2023年营业厅工作总结及计划 营业厅秩序工作计划必备(模板5篇)

2023年营业厅工作总结及计划 营业厅秩序工作计划必备(模板5篇)

ID:3222425

时间:2023-09-21 19:54:05

上传者:书香墨 2023年营业厅工作总结及计划 营业厅秩序工作计划必备(模板5篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

营业厅工作总结及计划篇一

一个餐厅,不管经营情况如何都需要有菜单,在餐厅生意兴隆,不断发展时,或者在餐厅从一种类型转变为另一种类型时以及在餐厅生意开始出现萧条时,这里的中心环节就是菜单。餐厅的经营经历一般可分4个阶段,在不同的阶段对菜单有不同的要求。

(1)餐厅针对的目标对象。菜单的编制要表明为某些特定的群体服务,菜单的计划应反映出针对哪些顾客群体。

(2)表示需购买的设备。试营期的菜单好像是一份计划书,它反映为加工菜单上的菜品应购置什么餐具、饮具和设备,反映出厨房和餐厅应有多大空间和工作条件。例如:菜单上的菜如果都由餐厅自主生产而不使用方便菜和半成品,则厨房的面积就应大一些。

(3)餐厅应雇用什么人员。菜单要反映出是需要有经验的职工,还是需要普通的经过实地培训的职工。例如:快餐店并不需要经验十分丰富的职工。菜单要指示出食品生产及服务的难度。

(4)反映对餐厅装潢的要求。菜单提出的菜必须与餐厅的装潢相协调,菜单提供的品种反映出需要什么样的就餐环境。

2、经营阶段一家成功的餐厅必须能跟上当代的饮食潮流和公众就餐习惯的变化。餐厅在开业时,一般都计划了一些当时流行的菜式。但如果菜单编制后长期不作变动,那么客源就会下降。因此,企业要经营成功,要经常分析菜单上各品种项目的销售情况,分析哪些菜销售额增加,哪些菜的生意在衰退。对于饮食潮流要快速做出反应,加入能使销售额和利润增加的菜品,减去那些难销售而盈利低的菜品。当代西方流行的快餐食品正迅速打入中国市场,例如:肯德基家乡鸡、麦当劳汉堡包、意大利馅饼等。快餐食品打入中国市场,不仅会冲击传统餐厅的市场需求,而且还会从年青人开始逐渐改变中国人外出就餐的习惯和需要,菜单必须适应这一就餐潮流。

3、衰退阶段如果餐厅的生意出现衰退,企业的利润率和投资回收率不断下降,菜单是个关键的环节。要对菜单进行变革,对价格要重新评估,对市场的大小和结构要重新分析,菜品要作必要的更换。在衰退阶段,可设法提出一些每日特色菜来吸引客人,要着重推销那些盈利大,受顾客欢迎的品种。有时,菜单外观的改造也会影响餐厅的生意。

4、转化阶段饮食行业中不可避免地会有变革,由于社会经济形势的变化或人口特征的变化,人们的饮食习惯会有变化,需要从现在的经营类型转化到另一种类型。当人们的饮食潮流和习惯发生变化时,餐厅应该及时地改革菜单和变换市场。转化阶段涉及餐厅的更新改造和餐厅业务的扩展,改换经营目标,以增加营业量和利润额。这时,首先要改革菜单。有的餐厅要降低成本以便增加利润,要探索能够满足市场新需求的创新产品和新的烹调方法。

营业厅工作总结及计划篇二

【篇一】

20xx年工作思路:

1、继续加强业务培训和考核,结合实际技能操作,对公司一些新业务及时上传下达,随时学习并掌握,要求营业员个个业务过关。

2、同时加强服务考核力度,定期进行服务培训和总结,使中心区的营业窗口服务规范化、体系化、流程化,达到令更多的用户满意。

3、继续开展营业厅内营销工作,启动“金嘴巴工程”,增加营业员的营销意识,使公司一有新业务推出,每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员,达到企业增收的目的。

4、提高营业厅整体的应变能力,丰富实战经验,采取定期分析案例、总结案例的方式,加强营业人员的学习,对于厅内或系统突发事件能够及时应变、快速处理和反馈,以达到用户满意的效果。

在这辞旧迎新的时刻,营业中心全体营业人员有充分的信心迎接20xx年新一年度的到来,我们会加倍努力将营业中心的工作更上一个新的台阶。

【篇二】

中国移动xx公司将继续按照巾帼文明岗的标准,围绕公司整体工作思路,不断加强自身建设,充分发挥巾帼员工主力军的作用。分公司营业厅现有员工31人,其中女员工27人,是一个团结进取、勤奋踏实、勇于开拓的巾帼集体,为确保分公司圆满完成各项任务努力做出应有的贡献。公司将积极开创文明新风,提升理念,完善机制,努力打造务实、高效的“巾帼文明岗”。为发挥“巾帼文明岗”的示范作用,全体员工将继续用严格的标准来规范自己、不断鞭策自己做得更好,用实际行动为这些崇高的荣誉增光添彩。

一、围绕创建抓思想,确保素质重教育

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,扎实过硬的思想政治工作是保证创建活动深入持久开展下去的原动力。分公司将继续把邓-小-平理论、三个代表思想、科学发展观的学习放在首要位置,积极参加市公司组织的各类理论学习和各种培训,同时组织各种自发的理论学习活动。用先进的思想武装全体员工头脑,教育和引导员工把坚定正确的政治方向放在第一位,把立足点放在本职工作上,使每个员工做到政治上与党中央保持高度一致,作风上跟上时间的步伐。利用“三.八”、“七.一”、“十.一”五.一七电信日等重大节日,组织员工进行爱国知识、文明礼仪知识竞赛,并对员工进行爱国主义、集体主义、社会主义和民族团结宣传教育。

二、围绕创建抓组织,确保实效重规范

创建“巾帼文明岗”是衡量公司物质文明、精神文明和政治文明建设成果的重要标准,分公司对创建“巾帼文明岗”高度重视,创建之初,就制定了明确的实施方案,从调动积极性、培养责任感、提高自觉性出发,建立了长效机制。明确了工作职责及工作任务,形成了人人抓落实、齐抓共管的好局面。建立了定期检查制度,做到勤检查,公布了服务监督电话、意见本,接受各单位和广大用户的监督。以强化内部约束、加强外部监督为着力点,形成了完善的监督约束机制,有效推动了“巾帼文明岗”创建活动。

三、围绕创建树形象,优化服务重内涵

为深入推进创建活动,提高创建水平和质量。我们把增强员工的文明意识,树立整体文明形象作为创建活动的重点来抓。使员工在思想上自觉树立了服务意识、创新意识和主人翁意识。营业厅是移动公司的前沿部门,是企业的服务窗口,根据“巾帼文明岗”服务规范要求,以“便捷服务、满意100”活动为载体,并将服务宗旨、服务承诺、服务范围等内容公诸于众;意见本供用户提出建议,接受广大用户的监督,并对提出意见的用户进行回复;提供休息区、客户坐席、饮水机等设施方便群众。结合本岗位的工作性质,员工们为提高客户满意度多次放弃自己中午休息的时间,及时解决疑难问题,及时准确的为用户传送最新优惠政策,一线营业员提供客户个性化的服务,始终能为客户着想。他们对客户诚挚、热情、周到的服务。“用户至上,用心服务”的企业服务理念在他们发展业务的过程中,得到了真真切切的诠释。

【篇三】

一、进一步加大增殖业务及集团产品的发展力度。

在新业务方面,继续以提高增值业务收入为工作中心,以提升各项增值业务覆盖率为工作重点,同时加快家校通、企信机、随e行等集团产品的发展力度。力争做到各项业务平衡发展、各项业务都有新的突破。

二、切实把维护工作落到实处。

培养全业务型的客户经理。进一步落实客户经理从单纯的维护型向维护营销型转变,客户经理的工作要实现维护、发展、服务、宣传、拓展等综合性的效益,特别是在集团产品和集团业务发展方面,要切实发挥好客户经理主力军的作用。

三、认真做好各项服务工作,并确保整体服务水平能有大的提升

1、营业厅服务方面

加强主动服务意识的培训和督导,多组织管理层人员召开交流会及管理方面的培训,并增强营业人员对大客户的优先服务意识,以提高大客户的满意度及忠诚度。

一切服务工作以客户为中心、以客户的切身感受为出发点,只有客户满意是最终目的,也是衡量我们服务工作好坏的标准,在办理业务过程中,倡导“多说一句话、多问一句话”,使客户高高兴兴而来、明明白白消费、满满意意而归。进一步完善内部管理,严格执行各项业务受理流程及业务规定,加大后续稽核及监督检查力度。提高营业厅现场管理,发现问题及时改正,做好营业的台帐、现场督导考核表等,为其起到辅助管理,提升服务的作用。服务督导对营业厅实行巡检制度,确保区县整体水平的提升。

2、投诉方面:

对内部投诉处理、业务受理流程进行梳理,简化内部环节,提高工作效率。

加强日常服务、业务等方面学习及培训,进一步减少各类业务差错的产生,进而减少各类客户投诉。

在各单位内部选择业务水平高、责任心强、沟通协调能力强的人员负责内部投诉处理,以提高处理质量。

做好各类投诉处理的督导工作,进一步加强对各类业务差错、投诉及处理时限的内部考核,对相关情况及时进行通报。

加强内部相关部门及人员之间的沟通和联动,特殊投诉特殊处理,以确保投诉的顺利解决。并对相关投诉及时进行分析整理,不断总结、积累好的经验和做法,建立投诉处理及相关典型案例处理信息库,为以后的投诉处理工作提供指导和借鉴作用。

加强对各类投诉处理的后续跟踪,主动征求客户意见和建议,进一步提升客户满意度。

3、培训方面:

进一步完善业务培训及考试制度,定期进行业务培训.在培训内容及形式上有所创新,形式上采用互动、情景模拟、竟赛等多种形式,内容上服务与业务相结合,服务礼议、沟通技巧等。

四、进一步强化内部管理,完善各项管理、考核和激励机制

充分发挥每月绩效合约书的指导作用,进一步细化管理、量化各项考核,在使各项考核做到公开、公平、公正、合理的同时,真正发挥其鼓励先进、鞭策落后的作用。

结合各项业务发展需要,继续深化实施各种形式的业务竞赛和劳动竞赛活动,进一步提高各部门及员工的业务发展积极性,在公司内部形成比、学、赶、帮、超、争当业务能手的良好氛围。

五、积极做好网络维护和工程建设

20xx年工程预规划新建**个基站,站点主要分布在农村,改善农村和偏远地区覆盖,倾力打造精品网络。网络维护方面始终如一地做好日常巡检与维护工作。

六、深化人力资源改革,积极推进企业文化建设

认真做好公司办公大楼各项基础建设,进一步深化人力资源改革,合适的人到合适的岗位;做好20xx年的年检工作;积极推进公司企业文化建设和宣贯工作;加大安全管理、检查和培训工作;加强公司宣传报道工作;认真做好党群、工会工作;全面提升综合管理能力。

营业厅工作总结及计划篇三

经营平稳较快增长。

累积净增通话客户 212 万户, 完成年计划目 标 ,

期末到达数 2230 万户, 同比增长 , 累积净增移动市场份额达 , 期末移动用户市场份额达 , 同期提高 。

上升 5 个多点, 份额排位全国第 6 位。

实现净利益 亿元, 同比增长 。

加大自控渠道及自 助终端投入力度。

客户发展质量与效益稳步提升。

深入推进便携服务、 模拟 100 活动。

不断完善客户导向服务管理体系。

全面落实集团公司五项禁令要求, 客户投诉量及投诉率呈逐月下降趋势。

针对中高端客户建立了 12345 稳定工作体系。上半年 211 万第一批拍照中高端用户, 用户保有率 , 收入保入率 , 分别较去年同期提高 、; 全省 216 万第二批拍照中高端用户, 用户保有率 , 收入保入率, 保持全集团较高的水平; 全面打响集团三拍三保保卫战。

上半年完成重点集团客户目标市场保有率 。

高于全国平均保有率一个百分点。

累计 2013家战略客户单位 万户关键人的深度服务, 完成目标的 。

营业厅工作总结及计划篇四

组织储蓄存款、 营销个人贷款、 销售零售产品、 保障结算服务四个方面。

一、 工作计划( 见度# # 支行综合业务经营计划)

二、 工作思路、 措施办法:

( 一)

组织储蓄存款方面:

维护存量客户 部分:

a、 营造最好的环境, 为个人高端客户 提供最优质的服务( 包括营业环境、 服务环境、 理财环境、 员 工素质等方面)

b、 维护好现有的个人高端客户 , 制订# # 支行个人

高端客户 管理办法:

对个人高端客户 的维护,

实施和遵循四个原则:

原则一: 谁发展谁维护的原则;

原则 二: 分层次维护的原则 : 首先将# # 支行5 0 万以上客户 按金额高低排序, 依次由行长、 营业经理、 客户 经理来维护.

原则 三: 实施每月 维护监控原则 : 按月 考核每位员 工维护, 拓展高端客户 情况, 包括:

存量和增量( 含高端客户购买我行的理财产品), 综合评价每位员 工维护、 拓展高端客户 的业绩。

原则四: 实施年度总评的原则:

年末, 从所维护的个人高端客户 存款增量、 新拓展个人高端客户 增量、 所维护的个人高端客户 购买我行理财产品增量等三个方面总体评价,每位员 工年度业绩.

拓展新的个人高端客户 部分:

通过实施长期短期结合的原则来拓展个人高端客户 和营销我行理财产品。

长期:根据# # 支行属社区银行的特点, 主要围绕# # 支行周围 15个住宅区( 香蜜湖一号——水榭花都——宏浩花园——天健花园—香蜜一村—万科城市花园—天然居—俊景豪园—赛格苑—康欣园—天明居—特发小区—翔明园—景发花园—万科金色家园)

买产品, 到农行” 的理念。

同时与证券、 保险等金融同业联合走进社区营销和举办证券投资讲座, 使得社区业主逐步加深对农行产品的认可, 增加投资信心, 更重要的是在每个社区培养我行的营销推广员 和忠诚业主, 幅射更多周围业主,让其加入农行理财大家庭, 成为 农业银行理财客户 群的一员 。

通过拓展和维护好对公客户 , 实现个人业务和对公业务的联动, 促进个人业务全面发展。

拓展一个对公客户 ——可以为 个人业务带来多 方面的效益:

a、 代发工资——增加储蓄存款稳定来源;

b、 公司 总经理、 财务经理等中高层管理人员 是我行发展“白金卡” 客户 的客源。

e、 结算业务、 增加我行的中间业务收入、 年内计划拓展代发工资客户 1 2 户 ( 即每月 一户 )

增值我行稳定的储蓄存款储源;

联动大堂、 柜台营销, 挖掘新的个人高端客户

b、 通过大堂、 柜^v^动, 营销我行理财产品;

c、 通过大堂、 柜^v^动, 充分利用大堂、 柜台了 解客户 信息的优势, 使前台柜台从传统的结算人员 转变为产品销售人员 。

d、 年内根据各季度的特点, 相应推出各项银鹰竞赛方案。

比如:

一季度我们为了 完成我行“春天行动” 计划目 标,相应推出“1 0 天保险营销方案”、“1 0 天贷记卡营销方案”和“储蓄存款3 0 天冲刺方案”, 推动各项业务全面发展,二季度我们将重点推出“个人楼盘拓展方案” 和“储蓄存款上台阶” 方案等, 确保各项业务全面发展。

营业厅工作总结及计划篇五

强化主体责任落实,切实提升工作实效

一是支部书记重视。支部书记高度重视支部工作,每半年研究布置一次党建工作,每月和支委成员研究部署本月党小组学习和自学工作,带头落实市直机关工委和部党总支的工作任务,单位班子成员带头参加支部的党员大会、党小组学习会、微党课大家讲等支部活动。二是制订年度计划。经支部委员会议,结合支部工作实际,制定了第三支部2018年度“三会一课”打造“学习型、服务型、创新型”战斗堡垒工作计划,要求每季度开展1次党员大会、每月开展1次支部委员会、每月开展1次党小组学习会,同时结合党小组学习会创新学习形式,开展微党课大家讲,每人都讲一次课。三是做到保障充足。因支部书记工作变动,经支部全体党员重新选举,重新推选了新的支部书记,及时配齐了支部班子成员。党支部的活动经费列入行政经费预算,党支部开展活动经费保障充足。

强化支部政治功能,发挥战斗堡垒作用

一是加强理论学习。紧紧围绕^v^新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、十九届三中全会、全国“两会”、全国宣传思想工作会议、省委十二届七次全会、市委十届八次全会和省市宣传部长会等重要时间节点,大力推动支部党员学习《宪法》、全会精神和宣传思想工作会议等重点篇目,开展党员集中学习12次,微党课12次,交流研讨4次,使党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识有效提升。二是创新学习形式。创新和丰富当日活动形式内容,组织支部党员进行了入党宣誓、参观赵尚志纪念馆、聆听西街小学校长讲的党课,组织观看“朝阳市改革开放40周年辉煌成就展”、开展纪念赵尚志诞辰110周年征文活动,引导支部党员自觉用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。三是思想政治工作。积极做好支部党员的思想政治工作,及组织支部党员与党员之间开展思想交流,谈心谈话,及时了解把握支部党员的思想动态。四是开展组织生活。严格按照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《^v^朝阳市委办公室印发〈关于严格党的组织生活制度的实施意见〉的通知》有关要求,开展好党内组织生活,确保组织生活高标准、高质量。先后组织开展了消除薄王恶劣影响组织生活会、“新时代、新思想、新作为”专题研讨、“重实干、强执行、抓落实”专题研讨、“学先进典型、树先锋形象”专题研讨和“解放思想推动高质量发展大讨论”专题研讨等,进一步强化了支部党员的政治意识。

强化规范化建设,增强支部的凝聚力

一是完善工作制度。按照中央《条例》要求,将支部党员划分学习小组。为规范党内政治生活,建立健全党支部工作制度,先后制定完善了《支部党员大会制度》《支部委员会制度》《党小组会制度》《组织生活会制度》《民主评议党员制度》《双重组织生活制度》《思想政治工作制度》《党费收缴制度》《党支部发展党员制度》等等一系列规章制度,进一步加强了党员意识,规范了组织纪律。二是支部运行规范。推进党务公开,通过支部党员大会、党小组学习等,及时公布市纪委、市直机关工委和市营商局的处理信息和重大党务活动。坚持做到党支部组织生活记录和党员个人学习笔记记录规范、清晰准确。按时收缴党费,及时准确上报党费收缴情况。三是开展活动经常。将要求的每季度开展一次“微党课”大家讲活动,改为每月开展一次,并结合每月开展的党小组学习会一起进行开展。创新和丰富党日活动形式内容,组织支部党员进行了入党宣誓、参观赵尚志纪念馆、聆听西街小学校长讲的党课,组织观看“朝阳市改革开放40周年辉煌成就展”、开展纪念赵尚志诞辰110周年征文活动,引导支部党员自觉用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。经过支部党员研究决定,推选支部年轻同志,设立了党员示范岗,要求严格做到“六好”标准。

注重科室工作结合,做好重要节点宣传

发挥党支部作用,做到支部工作与科室工作相结合,组织开展了“解放思想推动高质量发展大讨论”,支部党员每人一篇心得体会文章;开展脱贫攻坚宣传,在市直媒体开设“坚决打赢脱贫攻坚战”“千名干部助力乡村振兴”专栏,对我市脱贫攻坚工作先进事迹和先进个人进行重点宣传,截至目前,共宣传报道100余篇;组织开展“朝阳市改革开放40周年辉煌成就展”活动,通过详实的文字、珍贵的照片和实物展品,现场感受改革开放40年来特别是党的十八大以来,我市在城乡建设、改革开放、经济建设、“五个一工程”、脱贫攻坚等方面取得的辉煌成就。按照“一支部一特色一品牌”的要求,紧密结合“五个一工程”建设和本单位中心工作,组织开展了在朝阳各高速出口设立五个一工程建设宣传牌、“朝阳好人·五个一工程建设十大标兵”评选、“五个一工程”建设“双十”典型宣传等活动,对五个一工程建设进行宣传报道。

在工作中还存在许多不足的地方,主要体现在一是抓支部党建工作的总体思路还不十分清晰,工作重点还不突出,与支部委员一起研究谋划工作的次数还不多,总揽支部工作的能力还待提高。二是围绕部中心工作开展活动还不够到位,在为中央和省委、市委工作大局服务、为宣传思想文化工作服务,把推动中心工作贯彻落实于支部工作的各个方面、各个环节上还有差距。三是支部活动开展还不多,创新工作措施办法和有效载体也不多,党员干部的积极性还没有充分调动起来。

在今后的工作中,将认真学习党的理论,深入学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想和党的十九届二中、三中全会精神,学习中央和省委、市委的有关文件精神,努力提高自身的理论素养;认真贯彻落实全市党建工作会议精神,切实把党要管党、从严治党要求体现到支部各项工作中;切实增强履行支部书记的责任感和使命感,花更多时间和精力思考和研究支部党建工作,进一步理清工作思路,制定好年度支部工作计划;切实围绕中心工作抓党建,努力调动支部党员干部的积极性,充分发挥党员干部的先锋模范作用;进一步增强创新意识,以培育支部文化为抓手,全面推进支部工作;加大工作督促力度,抓好工作计划的推进和实施,确保支部工作取得实效,努力开创支部工作新局面。

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