最新军休工作总结(优秀8篇)

军队伤病残离退休干部（士官）由部队移交到地方安置管理是党中央作出的一项重大决策，妥善安置好、服务好伤病残军休人员既是强军的需要，也是对军队建设者奉献者安抚，关系着社会稳定和国防军队建设全局。大批伤病残军人承受着身心痛苦，生活磨难。我们军休部门有责任有义务尽最大努力安置好，照顾好他们生活，为他们排忧解难，做好心理抚慰，使他们生活保持相对高的质量，这是对他们所做牺牲和贡献的补偿，有利于增强他们的光荣感和责任感。

近几年来，我市军休系统服务国防和军队建设大局，主动与部队密切协作，主动作为，克服困难，连年圆满完成了接收安置任务，受到省民政厅和省军区政治部的联合表彰。按照省民政厅和市民政局的统一部署，市军休办于今年3月份到全市部分伤病残军休人员家中走访调查，与他们交心谈心，了解他们的生活状况和存在的问题。现从我市当前伤病残军休人员安置管理现状，存在的问题与工作对策等方面做一些粗浅的探讨。

一、基本情况

截止2015年底，我市共接收伤病残退休干部和退休士

官23人。其中：伤病残退休干部6人，伤病残退休士官17人。在这23人中，病退人员有17人，包括精神病8人，白血病2人，脑损伤1人，血吸虫病1人，慢性胰腺炎1人，强直脊柱炎1人，慢性多发性肌炎1人，慢性肾炎2人；伤残6人包括一级伤残1人，二级伤残2人，三级伤残3人。伤病残军休人员大多是提前病退，年纪相对较轻，但身体状况较差。有些精神病人孤僻不合群，孤言少语，躲避亲友并怀有敌意，好发脾气等特征，肌体残疾人在思维、记忆等认知过程中与常人无区别，但肢体残疾给他们生活带来了困难，有些伤残人员对外界刺激敏感，容易产生自卑感。我们要结合他们个性特征，关心他们的生活，慰藉他们的心灵，唤起他们对生活的热爱。

二、安置管理现状及问题

一是伤病残军休人员大多分散居住，地理位置偏僻，不便于服务管理和看病就医。伤病残军休人员大多居住在不同的乡镇的集镇和村居，地理位置很偏僻，家庭住址离军休所路途较远，加上他们身体状况不好，给他们到军休所参加学习和活动带来了困难。军休所工作人员人手也有限，不可能经常到伤病残军休人员家中进行走访慰问，有时只能通过电话来了解他们的情况。伤病残军休人员护理工作主要依靠家庭成员来完成。再就是居住的乡镇医疗条件有限，存在看病就医难的问题，卫生条件设施基础落后，对于他们的后期治疗恢复存在很大的影响。

二是病人家属护理已不能满足重症伤病残军休人员的休养需求。有些重症精神病和肢体残疾的军休人员完全依靠家属专门护理，由于长期护理任务重，病人的家属精神压力大。精神病人有时情绪不稳定，稍不顺心就打骂老婆，把老婆打的离家出走事常有发生，使病人和家属都过的不开心。譬如市军休二所一等伤残退休干部帅修荣，现年58岁，原是山西步兵第83师249团副营职干部，在一次执行国防任务中因坑道塌方，他不顾个人安危，冒着生命危险抢救战士导致高位截瘫。2015年回地方安置后又因高血压引起脑溢血做了开颅手术，生活不能自理，完全依靠帅修荣家属魏文霞年复一日的长期护理，已经护理10多年。家属魏文霞由于年龄也越来越大，身体状况也不如以前，帅修荣的吃喝拉撒都需要人护理，上厕所、翻身、坐轮椅等，她现在也逐渐搬不动了。儿子年轻也不愿意一天到晚在家长期照顾父亲，儿子也要养家糊口。如果请护工存在问题是女同志可以做家务活，但没有力气。如请男同志有力气可家务活不能帮忙。帅修荣由于长期坐卧，有时候情绪也不好，导致家里人过的都蛮压抑。

松滋市退休伤残士官刘贤林，现年51岁，家住松滋市斯家场镇午龙山村。他患有严重精神分-裂症，后又出现脑梗塞导致上肢失去知觉，生活完全靠年满85岁父母护理。父母要照顾刘贤林的吃喝拉撒，还要防止他跑出去伤人和走失。现两老年事已高，照顾刘贤林已非常吃力。要老人请护工来护理刘贤林，一个月要增加开支不少，对农村家庭来说，老人情愿自己受累，而舍不得这笔开支，85岁的老人本早就应该享受儿孙的照顾，可这么大的岁数，还要去照顾伤残的儿子，看到这一切，的确让人感到心酸。

三是伤病残军休人员个人医疗负担较重，不利于他们的疾病治疗和身体康复。在医疗保障上，对评残1—6级的残疾军人，国家建立了良好的保障机制，但能评残的毕竟是少数，对于大多数不能评残的军休人员，尤其是肾衰竭病人、白血病、以及需要长期住院的精神病人，他们大多职务低，工资低，参照安置地退休公务员实行医保政策，个人自付费用较多，有的医疗费个人自费部分每年需要7、8千元，也是不小的负担。有部分伤病残军休人员负担不起个人医疗自费部分，就不愿意在医院住院治疗，而是选择吃配置的廉价中草药，这样对病人身体康复不利。虽然有文件规定，军休人员医疗费个人自费部分过高由军休所给予适当补助，可是补助金额不高，对于他们来说，简直就是杯水车薪。

四是安置住房保障没到位成为个别伤病残军休人员的心病。军队伤残人员必须有住房，这是地方接收安置的必备条件。根据现行的政策规定，伤病残军休人员异地安置住房原则上由部队统筹解决，将此类人员纳入地方政府经济适用房保障计划，购房资金缺口由所在部队补齐。虽然政策是这样规定的，但申请保障性住房难度大，跨度时间长。地方政府提供的经济适用房难以及时有效地保障移交对象的住房，一般伤病残军休人员选择的是自购住房，在县市区乡镇购买60平方的商品房需要20万元左右，购房经费一般是由中央给予的住房补贴10万元，部队解决购房补助经费，本人出一部分。部队解决购房补助经费是不等的，是根据部队财务情况和部队首长对伤病残军休人员重视程度来确定的，有的补助金额高达20万元，有的低达7万元左右。可在乡镇有时又没有60平方的.小户型商品房，往往都超出这个面积，购房一般需要30多万元，如部队解决购房补助金额高，购房就不存在问题，如部队解决购房补助金额少，购房就存在问题，自己还要掏十几万元来购买商品房，他们有的就干脆放弃购买商品房，和兄弟、父母挤住在一起，没有属于自己的一套住房成了他们的心病。

三、对策研究

一是积极探索新型服务管理模式。随着伤病残军休人员移交地方安置逐年增多，人员的居住分散、地理位置偏僻等特点，军休所服务管理工作难度加大，我们要加强与伤病残军休人员居住地村（居）委会的联系，争取为伤病残军休人员家庭日常生活提供更多便利。借助社会力量，为他们搞好生活服务。要建立起伤病残军休人员与军休服务管理机构交流沟通信息网络平台。方便工休人员的沟通互动，以便能及时了解伤病残军休人员的病情及生活状况，提高应急反应能力。同时要结合群众路线教育实践活动，提高军休工作人员服务意识、责任意识、培养工作人员牢固树立“以人为本”工作理念，爱岗敬业的工作作风，提高办事效率和服务管理水平。

我们要充分肯定监护人的功劳，他们监护责任重，压力大，经常在家照顾病人，很少出门。军休所组织军休干部活动时，应邀请监护人参加，让他们散散心，增强他们做为伤病残军休人员监护人的荣誉感和责任感。要帮助协调好伤病残军休人员夫妻之间的关系。夫妻关系和-谐使病人心情愉悦，有利于病情康复。

三是妥善解决好伤病残军休人员所面临的困难。要解决好家庭成员护理已越来越不能满足重症伤病残人员的休养需求问题。随着监护人年龄越来越大，身体不如以前，再对病人护理已力不从心。军休所可跟病人家属商量，是否可将病人送到福利院进行特护或请护工到家里护理。专业人士护理对病人病情康复有好处，也将家属从繁琐的护理中解脱出来，这样家属对病人的态度也有明显的好转。

要解决好重新确定监护人问题。有的精神病伤残军休人员的监护人是父母，现父母年老体弱，越来越不能承担监护人的角色，需要重新确定监护人，要选择与病人关系好、能耐心细致、有责任心、愿意承担监护人职责的兄弟姐妹做好监护人，监护人责任大、风险大，需要权利和责任一定要对等。

要解决好异地安置住房难的问题。按现行政策规定，部队应落实好伤病残军休人员住房问题，抓紧时间为伤病残军休人员申请到相应职级面积的经济适用房，购房资金缺口，由所在部队进行补差，让他们顺利购买到经济适用房。

四是建议适当调整相关政策，提高伤病残军休人员保障水平。解决好监护人经济补偿问题，监护人监护责任重，任务大，监护人仅靠伤残人员工资和护理费结余维持生活，对此情况，建议应出台相应政策对监护人给予一定经济补偿。

解决好伤病残军休人员医疗自费部分过重的问题。虽有文件规定，医疗费自费部分过重，军休所给予适当补助，超过多少金额是过重，适当补助标准是多少，文件都没明确规定，建议出台文件明确规定自费部分超过多少金额，军休所就应补助多少的刚性文件。并应考虑在军休经费中列支配套医疗费超支补助经费。

解决好伤病残军休人员评残问题。现行政策规定义务兵和初级士官可以因病评残，而其它级别的退休干部和士官不能评残，导致一些伤病残军休人员心理上不平衡，建议应该考虑确定其他级别退休干部和士官评残条件和标准，解决好当事人的实际困难。

一、工作目标 

三、主要措施 

（五）加强检查督办和考核力度。指导各军休服务管理单位建立健全内部精细化管理自查机制，不定期对全省军休服务管理单位特别是基层军休所（中心、站）精细化管理情况进行暗访检查，视情况在全省范围内通报。定期对精细化管理情况进行考核，加强整改。

军休处长是一个什么样的职位呢？想了解请看下文。以下是本站小编整理了军休所所长就职演讲稿，希望你喜欢。

尊敬的各位领导、各位同事：

感谢大家对我的信任和厚爱，任命我为军休所所长。我深知这项任命可以说是责任重大，使命光荣，因为在我所即将担任的这个职务背后，凝聚着领导和**名同事的信任和重托，也饱含着全所**名离退休老同志的憧憬和期待，更蕴藏着为军休所的全面发展作出了不懈努力和突出贡献的我的前任们的殷切希望和无声的鼓励与鞭策。

我于**年**月由大学毕业分配至军休所工作，迄今为止已经**年了。在这**年的工作生涯里，我先后在、等岗位工作，并于**年**月被局党组任命为副所长。参加工作以来，我本着“踏踏实实做人、勤勤恳恳工作”的原则，不折不扣的完成各项工作任务，一丝不苟的面对工作中的各项事务，尊敬领导，团结同事，以自己的踏实、谦逊和质朴赢得了领导和同事及服务对象的普遍好评。尤其是担任副所长以来，在所长的正确领导下，在各位同事的关心、帮助与支持下，我的各项工作和个人综合素质都有了明显的进步。在政治思想方面，我注意加强理论学习，提高政治素质，解放思想，实事求是，求真务实，始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及提出的科学发展观、提出的“实现中国梦”的指示和践行群众路线的工作方法武装自己的头脑，指导自己的行动，并在实际工作中不断践行，始终保持了一名共产党员的高尚情怀和优良品德，随时注意发挥自己作为所领导的带头示范和先锋模范作用。在学习方面，我笃信学习是一个人不断自我完善和自我提高的重要途径，以“活到老、学到老”作为自己的座右铭，认真学习国家的各项路线、方针、政策和法律法规知识及相关工作业务知识，结合自己工作实际，随时掌握国家和上级关于军休工作的最新会议、文件和指示精神，并注意在工作中进行全面的贯彻落实。同时，根据自己个人能力和工作技能上的薄弱环节，有针对性地学习公文写作、公文处理和电脑操作知识。通过不断加强学习，我的个人工作能力和综合素质得到进一步的提高和增强，为自己得心应手、游刃有余的开展工作奠定了坚实的基础。在工作方面，随时注意摆正自己的位置，服从安排，以高度负责任的态度认真开展工作，努力按时、保质、保量地完成各项工作任务。在实际工作中，讲究方式方法，注意认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作中存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导作好信息反馈和汇报工作，使领导尽量能够全面、准确地了解和掌握各项具体工作的实际情况，为解决问题、推动工作作出科学的、正确的决策，从而促进自己所负责的各项工作都能有条不紊、卓有成效的顺利进行。在生活方面，注意做到严于律已，宽以待人，爱护公物，勤俭节约，团结友爱，互助合作，培养自己健康的积极向上生活习惯和业务爱好，随时注意做到和保持一名公职人员的良好形象。

所有的成绩属于过去，新的岗位、新的角色意味着新的使命和新的挑战。在今后的工作中，我将全面继承和发扬前任们的优良作风和工作传统，从以下方面真抓实干，开拓创新，不断开创军休所工作的新局面，促进所内的各项工作都能够更上一个新台阶。

第一，续全力抓好军休所的党务工作。

一是通过政治理论学习和党风廉政责任制的落实及所领导班子的民主建设，不断增强班子的凝聚力、战斗力，充分发挥好领导核心和战斗堡垒的作用。二是要以“三会一课”和创先争优活动为载体，认真开好半年一次的民主生活会，抓好党员和职工队伍的教育和建设，以党员干部和职工队伍工作能力的综合素质的全面提升来促进带动军休所服务质量和服务水平的不断提高，不断增强军休所的知名度和美誉度。三是注意以党务工作为引领，加强组织领导，做好统筹安排部署，大力宣传，广泛动员，注重实效，以优质的管理和服务营造和谐的休养环境和宽松融洽的工作关系。

第二，求真务实，开拓创新，持续提升服务管理水平，不断开创各项所务工作的新局面。

一是要更进一步充分认识到军休服务管理工作是我国社会保障体系中一项特殊内容，是构建和谐社会的重要组成部分，作为直接承担此项服务工作的军休所，为了实现军休所军休服务工作的新突破，必须不断提升军休服务管理水平。二是不断健全完善财务管理制度，坚持“一支笔”审批，各项开支严格按照规章制度执行，确保财务运行的规范有序和所内财务状况的优良健康。

第三，认真落实好军休干部的“两个待遇”。

第四，不断加强服务设施建设。

服务设施的完善更新直接影响到我们军休所对军休干部的服务水平和服务质量。在以后的工作中，我将做到集思广益，充分收集军休干部与职工的意见和建议，调动所有干部职工参与军休所建设的积极性，根据实际需要，以不断提高服务质量和改进服务水平为目标，科学安排相关的工作经费，购置和更新必要的办公设备和娱乐休闲设施，不断增强军休干部的满意度。

第五，严格政策，温情服务，做好伤病残军人退役安置。

在接收安置伤病残退役军人时，要坚持做到“执行规定不动摇，落实政策不走样”努力实现军休干部、部队和社会“三满意”。将通过严格三个程序即一是召开三方座谈会，充分沟通交流，了解真实诉求;二是严格审核档案(即对拟移交人员的档案进行审核，对于界定拟移交人员工龄、党龄、立功受奖、评残、任职晋衔的材料，要求资料齐全，内容完整，前后不矛盾);三是规范移交协议，根据伤病残退役军人移交的实际情况，妥善解决好历史遗留问题，签订移交协议。力争以温情的服务在政策许可的范围内妥善做好对伤病残军人的安置工作。

第六，努力做好军休文化建设工作。

努力发挥军休干部多才多艺、阅历丰富的优势，号召军休干部发挥余热，增强社会参与意识，实现“老有所为”的人生价值。以和谐军休家园与和谐军休家庭创建为载体，不断深化军休所文化建设和文明创建工作，从而更好的促进我们的服务工作。

各位领导，各位同事，总之，以新的工作岗位上，我将更好的团结和带领全所的干部职工，履职尽责，不辱使命，用心用情的开展真诚的服务，请大家监督、支持和帮助，我将尽我所能让我们所的各项工作能够更上新的台阶。谢谢大家。

一、着眼认识提高，加强领导，健全民兵工作组织

认识是行动的先导。半年来，我队在民兵工作中从抓思想认识入手，加强领导，深入宣传，使民兵工作意识不断增强，民兵工作组织不断健全。一是队领班班子高度重视，把民兵组织建设摆上重要位置。我队在矿武装部的指导下，依据政策法规，本着“编为用，建为战”的原则，组建了以队长宋建听为连长、支部书记冯福现为指导员的对口民兵专业分队。二是加强宣传引导。我队积极开展以民兵性质、任务和职能为主要内容的宣传教育，不断提高民兵的法制意识，切实增强了民兵的国防观念和依法参加民兵组织的自觉性，为组建民兵工作提供了思想保证。

二、着眼人本理念，结合实际，狠抓民兵工作落实

1、抓教育训练，提高民兵队伍素质。教育训练目的是提高民兵队伍

杂志下发到个人。二是抓军事训练增强实战经验。我队根据矿武装部民兵军事训练方案，结合实际，制定了训练课程表，定期开展训练。在训练过程中严格要求，严格训练，确保训练任务完成。通过训练，切实提升了民兵综合能力，确保执行任务时能拉得出、靠得住、用得上、打得赢，有力地促进民兵战斗力的快速生成和提高。同时也锻炼了职工队伍的体能和意志，增强了纪律，转变了作风，加快了职工队伍向准军事化建设的步伐。

2、抓制度建设，提升民兵建设质量。民兵组织建设上台阶，既需要具体的活动来体现，也需要有一套正规的、针对性和操作性都很强的制度来保证，推动我队民兵工作的可持续发展。我队根据《民兵工作条例》和《民兵组织整顿暂行规定》的有关规定，结合实际，制定了一系列民兵活动制度，即政治教育、检查考评、经常性活动制度。同时，对照《民兵训练与考核大纲》标准，制定民兵应急行动、抢险救灾等紧急预防方案。

三、着眼增强活力，发挥作用，展示民兵风采

要想有地位，必须有作为。我队从锻炼民兵队伍、发挥民兵作用入手，积极组织民兵参与“三个文明”建设，使民兵队伍不仅是处理应急抢险的突击队，更是安全生产建设的主力军。

半年来，我队的民兵工作虽然取得一定的成绩，但离上级的要求还存在一定差距，为了更好做好下半年我队民兵工作，特制定以下目标。

继续坚持加强对民兵工作的管理，确保各项制度落实到位，确保领导到位，职责到位，工作到位，精力到位。自觉服从矿党委的领导。