2023年电信农村营销方案 电信农村营销案例(优秀5篇)

为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。

电信农村营销方案 电信农村营销案例篇一

大家好！

为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我竞聘的岗位是电信公司乡镇支局局长。我叫吴万达，于2009年参加工作，从事客户经理工作已经三年了。在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，刻苦专研技术，多次受到领导和同志们的一致好评。

我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，公司的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

如果我能竞选成功,我的工作思路是:

一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支局的良好形象。

二、提出新思路,发展大业务.树立“想支局之所想，急支局之所急，全力为一线服务”的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，规范运作。对外部，将任务分解落实到人，分别负责每个重点客户，对支局或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们电信公司明天会更好！

谢谢大家！

电信农村营销方案 电信农村营销案例篇二

创建学习型组织，首先要以人为本，抓好队伍建设。在激烈的市场竞争中，作为国有寿险企业的一个基层公司，要生存，要发展，就必须打破传统的用人机制，打破身份界线，着眼事业发展的大局，树立能者上、平者让、庸者下的用人理念，不拘一格用人才，让一批有管理团队能力的员工脱颖而出，充分发挥其潜能，给他们搭建施展才华的舞台。

法库全县有19个乡（镇）、225个行政村，总户数12.38万户，总人口45万人。其中，农村人口占86.5%，xx年gdp34亿元。从1999年至xx年，连续四年遭遇旱灾，大部分农作物绝收，县财政收入最少时仅为4000万元，农民人均收入不足千元，是辽西北贫困县之一。面对这一情况，要抓好营销队伍建设，大力发展个人寿险业务，就要比别的地区多付出，多动脑，走出一条自己的路。公司股份制改革前，由于历史形成的计划体制和用工制度，员工被分为正式工、临时工，工资福利和各种待遇差别很大，营销员地位低，没有归属感。xx年，党支部、经理室根据省、市公司关于股份制改造工作的具体部署，实现直、营销并轨，建立了团队营销一体化的销售体制，打破了身份界限，强化了全体员工的团队意识，形成了更强的团队竞争优势。

二、人本主义关怀 夯实团队基础

奉献是一种精神，是一种对内涵价值的美好追求，也是团队凝聚力的基础。奉献看似付出，其实奉献也是双向辩证的。经理室一班人视营销人员为兄弟姐妹，营销人员把支公司当成温磬的家，公司上下兴起了助人为乐、爱司如家、无私奉献的新风尚。

几年来，经理室成员坚持每天早晨七点站在公司门口迎接营销人员上班，大家一踏进公司大门，领导一句“早晨好”诚恳热情的问候，温暖了心田，大家都从每天的“迎来送往”中受到激励和鼓舞。连续4个春节，经理室主要成员都坚持在大年初一到营销人员家里拜年，每个春节都走访60户以上，嘘寒问暖，送去公司的祝福和问候，同时，征求大家对公司发展和营销工作的意见和建议。营销人员展业奔波，中午来不及回家吃饭，经理室在公司开办了食堂，全年的各种培训都为营销人员免费提供午餐。营销职场面积紧张，经理室把35平米的办公室腾出一半（一个房间）做休息室，让大家歇歇脚，喘口气。细心的举动，显示出浓浓的情意。

营销人员面对的不仅是市场的压力，还有亲属邻里形成的环境氛围，亲人的支持和鼓励至关重要。为让大家感到这份工作既光荣又赚钱，经理室和工会连续三年召开圣诞节晚会，组织联欢活动，营造欢乐喜庆的氛围。不仅让营销人员参加，还把他们的家属请来一起联欢，场面非常热闹。家人的认同和鼎力帮助，使支公司的亲和力更增强了，营销人员的干劲更足了。“良禽择木而栖”，“桃李不言，下自成蹊”。真情投入，使公司形成了浓郁的人情味和亲和力，不少人拒绝了外单位的高薪聘请，甘心为寿险事业奉献终生。营销人员归宿感的进一步增强，使公司这支团队的基础更加夯实。

电信农村营销方案 电信农村营销案例篇三

***税务局直属税务分局现有职工***人，其中中共党员***人，占总人数的***%，大专以上学历***%，平均年龄***岁。就是这支团结、奉献、高效、务实的队伍，担负着全县***户企事业单位、***户个体工商户以及***户临时纳税人的税收征管；在面对经济回升乏力、主导税源效益持续滑坡的严峻形势下，以辛勤的工作和优质的服务完成地方税收入***万元，占全县地税收入的***%，为我县财税收入作出了卓越的贡献。

一、狠抓收入，税收收入稳步增长

今年年初，分局领导班子审时度势，理清工作思路，明确当前工作的中心和关键，多次召开收入工作专题会议，客观分析税收形势，摆清税源现状，充分认识有利条件和不利因素，将收入任务层层分解，落实到人、到户、到企业，紧抓收入不放松。集中主要力量加强对重点税源的动态控管，抓实纳税大户的税源跟踪和税款入库。2011年，重点税源***户企业实现地方税收入***万元，占分局总收入的***%。同时，对市局重点税源、企事业单位、砖厂、矿山、欠税户等小税源等进行清理，多下户、勤跑腿，协同社会综合治税力量，实现零星税源的源头控管。

二、严征细管，征管质量大提升

（一）加强户籍和申报纳税管理。开展“拉网式”税源调查，准确定位税负水平，做到税源在心；对非正常户的认定程序进行统一和规范，定期比对、处理非正常户法人和新开业登记法人姓名相同的纳税人；核查企事业单位应税土地面积、租金收入等，督促其就差额补充申报纳税；“预警提醒”，在纳税期限最后一天提醒纳税人申报纳税。

（二）扎实做好全员全额扣缴基础工作。及时把升级软件送到扣缴义务人手中，进行安装调试，随叫随到地上门进行纳税辅导，深受好评。2011年为***个人办理了年所得12万元以上自行申报手续，征收税款***万元。

（三）加强城镇土地使用税的征管。根据县人民政府调整城镇土地使用税税额的规定，立即布置调查摸底工作，建立和完善征收台账，实行税源监控，督促纳税人按时准确申报纳税，使所辖企业年应纳城镇土地使用税税额***万元，比调整前增加一倍多。

（四）不断完善发票管理机制。建立管理员与征收员共同审核用票户的用票资格和用票量，管理员和发票管理员共同审核缴销发票的“双重核票”机制；对“双定加发票”户用票量的监控，发现纳税人发票使用量连续3个月超过核定营业额的，立即展开核查，调整税款；有奖发票促增长。2011年共售出有奖发票***万份，兑付奖金***万元，征收税款***万元，与同期相比增长***%。

（五）加强对建安工程的征管。及时把“破土”开工的工程列入项目管理，清理在建和进入“扫尾”阶段的工程，从建设单位预付款项入手，把税款征足征齐。清查建安企业近年已完工的工程，是否有正式发票入账，发票金额与工程决算报告是否吻合。2011年建安行业征收税款***万元。

（六）与国税联合对蚕茧烤房行业开展专项税收清理。联合国税对蚕茧烤房行业进行全面调查、测算，再根据征管范围的划分，合理准确地核定销售额及综合税（负）率，尽量避免两家税负悬殊。2011年该行业共征收税款***万元。

（七）为07/08榨季运费结算开辟“绿色通道”。“一站式”办理纳税人办证、交税、****等事项。2011年代开货运发票***份，开票金额***万元，征收税款***万元，与同期相比增长***%。

（八）圆满完成xx年度企业所得税汇算清缴工作。参加汇算清缴企业***户，调增应纳税所得额***万元，调减应纳税所得额***万元，企业自行调整减少亏损总额***万元，自行申报应补企业所得税额***万元。

（九）强化车船税代收代缴工作。多种方式宣传车船税政策，尤其注意对不再免征车船税的党政机关、事业单位的宣传；把纳税辅导重点放在扣缴单位和拥有车辆比较多的单位；要求保险机构就地入库车船税、就地缴纳营业税。2011年保险公司代扣代缴车船税***辆，征收税款***万元。

（十）“两费”代征行动早。指定专人负责，加强与县总工会、县残疾人劳动就业服务所的联系和协作，把代征列入日常工作，建立征费台账，统一步调对全县的卫生系统、砖厂等实施征收，避免纳税人的不平心理，减少征收压力。2011年共代征工会经费***万元，与同期相比增长***%；代征残疾人就业保障金***万元，与同期相比增长***%。

三、严格税收执法流程，规范税务行政行为

以税收执法操作流程为准绳，规范和统一全体职工的征管行为，让每一项具体行政行为有章可循、操作尺度有案可稽。围绕执法检查要求布置、落实和指导工作，严格按这一“轨迹”实施管理，不出轨、不越轨、不变轨，避免工作随意性；统一逾期申报、逾期办证的行政处罚尺度，使相同的税务违法行为有统一的处罚标准，制约了行政处罚自由裁量权；先后两次组织人员对“双定”、管理员巡查等税务执法行为的督查，进一步促进干部职工的执法水平，降低执法风险，把依法行政落到实处。

四、狠抓作风建设，以作风带行风、促学风、树正气

努力营造“勤奋刻苦的学习氛围、敬业实干的工作氛围、严于律己的廉政氛围和温馨和谐的办税氛围”。倡导干部职工既学政治理论，又学业务知识，把“会干事”与“干成事”结合起来。20xx年***市地税系统考试中，***、***和***分别获得业务岗一等奖、二等奖和三等奖的好成绩；***获得综合岗一等奖的成绩。二把纳税服务向深层拓展。在政策服务、纳税咨询与辅导、规范财务核等服务的基础上，紧紧抓住纳税人关注的热点、难点以及征管工作中出现的问题，深入调研，提出切实可行的改进措施，把问题解决得干干净净，不留后遗症。三是倡导务实的作风。通过税收巡查，发现税源变化、入库税款异常的，转作纳税评估对象。经过约谈、评估核实后仍不能消除疑点或有偷税嫌疑的，转作稽查对象。四是倡导廉洁的作风。反对铺张浪费、抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，把有限的经费倾向基层、倾向征管一线。把反腐倡廉贯彻到税收工作的各个环节，加大对定期定额、减免税、征收方式鉴定等税收执法权运行全过程的监督力度。

电信农村营销方案 电信农村营销案例篇四

研究背景

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研究意义

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盐城电信基本概况

盐城市概况

盐城是江苏省辖下的地级市，它位于江苏省中部。南临黄海，南通市和台州市，西接淮安市和扬州市，北部是灌河。全市面积 万平方公里，海岸线长 582公里，占全省海岸线总长度的 56％。 盐城是上海，宁夏和徐州三个区域中心城市辐射半径 300 公里的交汇点。盐城下辖 1 个县级市、5 个县以及 3 个区，辖区内有中华麋鹿园、^v^军纪念馆、大丰荷兰花海、海天鹤乡、大纵湖等著名景点。

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近几年来，盐城电信不断注重根据市场环境制定创新型的营销思路，文中采用 pest 分析法对盐城电信农村市场的宏观环境进行分析。pest 分析方法包括四个主要因素：政治，经济，社会和技术。虽然宏观环境属于间接环境，但它对企业的战略实施具有至关重要甚至是长期的影响作用。

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第 3 章 盐城电信农村通信市场营销策略现状及问题分析

调研问卷设计

调研基本信息分析

盐城电信目标市场细分及定位

市场细分

目标市场选择及用户定位

第 5 章 盐城电信农村市场营销策略的实施保障

营销专项团队建设保障

电信农村营销方案 电信农村营销案例篇五

一、班级基本情况分析

本学期，我班两位学生由高职转为中专实习就业，在校学习的还有41名同学。在校学生基本上都能自觉遵守校纪班规，能认真自觉地执行班级岗位，互相关心，团结友爱。大多数同学有较强的自尊心和上进心，能认真学习，积极思考。但有少数几个同学组织纪律性不强，上课坐姿不端正，注意力不够集中等。好的开端是成功的一半，在开学初期我一定狠抓学生各方面的习惯：听课习惯、作业习惯、行为规范等等，让学生最快地适应新的学习环境。

二、教育工作

1、班级管理采用具体的量化管理措施，从家庭作业、课堂作业、听写、朗读、专注听讲、组织纪律、卫生保持、热爱劳动八个方面对学生进行全方位评价。

2、建立健全班级管理机制，努力打造一支能干、肯干、会干的班委队伍，责任具体到每位班委工作中，引导他们学会管理班级。

3、及时与家长沟通，传达学校的教育方针，并取得家长的配合。

三、智育工作

1、不断培养学生良好的学习惯、积极发言的习惯、作业习惯等等。

2、努力养成班级良好的学风，鼓励、表扬优秀生，促进后进生不断进步。

3、努力提高自己的课堂效率，增强课堂的艺术性，提高学生的学习兴趣。

4、重视课内外知识的拓展与衔接，努力拓展学生的视野，注重积累。

5、调整教学心态，耐心对待每一个学生每一个教学环节，多引导，多鼓励，多肯定。

6、继续学习教育教学专著，提高自己的教育教学水平，在工作与反思中不断进步。

7、夯实自己的每一堂课，每节课都做到有备而上，稳打稳扎，绝不敷衍了事。

四、体卫工作

1、关注每个学生的身心健康。

2、开展有益身心的、健康的课间活动，阳光运动空间为学生提供丰富多彩的活动内容，做到人人参与，人人阳光。

3、培养良好的卫生习惯，鼓励学生搞好卫生保持工作，细化管理。只要学生离开教室，必然做到桌面光光五杂物，桌椅横排、竖排对整齐，地面洁净。

五、住校生管理

1、严格按照住宿管理规定的要求规范住宿学生的行为。

2、不定期去各宿舍巡查，尽量杜绝各种安全隐患和了解学生住宿情况。

3、与舍管联系，请舍管加强对各宿舍的管理，并教育学生尊重舍管、服从舍管。

4、每天记录各宿舍卫生整理情况，并进行及时整改。

我们的学生有着很不错的行为习惯，在全班同学的齐心努力下，我们班级一定会继续保持，再接再厉，努力达到更优秀!