上周工作总结下周工作计划 上周工作总结(大全6篇)

时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

上周工作总结下周工作计划篇一

1、一轧钢1~9#高压水速断保护定值校验。

2、对双马线铁塔被盗镀锌角钢进行了恢复。

3、炼钢总降更换110kv、111#、112#穿墙套管。

4、轧钢总降10kv动补ups电源安装调试送电。

5、炼钢总降3#主变本体及35kv系统绝保试验。

6、组织了对炼钢总降、轧钢总降、四总降、铁合金、运行工岗位练兵实际考试。

7、轧钢总降10kv,六段绝保试验。8、对铁合金变电所信号装置进行了更换。

9、提水北线去职工医院分支连接引线，并对小石门变电站院内树障进行了清理。

10、修复了四总降动补35kv户外开关机构不能电动储能故障。

11、处理了氧气站4500变电站油开关渗油故障。

12、处理了三总降直流屏控制模块接地故障。

13、修复了轧钢总降10kv、5受电备用小车。

14、对现场管理（基础工作）存在的不足进行了整改和完善。

总之，我们认为八月份车间在生产运行做到了安全优质保供。在设备管理上我们有了创新的举措，把外线班、电缆班做为试点，实行设备承包制，发现隐患及时处理。其次，我们对提水北线、小石们院内的树障进行了彻底清理，消除了隐患，扭转原来被动抢修的局面。自我评价八月份的工作较七月份有了较大的进步。

九月份，我们将结合太钢精细化管理的经验，针对我车间存在的奖金未拉开档次，部分职工思想觉悟不高，综合素质偏低以及现场管理存在的一些问题，将开展以下工作。

1、九月工作突破点是逐步完善以建立的各项管理制度，并对精细化管理指标进行细化。

2、完成许庄、朱兰两泵站绝保工作，同时重点对许庄南北井群架空线路上的跌落保险以及引线存在的隐患进行彻底的处理。

3、配合炼钢总降动补施工。

4、完成架空线路线杆跌落保险标号，以及对电缆进行挂牌。

5、组织对三总降岗位练兵的实际考试。

6、按时完成厂交办的其它各项工作。

上周工作总结下周工作计划篇二

1、于x月x日，对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺。

进行编制方案报告上报项目建设指挥部。

2、于x月x日，对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰。

中板试验进行最后的总结，写出总结报告与推荐上报项目建设指挥部，同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推荐。

3、于x月x日，根据项目指挥部决议，工艺组对东方矿业拟建年产1500吨。

电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告，上报项建设指挥部。

4、按照项目部计划，配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土。

建施工图的设计出图，要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于x月x日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。

5、工艺组人员继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪。

了解各岗位操作工艺指标及操作状况，对每一天进行总结，并于12月x日全部拆回项目部办公。

6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地。

形标高布置进行对接及确定施工方案，以便地质勘探单位进场施工。

7、于x月x日，在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一。

行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论，并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习。

1、按项目建设指挥部办公室要求，于12月x日前完成项目部工艺组20xx年的工作总结。

2、要求项目部工艺组人员对科信公司电解锰中板生产所有工艺进行全面总结，对生产存在的问题进行讨论。

3、与湖南化工医药设计院对接，要求设计院按项目计划出各车间施工图纸。

4、与项目部土建组配合，争对于电解车间的施工队进场作了准备工作。

5、继续与项目指挥部设备组、电器组配合，讨论一期工程建设中的设备及电器的方案状况，不断优化完善。

6、认真核实设计院已出的电解车间工艺条件图，并对需微调的地方进行全面核实调整，在确保工艺的'前提下减少土建费用的投入。

7、及时完成项目指挥部临时下达的其他工作任务。

上周工作总结下周工作计划篇三

一、本周工作总结：

1、处理年终会计日常工作;

2、完成个人年终总结的撰写;

3、继续收集财务分析报告的素材;

4、整理全年会计凭证及重要会计资料;

5、完成领导临时交办的工作。

二、下周工作计划：

1、重点做好2020__年终扎账、结转和20__年的新账建账工作;

2、力争写出20__年财务分析报告初稿;

3、继续整理20__年会计档案资料;

4、完成领导临时交办的工作。

上周工作总结下周工作计划篇四

上周工作总结：

1、跟经销商出车2天，共出货60多件;开拓新客户12个，补货老客户0个。

2、拜访横山，塘蓬二镇，二批商7个，有时光沟通公司政策客户2个。

3、和廉江经销商周老板结算费用，沟通付公司第一批货款问题，已达成协定，星期一汇款。

4、招聘业务人员。

目前所遇到困难：

1、由于在廉江市场属于新开市场，产品在本地没知名度，再加上此刻是饮料淡季，所以新招业务人员普启遍存在对公司分配任务没信心完成，导致招人困难;现期望公司在对业务人员统计客户资料方面给予必须奖励支持，加大待遇方面力度，让业务员有信心跑市场，一边开拓新客户维护老客户，一边为公司收集客户资料和竞品信息，为明年策划廉江市场做准备。

2、在与客户洽谈合作的过程中，为了增强客户对公司信心，有可能需要带部分有合作意向客户到其它地区看市场，了解公司实力和产品运作方面，望公司在安排客户流程方面给予明确指示，好让方便与客户沟通能站在主动位置。

下周工作安排：

1、经销商如果有车配合就出车，维护终端，开发新点。

2、其余时光摸查市场，计划至少跑三个乡镇，跑二批客户15个。

3、招聘业务员。

上周工作总结下周工作计划篇五

1、处理年终会计日常工作。

2、完成个人年终总结的撰写。

3、继续收集财务分析报告的素材。

4、整理全年会计凭证及重要会计资料。

5、完成领导临时交办的工作。

1、重点做好20xx年终扎账、结转和20xx年的新账建账工作。

2、力争写出20xx年财务分析报告初稿。

3、继续整理20xx年会计档案资料。

4、完成领导临时交办的工作。

上周工作总结下周工作计划篇六

这周有一个清明假期，实际工作天数仅有四天，但这周的感悟还是蛮多的，现总结如下：

五，即使是一名普通员工，也应为公司发展多研究，多为公司发展献言献策，不要怀抱仅仅挣钱养家之心而罔顾公司利益，更多的时候站在公司的角度看问题，站在领导的角度看问题，相信集团的发展会更快些。