2023年县级国资部门工作计划 县级部门信访股工作计划(汇总5篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！我们该怎么拟定计划呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

县级国资部门工作计划 县级部门信访股工作计划篇一

一、来信来访情况

（一）来信办理情况。2020年1－9月份，县^v^受理各级人民来信104件，其中初信23件，重复件81件；来信已办结98件，留存2件（重复件），正在办理中4件；初信已办结21件，办理中2件，一次性办结率100％。本级来信16件，县党政主要领导阅批11件，阅批率％。

（二）来访接待情况。2020年1－9月份，我县群众进京访25批27人次，同比批次、人次分别下降％和10％。赴省访14批37人次，同比批次下降50％、人次下降％；其中集体访2批21人次，同比批次持平、人次上升110％。去市访29批171人次，同比批次、人次分别下降％和％；其中集体访9批139人次，同比批次上升％、人次下降％。

县群众来访接待中心共接待、登记群众来访651批3262人次，同比批次、人次分别上升％和％；其中集体访150批2479人次，同比批次、人次分别上升％和％。来县集体访事项主要涉及拆迁安置补偿、商品房验收交付办证、农村土地确权、土地流转承包、种粮大户歉收、小区物业服务以及拖欠农民工工资和涉法涉诉等问题。

二、2020年主要工作开展情况

（一）领导干部接（约）访制度化。遵照省市规定，县委、县政府高度重视党政领导干部接待群众来访工作，要求县级党政主要领导干部每月至少1天、乡镇（县直单位）党政主要领导干部每周至少1天到信访接待场所，按照属地管理、分级负责的原则公开接待群众来访。2020年以来，县党政主要领导接（约）访18天，接待群众26批41人次；其他党政领导共接（约）访178天，接待群众85批288人次。共批示交办51件信访事项，已办结48件，正在办理中3件。

（二）全省信访信息系统运用规范化。全省信访信息综合平台自去年上线运行，县^v^落实省市要求，目前全县10个镇和31家县直单位使用该系统。5月31日和7月19日，县^v^在县第四中学分别举办为期一天的信访信息化综合平台深度运用和信访业务岗位练兵培训班，各镇、县直系统用户单位分管负责人、信访办主任、系统操作员和县^v^全体工作人员共180人次参加培训。信访部门信访事项及时受理率％，责任单位信访事项及时受理率为％；信访事项按期办结率为％；对信访部门满意率为％，对责任单位满意率％；信访部门参评率为％，责任单位参评率为％。

（三）人民满意窗口创建标准化。2019年，我县积极参加全省信访系统人民满意窗口创建活动，被省^v^命名为“人民满意窗口”。今年我县继续深入推进创建工作，做到硬件再配套、软件再升级、环境再优化、服务再提效、制度再完善，在信访事项登记、受理、转送、交办、督办等各个环节精雕细琢，全面巩固创建成果。并且创建工作延伸至各镇，县^v^在硬件配套、软件提升、制度完善、人员培训等方面给予支持和帮助，不断优化各镇来访接待中心服务环境、服务流程、服务效能，认真办好每一件初信初访。迄今已有二郎口镇、十字镇、大墅镇等7个镇自评“人民满意窗口”创建达标，申请接受12月份市级互查互评验收。

（四）“访调对接”作用发挥明显化。县^v^有效利用司法调解资源，对受理的信访事项进行研判筛选，将符合调解条件的信访事项，转交县矛盾调解中心给予调解处理。今年以来，县^v^转送43件信访事项给县矛盾调解中心，目前已成功调解38件，成功率达88％。

（六）积极推进“三无三联”创建活动。今年以来，我县积极开展信访“三无”联建联创联评活动，进一步完善信访领导体制和工作机制，采取切实可行的工作措施，充分发挥各级党组织职能作用，构建综合调处信访问题工作格局，推动解决疑难复杂信访问题，确保群众合法权益得到有效维护，信访秩序得到明显改善，基本实现“小事不出村（社区）、大事不出镇、难事不出县、矛盾不上交”的工作目标。目前我县“三无”镇达70％，“三无”村居达％。

（七）大力铺开信访听证工作。在信访事项办理过程中，为了保障信访人合法权益，增强信访工作透明度，有效化解信访问题，我县积极开展了信访听证，取得了好于预期的效果。

（八）督查督办工作落到实处。今年以来，我县依据《xx县^v^督查督办工作暂行办法》对重点事项以多种方式不定期督查，据不完全统计，1－9月份共电话督办180余次、发函督办28件、会议督办12件、实地督办12件、联合督办6件，交办案件72件次。

三、存在问题

（一）案件化解不力。有的信访案件一直难以化解，主要一是责任单位存在畏难情绪，缺少啃硬骨头精神；二是部分包案领导存在“只挂帅不出征”“包而不问”现象；三是督导督查未能产生明显效果。

（二）信访业务水平不高。今年以来，县^v^组织开展了4次不同形式的业务学习培训。有的单位对信访业务工作重视不够，没有做到解决信访问题和完成年度重点工作“两手抓”。综合日常业务办理情况，县直单位的业务水平次于乡镇。

四、2021年信访工作谋划

（一）提高政治站位，全力做好信访各项工作。深入学习贯彻******重要指示精神，高度重视群众和信访工作，增强使命感、紧迫感、责任感，严格落实责任，强化重点领域、重点区域风险隐患排查整治，扎实做好各项工作。

（二）制定有效措施，聚力信访案件化解。针对未化解的信访案件，积极协调各责任单位建立化解专班，力量配强配到位，统筹力量推进化解。

（三）强化责任意识，推动解决信访突出问题。持续开展矛盾纠纷排查化解，针对突出问题坚持每周调度、随时调度，及时组织会商。由县效能办会同县信联办等部门安排专门力量持续督查指导。

（四）严肃各项纪律，确保重点工作高效完成。一是严肃政治纪律。切实增强政治敏锐性，强化“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。二是严肃工作纪律。会商调度要解决问题，督导问责要动真格，易激化的矛盾纠纷要能掌控。三是严肃责任追究。对因玩忽职守、推诿扯皮等不作为、乱作为、慢作为的，要坚决落实责任倒查。

县级国资部门工作计划 县级部门信访股工作计划篇二

20__年，认真贯彻落实上级有关信访工作会议精神，切实抓好信访工作，为维护人民群众的合法利益，及时排查不安定因素，及时解决群众反映的“热点”、“难点”问题，确保社会稳定，构建和谐社会营造良好的环境。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真学习和领会党的十x大精神，以“____”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕全工作部经济社会发展目标和文明创建工作，坚持党的群众路线，从更高起点、更高层次、更高水平上谋划和推动信访工作。创新工作理念，完善工作机制，畅通信访渠道，确保群众合理诉求得到及时有效解决，全力维护社会稳定，为构建和谐、文明的__x做出新的更大的贡献。

二、工作思路

按照“联系群众、了解民情、维护权益、促进稳定”的要求，突出贯彻《信访条例》一条主线，认真落实信访工作领导和目标管理两个责任制;以“关注民生、关爱民生、改善民生、为民服务”为出发点，切实解决人民群众的热难点问题;充分发挥协调服务职能，在“解民忧，化民怨、办实事”上下功夫，提高信访工作效率，实现信访工作新的突破。

三、重点工作

一是加强信访工作的领导，主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，各机关站所协调配合抓。形成一级抓一级，层层抓落实的信访工作责任制。继续认真深入学习贯彻落实科学发展观，有效地预防和解决信访问题，紧紧抓住全面贯彻落实科学发展观这个关键，统筹协调好经济与社会、经济与政治、发展与稳定、效率与公平以及不同区域、不同群体等多层次、多方面的关系，为经济发展提供保障，努力化解矛盾纠纷，真正做到以人为本，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，限度地减少不稳定因素，增加和谐因素。

二是加大信访工作的学习宣传力度。认真组织全工作部干部职工学习《信访工作条例》，深刻理解信访工作的内涵，把信访工作的内容学懂弄通，充分运用信访工作的条例内容切实解决人民群众的利益诉求;同时向广大人民群众宣传信访工作《条例》精神，使人民群众了解《条例》、充分运用《条例》来解决自己的切身利益问题。

三是切实解决好民生问题。改善民生是执政理政的根本。在进一步健全信访工作制度基础上，落实惠民政策，以“接待群众要热心、听取意见要耐心、解决问题要真心、改正错误有决心”的四心服务，积极为群众办实事、做好事、解难事。

四是健全矛盾纠纷排查化解工作机制。排查化解矛盾纠纷工作是正确处理人民内部矛盾、维护群众合法权益的有效途径，也是强化基层基础工作、维护社会和谐稳定的第一道防线。信访工作必须把重心从事后处理转移到事前排查、化解上来，对于苗头性、倾向性问题，特别是群众反映强烈的热点、难点问题，充分发挥人民调解组织的作用，开展矛盾纠纷排查化解工作，做到发现得早、化解得了、控制得住、处理得好，努力把问题解决在基层和萌芽状态，并不断创新工作格局，着力形成齐抓共管的工作局面。

五是加强信访工作的督查督办。对凡涉及到我工作部的信访问题要认真做好接待、记录和解释工作，并督促相关责任单位(部门)责任人及时进行办理，该落实的工作坚决在规定的时限内完成，确因特殊情况不能完成的，必须向当事人回复并承诺解决的时间。凡在信访工作中出现的违规违纪的人和事要坚决督查督办，一查到底，决不姑息迁就。

县级国资部门工作计划 县级部门信访股工作计划篇三

在集团公司党委和xx党委的正确领导下，公司党委坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持以党的政治建设为统领，全面推进党建工作和生产经营中心工作深度融合，进一步激发广大党员干部职工干事创业激情，为公司高质量发展提供了坚强政治保障。

(二)聚焦固本强基，全面推动组织建设提质增效

一是加强基层党组织建设。逐步完善建立各支部党员活动场所。二是严肃党内政治生活。严格指导规范了各党支部“三会一课”等学习制度，在学习中始终做到“三有”，即有考勤签到，有会议记录,有学习笔记。切实增强了党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。三是强化督导检查。党员领导班子成员按照《党建工作联系点_工作规则》要求，深入一线解决实际问题，拓宽了公司党员领导班子成员与基层单位的联系和沟通渠道，强化了领导班子的指导作用。尤其是极大地调动偏远地区基层党支部党建工作的积极性和主动性。四是做好党员骨干双培养工作。公司党委认真履行党要管党、从严治党的主体责任，坚持党管干部原则，落实新时期好干部标准，在选人用人上发挥好组织领导和把关作用。始终把政治标准放在首位，坚持^v^把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”的用人导向，着重倾向于优秀的一线技术骨干。今年共发展党员x人，提拔中层干部x人。五是深入开展“喜迎七一”主题活动。制定《喜迎建党99周年活动方案》，全面抓好宣传思想工作。各支部通过开展^v^重温入党誓词、共过政治生日”等主题活动来庆祝中国^v^诞辰99周年。这些活动的成功举办，进一步增强了全体党员的使命精神和责任意识，激发了全体党员的干事创业激情。

(三)深化党建引领，助推各项工作全面发展通过公司.上下的共同努力，在资质升级、市场开发、工程管理、银行授信、队伍建设、员工薪酬等方面较以前有了较大的改观，按照集团公司要求及时完成了的企业改制、无效低能资产处置、三供一业改造移交以及处僵治困等工作。尤其在疫情防控、项目建设、和员工薪酬激励、退休职工社会化移交等方面回应了职工关切的热问题，彰显了坚持党的领导、完善党的建设的重要性。

一是紧抓疫情防控，全面实现复工复产。2020年初，新冠肺炎疫情突发，公司党委第一时间印发了《关于切实做好疫情防控工作的紧急通知》，逐级明确目标要求，进一步压紧压实责任。在x人员严格执行社区管理各项制度，返x人员按照要求上报、隔离，同时对海外归国人员隔离工作进行分类指导，执行集中隔离措施，特别是疫情重灾区人员返xx,执行了隔离、核酸检测等措施，取得了防疫最好的成果。公司党委不断加强党建引|领，坚决遵循中央疫情研判和复工复产工作，逐步由居家办公向集中办公过度,树立疫情防控常态化的危机意识，要求各支部努力学习好疫情防控的相关政策，充分认识复工复产的紧迫形势，梳理掌握各在建工程所在区域针对复工复产需要解决的问题和满足的条件，努力把落下的“功课^v^补回来，把耽误的时间^v^抢”回来。在大家的共同努力下，各在建项目第一时间克服困难，有序恢复生产。

二是不断激发全体党员干部职工干事创业激情。结合^v^不忘初心，牢记使命”主题教育期间大家提出普遍关心的问题，为进一步调动大家的积极性，研究出台了《项目管理考核激励管理办法》，对xx选x厂项目进行了跟投试点，有效推进党的领导和公司治理相结合，激发了广大干部职工干事创业的激情，畅通了公司改革创.新发展的渠道。

三是开展离退休人员社会化管理移交工作，专门成立由人力资源部牵头，工会、综合办公室与各分公司部分人员联合组成的退休人员社会化管理移交工作组。

(四)严明党内纪律，驰而不息强化作风建设

一是层层签订了《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设任务分解，明确具体责任，确实推动责任和压力传导到位。全面开展廉政谈话，对重点岗位,有问题苗头反映的重点人员进行提示约谈,让干部时刻注意言行，保持清醒。二是丰富党风党纪教育载体。不定期组织观看反腐教育片《叩问初心》《双面人生》，见缝插针开展警示提醒，对党员干部通报中纪委违规案例，对相关案例进行解读，对工作中的关键环节及时及早警示提醒。三是持续深化作风建设。每年的元旦、春节、清明、五一、端午等重点节日期间，及时印发、转发通知，明确纪律要求,并实行封存车辆，要求封存车辆使用报备。公司纪委经常性深入基层单位调研，鼓励他们讲实话说真话，不走形式，不走过场,调研报告不搞官样文章。

(五)凝聚发展合力，全面发挥群团组织优势

一是在党群二工作方面，围绕公司年度重点工作，深入工程项目主阵地，深挖了xx、x项目洽谈、x项目等一线的亮点，切实提高了新闻宣传的质量和效果。组织全体员工参观xx办事处，重温党的光辉历史,接受革命传统教育;参观xx市规划馆。组织全体员工观看爱国影片，增强爱国主义责任感和民族自豪感，激发全员立足岗位、拼搏进取的热情。

县级国资部门工作计划 县级部门信访股工作计划篇四

一、上半年工作完成情况

（一）全力做好疫情防控工作、指导企业安全复工复产

自疫情发生以来，建立疫情防控工作领导小组，出台《县属国有企业新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》、《关于进一步健全国有企业加强疫情防控和服务保障工作联系制度的通知》，建立疫情防控工作体系，实行防控和复工复产日报制度。指导各国有企业落实疫情防控各项措施，各国企及其所属物业、房产、市场等未发生疫情感染，均安全有序实现了复产复工。

（二）认真落实“六保”要求，与非公市场主体共克时艰

指导和督促各国有企业减免中小企业和个体工商户租金。截止x月底东和、锦恒两大县属国有企业共减免租金万元，各区国有企业共减免租金万元。落实金融扶持政策。截至x月x日，升泰担保公司共为企业提供xxx万元以下担保x笔，担保金额xxxx万元，少收取担保费万元；中小企业互助协会共为企业提供转贷服务xx笔，金额亿元，免收资金占用费万元。各国有企业均无拖欠农民工工资现象，无应结未结中小民营企业账款情况。

（三）加强国有企业融资成本管控，努力控制债务规模

制定并实行《如东县国有企业融资报批管理暂行办法》，对企业融资逐笔核算，实行了统一核算、报批、决策标准，全口径、全时间价值反映年化内部收益率，有效降低了实际融资利率。配合相关部门做好“双降”工作，明确近期国有企业融资成本控制目标。锦恒集团金鑫交通工程建设投资有限公司被评为xa+信用等级，为全县拓宽融资渠道、降低融资成本提供有力保障。

（四）稳步推进国有企业转型发展，培育国企实体化典型

以新能源业务和片区开发为实体化转型突破重点方向。力推整合全县能源类业务、资源的整合，聘请申万宏源证券进行前期尽职调查，初步编制了新能源业务上市总体方案。东和集团争取气源指标，累计全年共可实现xxxx万方天然气输气量，风电项目补偿尾款陆续到位，海域资源完成初步确权请示。锦恒集团成立锦恒城市开发建设有限公司作为开发建设主体，承接掘苴河东片片区整体开发方案基本确定，并与住建部门签署了开发建设实施协议。

加强对企业国有资产评估项目的监督管理，规范评审专家行为。制定《国有企业帮助中小民营企业纾解困难暂行办法》，按有关规定审核具体实施方案，指导国企依法依规实施。规范企业“三重一大”决策行为，落实决策责任、提高决策效率。对锦恒等国有企业章程进行修订，将党建工作要求、“三重一大”决策要求、国有企业负责人廉洁从业若干规定写入企业章程。严格企业用工管理，以实物工作和业务量为重要参照，截止x月初共审批各企业年度用工计划xx个批次，xxx人。

（六）开展安全生产督查检查，加强国企安全生产管理

经常性开展对国有企业重点行业和领域安全检查和现场指导，发现问题书面要求整改到位，组织企业参加安全培训和消防演练。推动安全生产责任和企业主体责任写入企业章程和领导岗位职责，并纳入对企业绩效考核。指导和督促企业落实风险管控和隐患整改措施，严格履行法定安全生产主体责任。

（七）围绕中心，服务县委县政府重点工作

一是服务企业上市。协助完善相关股份制企业增资扩股程序和相关批复、产权登记完善工作，成功完成x海力风电设备科技股份有限公司国有资本上市标识认定工作，拿到了省_的ss标识批复。x优普生物化学科技股份有限公司正在进行产权登记和申报ss标识工作。

二是支持企业推进重点项目。东和集团有序推进栟茶古镇、“三河六岸”、宾东、海韵幼儿园、新店镇医养商住综合体等重点项目建设，启动富春江路南侧开发流程。锦恒集团续建工程宾山初中即将竣工验收，新建工程gxxx八号桥改造完成便桥桩基，人院外科大楼、友谊路小学、解放路小学、安置房建设等各项重点民生工程加速推进。洋口港集团服务金光、桐昆、中石化等重大项目配套建设，在港、产、城三个板块，共完成工程量亿元。新天顺集团加快风电路由通道建设，总投资亿元海上风电陆上电缆隧道项目集控中心至蓬树开关站段已经完工。开元集团承建开发区中心小学、飞鸽物流、荣能君聪食品等项目有序推进。通泰集团强力推进半导体二期、虹桥人才公寓等重特大建设项目。金海岸公司承建食品产业园厂房一项目房建墙体砌筑完成。

（八）其他工作

按时按质完成了xxxx年度地方国有产权登记数据汇总并形成分析报告上报市_。完成对全县国有企业产权登记情况、企业国有资产交易情况、企业国有产权兼并重组情况、资产评估项目情况进行收集、汇总、分析上报。据国家_的部署，完成了对全国县以上国资监管机构监管企业的国有资本产业布局、空间布局及产业链水平情况进行调查摸底。配合财政局做好划转部分国有资本充实社保基金工作。

二、下半年工作计划

（一）继续推动企业转型发展，做好两个领域典型培育

一是推动新能源业务板块上市工作。理顺县镇（区）利益关系、实业企业与融资维盘关、出资关系，整合资源。围绕四年内主板上市目标，启动上市规划机制。二是推进锦恒集团片区开发工作。择期启动骨干道路、供电、供水、水系调整、绿化等工程。

（二）强化法定监管，实施监管闭环

强化企业国有资产事中、事后监督管理链条建设，强化统筹监督管理力量，建立闭环管理机制，强化各类对外投资、企业大额往来、疑似关联交易等领域的专项稽查和内部审计。

（三）推进改革任务，激发企业活力

认真落实中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》以及省、市、县委容错纠错相关办法，建立容错纠错机制，充分调动企业领导人员勇于担当、创新作为，为推动县属国有企业转型改革和高质量发展提供制度保障。

选定东和、锦恒各一个子公司为试点，探索推行职业经理人制度，以经济增加值为重点，探索形成县国有企业负责人中职业经理人的薪酬结构和水平。对职业经理人实行契约化管理，加强和完善业绩考核，建立退出机制，不断优化和完善企业法人治理结构。

（四）组织开展国企退休人员社会化保障工作

按照中办国办及省市统一部署和要求，加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题，平稳有序推进国有企业退休人员社会化管理。牵头各相关部门、镇（区、街道）、国有企业集中力量在xxxx年年底前将尚未实行社会化管理的驻如央企、省属、市属企业以及我县地方国有企业已退休人员移交街道（镇）和社区（村）实行社会化管理。实行社会化管理后，国有企业新办理退休人员管理服务工作与原企业分离。国有企业管理的事业单位退休人员原则上一并移交实行社会化管理，为国有企业公平参与市场竞争创造条件。

（五）理顺政企关系，支持企业参与项目建设

按照政企分开、政资分开的要求，逐步理顺政企关系，保证国有企业依法承接的政府民生实事等工程顺利推进。按照收支两条线的要求，加快推进成熟地块出让，逐步做大收入盘子，依法支出相关项目成本，有效落实资金来源。进一步明确和规范政府委托建设工程合同内容，督促国有企业严守合同履约义务。将规划协调和明确、土地和建构筑物征收、失地农民安置、专项资金争取、相邻权等矛盾协调，工程主体报批、质量监督、概预决算审查、工程验收等职能归位于行政部门和地方政府。

（六）完善考核机制，严密组织考核工作

在出台对“x+x”企业集团考核办法的基础上，分类出台对公益类、投资类、商业类企业考核指导意见，完善分级考核体系。细化对“x+x”考核办法，开展模拟考核，通报半年考核情况，组织好年终考核，压实各级企业负责人责任。

以下是与县国资办上半年工作总结及下半年工作计划相关的文章

县级国资部门工作计划 县级部门信访股工作计划篇五

一、持续推进国企整合重组，优化国资布局结构完成城投集团组建。《xx县城投建团组建方案》递交县政府讨论通过，x月份县城投集团完成组建。加大内部资源整合力度。做好水利投资建设集团组建的调研；协助落实xx湾旅游开发区与科技园区的整合重组；制定整合农林系统国有企业方案。在去年国有企业整合分类的基础上，国有企业数量由xx户整合至xx户。

二、完善现代企业制度，提高国企管控能力x集团公司董事会和监事会。对商贸、水务、交通、旅游和xx集团公司设立董事会和监事会。选聘x名县知名企业家作为企业外部董事。落实集团公司“五定”方案。科学制定五大集团的“五定”方案；开展精简机构、精简人员等工作；实施中层竞聘上岗工作。加强国有企业人才建设。一是建立国企高管后备人选库。建立了规模在xx人的人选库。二是加大各类人才培训力度。对国企管理人员、高管后备人选、融资人员和内部审计人员等开展多班次培训，共培训xxx多人次。三是出台国企人才队伍建设五年规划。进一步推进我县国有企业全面实施“人才强企”战略。

一、着力加大整合重组力度，推动国企改革发展再上新台阶按照县委县政府的具体部署和改革实施意见的步骤计划，有序推进国企整合重组。一是组建xx投资公司。发展水利事业，更好地推进我县水利基础设施建设。二是继续开展国企“瘦身强体”。按照国有经济布局调整方向，加快国有资本从不符合国企发展战略的一般竞争性领域、劣势企业中调整退出。三是盘活低效存量资产。加大内部资源、闲置资源整合力度，进一步盘活我县滩涂、林地、水库及行政事业单位房产等四大国有资产，通过这部分资源的整合，将为全县国有企业带来xxx亿以上的资产，更好的做大国有资产体量。

二、着力发挥国企主体作用，推动为地方经济建设服务再上新台阶要充分发挥好国有企业的三个主体作用，培育国企市场经营盈利能力，进一步激发国企活力。一是发挥好国企的融资主体作用。创新融资模式，积极利用资本市场，通过发行企业债券、中期票据、短期融资券、信托产品等途径，开辟融资渠道。积极参与政府与社会资本合作（ppp）模式，推进重要基础设施等项目建设。研究探索资本证券化模式，据实际情况，整合包装我县优质国有资产，通过上市增强我县国企的融资能力，实现可持续发展，解决融资难问题。二是发挥好国企的投资主体作用。深化投资体制改革，确立企业投资主体地位，建立科学的投资决策管理和内部控制制度，保证国企各项投资决策的有效性和预期投资目标的顺利实现；合理规划国资投资布局，提高国有资本投资效率，通过加大有效投资推动县域经济发展；完善投资风险控制制度，建立投资风险制约机制，加强对政府性公益性投资项目的管理，切实管控和化解政府性或债务风险。三是发挥好国企的市场经营主体作用。依法落实企业自主权，转变国资监管机构职能；推动企业完善市场化经营机制，推进公司制股份制改革，探索国有企业改制上市；企业按照市场化要求实行商业化运作，提高企业经营效益，为国有企业作为独立市场主体公平参与市场竞争创造条件。

三、着力完善现代企业制度，推动国企管控水平再上新台阶建立现代企业制度，筑牢依法治企、精细管理、依法监管的基础，推进国企进一步提高管控水平。一是加强董事会监事会建设。。重点做好交通、商贸、水务、旅游、城投集团的董事会监事会建设。二是健全国企内控体系。推动企业和全市同行业先进企业对标，查找差距，找准薄弱环节，针对管理短板和瓶颈问题抓好管理提升，建立管理改善和管理创新的长效机制。三是降本增效抓收入。引导企业根据市场变化，及时调整经营策略，加强市场调研，创新商业模式，优化产品结构，提高服务质量，积极培育新的效益增长点。

五、着力提高队伍战斗力凝聚力，推动国企人事管理人才建设再上新台阶一是强化企业领导人员管理和其他人事管理。二是加大国企人才队伍建设。探索建立职业经理人制度，实施国企人才培养x年计划，加大培训力度，打造一支融资管理、财务管理、资本运作等多方位的国企人才队伍。三是加强反腐倡廉建设。继续做好“三重一大”保廉工作。认真查办信访举报件。持续推进企业廉洁文化建设。