最新合作洽谈会议流程 项目洽谈会议纪要(精选7篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

合作洽谈会议流程篇一

xxx集团高层表示：对于怀xx的开发，xx集团近两年来做了详细的考察与调研，做了大量的前期工作，经过多次与xx县有关领导的交流探讨，完善了策划定位，并就怀xx冰雪世界旅游项目做了一个总体设计方案。该方案主要有六大版块：冰雪运动、引进美国迪士尼游乐园经营模式、国家体育公园、玉文化、红色文化、国学文化与金融论坛结合。xx集团将依据实际情况先进行一个或两个版块的开发。

xx县委、县政府有关领导表示：xx集团是个有实力、有眼光的企业。项目方案设计很好，冰雪世界项目能吸引人;但先期不宜占用土地过多，还欠缺有冲击力的项目做补充;同时指出，该项目在安排上有点杂，还需要进一步突出主题;要做深做透冰雪这篇文章，在江南要做到第一。怀xx旅游的'定位应该是休闲旅游，而不是观光旅游，需要考虑好用好一年四季，特别是要怎么解决四个月的霜冰期以后的问题，把项目策划得更具特色。政府将积极配合xx集团，为项目实施提供良好的服务。关于双方合作问题，由政府先做整体规划，然后招商，企业搞开发;一个大景区不提倡由一个企业一锅煮，但也不排斥由一个企业完成整体开发的可能性。对于怀xx的开发，要用好的策划方案，来补充总体的规划。

二、会议指出

1、怀xx是块瑰宝，对怀xx项目的设计和设置上要多做考虑，必须要符合怀xx的整体开发要求，一定要有高端项目。

2、要做好项目的风险测试，开发怀xx要有强大的经济实力作后盾，能保证项目开发后续投资的需要。

3、项目涉及的道路、用地、拆迁以及审批手续等工作，由政府全力协助解决。

4、xx集团尽快将冰雪世界项目的概规方案上报给县政府，政府将根据概规来做总规，给出红线，然后由xx集团根据项目的规程具体负责实施。

县人民政府于恰当的时候(提前一星期双方通过联系人预先约定)组织相关人员去上海考察xxx实业集团有限公司，了解集团就怀xx冰雪世界项目的前期准备进展情况，届时xxx实业集团有限公司将向xx县人民政府提供怀xx冰雪世界项目的概规，同时要求双方尽快签订怀xx冰雪世界项目合作框架协议。

县委、县人民政府指定xx县委常委、纪检委书记张天霞作为其代表，全权处理项目的合作事宜，包括相关协议的谈判、签订等，具体联系人为xx县招商局局长陈明源;xxx实业集团有限公司指定蔡国安总裁作为其代表并担任具体联系人，全权处理项目的合作事宜，包括相关协议的谈判和签订等。

合作洽谈会议流程篇二

合作洽谈会议流程篇三

省内外各用人单位，xx理工学院应届毕业生，其他高校毕业生亦可参加。

1.外地单位报到时间：xx年11月26日全天

外地单位报到地点：

2.本地单位报到时间：xx年11月27日当天上午8：30前

本地单位报到地点：会议现场服务组

1.参会单位请于11月22日前，将贵单位营业执照副本复印件加盖公章、参会回执传真至我处，其单位简介、招聘简章（包括招聘专业及岗位需求计划、具体招聘条件要求、员工职业发展情况以及薪资待遇、联系人及联系方式等）word文档以电子邮件方式发送告知我处，以便及时向毕业生宣传贵单位的招聘需求信息。

2.为了方便会议组织，各参会单位安排参会的代表最好不超过3人。

3.会议向参会单位提供展位规格为宽，高，每个展位提供3张小桌，3把椅子。展位以收到参会回执顺序编排。

4.会议费用：住会代表会务费每人500元（含会议期间用餐、市内交通、参观考察等），住宿费自理，免收展位费、入场费。

需要接站的外地参会代表请将车次、航班、到达时间提前回执，会务组凭回执接站。有委托预订机（车）票的代表，请与本次会议会务组联系。

合作洽谈会议流程篇四

今天这次会议是林场召开的一次十分重要的会议，是深入学习实践科学发展观、贯彻落实林业局(公司)七届二次党代会和八届十三次职代会、经济工作会议精神、确保林场“双新”建设和各项工作目标全面取得胜利的关键。刚才，宋文武副主任传达了林业局森林防火会议精神，安排部署了林场防火预案，还与相关责任单位签订了责任状，希望大家认真抓好责任落实。下面，就如何确保20xx年春防工作取得全面胜利，我再强调三点意见。

一、认清形势，提高认识

去年以来，全场上下认真贯彻“预防为主，积极消灭”的方针，周密部署，科学防控，全力控制人为火，在气候条件极为不利的形势下，圆满完成了森林防火工作任务，成绩值得肯定。但同时我们也清醒的认识到，林场森林防火工作还存在一些不容忽视的问题，需要引起我们高度重视。主要表现在以下几方面：一是有些同志把森林防火仅仅当作一般性的工作来对待，对森林防火的重要性和特殊性认识不够，对森林防火的艰巨性和长期性估计不足，存有侥幸心理，防火意识淡薄，麻痹思想严重。二是火源管理还有死角，一些关键部位还存在漏洞，对防火责任制落实还不到位。三是对外来人员和吸烟人员等重点人群宣传教育还不够深入。目前，全场已进入了森林防火重要时期，冰雪消融，衰草裸露，风大气燥，稍有不慎极易引发森林火灾。对此，全场要高度重视，充分认清当前森林防火工作的严峻形势，明了摆在我们面前的各种困难和严峻挑战，思想上倍加警惕，行动上狠抓落实，措施上层层细化，真正做到工作早部署、责任早明确、隐患早排除、火险早预报、火情早发现、火灾早处置，严防重大森林火灾发生。

二、明确任务，突出重点

(一)加大宣传力度。宣传教育是森林防火的第一道防线，是提高全民森林防火意识、实现群防群治的一个重要手段。多年的工作中，我们积累了许多好的、成功的经验和做法，职工群众的防火意识整体上有了很大提高。但扔有出门带火、野外吸烟等违规现象发生，根源就在于防火意识淡薄、认识程度不高。要从根本上减少或杜绝这些现象，就必须加大宣传教育力度，扩大宣传教育成效，不断提高职工全员参与森林防火工作的积极性和主动性，形成全民抓防火的良好氛围。另外，我们还要建立宣传教育长效机制，确保宣传教育的常态化和制度化，不能因季节的差异而改变，更不能因防火形势的好转而放松，坚持做到常抓不懈。

(二)抓实火源管控。森林防火工作的重点和难点是“防住人”。今年，我们要把强化火源管理、消除火灾隐患作为重中之重来抓,努力筑牢“四道防线”。一是筑牢思想意识防线。加强对入山作业人员的防火教育, 坚持做到看住自己的山、管好自己的人、负起自己的责。逐一落实防范责任和措施。二是筑牢包片联防责任防线。继续坚持党政领导班子和段队负责人分片包干工作责任制,全面掌握责任区的详细情况，延伸工作手臂，深入管护站、野外放牧点、作业点等防火一线，严格检查措施落实和制度执行情况，发现问题及时整改，并督办到底，绝不留任何后患。三是筑牢巡护检查防线, 切实发挥各管护站、临时岗卡、瞭望塔等火源管理网络点作用，合理增设检查点、巡护员数量,坚决把火种火源堵在山下林外,必要时开展“三清”(清山、清沟、清河套)活动。四是筑牢用火审批防线。要根据《森林防火条例》等相关法规,依法从严审批野外用火,进入防火戒严期,坚决停止一切野外生产生活用火。

(三)完善应急机制。森林火灾具有突发性的特点，反应迅速是有效控制森林火灾的重要保证。一要不断提高预报和预测的准确性，及时发布预警信息，启动预警响应预案，针对不同的森林火险等级，进入到相应的工作状态。要进一步加强区域内防火联防协作，在防火信息、通讯联络、预防扑救等方面充分实现资源共享，形成林火预防与扑救的强大动力。二要建立强有力的扑火前线组织机构体系，根据火场发展态势，统一指挥，科学布兵，确保扑火队伍形成合力。三要根据今年火险形势的变化，及时修订、完善森林防火应急预案，提高森林火灾的应急处置能力。四要严格按预案要求落实好物资储备，及时检修各种车辆和机具，完善森林防火基础设施。另外，森林防火期内，关键部位必须坚持24小时值班，并实行领导带班，严格落实日报告制度，确保信息畅通。

(四)加强队伍建设。 要坚持“打防结合，预防为主”的原则，大力抓好防、扑火队伍建设。首先，要加强防火队伍建设。要选配责任心强、忠于职守的人员在重点地区把守巡逻，管理野外用火，及时报告火情。特别是重点火险、瞭望塔、路口等重点地段，要落实专人严防死守。按照管护区等级特点，足额配齐看管人员。其次，要加强扑火队伍建设。要按照指挥一体化、管理规范化、装备标准化、训练经常化、用兵科学化的原则，组织全场干部职工参加，建立专兼职相结合的扑火队伍。定期对扑火队伍进行培训和实战演练，切实提高扑火队伍的火场作战能力，一旦发生火灾，确保做到召之即来、来之能战、战之能胜。

三、健全机制，落实责任

(一)责任落实必须到位。一是明确责任，层层落实，建立健全各项工作机制，夯实工作基础，确保防火工作落到实处。二要严格落实属地包片责任制，逐区域、逐地块、逐山头落实看护责任，切实把防火责任落到具体人头。要落实重点人员监护责任制，对未成年人、外来人员等重点人群要逐一落实监护人，坚决杜绝漏管失控现象。

(二)督促检查必须到位。本次会议结束后，林场森林防火指挥部要深入各包片进行督促检查，严格按照今天会议的要求，积极排查各类火险隐患，及时进行整改。凡是检查组发现了问题，责任单位又未按照要求及时进行整改的，要严肃追究相关责任人的责任，并根据情节严重程度追究主要责任人的责任。

(三)处罚问责必须到位。要严格按照《森林防火条例》的有关规定，切实加大对违规用火、野外违规作业等人员的处罚力度，情节严重的要严肃追究法律责任。在防火责任落实上，不管哪个环节出现了问题，都要自上而下的追究相关人员的责任。一旦发生重特大森林火灾的，要严肃追究当事人责任。

总之,今年春季的森林防火工作要求高、责任大、风险多,我们一定要站在讲政治的高度,着重解决盲目乐观、经验主义和松懈厌战等思想问题,进一步建立完善森林防火长效机制, 把各项责任落实到位，做到“严”字当头，“细”字为先，严格落实扑火预案、火源管控措施、火灾扑救措施以及区域包干联防机制，坚持宣传教育常抓不懈，努力把我场的森林防火工作提高到一个新水平，加快推进林场“双新”建设,为建设森林生态旅游创造良好的发展环境。

同志们，“盛世兴林，防火为先”，20xx年春防工作已经全面启动，让我们立即行动起来，以高度的事业心和责任感，以更加饱满的工作热情，以更加严谨的工作作风，以更加显著的工作成效，确保春防工作取得全面胜利，为加快林场经济又好又快发展做出新的更大的贡献!

合作洽谈会议流程篇五

第一、 货代出口揽货业务量增幅较大。

较之20x年同期相比，20x年海运出口业务有了较大的突破，1-11月份，海运出口业务总量达到3367teu，同比增长1.48倍，海运代理业务收入比去年同比有所增加。

从8月份起，受国际国内经济形势影响，代理箱量明显减少，整个口岸环境也不甚明了，有多家客户倒闭，甚至出口转内销，客户资源面临挑战，温州货代公司也倒闭数家，因温州不是口岸，受直客的因素影响较大，我司客户从原来的150余家，减少至目前的110余家，减少了近27%，公司在10-11月份加强揽货及营销立度，11月份增加了4家新客户，但考虑到长期收益，初期利润不高。

空运业务每月较去年同期有所增长，受经济危机影响，空运业务货量在下半年有所下降，目前正在努力突破瓶颈，谋求更好的发展。公司营销局面已成格局，专兼职营销5人，专职营销13人，并于今年5月，与浙江乐港通国际货运代理有限公司达成协议，全面代理温州x业务产品，开展乐清地区的揽货业务，并挂牌成立温州x驻乐清办，公司于四月份开始着手准备丽水地区的业务开展工作。7月份挂牌营业，截至11月底，共有代理进口报关业务14票，出口报关业务11票。

第二、 船舶代理业务降幅明显。

温州x代理集海的内支线船舶来温港业务，自3月份以来，温州牛皮类产品加工基地纷纷向越南、东南亚等其它国家转移，即使国内的生产基地，也向张家港等欠发达内地地区转移，温州港进口货大幅减少，我司代理艘次及箱量较去年同期也有较大降幅。1-11月份代理船舶为144艘次，比去年同期下降15%;代理箱量也有明显减少，一为船东为保持成本，二为进口货源减少，加之法国达飞(cma)决定取消温州港x挂靠，除我司代理一条大型桥吊设备外，今年没有代理任何国际班轮业务，船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力寻求大型散杂货船的代理业务的拓展。

第三、 内贸集装箱代理业务发展受限。

公司20x年底开始开展内贸集装箱运输代理业务，20x年度内贸业务发展稳定，20x年上半年内贸业务未能突破发展瓶颈，始终保持于100左右，上半年共计代理543标箱，源于当时受空箱限制，内贸业务在客户的选择上侧重于量较大的客户，因此客户较为集中，在当时内贸出口用箱受限的情况下，我司采取和其它船公司合作的模式解决用箱困难，将其它船公司在温州积存的空箱，通过装内贸货的重箱运往重庆港，然后拆空后正好满足其用箱需求。然而受到5.12四川大地震的影响，四川内陆无法进行双拖，只能由双拖变为单拖，由此拖车单箱成本上升800至1000元;加之6月份国内油价上涨，海运费也随之上涨，海运单箱运费成本增加400-500元，由此，货主在人工成本上涨、原材料生产成本增加的情况下，无法承受与日剧增的物流成本，所以货主纷纷更改包装及运输方式，改海运为散货船，由拖卡至温港出货，改由货源当地小型江船出运，由此，公司内贸业务面临巨大打击。自5月份起，6月份，其影响明显显现，以至于接下来的几个月，内贸业务基本处于停滞不前状态。

第四、 理顺了岗位结构，员工队伍趋于稳定。

根据一届三次董事会要求，公司商务岗职责归到财务部门，接受财务部经理的直接管理;同时，公司对员工的劳动关系进行了理顺，现在分为三类，一为与公司鉴定劳动合同，享受公司缴纳社会保险的一类，一共为25人成立市场部与营销部，将办公室与财务部进行了整合，组建财务综合部，撤销了空运部，经过调整，公司的组织架构更加趋向合理，加强了对营销团队的管理，提高了管理效率。

公司内骨干员工流动人数较去年同期有明显好转，骨干员工的成长较为迅速，公司管理体系也较为完善，6月份，公司提拔了一批骨干员工及主管，分管相应业务模块，责任到人，岗位不变，职能变，工资不变责任变，大大减少了公司班子以前的直线管理压力，公司于上半年设立了丽水分公司，在丽水海关属地开展内地报关业务，以及当地进出口揽货业务，目前已有业务产生，客户目前有三家，并有四家当地a类企业为重要潜在客户，业务跟进工作仍在继续努力中。

第五、 公司财务制度得到了很好的执行，同时加强了业务风险的防范与控制。

公司财务管理较去年有明显改观，尤其财务制度的执行上，在业务应收、应付、数据更改上都做有相关流程及规定，并把关执行，财务控制较为严格。

为把控公司业务风险，公司加强了如商务放单制度、营销管理办法、营销员规范、公司海运业务风险控制管理办法等，从业务承接环节，报价环节、操作环节、催款环节、放单环节均做了相应规定，不该接的业务不接，为缓解资金压力，控制业务风险，公司将超过三个月付款的华侨客户砍掉，严格控制客户的到款时间，并从业务提成上引导应收账款，将营销员的提成比例与应收账款到帐时间直接挂钩，公司鼓励开发付款及时、利润较高的客户，7月份以来的业务，应收账款回收基本控制在了60天以内。之前的个别欠款客户，公司也在多方努力催要运费，必要时随时准备起司法程序催要运费。

6月份，内贸客户因各种原因故意拖欠运费，经多次催收协商未果，公司果断采取行动，通过讼前保全、筹备证据、起诉等程序对货主进行了控制，目前案件待判决中。

经过各项努力，我司应收账款较去年同比下降30%，应收款账龄也明显缩短，客人资质已向付款及时、利润贡献度大等特征过度。

第六、建立公司的核心营销团队，加强了整个营销队伍的管理，增强团队凝聚力，逐步规范了操作流程。

第七、公司安全管理制度也得到落实和执行，各项成本也得到较好的控制。

公司安全管理得到落实，风险控制得到明显改善，公司通讯费用较高，公司于六月份使用uucall网络电话，使通讯成本控制在每月5300以内，另公司网络传真也得到较好的应用，目前其已成为我司业务办公的重要工具。其它办公成本也得到较好控制。

公司自3月份开始使用新的业务系统，新的业务系统模块较全，含盖了公司进口、船代、海运出口、空运、内贸、报关系统以及财务系统，此业务系统功能健全，利用率较高。公司利用业务系统开展网上查询、网上订舱、网上改单业务，以及开通集卡信息即时查询系统，此业务系统在开展业务以及宣传推广中收到较好的效果，方便了客户，同时也提高了操作效率，减少了差错率。

第八、应对金融风暴，抱团取暖，开源节流，规避风险。

1.金融危机的影响是有限的

2.温州市场仍然存在巨大的机会

3.通过我们坚持不懈的努力，目标是可以实现的

4.公司会全力支持大家完成目标，会始终如一的站在同一战线，共同度过难关。

我们20x年工作计划如下：

第三、借助中国台湾-温州直航契机，深入中国台湾航线调研，带动其他航线的揽货，加强和各货代之间的合作，在目前经济形势下，努力在中国台湾线以及中东线两条航线上有所突破，减少经济危机的影响。

第四、开展进口货代揽货业务，开发丽水进口报关客户，以及温州港进口货代业务。

第五、加强内贸业务的团队协作开展业务，强化营销团队的内贸业务知识，共同促进内贸业务的开展。

第五、努力压缩成本费用，将节流作为明年管理工作的重点，号召全体员工从自身做起，开源节流，与公司一起应对这场经济危机。

各位同事，20x年是我司发展的关键的一年，是挑战与机遇并存的一年，我们要开拓思路，加倍努力，战胜困难，要求各岗位做好岗位的本职工作，要求我司上下一心，团结奋战，努力完成20x年这场攻坚战，谢谢在大家。

合作洽谈会议流程篇六

大家下午好!在座的企业家很多都是老朋友，今天邀请企业家们一起参加洽谈会，让我们有机会牵手新的合作。首先，我代表农业系统对各位企业家关注农业、加盟农业表示热烈欢迎! 现代农业跟传统农业相比，这是一个新的概念。一般来讲，现代农业是和传统农业相对应的一个概念，主要包括几个要素，第一是科技、第二是资本、第三是规模、第四是设施。所以说，我们搞现代农业就是按科技+资本+规模+设施这么一种模式进行经营和运作的。下面，我就投资现代农业介绍几个有利的条件，做个致辞和推介。

第一，投资现代农业有天时地利。从自然条件来讲，是农业投资的宝地，属于亚热带气候，气候温和，阳光充足，雨量充沛，无霜期长达270天。没有大的自然灾害，很少有极端的灾害天气。种什么，长什么，养什么，成什么。我们有耕地550万亩，有水面70万亩，还有丘陵、坡地400多万亩。我们富硒土壤达到180万亩，丰城、樟树、高安以及袁州区都含富硒土壤。发展农业的空间非常大，我们可以搞种养，可以搞加工，可以搞农业冷链物流，也可以搞休闲观光农业。从发展趋势来看，我们投资农业恰逢其时，工业化、城镇化过程已经到了一个新的阶段，人们的生活水平有了很大的提高，人民对农产品数量、质量的需求越来越高，投资农业成了一个新的趋势。从最近一个国家级的调研报告来看，今年以来农业投资的增幅是最高的，达到15%多。很多赚了钱的工商企业老板不少会转向农业，反过来，投资农业的工商企业都是大企业大老板。

第二，投资现代农业有良好基础。自古以来就是农业上郡，现在也是全国有名的农业大市。粮食总产84亿斤，占全省的六分之一，生猪出栏650万头，占全省的五分之一，有8个国家级的商品粮基地县，有6个全省畜牧养殖的十强县。此外，全市还有110万亩蔬菜、25万亩果园、20万亩中药材基地、14万亩茶园，其中丰城是全国有名的“生态硒谷”，万载是江南最大的“有机县”，樟树是全国最大的中药材集散地，奉新是江南最大的猕猴桃生产基地。此外，我们还有全国稀少的娃娃鱼、棘胸蛙、中蜂等特色养殖基地。目前全市有市级以上龙头企业有330家，其中国家级6家。这些龙头企业年销售收入达到273亿元。这些企业当中拥有6个中国驰名商标，2个中国名牌产品，此外还有58个江西著名商标，28个江西名牌产品。全市规模最大的四特酒厂是农业龙头企业，一些有潜力的龙头企业近一、二年即将上市。从这些方面讲，我市现代农业的基础是比较好的。

第三，发展现代农业有政策支持。现代农业是国家重点支持的产业之一，国家有许多支持的政策。一是在税收上，种植、养殖环节基本上是免税的，这个大家企业家都清楚。收购农产品加工很大一部分是免增值税的，大家可以查询相应的产品;二是在项目上，国家财政资金安排重点是农业、教育、卫生、科技，其中农业排在第一位。支持农业发展的部门除农业部门外，还有财政、发改、林业、水利、国土、农业开发办等部门，支持的范围很广，名目繁多，包括土地整理、农田水利、高标准农田建设、标准化示范场、示范园的改造，补贴的环节包括种子的补贴、育秧的补贴、农机的补贴等有很多补贴;三是在价格上，粮食是在市场经济条件下，国家唯一托底保护价收购的产品，在农业领域投资风险最低，成本可控。 第四，发展现代农业有可观效益。从经济效益看，从事粮食规模种植，每亩大概有五百块钱利润，种植高效经济作物，像我们昨天看的芦笋、猕猴桃等，它的收益达到一亩在一万到两万左右，退一步讲，即使不赚钱，农业不至于亏本;从社会效益看，我们投资现代农业，可以把农业变成产业，把农民变成农工，带动农民致富;从更深层的意义上讲，通过工商资本发展现代农业，可以实现农业的企业化经营和标准化生产，对农作物统一施肥、统一防治，可以确保农产品质量，让老百姓吃上放心的米、放心的菜、放心的肉，可以让老百姓过上回归大自然、享受大自然的生活，提高生活品质。

最后，我想用几句话做结束语，投资农业既是投资又是行善，既可赚钱又可积德，现代农业增加的是老百姓的收益，保障的是舌尖上的安全，提升的是投资者的品味，收获的是企业家精彩的人生。希望现代农业有你们在座各位的加盟，现代农业发展的成果有在座各位企业家的杰作。

合作洽谈会议流程篇七

地点：公司办公楼二楼会议室

主持：

参加人员：改制小组成员

记录人：

会议内容：

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为，勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9 月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

1.会议责成财务部完成以下工作：

(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资，完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作：

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作：

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作：

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作：

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前，清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。