2023年企业安全文化建设情况汇报 文化企业安全工作计划(大全6篇)

2023年企业安全文化建设情况汇报 文化企业安全工作计划(大全6篇)

ID:2827740

时间:2023-09-14 05:48:12

上传者:温柔雨 2023年企业安全文化建设情况汇报 文化企业安全工作计划(大全6篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

企业安全文化建设情况汇报 文化企业安全工作计划篇一

文化体育局工作计划

(一)指导思想

今后五年我区文化体育事业发展的指导思想是:全面贯彻落实_及十六届四中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,以文化创新和体制改革为推动器,以建设现代化绿色城区为核心,形成比较完善的文化创新体系和全民健身体系,大力发展先进文化,明显提高居民的文化素质和健康素质,为城市的发展提供智力支持和体力保证,打造城市可持续性发展的一流文化建设软环境,推进我区现代化建设进程。

(二)发展目标

1、今后五年我区文化体育事业发展的总体目标是:发展多元化社会化、市场化产业化、法制化规范化公共文化体育事业,保障普通大众和弱势群体享有最基本的公共服务,有效地满足人们不断增长的文化健身需求,保障社会公共事业的健康发展,建设具有特色的现代化新型文化体育名城。

设,在七大城市组团加强城市生态林的建设,在小区加强休闲会馆和休闲广场的建设。

今后五年我区文化体育事业发展的阶段目标是:

角,群众文体活动400场次以上,体育人口达到60%以上,建立800个文化体育指导站。

会对文化体育的投入优势,发挥社团和队伍的主力优势。互相渗透、互为因果,实现全社会文化体育资源共享,配置达到最佳状态。

(3)、建设高素质的文体队伍

社会的发展离不开人的全面进步,建设高素质的文体队伍是文体事业发展的根本。确定以人为本和科学化发展战略,建立学习型文体系统,加大培训力度,造就三支高素质、业务精湛的管理干部队伍、社会服务队伍和科技人才队伍,提高文化品味,提升工作质量,发展先进文化。

2、坚持用文化创新统领新时期的文化体育工作

“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”大力发展先进文化,就要不断解放思想、实事求是、与时俱进。文化创新在整个文化事业发展中起到一个导向的功能、激励的功能、媒介的功能和催化的功能,是新时期文化体育工作实现突破性进展的根本。要从文化观念上、从制度和机制上、从内容和形式上不断创新,以文化创新带动文化体制创新,以文化体制创新促进整个文化事业创新。

3、深化文化体制改革。

转变观念,割断“路径依赖”。计划体制向市场体制的转变,政府在社会事业领域出现了“失灵”现象。我们必须转变“全能政府”的观念,割断对计划体制的路径依赖,站在市场体制下的社会自治和市场调节的角度,深化我们的管理体制、投资体制、人事制度、经营机制等一系列的文化体制改革。逐步建立以政府为主、与社会主义市场经济体制相适应的文体事业管理体制;逐步建立政府主导下的国家与社会共同兴办、人民群众广泛参与的文体事业运行机制;逐步形成政府为社会提供基本文体公共产品和服务、社会提供满足人们多样化文体需求条件的格局。充分调动社会各方面的积极性,充分利用社会各方面的资源,满足人们日益增长的需求。

转变政府职能,建设服务型文体政府系统。重新界定政府与社会、政府与市场、政府与企事业单位的关系,管办分离,职能分开,解决对企事业单位和社团组织越位、对培育发育管理市场缺位和在调控服务方面错位的问题,向有限、有效、服务发展,实现小政府,大社会、大服务。破除“官本位”和“权力本位”思想,树立“民本位”和“社会本位”思想,树立管理就是服务的意识,实现从管制型政府向服务型政府转变,做好对公民、对社会、对国家的服务。

4、加大文化体育产业的开发力度。

发展文化产业不仅是市场经济条件下繁荣社会主义文化、满足人民群众精神文化需求的重要途径,也是我国下一轮经济发展的重要增长点。根据《国家发展计划委员会关于发展 体育产业发展规划,力图使文化体育产业成为当地经济发展的支柱产业。这从世界发达国家产业的发展状况可以得到肯定。以体育产业为例,专家对世界体育产业发展的研究成果表明,体育产业已成为世界发达国家的支柱性产业。如美国,年体育产业总产值已达630亿美元,超过美国的石油化工和汽车工业,成为美国的 力的迅速提高,实现公共资源的有效配置和公共事业的高效运营,全面提升和繁荣我区的文化体育事业。

5、开展“双杯”竞赛,树立先进典型。

典型是一面旗帜,文化体育工作创新中要充分发挥典型的示范、带动作用。从年开始,全区开展文化“百花杯”和体育“强力杯”竞赛评比活动,以此为载体,培育典型,树立典型,宣传典型,推广典型,使典型处处开花,整体推进我区文化体育事业的发展。

根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,认真落实国家和省、市、县安全生产工作部署,突出文化(文物)、新闻播出等重点领域,查隐患、抓整改、强督查、严问责,不断提高安全生产意识,防范各类安全生产事故,为现代化美好建设创造持续稳定的安全环境。

二、工作目标

网吧、歌舞娱乐场所、印刷企业、出版物经营单位、文博单位等公共文化聚集场所恶性事故、火灾事故发生率为零,不安全隐患整改率达到100%;督促文物市场包括不可移动文物相关场所严格遵守安全生产法律法规和标准,完善并执行安全生产责任制,及时排查和整改安全隐患,有效落实安全生产主体责任和监督责任;围绕中心、服务大局,充分发挥广电媒体在社会管理中的宣传、教育、引导、监督作用,落实综治维稳举措,提升科学化管理水平,全力保障各级两会、国庆等重大活动期间的安全播出,全年不发生安全生产和安全播出责任事故。

三、工作计划

1.完善健全安全生产制度,部署年度安全生产工作,分解落实安全生产全年目标责任。

2.深入开展安全生产宣传教育活动,通过各种载体宣传《安全生产法》以及行业法规对安全生产的规定等,提高执法人员以及行业从业人员的安全意识。

3.按照安全生产检查制度、消防安全制度、隐患排查整改制度等的要求,组织安全生产检查,做到底子清情况明,把安全隐患消除在萌芽状态。

企业安全文化建设情况汇报 文化企业安全工作计划篇二

一、每两月举办员工生日会,举办时间酌定。

二、“靓丽太平洋我先行”义工活动视情穿插进行,全年预计10次左右。在总结经验的基础上,在活动方式及深度广度上有所创新和发展。可与德阳妇联、民政等部门加强联系,将义工活动“立足德阳、外围发展”,可参加地方扶老、助困等活动,扩大企业影响。

三、3月份组织编写“企业文化手册”,内容包括集团公司、饭店发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等,从而传播企业先进文化思想及先进理念。

四、4月份,为迎“五一”国际劳动节,组织 “创新太平洋”“服务技能能手” 评选活动,由党支部、团委会、行政班主办。各部门民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工,在5月份生日会上进行表彰和奖励。5月份组织优秀员工到三星堆“一日游”,以体现对优秀员工的尊重和关怀。

五、5月份在《太平洋之声》开展“太平洋明星”风采比赛,刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等,凡太平洋员工均可参赛,最后综合员工投票评出“太平洋明星”并给予奖励。

六、6月份在《太平洋之声》上组织开展“我推崇的太平洋价值观”征文,集思广益,从中提炼出能够体现太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌,悬挂在饭店醒目处,起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。

七、6月份以团委会名义,组织建立“员工爱心基金会”,团委抽出部分资金作基金,员工个人交纳适当费用后自由加入。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助。

八、7月1日,召开太平洋饭店党员生活会,举办庆祝晚会。

九、7月份,在饭店辟出一角建设“广场文化角”,满足员工业余休闲、歌唱需要。员工晚上6:30—10:30可去“广场文化角”学歌、唱歌,以合唱为主。员工自由来去,不受限制。教员、器乐主要由员工自发。开始时,请人进行培育。“广场文化角”既丰富员工业余文化生活,可考虑建设演艺台,一人台上教舞蹈,众人台下学跳。

十、8月份,举办首届“太平洋之声”歌唱大赛,员工自由报名参加。

十一、8月份,组织安全生产或交通安全主题演讲比赛,最后决出一二三等奖。

十二、8月—9月,举办首届“活力太平洋杯”篮球赛。以部门组队参加(也可合并部门)。

十三、9月,举行迎国庆、贺中秋晚会。

十四、10月1日,举办“魅力太平洋” 国庆歌舞晚会。

十五、12月底,举办比赛性质的“太平洋迎新年文艺调演”。每个部门出1—2个节目参赛,最后评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖,并给予奖励。

十六、1月份,举办“飞翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比赛。

十七、2月份举办迎春游园及团拜活动。

企业安全文化建设情况汇报 文化企业安全工作计划篇三

安全健康贯穿于企业生产的全过程,职业安全健康状况与企业的安全管理休戚相关。为了营造一个安全、祥和的工作、学习环境,依据iso18000管理体系,根据本公司现况,我们针对公司消防安全,安全生产以及职业健康做了进一步的计划与实施方案。

坚持以人为本,科学、客观地认识人本管理在职业安全健康管理中的重要作用,把对人的管理引入安全管理之中,发挥人的主观能动性和丰富的经验,唯有如此才能真正系统全面地做好职业安全健康管理工作。

通过塑造企业的安全文化,提高管理者和被管理者的安全文化素质,建立职工良好的自我保护意识,是不断推动安全文明生产,保护职工职业安全健康的重要环节。

二、措施与实施

第一部分:消防安全

充分认识消防工作的重要性和必要性,认真贯彻落实各项消防工作的相关文件精神,把消防安全纳入公司工作的重要议事日程,采取必要措施,保障消防工作落到实处。

1.1保证新入社员工接受消防安全教育共计不少于12小时,包括(单位、班组及生产岗位)

1.2建立员工教育档案,整理成册,方便查询,保存期限一年

2.建立健全消防组织,明确消防工作责任

2.1组建义务抢险(消防)队,委任队长及管理负责人,明确分工。

2.2各部门设立兼职安全员,负责日常安全工作的管理与监督。

2.3针对每个义务抢险(消防)队员特点,进行不同业务的训练和教育,使其掌握不同的救助技巧,增强抢险(消防)工作的机动性和有机配合性,高时效的完成工作任务。

2.4不断总结经验,提高防火灭火自救能力。

3.1落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度

专职消防设施检查员每月点检一次消防设施,确认其使用与保养情况,并记录。部门间安全员日日对该部门的消防设施进行点检,保持设施整洁、卫生、完好。

3.2每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药

3.3每年上半年组织一次消防疏散演习。

每年下半年组织一次消防救援及自救演习。

时消除火灾隐患。部门间火灾隐患整改率达到100%。

第二部分:安全生产

公司的安全生产工作即生产经营活动中的人身安全和财产安全,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针。加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。

1.提高员工岗位操作能力,增强自我保护意识

1.1加强员工生产岗位技能教育,(主要针对对象包括新入社员工、调换岗位员工)

1.2增加员工防护用品合理使用与保管教育

1.3增加全体员工电气设备类危险源识别与防护常识性教育

2、增设员工3定5s教育培训

2.1现场实际管理规格化,制度化,使得操作有章可循

2.2使员工养成良好的素养,持续改善生产环境,提高生产效率

3.增强厂区值班、巡逻制度,保护财产安全

3.2贵重物品要妥善保管,专人负责

第三部分:职业健康

职业健康是研究并预防因工作导致的疾病,防止原有疾病的恶化。主要表现为工作中因环境及接触有害因素引起人体生理机能的变化。

1.明确公司全体员工的环境和职业健康的安全职责,促进环境与安全管理的顺利进行。

1各部门领导与安全员各司其职,认真分析影响其工作的环境因素,并进行评价,作出重大因素的管理方案。

2针对管理方案,进行实效的管理与监督检查。

2.根据工作性质和劳动条例,为职工配备或发放个人防护用品。

1对于接触有尘、毒危害的工作岗位,为员工必须配备防护口罩、手套、工作服等。

2对于解除特种操作设备的员工配备防护眼镜、口罩以及防砸鞋等

3线体操作员工必须佩戴防静电设备,着装规范。

4.对从事有毒有害作业人员,要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者,应立即上报公司人事部,由人事部或公司安全生产管理机构视情况调整工作岗位,并及时作出治疗或疗养的决定。

三.检查与整改

1.坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安全生产管理机构组织全公司的检查生产班组应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。

3.对于限期未整改的单位,要统一上报,根据整改性质作出相应的处罚

4.凡安全生产整改所需费用,应经安全管理机构审批后,在劳保技措经费项目列支。

四、化工品重点管理

1.严格按标准要求购进化工品,并做好台账。

2.危险品要有专人负责,指定区域存放。

3.废弃的化工品不准排放和丢弃,要每年一次交给环保指定部门回收。

企业安全文化建设情况汇报 文化企业安全工作计划篇四

按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的'方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现公司安全生产状况的进一步稳定好转。

一是公司安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。

二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在10万元以上的事故为零,重大事故率为零,死亡事故为零。

三是进一步建立健全公司安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。

1、第一季度:制定20xx年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理。

2、第二季度:召开公司安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案;开展第二季度安全生产工作检查。

4、第四季度:开展安全隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。

企业安全文化建设情况汇报 文化企业安全工作计划篇五

今年安全生产规范化建设总体目标是“提质、扩面、增量”,规模以上企业60%以上达标,重点是电动工具全行业实现安全生产规范化,20台以上冲压剪切企业车间必须达到冲压剪切安全生产管理规范化,其他行业规范化按下达任务数完成。

一、宣传发动,建立组织(3月?4月)

(一)镇政府任务

1、调查摸底,确定名单。根据市局下达任务数,摸清企业基本情况,3月30日前汇总上报市安监局。

2、召开会议,全面动员。首先召开开展规范化建设的企业负责人会议,进行全面动员部署,统一思想,明确任务。其次召开规范化工作培训会,发放各类规范化台帐。(4月15日前完成)

(二)企业任务

1、建立组织。成立以企业主要负责人为组长,分管生产负责人、安全生产部门及相关部门负责人、各车间负责人等组成的安全生产规范化领导小组,负责安全生产规范化工作的组织和协调。(4月20日前完成)

2、分解任务。明确各部门、各车间及各相关人员创建安全生产规范化各项任务的职责,并确定专人负责上报镇安监中队。(4月30日前完成)

3、广泛宣传。利用厂报、黑板报等宣传开展安全生产规范化的目的、意义、目标。(全年开展宣传)

4、宣贯培训。组织安全生产规范化管理考评细则的培训贯彻。(4月30日前完成)

二、建章立制,全面推开(5月?9月)

(一)镇政府任务

1、走访企业,上门指导。定期到企业指导规范化工作每月不少于1次。

2、对照细则,督促整改。通过检查企业现场安全状况、规章制度落实及“三类”人员培训情况,找出不足及存在问题,督促企业限期专人落实整改。(7月30日前完成)

3、检查台帐,督促完善。检查企业规范化台帐,督促其专人落实。(9月30日前完成)

(二)企业任务

1、对照细则找差距,按照考评细则逐项对照,找出存在问题及不足,确定每项整改责任人,在规定时间内落实。(6月30日前完成)

2、完善各项安全规章制度与操作规程。完善后的安全规章制度与操作规程由企业发文公布实施,并组织员工进行上岗前培训,使员工人人会按规程使用操作。(5月30日前完成)

3、合理有效的配备消防器材,落实专人定期检查。(5月30前完成)

4、规范用电设施线路及电风扇、移动用电工具的使用,按要求做好设备接地,安装漏电保护器。(6月30日前完成)

5、安全设施整改与完善。冲压设备检测已逾期或新安装的重新申请安全性能检测,对检测发现的安全隐患,立即组织力量进行整改,整改完成向市安全性能检测站申请复查,取得冲压设备安全性能准用证。其他特种设备如:货梯、起重设备、锅炉压力容器等要经有关部门检测合格。(5月30日前完成检测,6月30日前完成整改)

6、组织“三类人员”安全教育培训。主要负责人及安全生产管理人员参加市安监局统一组织的安全培训,取得安全生产资格证;冲压工、特殊工种人员参加市安全生产教育培训中心统一组织的培训,取得上岗证或特殊工种操作证;企业自行组织其他员工按规定进行全员安全教育培训。(7月30日前分批培训完成)

7、规范车间的安全警示标志(包括:安全标志、安全线、安全色)的设置。(7月30日前完成)

8、加强车间现场管理。实行车间定置管理,规范设备摆放、物料、成品堆放,留足通道。(8月30日前完成)

9、制定应急预案。预案制订要有针对性、可操作性,并每年必须组织不少于一次的演练。(6月30日前完成应急预案制订完善,8月30日前组织演练)

10、做好台帐记录。按规范化内容做好会议、培训、检查、演练等记录,形成台帐。(9月30日前完成)

三、查漏补缺,申请验收(10月底前完成)

(一)镇政府任务

催报验收。指导帮助企业填好申报表,当地政府盖章后上报市安监局。

(二)企业任务

1、对照考评细则进一步自评,完善各项考评细则内容。(10月15日前完成)

2、进一步完善规范化台帐。(10月20日前完成)

企业安全文化建设情况汇报 文化企业安全工作计划篇六

1、广播系统的技术改进,改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等,以节约成本、提高效率、提升广播水平。

2、制定和启动日常广播计划,规范广播组稿、编辑、播音等作业流程。以提升广播的认知度和互动性。

3、重新规划橱窗栏目设置,分配给各部门使用,由公宣统一管理,以加强各部门对企业文化工作的参与和投入。

1、进行企业文化普查,以问卷调查形式,收集、汇总、分析企业文化现状,为制定目标和纲要提供相关依据。

2、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作,收集意见、建议,并要求各部门主管提案。

3、确立企业文化建设体系,科学规划和制定企业文化建设纲要和具体要求。

1、对各层人员制定行为规范,并分层次开展企业文化培训教育,从干部到员工。

2、建立长效机制,每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。如:下月以“礼仪与行为规范”为主题,再下月以“个人形象与企业形象”等。

3、实行全员参与,部门负责人督导,部门间评比的日常化工作机制。

企业制度是硬性的管理手段,企业文化则是软性的管理手段,企业文化归根到底应为企业的全面发展、和谐关系的塑造服务。企业文化工作也将围绕企业的发展需要和管理目标而变化和调整。

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