2023年项目推进工作计划表 县项目推进工作计划(优质5篇)

2023年项目推进工作计划表 县项目推进工作计划(优质5篇)

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时间:2023-09-24 04:44:36

上传者:文轩 2023年项目推进工作计划表 县项目推进工作计划(优质5篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

项目推进工作计划表篇一

xxxx年xx产业开发区坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,在区委、区政府的坚强领导下,开拓进取、负重前行,圆满完成了各项工作任务。

(一)园区经济指标增速高于预期

1.实现技工贸总收入:xxx亿元,同比增长xx%;

2.园区生产总值:xx亿元,同比增长xx%;

3.规模工业增加值:xx亿元,增速xx%。,占比xx%;

4.新增规模工业数:xx家;

6.固定资产投资:xx亿元,同比增长xx%;

7.园区亩均税收(除房地产):

万元/亩,增速xx%;

9.税收总额:xx亿元,同比增长xx%;亩均生产总值:xxx万元/亩。今年xx集团获第一届“新x贡献奖先进集体”“世界医药零售创新企业奖”;博世康获“年度最佳平台建设奖”“医药企业最具成长价值白马奖”。目前,园区拥有高新技术企业xx家、“三类xxx强”企业x家、“小巨人”企业x家。xxxx年,在全省xxx家省级园区综合排名中,园区从第xxx位跃居第xx位,进位增幅“全省第一”,为全市唯一荣获“省园区产业高质量发展”表彰园区。xxxx年,园区实现技工贸总收入xxx亿元,成为继市高新区、经开区后全市第三家“百亿园区”,获批全市“平安园区”示范单位称号。

(二)持续推进重点项目建设

全年新开工项目xx个,其中xx个强工项目(市级重点项目x个、区级xx个)。年计划投资xxx亿元,完成投资xxx亿元。

(三)大力扶持企业上市

xx上市实现破零。xxxx年xx月xx成功在北交所上市(x仅x家),提前实现了市委、市政府上市公司“破零”计划。助推xx上市。园区安排专人全程服务,制定企业上市进程表,积极带队到省证监局汇报,按计划今年底完成省证监局辅导验收,预计xxxx年底上市成功。

(四)全力打造制造业高地

努力打造装配式制造业高地,嘉晟住建系园区装配式建筑产业链龙头企业,获批综合类省级装配式建筑产业基地,具备装配式建筑epc总承包能力,其采用的精工钢混体系xxxx年获国家科技进步一等奖。企业与同济大学签约设立xx首个装配式建筑博士后工作站,共同研发波浪腹板pec构件。成功举办xx市首届装配式钢结构建筑发展论坛(系省内首次装配式钢结构发展论坛),获批“xx市装配式钢结构住宅建设示范单位”称号,郡澜府项目作为全省装配式建筑示范项目上报国家住建部,省里原定xx月在xx召开全省装配式建筑现场观摩会,形成可复制的经验在全省推广运用,因疫情推迟召开。

(五)加快创建“五好”园区

1.找准产业定位,推动园区特色化发展

根据自身发展特点,按照省级园区“一主一特”的原则,大力发展装配式建筑主导产业及医药康养特色产业。本年度主特产业营业收入xxx亿元,占比xx%,上交税收总额xx亿元,研发投入x亿元,研发投入占比xx%,获省工信厅肯定。优化空间布局,开展调区扩区,申报省级高新技术产业开发区,高标准编制园区国土空间规划,加快推进园区发展步伐。

2.创建各类平台,提升综合承载能力

r&d经费支出达x亿元,占全区xx%;高新技术产业主营业务收入xx亿元、占比xx%;申请获批专利xx件。争创科创平台。创建x省xx有限公司企业技术中心、xx有限公司工业设计中心、第五元素众创空间等x个省级公共服务平台,创建力通恒裕电缆工程技术研究中心、金磊环保混凝土工程技术研究中心等市级平台x个。设立“就业创业”服务平台,申报省级“双创基地”,申创省级“孵化器”;xx集团已申报省级工程研究中心。用好金融平台。持续用好“白名单”“风险担保基金”平台,x-xx月为企业放款xxxx万元。构建人才平台。引进服务于主特产业专业人才x人;积极与xx医药学院、xx学院打造校地合作平台,将引导校友企业入驻园区创业、创新。搭建现代物流平台。与市交投签订协议,准备共建东盟物流园,积极构建现代化物流平台,打通出海通道。

3.招大引强,选好产业项目

秉承“精准、执着、舍得”理念,落实招商引资优惠政策,构建全员、全面、全年招商大格局,突出产业及产业链招商。高位推动招商,区委书记带队招商x次,区长带队招商x次,全年签约引进华晨电子科技研发中心、led背光源、恒裕总部经济、xx健康养老产业园、黄精生产加工特色优势产业链等项目xx个,落地xx个,其中亿元以上项目x个,主特产业内招大引强项目x个,预计产值达xx亿元,税收过亿,目前招商呈现主特产业、新兴产业项目排队等厂房的喜人局面。

4.创新体制机制,激发干事创业活力

探索推行市场化薪酬制度和绩效工资制度,建立岗位工作绩效考评体系,实行基本工资和绩效工资“双轨运行”,xxxx年xx月x日第六届区政府第x次常务会议审议并通过了《xx工业集中区绩效考核管理办法》,xxxx年xx月xx日通过区委常委会,充分调动了园区干部干事创业的积极性、主动性和创造性。全面落实市场化选人用人体系,实行竞聘上岗和“双向选择”制度。加强人才队伍建设,出台人才引进措施。完善园区管理体制,有效进行部门整合,推行大部制,该举措获省政府高度肯定。推动园区市场化运营建设,委托第三方机构进行招商,实现园区平台公司xx公司实行市场化运作。

5.打造发展形象,优化外引内联环境

一是打造一流营商环境。积极落实市里下发的《关于营造一流营商环境的若干措施》文件精神,出台园区《打造一流营商环境十条措施》,制定园区《企业帮扶责任表》,实行一个企业一名帮扶责任人。兑现企业奖补资金xxxx万元;为企业解决公交出行、快递及便利店服务;帮助解决企业用工xxx余人;投入资金上亿元解决园区企业水、电、路等基础设施问题。今年xx月省优化办对全省园区进行营商环境大调查,对xx产业开发区营商环境做法给予了充分肯定,市纪委准备把园区实施的举措在全市范围内进行推广学习。二是建设绿色低碳园区。强化“三线一单”和园区规划环评的管控要求,严格项目引进的环保准入关,推行环保管家制度,xxxx年x月与xx有限公司签订环保管家协议,是全市首家引进环保管家服务的园区。三是强化园区安全保障。健全园区内部安全稳定工作组织体系,对园区项目准入从严把关,加强安全生产源头管控。对项目安全条件从严审查,按照园区产业发展规划,制定“进限控”目录,合理布局园区内企业,xxxx、xxxx年连续x年获批全市平安园区。

我们之所以能取得一定成绩,与好的工作方法是分不开的,我们主要做法是:

一是突出责任意识,领导带头抓落实。重点项目、重要事项,园区领导亲自抓、亲手抓,实现事事有人管,事事有人办。建立健全园区内部考核管理制度,安排督查人员对各项工作进行督查,发现问题及时上报解决。对工作成绩突出的部门及人员给予奖励,对工作滞后、推诿扯皮的,给予通报或处罚。

二是通过建章立制抓落实。完善了园区内部各项管理制度、工作例会制度,加强内部管理等,实行一周一例会,对疑难杂症、重要事项及时研究、解决。四是提升服务意识。主动与各部门沟通衔接,帮助企业解决各类难题,全程办好相关手续。

三是提前谋划各项工作。摸排和谋划布局好全年经济发展目标任务,制定切实可行的经济增长方案,制定全年项目建设盘子及各项工作计划,做到心中有数,实现“开门红”。

四是致力打造一流营商环境。持续推进“母亲式”服务,出台园区《打造一流营商环境十条措施》《企业帮扶责任表》《企业入驻服务管理方案》等,生产在园区的企业均安排一名园区领导及一名帮扶责任人,全覆盖、无死角。项目签约、立项、环保、建设、消防、装修、生产运营等方面均明确了相应责任部门,做到部门联动。与此同时,积极开展营商环境问卷调查,疑难问题列入班子成员及中层干部为民办实事清单,纳入年底个人绩效考核,切实破解“硬骨头”。在今年全省营商环境督查中,园区被市里推荐并递交先进经验典型材料。

项目推进工作计划表篇二

为加快全县重点项目前期工作和开工建设步伐,县委、县政府决定在全县开展重点项目建设攻坚行动,现制定如下实施方案:

全面贯彻落实党的_精神,以科学发展观为指导,以建设沿海经济社会发展强县为统揽,聚焦重点项目,全力展开攻坚,动员全县上下进一步解放思想,集中力量,加大力度,打一场重点项目建设攻坚战,加快重点项目建设进度,促进我县经济社会又好又快发展。

攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的形式,对29个项目进行重点推进。到今年底,争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产,5个重点项目开工建设,具备落地条件,6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。

这次攻坚行动重点推进的29个项目,不仅投资规模大,而且关系到我县未来发展,对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推进这些重点项目的实施,“攻坚行动”主要从以下三个方面展开:

一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度,要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我县产业基础和区位优势,以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点,谋划一批强县、立县的大项目,加强项目信息沟通对接,建立和完善充实项目库。对在谈项目,要进一步建立健全投资项目评估机制,积极引进国内外大公司、大集团,提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度,积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作,为项目及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目,要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作,加大跑办力度,加强协调督导,尽快完善项目的各项审批手续,促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。

二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设,要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单位的督导,促其尽快完善项目开工前各项审批手续,加快落实资金、物料、人力等建设要素,为项目的开工建设奠定坚实基础。对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件,明确责任,采用“一事一议”、“特事特办”等办法重点加以解决,确保年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐,尽快完善各项基础设施,满足项目入园条件。

三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度,要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识,对项目建设工作中存在的突出矛盾和问题,采取积极应对措施,督导项目业主单位强化时间、任务观念,做好工程施工节点衔接。要不断优化建设环境,切实加快项目建设进度,确保取得实质性进展,推动在建重点项目早日完工投产。

(一)加强领导,明确分工。为确保攻坚行动取得实效,县委、县政府成立“重点项目建设攻坚行动领导小组”,由县委书记任组长,县四大班子有关领导任副组长,相关部门主要负责人为成员,负责我县“攻坚行动”的组织领导,领导小组办公室设在县发改局。攻坚行动采取县领导分包责任制,县四大班子领导作为分包项目的第一责任人,对分包项目负总责,一包到底;相关镇、县直部门作为项目的承办单位,要迅速摸清重点项目的基本情况和存在问题,结合自身职能,责成专人协调盯办,确保尽快办结;项目业主单位作为项目的具体责任人,要主动与分包领导、承办单位搞好衔接,对照“攻坚行动”的工作任务,制订详细的工作计划,倒排时间表,细化、量化目标任务,确保重点项目顺利实施。

(二)突出重点,加强调度。为全面掌握攻坚行动工作进展,及时协调解决攻坚过程中出现的各类问题,领导小组将实行月调度制度,每月进行一次集中调度。前期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清晰和明确,工作步骤和方法是否扎实和有效,规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理等工作情况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实,项目建设的内外部环境是否优良,项目建设工期和进度是否达到要求等工作情况。

(三)强化督查,严格考核。各镇、各部门、各项目业主单位要按照各自制定的实施方案和工作计划表,结合开展的“效率年”活动,全面推进“攻坚行动”的实施。要强化工作督导和检查,切实加强组织协调,建立健全层级检查、考核制度,确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时,县攻坚行动领导小组将组成“攻坚行动”专项督查组,定期对各单位进行专项督查,并发布督查通报。年终,要将重点项目建设攻坚行动完成情况纳入领导班子考核内容。

项目推进工作计划表篇三

20__年是“十三五”规划的开局之年。岳麓区征地办要紧紧围绕区委、区政府的中心工作,发挥征地拆迁的主导作用,全面落实“六个走在前列”的工作要求,从队伍建设抓起,以规范管理落实,在项目征地、拆迁、安置及社保等方面狠下功夫,全力推进项目拆迁腾地,为岳麓区大建设、大发展,赶超跨越作出积极贡献。

一、加强学习,规范学习制度

以学习为抓手,打造成一支有组织、有纪律、高素质的拆迁队伍。制定全年的学习、培训计划。

一是加强政治学习。时事政治等的学习,开展“两学一做”学习教育活动,做好学习笔记,写好心得体会,用政治理论武装头脑,提高思想政治素养,坚定信仰,增强工作的原则性、科学性。

二是加强业务学习。一方面,加强本办工作人员的业务素质,通过积极学习相关政策、定期业务培训、项目负责老带新等方式,确保人员业务过硬,做到解决项目问题依规依政策,群众来电来访政策回复明确。另一方面加强对全区集体土地拆迁工作人员的业务培训。对街镇、城建副职、城建办工作人员、指挥部一线人员进行系统的业务指导,督促街镇、指挥部建立规范学习制度,确保全区上下各项目政策统一平衡。

二、规范管理,把好拆迁政策关

1、统一拆迁政策。今年拆迁工作面临计生政策调整、户籍制度改革等影响,需对“5号文”进行修改和调整。要完善相关制度及程序,统一拆迁政策,扭转拆迁项目中政策变乱的趋势,做到拆迁政策统一,资金拨付严谨,奖励政策平衡。

2、规范审批流程。通过制定相关制度,形成拆迁制度汇编,严格办事程序,规范审批流程。规范业务工作流程,包括公告办理、安置审批、社保审批、资金拨付、会审制度、个案处理机制、信访工作机制、结算机制等,达到规范、精简、高效、全方位覆盖的效果。

3、加强资金管理。加强对已拨付资金的监督和跟踪管理,以购买服务的方式,联系会计事务所,由项目负责人联合财务室牵头对已基本完成的项目进行资金核算,形成长效的资金监督管理机制。

4、搞好绩效考核。一是扎实做好基础工作,建立拆迁补偿台账,确保征地公告、实施公告、安置、社保的各类审批依法依规、程序到位、资料齐全,其他补偿费、概结算调整资金、工作协调资金的使用手续完善、资金安全到位。二是准确做好统计及上报工作。及时、准确的做好项目做好拆迁项目进度统计,每月按时、按要求上报各项统计数据。三是及时做好信息公开工作。对征地补偿信息主动公开、依法依申请公开。

三、紧盯目标,全面完成拆迁任务

1、全力推进项目扫尾。推动项目扫尾,做好项目结算。对扫尾项目一户一台账,及时解决问题,确保上半年按时完成项目扫尾。探索形成完善的结算工作机制,结算审批后,根据结算情况加快资金拨付及欠缴资金收回。配合项目审计,根据省、市及湘江新区相关要求,配合做好项目审计工作。

2、加快新项目启动。根据20__集体土地拆迁计划,我区今年启动新项目65个,预备项目40个,对新项目实行项目负责制,及时与用地单位、涉及街道对接,确保用地手续、资金到位,跟进、督促征地公告的发布,全程参与项目拆迁,通过一线服务,确保年内项目年内完成拆迁。

3、强力推进司法强制程序。强力推进司法强征、强拆、民事强搬,推进撤证、拆违工作。做好司法强搬、强拆对象签约思想工作,确保不遗留后续问题,减少征拆信访案件。

4、加快安置和社保审批。督促相关街道及时报送安置社保相关资料,督促街道做好安置房选房分房工作,做好被征地对象的生活和社会保障工作。

四、着眼长远,加强自身建设

1、优化科室设置和岗位配置。进一步明确工作职责、提高工作效率,根据工作实际对设置科室,做好班子成员、中层干部的分工,对相关任务进行细化分解。

2、建立和完善内部制度机制。规范内部工作制度,包括文书处理、印章管理、财务制度、接待制度、学习制度、会议制度等,形成内部制度汇编。

项目推进工作计划表篇四

建立项目全过程管理制度和业主代表负责制,即从项目立项—前期准备—项目施工—竣工结算—档案入库的全过程管理和业主代表全跟踪负责。同时,在主管部门和集团工程管理部要求基础上,创新工程管理新模式,引入信息化、智能化的管理模式。

按月度、季度、年度对各项目、各部门、各子公司进行考核,邀请消防、燃气、电力等部门参加的安全联合大检查。通过各类检查发现隐患,制定整改方案进行整改,事后重新排查,做到闭环式安全管理。坚决将事故隐患消灭在萌芽状态,不断推进安全生产质态提升,为实现快速发展打下坚实的安全生产基础。

严格执行《维修维护管理办法(初稿)》,建立48小时响应的维修机制,即48小时内完成受理和进场施工,,计划使年度维修完成率达到80%,合格率达到100%。

根据国家相关规定和集团相关文件要求,继续建立建全招采管理制度,并根据资产公司实际需求和项目实际情况,形成规范、完整、多方位的招采制度,完善招采程序。

首先,继续对目前工程管理部的工程台账、合同台账、安全台账、维修管理等资料进行统一归档管理。然后,对现有台账和增加台账进行精细化管理,使资产内容更加详实更加具体;最后借助公司智能化信息化平台,逐步对管理台账电子化,提升管理工作效率。

项目推进工作计划表篇五

xxxx年,在县委县政府的正确领导下,县发改局立足本职、履行主责,积极推进项目建设、争取上级投资、保障粮食安全、稳定民生物价,为服务全县经济高质量发展作出了重要贡献,取得了较好的工作成绩。

1. 项目建设有力有效

紧紧围绕“项目强县”战略目标,全面落实项目“五级调度制”“挂图作战法”,实施项目“五个一”包联服务机制,加快推进全县项目建设提速增效。项目投资有序入库。累计完成全社会固定资产投资亿元,增长xx%。入库项目xxx多个,总投资xxx多亿元,稳稳保住了投资出入库的平衡。重点项目有力推进。xx个县重点项目累计完成投资亿元,占年度投资计划的xx%。张九台大桥、牧原项目、一诺生物等xx个项目已完工或投产,标厂三期、恒阳机械等xx个项目按计划顺利推进。前期项目有效转化。x个市级重大前期项目全部开工,开工率位居全市前列。全年完成项目策划文本xx个,成功转化开工项目x个。

2. 产业链工作扎实推进

制定出台xx县打造优势产业链三年行动计划,明确电子信息与人工智能、健康与体育用品制造、特色农产品加工、文旅康养、新材料、精密加工为xx县六条优势产业链。专程聘请x省_产业经济研究所专家团队,高起点规划我县未来x至xx年产业发展方向,编制出台六条产业链“两图、两库、两池、两报告”,为今后产业链打造方向和精准招商提供了行动路。xxxx年,六条产业链共引进链上项目x个,开工项目x个、投产项目x个,新增本地配套企业xx家,健康与体育运动用品制造、特色农产品加工、新材料、电子信息与人工智能x条产业链实现既有项目开工、又有项目投产,六条产业链产值提升xx%以上。

3. 争项争资成果丰硕

协调推动全县完成争项争资xx亿元。发改局认真研判政策,围绕保障房配套、流域治理、循环经济发展和资源综合利用、污染治理和节能减碳、农村人居环境整治、高标准农田、长江生物多样性保护等重点领域,精心谋划包装项目,共向上申报xxxx年预算内投资项目xx个,争取到位资金亿元,xx乡农旅小镇进入市特色产业小镇发展规划,为全县政府投资项目建设提供了重要资金支持。同时,谋划储备xxxx年预算内投资项目xx个、专项债券项目xx个,为来年争项争资、精准招商、财政发债等工作打下了基础。

4. 粮食安全保障到位

认真落实粮食安全省长责任制,制定xxxx年度落实粮食安全责任制工作方案及任务清单,压实各方责任,完成市级xxxx吨、县级xxxx吨储备粮轮换任务,启动中晚稻托市收购万吨,积极推进市场化购销稻谷xx万吨,加强库存、流通等环节质量监管和安全检查,粮食安全得到有力保障。退休干部罗成武传承弘扬粮食文化xx余年,获评全省首届十佳“最美粮储湘军”,他创建的个人公益博物馆——xx地方文化博物馆,被授予“全省粮食安全宣传教育基地”。

5. 高质量发展综合绩效评价工作有序推进

今年是启动高质量发展综合绩效评价工作的第一年。组建了工作专班,分解了工作任务,明确部门单位责任,初步拟定了xx县推进高质量发展综合绩效评价工作机制、专项工作小组方案。深入责任单位开展工作调研,形成了调研报告和高质量发展综合绩效评价工作一览表,摸清了全县xx项指标和xx项减分项指标的底数、短板和努力方向。

6. 审批服务优质高效

依法高效做好项目审批工作,共审批政府投资项目xx个,备案企业投资项目xx个,核准招标项目xx个,为项目落地提供优质、高效的政务服务。大力培育服务业市场主体,加强政策宣传,大力推动服务业“个转企” “小升规”,全县新增规模服务业企业xx家,超额完成市里下达我县的目标任务,服务业增速高于全市平均水平。

7. 价费监管市场稳定

认真开展价格监测。及时上报重要商品价格监测数据和分析材料,积极组织节假日市场价格巡查,维护市场价格稳定,xx价格监测工作得到了国家发展改革委认可,正在申报xxxx-xxxx年度全国价格监测先进单位。加强收费管理。对xx家部门单位开展收费督查,督促执收部门落实规范、取消、降标等收费项目,共取消经营服务价格项目x项,联动上调价格x项,降低行政事业性收费项目x项,重新调整x项,进一步优化行政事业性收费环境。做好价格认定和成本调查工作。依法办理县公安局委托的刑事案件涉案财物价格认定xx宗,认真开展城镇污水处理、农村自来水厂供水、出租车运营、学科类校外机构培训和殡葬服务运营等监审工作,完成农户存售粮、种植意向、农资购买情况的专项调查及油菜籽、早中晚籼稻生产成本效益情况的常规调查,上报数据得到了省市调查队的充分肯定。

8. 招大培强增添动能

通过上门招商、对接洽谈,成功引进xx公司、xx公司,分别签订了《锂电池项目投资合同书》《储能电站项目投资合同书》。紧紧围绕新能源政策走向和发展前景,编制了《xx县“十四五”新能源发展规划》,为我县新能源发展奠定了基础。

此外,环保督查问题整改销号、易地扶贫搬迁后续帮扶、乡村振兴驻村帮扶、长输管线安全生产等工作有序推进。xx县易地扶贫搬迁联席会议办公室被评为x省脱贫攻坚先进集体,投资管理工作获得常德市人民政府真抓实干督查激励,信用体系建设工作全市排名靠前,组织干部参加全县建党100周年歌咏会比赛获得二等奖。

xxxx年是党的_召开之年,也是“十四五”规划实施的关键一年。县发改局将深入贯彻落实__“七一”重要讲话精神、党的十九届六中全会精神和省市县党代会精神,紧紧围绕“两新三地”战略定位,县发改局将突出抓好项目建设、产业发展、争项争资、粮食安全、高质量发展综合绩效评价等全县性重要工作,全力服务县域经济社会高质量发展。

1. 坚定不移推进项目建设

xxxx年,全县拟实施重点建设项目xx个,力争开竣工率达xx%以上,重点推进重大前期项目xx个,力争转化xx%以上。策划开发xx个项目文本。固定资产入库xxx亿元以上。

加快项目建设速度。对重点推进的新建设项目倒排计划、挂图作战,精准做好项目指导和服务,确保恒昌医药改扩建、xx县工业园区标准化厂房三期、x隆聚锂电池及锂电正负极材料生产等新开工项目全部按时间节点开工建设,加快形成更多实物工程量。对重点推进的续建项目,严格按作战图不扣不扣推进落实,力争尽早建成、尽早投产、尽早发挥效益。

提升策划储备质量。聚焦中央、省、市最新发展战略,围绕xx产业发展方向和民生需求,谋划开发一批“对上可申报、对外可招商”的好项目,力争策划xx亿元以上文本x个、亿元以上文本xx个和xxxx万以上文本xx个。对纳入重大前期的xx个项目与重点建设项目同谋划、共推进,加快完善项目要素,扎实做好可研、土地、规划、环评、立项等前期工作,确保年底能有xx%以上项目实现开工转化。

抓实项目入库。对全年的固定资产投资工作进行全盘部署、规划,科学安排各个项目的计划入库时间,确保成熟一个列入计划一个,开工一个立即入库一个。对正在进行入库和即将入库的项目,到项目责任单位上门指导,帮助项目单位排忧解难。同时,定期开展固定资产投资业务培训活动,重点针对固定资产入库的流程和注意事项进行专题培训,提升各单位联络员的业务工作能力。

2. 全力以赴推动产业链工作

继续按照市委、市政府的工作部署,县委、县政府的工作安排,全力以赴推动产业链各项工作达到预期目标。

抓项目落地见效。按照“建链、补链、强链、延链”的工作目标,围绕六大产业链开展精准招商,创新招商模式,加强跟踪力度,加速产业项目落地见效。

抓链长制落实。进一步强化链长责任制的落实,以调度、通报、评比等工作举措,推动链长靠前指挥、密集调度、深入谋划,确保产业发展中的困难和问题都能得到解决,提高链长制的号召力和影响力。进一步督促各链办完善工作机制、有序运行,强化产业办月碰头、月评比、季通报机制和年考核的指挥棒作用的发挥,倒逼产业链办积极主动作为,落实工作任务。

抓督查评估。紧紧抓住园区主战场、企业主力军、项目主抓手这三个重点,强化导向,创新性地开展督查评估。坚持精准调度,落实四级调度机制,精准落实工作责任。坚持精准督查,加强对各产业链工作进展情况的跟踪问效,对督查中发现的问题,及时形成督查通报,下发督办函。坚持精准评估,继续坚持一月一汇总、一季一通报、一年一考核的层级考评机制,营造赶学比超的氛围,促进六大产业链工作月月有进展。

3. 千方百计抓好争项争资

牵头推进全县争项争资工作。督促全县部门单位认真研判国省政策,在城市提质、产业发展、生态环保、乡村振兴、社会事业等重点领域,精心策划包装项目,积极向上申报,密切对上衔接,争取更多政策和资金支持,力争全县完成争项争资不低于xxxx年。

全力争取发改口上级投资。重点做好保障性安居工程配套基础设施、社会服务设施兜底工程、全民健身设施补短板、公共实训基地、动植物保护能力提升、水环境治理、绿色发展试点示范、重点流域治理、节能减炭和资源节约循环利用等项目,以及专项债券项目的跟踪服务,大力争取上级投资,确保完成发改口争项争资目标任务。

4. 尽职尽责保障粮食安全

落实粮食安全省长责任制考核。紧盯考核目标,加强日常调度督导,密切沟通协调各责任单位,积极推动粮食安全省长责任制在全县有效、有序、全面落实。

完善粮食应急保障供应机制。严格按要求落实市级储备粮xxxx吨、县储备粮xxxx吨收储任务,加强收购、储存、出库、运输和加工等环节的质量数量监管,确保关键时刻调得动、用得上。加强粮食市场监测预警和应急体系建设,完善收购舆情应急预案、粮食应急保障预案,确保我县粮食供需总量平衡。

5. 聚集合力推动高质量发展

坚持对标对表。对照省市评价指标体系,进一步找准高质量发展综合绩效评价指标和具体工作的契合点,完整、准确、全面贯彻新发展理念,把更多精力投入到推动具体工作高质量发展中去,全面完成高质量发展工作任务。

坚持创先争优。进一步推动各项工作走在前列,牢固树立“事事争第一、样样拿先进”的意识,坚持抓重点与抓全面、扬优势与补短板、保进度与保质量、促发展和保稳定相结合,不断推动高质量发展各项指标加快进位。

坚持齐抓共管。进一步营造干事创业良好氛围,全县上下树立一盘棋思想,坚持问题导向,压实工作责任,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,把高质量发展综合绩效评价工作抓实抓好。

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