ID:3083157
时间:2023-09-20 12:12:03
上传者:灵魂曲当面临一个复杂的问题时,我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源,并提出解决方案。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
为全面总结20**年工作经验,树立先进典型,激发员工的积极性和创造性,进一步推动公司20--年的工作。
正式员工(20**年10月及以后入职的员工参与评选但不参与评奖,20--年1月入职的员工不参与评选)。
1月23日发放选票,1月25日前回收选票。
采取精神和物质奖励相结合的形式,对获奖的部门和个人在年终总结表彰大会上颁发荣誉证书和奖金。
评选项目 评选条件 名额
优秀员工 见“六、评选条件” 按选区分配,全公司共14名
突出贡献员工 见“六、评选条件” 全公司评选1名
制造部特别奖 由 xxxxx推荐 评选1名
xxxx奖 截止20**年12月底,累计分数最高
1名 xxxxx最多奖 截止20**年12月底,累计件数最多
1名 团体达标奖 参照xxxxx奖励方案
备 注
凡发生过重大工伤事故、违反计划生育和社会治安综合治理有关规定的个人,以及年度中被公司通报处罚的员工不得评为先进。
(一)、优秀员工评选条件
1、责任心强,爱岗敬业,脚踏实地,善始善终做好本职工作,出色完成生产经营任务。
2、积极进取,不满足现状,不断改进和改善工作方法,积极参加合理化建议活动。
3、协作精神好,乐于助人,与领导、同事和谐共事。
4、牢固树立“安全第一”的思想,在安全生产的工作中成绩突出。
5、遵纪守法,文明生产,有良好的.职业道德。
(二)突出贡献员工评选条件
1、责任心强,爱岗敬业,脚踏实地,善始善终做好本职工作,出色完成生产经营任务。
2、积极进取,不满足现状,不断改进和改善工作方法,积极参加合理化建议活动。
3、公司正式投产(即20**年5月1日)前入职的员工,在筹建期间有较突出的业绩或贡献。
1、先进个人由各评选小组投票评选,突出贡献员工由全体员工投票评选。
2、选票实行实名制,写完的选票装入信封封好交回各组负责人。
(一)评选领导小组
组长:
副组长:
成 员:
(二)评选执行
xxxx负责执行
20xx年1月1日-20xx年1月15日
1、评选组组长:总经理
2、组员:各部门主管
(一)团队奖:
标杆团队奖一名(以部门为单位);
(二)个人奖:
1、开发体系最佳员工(发展公司):10名
2、物业体系最佳员工(物业公司):15名
3、单项才能奖(全公司范围):5名
最佳服务奖三名(职能服务类)
最佳创新奖一名(公司范围)
最佳销售业绩奖一名(营销类)
最佳职业形象奖一名(公司范围)
(一)被考核对象在考核年度内有下列情景之一者,不得参加优秀员工的评定;
1、入司未满半年的员工;
2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工;
3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工;
4、全年内因病、事假累计到达二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);
(一)标杆团队奖评选标准:
1、工作业绩:20xx年部门计划完成率及成绩;
2、团队协作性:分内部评价与外部评价两部份,内部评价由行政人事部根据平日所做的员工思想进行评估;外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。
3、人员流动率;
5、创新性:如质量管理方法、策划方案等;
6、待改善的地方:
(二)最佳员工的评选标准
1、必须具备合格员工的基本素质:
1)遵守公司的各项规章制度,没有违纪纪录;
2)按时按质完成本职工作;
3)有良好的职业道德;
4)诚信待人,维护公司利益;
2、贴合"优秀"的定义——出色完成本职工作,为其他员工在工作上的"表率",体此刻几个方面:
才:"称职",具备与本职位相匹配的专业水平及技能;
学习本事:持续进修的本事与具有积极向上的心态;
影响力:一个人综合素质所展现的个人魅力,吸引他人赞赏、学习的本事。
(三)、单项才能奖评选标准
1、最佳服务奖(职能服务类)
要求:服务态度(热情有有礼)、服务技能(娴熟)、服务方式(灵活)、服务效率(快速)
2、最佳创新奖两名(技术业务类)
要求:精研业务并加以创新,供给更好的工作方法能够降低企业成本、提高工作效率
3、最佳销售业绩奖一名(营销类)
要求:年度销售业绩第一
4、最佳职业形象奖一名(公司范围)
要求:给人的整体形象十分职业化,包括衣着、谈吐、为人处事,十分贴合本职位的形象。
1、各部门根据各项评选奖项的评选标准选定出部门参评人员,并按要求填写相应的表格,提交公司行政人事部汇总。
2、行政人事部将提交的表格汇总,经评选组会议讨论,最终按奖项设置的要求圈定人员名单。
(一)、团队奖:
1、奖杯一个;
2、现金20xx元;
3、荣誉证书一本。
(二)个人奖:
1、开发体系最佳员工(发展公司):足金金猪一只+奖杯
2、物业体系最佳员工(物业公司):现金500元+奖杯
3、单项才能奖(全公司范围):mp4一台+荣誉证书
最佳服务奖三名mp3+荣誉证书
最佳创新奖一名+荣誉证书
最佳销售业绩奖一名(营销类)+荣誉证书
最佳职业形象奖一名(公司范围)+荣誉证书
最佳协作奖两名(公司范围)+荣誉证书
《评选审批表》(略)
一、评选目的
为促进公司企业文化发展,营造积极向上的工作氛围,激励全体员工工作的积极性、主动性,促进企业经营管理提升,增强员工荣誉感,公司决定树立典范,开展2017年年度“先进个人”和“先进团队”评选工作。
二、评选名额
先进个人1名,先进团队1个。
三、评选原则
1.坚持公平、公正、公开的原则; 2.实事求是,杜绝弄虚作假。
四、投票权限
1.投票权限:公司全体员工;
2.截止投票截止时间未投票者,按弃权处理。
五、评选标准
1.先进个人评选标准
5在工作中表现突出,为公司做出重大贡献。
六、参选原则
有以下情况者,不得参加评选
1.个人全年请事假超过10天或10天以上;
2.所在部门(项目)发生违反公司规章制度或给公司带来重大安全责任事故,损失公司利益。
七、评选流程
3.管理层根据第二轮评选结果,排名前3的先进个人、先进团队进入管理层终选,管理层投票并选出最终获得先进个人、先进团队名单,并附上评选依据。
八、奖励方式
1.获得“先进个人”“先进团队”的个人及团队将在公司年会公示并给予嘉奖。2.人事部将下发红头文件,并计入公司及个人档案。
九、评选截止时间及候选人名单
1.评选截止时间:2018年01月19日16:00 2.候选名单:
赵文博
唐晓慧
时朋军
杨茜茜
王荣辉
雷世龙
石
伟
张
琦
周娟
杨昌利
刘红军
陈波妮
李立波
汤海洋
袁佳乐
张智春
2先进团队
榆林项目部
定边公布井项目部
富县750项目部
西咸项目部
延安项目部
试验班
行政部
经营部
资料部
工程部
评选活动望公司员工按照以上要求严格执行,踊跃参加!
陕西恒达电力有限公司人事部
2018年01月08日
为了全面了解、评价车间员工的工作成绩,提高工作效率,提倡车间向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成车间下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的`竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。
“优秀员工奖”控制在5%比例内。
1、优秀员工奖候选人推荐办法
此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;
2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。
2、优秀员工评选程序
评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经车间司务会议讨论确定获奖名单。
参加评选对象:
在车间任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选)
参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与车间优秀员工评选:
1、遵纪守法,遵守车间各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到车间处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。
3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
5、热爱车间,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加车间或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
优选评选条件
在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。
1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。
2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为车间的发展和完善提出合理化建议并被车间采纳,实施后取得显著成效的员工。
4、爱护车间财物,精心维护、保养设备。
5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及车间安排的其他工作任务;积极要求进步,参加车间组织的各项业务培训。
6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。
1、推荐材料报送时间:
各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。
2、优秀员工名单确定时间:
1月21日组织车间高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间:
车间联欢会
1、在车间新年联欢会上进行表彰,奖金800元。
2、在车间内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为车间的人才储备,优先培养,选拔,晋升。
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
白话文 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。
7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为车间发展做出贡献。
经营一线员工同等条件下优先评选。
为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。
公司已过试用期的所有在职员工
20xx年9月30日
4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。
1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;
2、人力资源部于9月25日前完成初审;
3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。
1、总人数15名;
2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。
2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。
1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传;
2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;
3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。