到位。也有的材料不能提前计划,造成供货时间紧张。

3、有时为了考虑表面成本,却忽视了真正的工程成本,而且使得进度受阻。

二、上部结构施工期间管理情况

(一)总体实际进度较快

1、一层主体结构施工进度比较缓慢。

2、采取赶工措施:主体封顶节点不变,重新倒排计划,明确主要工序具体施工日期,其他辅助性工序采用穿插不派工期的方式进行。

3、倒排计划后,从二层结构开始,实际进度越来越快,有的甚至提前达到楼层计划节点。

4、作业班组在完不成计划的情况下,能主动加班加点,不会象施工一层结构那样要项目部催和督促。

(二)总体质量还能保持

1、质量做得没有地库好,其原因有:

1)速度加快了,自检减少了,质检员有时发出的指令,专业班组未必能立马执行,班组也就显得有点乱,甚至偶尔有失控现象,所以质量管理就显得松弛,执行力度就有些大打折扣了,经过整治后,有所改善。

2)有时材料不能按计划到场,影响赶工效果,造成工期更紧,质量 管理也就越难控制。

3)只讲进度,质量意识越来越淡薄是造成质量不稳定的决定因素。4)为了抢进度,各工种之间的配合有时也不是很好,致使有时出现成品保护困难,造成返工和重新修复,经过协调,后来有所改善。5)在施工期间,质量意识比较强的还应该算泥工专业,这个至少可以通过混凝土成型好,来体现出来。但也有不足之处,那就是板面平整度没有地库做得好,有些细部节点处理做得不是很好。

(三)安全总体无大的事故

1)就目前,大的问题没有发生,但偶尔也有磕磕碰碰或划伤现象出现。

2)虽然没有出现大的安全事故,安全管理还是有些堪忧,不能靠碰运气,还得加强管理。所以安全管理的专业性和责任心就显得尤为重要了。

3)作业人员的操作,从安全的角度来说,还不是很规范,需要进一步规范和提高安全防范意识。既要注意自身的安全,也要考虑他人的安全。这在安全管理上还需要进一步加强沟通,提高安全管理水平。

三、其他情况

1、从工作层面来讲,项目部人员配置不是很完整。

2、施工组虽然年轻,但工作还是比较积极主动,也能吃苦耐劳。

3、班组中,泥工专业也基本能听从项目部指挥,做事也讲究方式方法,比较认真。木工、钢筋、架子班刚开始进度不是很快,后来有了认识,能积极主动往前赶。

4、设备配置不是很合理,有的不结合实际,等到赶工时,就跟不上,难以满足使用要求,直接给管理上带来许多困难,从而影响工程进度。后来为了赶工,加大了设备投入,但也无形之中提高了工程成本。所以设备配置合理,是既能提高功效,又能节约或降低工程成本的一个非常有效的途径。

5、管理上,刚开始,也比较被动,经过反复协调,能采用灵活机动的措施,后来也有了一些提高。

总之,一个工程的建设过程,不是为了体现某一个人的技术水平或管理水平的过程,而是整个施工团队的综合水平的展示。然而,整体水平,又是团队各个成员综合素质的结合。所以团队成员的每一个人的专业性、责任心又是团队素质整体提高的关键环节。因此,工程建设的关键词觉得应该是:专业、责任心、协调、和谐。工程建设就如同一首以安全为主旋律、以质量求信誉、以管理出效益、以进度图发展的协奏曲。

中央广场项目部 2018年1月30日

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