2023年执法督察报告(大全10篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告的格式和要求是什么样的呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

执法督察报告篇一

一、引言：全年执行工作报告是一个全面总结和评估过去一年工作的重要文件，也是展望未来发展方向的重要依据。对于每一个员工来说，认真分析并总结自己在工作中所遇到的问题和取得的成绩，能够帮助我们更好地规划和调整自己的工作思路和目标。

二、谨慎回顾：在阅读全年执行工作报告时，我对过去一年的工作进行了谨慎回顾。在工作报告中，我看到了自己努力和汗水的痕迹，也看到了自己不足和需要改进的地方。通过全面客观地评估自己的工作表现，我更加清楚地认识到自己的优势和劣势，进而明确自己下一步努力的方向和目标。

三、自我反思：在全年执行工作报告的读后感中，我更加重视了自我反思的重要性。通过对自己工作中的不足之处进行深入的反思，我发现了一些平时容易忽视的问题，例如工作的主次不分、缺乏团队合作精神等。通过这次深刻的反思，我对自己的工作有了更全面的认识，并且明白了哪些方面需要进行精细化改进。

四、明确目标：通过对全年执行工作报告的认真研读和分析，我明确了下一步的工作目标。首先，我将进一步加强专业知识的学习和提升，以满足不断变化的工作需求。其次，我将加强团队协作和交流，提升团队整体工作效能。最后，我将注重自我管理和自我激励，提高自身的工作积极性和创造力。通过这些目标的设置，我相信自己能够在未来的工作中取得更好的成绩。

五、展望未来：全年执行工作报告不仅是对过去一年工作的总结，更是对未来发展的展望。在读完报告后，我对未来的工作充满了信心和期待。通过自我反思和明确目标，我相信自己能够在未来的工作中不断超越自我，取得更大的成果。同时，我也明白了工作中的困难和挑战，并且正视和准备面对。未来的道路上或许会有坎坷，但我相信只要不断努力和拼搏，就一定能够达到自己的目标。

总结：全年执行工作报告是一个重要的工作总结和规划的文件，对于每一个员工来说都具有重要的意义。通过认真阅读和分析工作报告，能够帮助我们更好地了解自己的优势和不足，明确下一步的工作方向和目标。同时，自我反思和明确目标也是我们不断进步的动力和保证。展望未来，我们应该保持信心和积极性，迎接工作中的挑战，实现自己的工作目标。只有这样，我们才能在工作中不断成长和进步，为公司的发展贡献力量。

执法督察报告篇二

随着这一年来的快步走过，新的一年即将到来，公司总结了全年的执行工作，向各个部门的工作人员提交了全年执行工作报告。这份报告不仅仅是对过去一年工作的总结，更是对新的一年工作的规划和展望。在阅读了这份报告后，我深感工作报告的重要性以及我个人在工作中需要改进和努力的方向。在这个五段式的文章中，我将与大家分享我对全年执行工作报告的心得体会。

首先，全年执行工作报告中系统记录了公司在过去一年的工作成果。通过详细的数据和实例，我们能清楚地看到公司在不同领域的进步和成绩。在这份报告中，我们可以看到销售额的增长、客户满意度的提升、创新产品的推出等等。这些成绩不仅是公司整体努力的结果，也是每个员工辛勤工作的结晶。对于我个人而言，报告中公司对优秀员工的表彰激励着我。看到同事们的名字被提及，我感受到了公司对个人辛勤付出的认可和尊重。同时，这也激励着我在新的一年努力工作，争取能在明年的报告中被提及。

其次，全年执行工作报告中提出了未来一年的发展目标和任务。这份报告并不仅仅是对过去一年工作的总结，更是对新的一年工作的要求和期望。在报告中，我看到公司明确了未来一年的销售目标、研发计划、市场拓展等。这提醒着我在新的一年中要明确自己的工作目标，努力追求和实现公司的发展目标。同时，我也要时刻关注和学习新的行业知识和技能，为公司的发展做好准备。作为一名员工，我应该树立起追求卓越和不断自我提升的态度，才能在新的一年中更好地完成自己的工作任务。

此外，全年执行工作报告中还反映了公司在工作过程中存在的问题和不足。报告中诚实地指出了存在的困难和挑战，并提出了相应的解决方案和改进措施。这一点让我深思。在我的工作中，我也遇到过一些问题和挑战，但未能很好地找到解决办法。通过报告的反思，我意识到在面对问题时要及时沟通和寻求帮助，不要抱着问题“自己解决”的想法，而应该主动与同事合作，一起找出解决方案。同时，我也要保持积极的心态和学习的态度，不断提高自己解决问题的能力。

最后，全年执行工作报告中强调了团队合作的重要性。报告中提到了许多团队的合作项目和成果。这让我深刻认识到团队合作对于我们工作的重要性。通过合作，我们能够相互交流和借鉴，各自发挥优势，共同解决问题，提升工作效率和质量。在新的一年中，我要积极参与到团队合作中，尊重并支持团队成员的意见，共同推动项目的顺利进行。通过团队合作，我们能够实现乘法效应，取得更好的工作业绩。

总之，全年执行工作报告是一份重要的文档，它记录了公司一年来的工作成果和未来的发展目标。对于每个员工而言，这份报告既是对我们努力工作的肯定，也是提醒我们在新的一年中要更加努力和进取的警钟。在新的一年中，我将更加注重与团队的合作，积极学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。相信通过自己的努力和团队的共同努力，我们能够在新的一年中取得更好的成绩。

执法督察报告篇三

随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，营销执行报告成为企业了解市场动态和营销策略有效性的重要工具。在阅读了企业最新的营销执行报告后，我深感到对营销执行报告的理解和应用对企业的发展至关重要。在以下的五段文章中，我将会分享我的心得体会。

首先，营销执行报告是企业营销策略的有效展示。这份报告详细记录了企业的市场定位、目标客户群体、竞争对手情况、销售渠道和推广方式等关键信息。通过对这些数据的收集和分析，企业能够更好地把握市场发展趋势，为产品和服务提供具体的营销策略。此外，营销执行报告还揭示了企业的市场份额和竞争力，对于决策者来说，这是制定下一步策略的重要依据。

其次，营销执行报告帮助企业评估营销策略的有效性。企业通过对销售额、市场份额、品牌知名度和客户满意度等指标的追踪，可以及时了解自身产品和服务在市场中的表现。通过对数据的分析，企业能够了解市场中的机会和挑战，有针对性地调整营销策略。这些数据的反馈不仅对于企业正确把握市场需求和竞争态势有着重要的指导作用，同时也可以帮助企业提高营销效果，提升企业的整体竞争力。

第三，营销执行报告需要主动沟通与反思。在编写营销执行报告的过程中，企业不仅需要分析市场动态和竞争对手情况，还需要深入了解和理解客户的需求和购买行为。只有通过与目标客户的有效沟通，企业才能够更好地了解客户的痛点和期望，才能够在市场中赢得竞争优势。此外，在编写报告的过程中，企业还应该对自身的营销策略进行反思，找出不足之处并加以改进。只有在不断总结和反思中，企业才能够快速响应市场变化，保持竞争优势。

第四，营销执行报告应具备合理与可操作性。在阅读报告时，我注意到报告中的数据和分析应当具有合理性。这意味着数据来源可靠、分析方法科学，能够得出客观准确的结论。此外，报告中的建议和策略也需具有可操作性，即从人力、物力和财力等方面考虑，能够在实际操作中得以实现。在编写报告时，企业应充分考虑业务资源和市场条件的现实性，确保提出的策略是可行的。

最后，营销执行报告要着重实施和监控。一份完善的营销执行报告并不仅仅停留在报告的编写与提出，企业需要在实施过程中不断监控和评估。只有通过对实施过程的监控，企业才能够及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行调整。同时，对于报告中提出的建议和策略，企业也要设立相应的指标和评估体系，定期检查和评估策略的实施效果，及时发现偏差并加以修正。

总之，营销执行报告对于企业的发展和提升竞争力具有重要意义。通过对营销执行报告的阅读与思考，我深刻理解了这一点。企业应当充分重视营销执行报告，通过对数据的收集和分析，评估营销策略的有效性，主动沟通与反思，确保报告的合理与可操作性，并着重于实施和监控，为企业的发展提供有力的支持。只有这样，企业才能够在日益激烈的市场竞争中保持领先地位。

执法督察报告篇四

一、实训目的通过实训，使学生了解市场调研的全过程，掌握市场调研方案策划、调研执行及调研报告的撰写等三大环节的具体程序、技巧和方法。

二、实训内容和要求

1、内容：市场调研策划方案的具体框架内容、策划的步骤；调研执行管理细则；完整的调研报告文案。

2、要求：通过实训，要求学生掌握具体调研方案的策划、调研过程的管理、执行及调研报告撰写的格式要求。

三、实训组织

以策划团队为单位完成实训任务。

四、实训操作步骤

（1）设计调研方案

（一）调研目的了解本校学生及其家庭床上用品的购买状况

（二）调研时间

2012年12月5日——2012年9月7日

具体时间为每天中午12:00-1：00

每天下午5:20-6:30

（三）调研地点

学生宿舍，食堂

（四）调研方式

问卷调研（附表1）

（五）调研对象

（六）市场调研过程及概述

问卷调研部分

1.在2012年9月4日晚上就已经拟好问卷

2.由本组成员分别在学生宿舍，食堂对本校学生发放已经拟好的调研问卷，进行问卷调研。

附表

1调研问卷

亲爱的新同学：

你好！我门是南京信息工程大学滨江学院的在校学生，为了了解你们及你们家庭对床上用品的一些看法和建议，打扰你们2-3分钟，帮我们认真填下这份问卷，我们将绝对保密并有精美小礼品相送。谢谢！

1.你和你的家人认为床上用品重要么？

a、很重要

b、重要

c、一般

d、不重要

e、零售批发商

d、图案更漂亮

6.你和你的家人去第8题的地方购买是受什么途径的影响？ a、朋友推荐 b、口碑好

c、看着那里人多就去买

d、自己一眼看上了那里的商品

b、质量第一品牌无过多要求

c、实惠最重要 d、其他-----

9.你对学生创业自卖床上用品有什么看法？ a、想法很独特，应该支持

（2）进行市场调研

按照调研计划实行市场调研

（3）撰写调研报告

调研结果

（一）查有效问卷数为287份，其调研结果见下表：

南京信息工程大学滨江学院学生对品牌的追求度调研结果如下：

结论：本校学生及其家庭在购买床上用品时，更看重质量和价格。质量上要求比较高，但学生用的是父母的钱，所以同样看重价钱，总的来说他们最追求的还是物美价廉。

对床上用品的定价： 结论：南京信息工程大学滨江学院的学生对每套床上用品的价格，大多定位在200—250之间，说明这区间是学生能承受的范围，相反太低，学生便会觉得没保障，不敢买。

学生及其家人床上用品购买地点的倾向：

结论：看来本校学生对学生自主创业挺支持的，可能是年龄相近，更能挖掘新生心理需求，加之质量过关，价钱实惠，因而，生意火爆，床上用品的热潮也就不难理解了。

学生选择购买床上用品的渠道：

（二）调研果总结

从本次南京信息工程大学滨江学院学生对床上用品的购买情况上看：

1.学生已经开始有质量意识，对商品的耐用性要求相对较高。 2.在校学生尚无收入，对钱比较敏感加之追求物美价廉。

3从在校学生床上用品的购买渠道可以看出，南京信息工程大学滨江学院的学生很重视友谊，相信朋友的推荐。

（三）调研心得与体会

在本次调研过程中，调研场地环境恶劣，尤其是每天下午在食堂调研，天气寒冷，的确很辛苦，很累。但是一份耕耘一份收获，让我们本学期的市场调研课程得以在实践中应用，一方面巩固了我们的专业知识，另一方面让我们学会了揣测消费者的购买心理和场景。在此次调研中，给我最深的是，同学们的团结精神，自己买的好就相互推荐，还帮忙砍价，这是非常难能可贵的的，同学们在对床上用品的反复询价及比较下，学会了货比三家选“宜”家，让我们觉得非常欣慰。

本次调研还有个收获，任何地方都有市场，就看你有没有一个善于寻找市场的头脑。在校外那些卖床上用品的同学，真的很值得敬佩，他们头脑灵活，懂的创业，善于思考，给同学们提供了更多的选择，让他们有机会买到心仪的、物美价廉的商品。总之，这是大学三年受益匪浅的一次市场调研，大家同心协力，更是一次难以忘却的社会体验。

执法督察报告篇五

20xx年以来，我院在县委坚强领导、县人大有力监督、上级法院正确指导和社会各界的大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，努力践行“为大局服务、为人民司法”工作主题，紧紧围绕全县工作大局，创新执行工作思路与举措，狠抓执行案件质量和效率，有力保护了权利人的合法权益，维护了司法裁判的权威性，为龙南苏区振兴发展提供了强有力的司法保障。

一、执行工作基本情况

我院执行工作主要包括四个方面的案件，一是执行本院生效且具有给付内容的判决、裁定、决定、调解书等裁判文书以及法律规定的其他法律文书;二是执行上级法院指令、交办以及其他法院委托执行的各类案件;三是执行行政庭移送的社会抚养费征收等非诉行政案件;四是执行民事、行政案件中的财产保全和先予执行裁定以及涉案资产评估、拍卖等工作。目前我院执行局下设三个执行组，共有执行工作人员14名，平均年龄35岁。

20xx年以来，我院党组高度重视执行工作，从人员、经费、物资等各方面予以倾斜，特别是在新一届领导班子的带领下，我院始终坚持“创新机制，多措并举，强力突破，整体推进”的执行工作思路，通过充实执行力量，创新执行方法，加大执行力度，执结了一大批积案、难案和骨头案。三年来，我院共新收各类执行案件1045件，执结854件，执结率81.7%，执行到位金额8519万元。执行工作总体呈现出收案多、结案多、执结率高、标的到位率高、积案率低、信访量减少的良好态势，执行工作基本实现了良性循环。

由于工作成绩突出，我院执行工作在全市法院单项考评中连续三年名列前茅，先后被评为全省法院清理执行积案先进集体、全省法院无执行积案先进集体，并荣立集体三等功一次，共有11人次获得县级以上表彰，兄弟县市区法院多次到我院执行局学习取经。

二、执行工作主要措施

(一)创新机制，探索执行工作新途径

近年来，我院从内部、外部、内外结合三个不同层面着手，健全和强化监督管理、联动威慑、财产查找、执行和解四大执行工作机制，取得了明显的成效。

一是健全监督管理机制。始终把执行工作规范化管理作为工作重点，先后制定了《执行工作问责办法》、《执行监督规定》等11项规章制度，从人、案、物等方面进行规范。建立执行案件信息管理系统，对所有案件进行清理分类，建立详细电子档案，确保执行日志录入完整、及时，案件信息录入率达100%。实行案件流程化跟踪管理，对案件执行情况逐月通报，严控超执限案件发生，有效促进规范执行。三年来，我院执行案件平均执行周期为39.8天，同比缩短11天，未发生一起超执限案件。

二是建立联动威慑机制。积极做好执行信息系统与社会征信系统的对接，联合公安、工商、税务、房管、土地和银行等各职能部门，加强对被执行人人身及财产的监控，共对381名不讲诚信、漠视法律权威、拒不履行义务的被执行人通过银行征信备案、限制车辆、房产过户、限制出境、限制高消费、罚款等手段进行威慑，促使359名被执行人兑现914万元执行款。同时，对于有能力而拒不履行法律义务的被执行人依法进行司法拘留直至追究其刑事责任，先后拘留187人次，追究刑事责任1人，有力地教育和震慑了一批“赖账者”，起到了良好的法律威慑作用。

三是完善财产查找机制。严格财产申报制度，向每一位被执行人发出报告财产令，责令其依法申报财产;建立快速反应机制，设立“执行110”热线，对当事人提供的财产线索，都能及时出警执行。三年来，共收到有效执行线索435条，紧急出警900余人次，查控财产金额960余万元。如今年3月9日周六晚11时左右，我院收到被执行人陈某现身我县的执行线索，15分钟内就组织好警力火速前往，依法扣押其轿车，促使双方达成和解协议。依法及时查找被执行人的存款、房产、车辆等财产信息，防止被执行人转移、隐匿财产，确保案件得到执行。三年来，我院通过银行查询、冻结、划拨被执行人存款达1890万元，查扣车辆57辆，查封房产64处，执结及部分执结案件392件。

四是强化执行和解机制。始终贯彻“和谐执行”工作理念，针对部分矛盾尖锐和容易引发不稳定因素的执行案件，要求执行人员多做说服教育工作，减少当事人的抵触情绪，引导当事人理解和服从裁判，主动自觉地履行，以达到化解社会矛盾的目的。如曾某与张某买卖合同一案，双方关系一度非常紧张，在执行过程中，执行干警耐心细致地做通被执行人的思想工作，最终促成双方达成和解协议，不但执结了案件，而且有效地化解了矛盾。三年来，共和解执行案件344件，占结案数的47.2%。

(二)多措并举，开创执行工作新局面

为解决人民群众反映强烈的执行难问题，我院采取多项措施,狠抓执行工作,努力维护当事人的合法权益。

一是服务大局，高效执行。积极服务全县人口与计生工作大局，在人员紧缺的情况下，指派专人从事社会抚养费征收执行工作，加快立案审查速度，加强与计生部门及乡镇的联系，确保计生非诉案件及时立案、快速执行，为全县计划生育工作提供了有力的司法保障。仅仅三年时间，我院就受理计生非诉执行案件1177件，执结或部分执结687件，执行金额340多万元，带动全县征收社会抚养费3000余万元。

二是维护稳定，和谐执行。注重从维护社会稳定的大局出发，妥善化解执行工作矛盾。如某五金塑胶公司系列执行案，涉及案件47件93人，执行标的400余万，债权人抵触情绪严重，多次扬言上访、闹事。为避免矛盾恶化，我院多次召开债权人代表会议，认真做好疏导工作，通过向每位债权人发放分配顺序表、分配金额清单及《执行告知书》，消除了债权人的疑虑，最终顺利把案款全部发放，成功避免了一起群体性事件的发生，当事人给法院送来了“公正执法、为民解忧”的锦旗。

三是集中力量，突击执行。定期或不定期开展集中执行活动，将执行案件分类分区域进行梳理，集中时间、车辆、人员，专项突击执行。如20xx年春节前夕，我院开展了为期半个月的民生案件集中执行活动，短短8天时间共传唤被执行人212人，司法拘留被执行人26名，执行到位标的168万元，取得明显成效。

四是关注民生，便民执行。加大司法救助力度，对涉及老弱病残、下岗职工、农民工等弱势群体案件实行优先受理、优先执行，并依法缓、减、免收申请执行费。如我院为港盛针织厂73名农民工免收申请执行费，将该厂的设备进行查封变卖，兑现了所欠的工资20余万元，保障了农民工的合法权益。拓宽司法救助渠道，积极与民政、社保等部门沟通，协助申请执行人办理低保，以解决其实际困难。三年来，我院共执结涉及弱势群体案件197件，标的426万元，协助14起案件的申请人办理了低保。

(三)强力突破，实现执行工作新跨越

为有效破解执行难问题，我院将清理执行积案、反规避执行案件、执行信访案件、涉党政机关执行积案作为改进执行工作的突破口，扎实部署，努力工作，取得了明显成效。

1、穷尽措施，围歼积案，清理执行积案工作任务圆满完成

20xx年以来，我院对所有执行案件进行全面清理，共梳理出未结执行积案759件，重点执行案件167件，无财产可供执行案件592件。针对所有执行积案，我院逐案制定执行方案，对有财产案件穷尽执行措施，确保案件顺利执结。对无财产案件进行“四查”(即查工商登记、车辆信息、房产情况、银行存款)，依法进行程序终结。活动开展以来，我院先后传唤被执行人547人次，拘留56人次，为申请执行人挽回经济损失680余万元，执结重点案件167件，圆满完成了清积工作任务。

2、全面部署，扎实工作，反规避执行专项活动成效显著

针对当前大量被执行人规避、逃避执行的现状，我院于20xx年启动反规避执行专项活动，重点执行被执行人隐匿、转移财产案件。一是推进征信系统建设，共采集116名有规避执行行为的被执行人信息，并将其纳入征信系统。如被执行人李某因无故拖延履行，办案法官将其纳入银行征信系统导致其无法获得银行贷款，只能被迫到法院缴纳案款，使此案得以顺利执结。二是将财产查询范围扩大至债权、股权、预期收益，调查对象从被执行人本人延伸至被执行人近亲属，共清理出规避执行案件102件。三是加大处罚力度，对赖账不还、虚报财产、恶意逃避的当事人果断采取强制措施，督促其主动履行。活动开展以来，被执行人规避执行现象得到有效遏制，执行环境得到进一步改善。

3、明确责任，各个突破，执行信访案件得到有效化解

在加大执行工作力度的同时，我院不断健全执行信访案件的化解工作，全面落实院领导包案与责任人稳控工作机制，积极向当事人做好解释协调工作，密切加强县委、人大、政协、信访部门的沟通联系，做到重大案件和重要情况及时向人大报告，主动虚心听取意见和建议，高度重视人大转办的执行信访件，指派专人负责抓落实，做到及时办理、及时回复。三年来，共处理与执行有关的来信45余件，同比下降11.2%，接待来访300余人次，未发生因执行不当而引发群体性事件和重大信访事件。

4、多措并举，攻坚克难，涉党政机关执行积案工作稳步推进

涉党政机关的人民法院判决和裁定能否得到有效执行，直接关系到党政机关的公信力和法律的权威性，影响社会的和谐稳定。按照上级要求，我院于20xx年启动涉党政机关执行积案专项化解活动，共排查出涉党政机关执行积案90件，涉案标的517万余元。一年来，我院通过深入一线调查走访，加大宣传力度，争取县委政府支持等多项措施，稳步推进积案化解工作。截止目前，共执结或部分执结此类案件11件，执行标的90余万元，有力维护了党政机关在人民群众心中的地位。

(四)整体推进，树立执行队伍新形象

提高执行能力，关键要建设一支高素质的执行队伍。我院始终坚持以人为本的理念，不断加强队伍建设。

一是狠抓思想作风教育。深入开展政法干警核心价值观教育、干部作风集中整治等各类主题教育活动，严格执行最高院“五个严禁”规定，不断强化干警的大局意识、司法为民意识和廉洁自律意识，执行工作作风得到明显改善。

二是狠抓执行业务培训。建立“固定学习日”制度，规定每周五下午定期组织执行干警交流、探讨执行实务，加强对执行政策、新法律法规的学习，先后选派执行干警37人次参加省、市法院组织的业务培训，不断提高干警的业务水平。

三是不断充实执行力量。先后抽调4名业务骨干充实到执行队伍中，在经费比较紧张的情况下，向执行局倾斜，先后购置更新了电脑、摄像机、照像机等执行工作辅助设备，为每个执行组配备一辆工作用车，取消油费、修理费包干制度，充分保障执行工作的顺利进行。

三、执行工作存在的困难和问题

回顾过去，我院的执行工作取得了一些成绩，但我们仍清醒地认识到，缓解“执行难”是一项艰巨、长期的工作,主要存在以下几个困难和问题：

一是案多人少矛盾突出。近三年来，我院执行案件以每年15%左右的速度增长，一线执行人员年人均办案近200件，工作任务重，压力大，执行法官超负荷工作现象比较突出。

二是案件执行难度加大。一是被执行人难找，经常采取拖、赖、躲、逃等办法，逃避执行;二是被执行财产难寻，有的将个人名下财产转移登记、变相藏匿，造成无任何财产可供执行现象;三是协助义务主体难求。有些协助执行人从本位利益出发，不积极配合甚至拒绝配合法院执行案件;四是特殊主体难碰。受机构变革、人事变动等诸多因素影响，党政机关不执行人民法院生效裁判的现象时有发生，专项执行工作难度大、任务重、时间紧。

三是计生非诉执行工作压力增大。我院计生非诉执行人员严重不足，无法满足全县各个乡镇的社会抚养费的征收工作，虽然县里已批准成立非诉执行大队，但是人员、经费、车辆等尚未得到落实，部分乡镇对非诉执行工作理解不够，配合度不高，导致执行难度加大。

四是执行队伍素质有待进一步增强。个别干警责任心不强，工作中存在作风拖拉、态度消极的现象，影响办案质量和效率，个别干警说服和劝解工作不够耐心细致，造成当事人、群众误解和质疑。

五是执行宣传力度不够。由于执行人员短缺，没有专人做这方面的工作，不能及时将执行人员的艰辛、执行工作的风采向社会进行宣传，造成当事人对执行工作的误解，甚至采取上访、闹访的方式表达诉求，加剧了法院工作的难度。

六是执行救助力度不够。我县目前尚未设立执行救助基金，仍有相当数量生活极其困难的执行申请人得不到及时、有效的救助，不利于社会稳定。

对以上存在的困难和问题，我们将在今后的工作中高度重视，努力改进，并认真加以克服，但有些困难和问题仅靠法院自身的力量难以解决，恳请人大予以关注和帮助。

四、今后执行工作的打算及建议

在今后的工作中，我院将以此次县人大会审议法院执行工作为契机，虚心听取意见和建议，进一步推动执行工作上水平、上台阶。着力做好以下几方面工作：

(一)进一步主动接受人大监督。认真学习贯彻《监督法》，提高自觉接受人大及其会监督的意识，做到重大案件和重要情况及时向人大报告，按时完成交办事项，主动邀请人大代表见证、观摩执行过程，耐心听取意见和建议并及时有效进行整改。

(二)进一步加强执行队伍建设。加大培训教育力度，突出增强执行人员做群众工作的能力;增强执行力量，选调一批优秀人才充实到执行队伍中去;加大装备建设力度，适应执行工作发展需要，加强廉政教育，预防和纠正违纪违法执行行为。

(三)进一步加大执行工作力度。完善执行联动威慑机制，强化各部门的协助和配合;完善执行案件管理，探索建立调查执行财产的统一网络系统，解决执行财产查找的难题;加大执行信访件督办力度，有效解决执行不力问题;积极向上争取执行救助基金，确保困难当事人得到救助。

(四)进一步加强舆论宣传力度。大力宣传执行工作的先进典型，营造有利于执行工作的社会氛围;公开曝光拒不执行典型案例，引导被执行人自觉履行义务，教育广大群众增强防范意识，正确对待和避免经济活动中存在的各种风险。

(五)进一步推进专项活动开展。继续加大对执行积案的清理工作，严厉打击规避执行行为。全力做好涉党政机关执行积案专项化解工作，积极争取党委、人大、政府和社会各界的支持，确保在20xx年12月31日前完成100%的化解任务。

各位主任、各位委员，在今后的工作中，我院将在县委的领导、县人大及其会的监督、支持下，振奋精神，求真务实，努力开创我院执行工作新局面，为全面加快推进龙南苏区振兴发展提供更加有力的法律服务和司法保障。

执法督察报告篇六

为全面展示党的以来全国法院执行工作取得的成绩，广泛接受社会监督，最高人民法院于20xx年3月15日公开发布《人民法院执行工作报告》白皮书。白皮书指出，党的以来，全国各级人民法院在以同志为的党中央坚强领导下，在各级人民代表大会及其会有力监督下，在各级人民政府及社会各界的大力支持下，深入学习贯彻党的和xx届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕“让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的目标，全力推进执行工作信息化，大力加强执行工作规范化，着力强化执行队伍职业化，积极稳妥推动实行审判权和执行权相分离的体制改革试点，各项执行工作不断取得新进展、新突破，为化解社会矛盾、推动经济发展作出了积极努力。白皮书的主要内容包括：

一、通报了近三年人民法院执行工作收结案情况

白皮书透露，20xx年至20xx年，全国各级人民法院共新收各类执行案件1013.22万件，执结944.02万件，同比前三年总数分别上升40.02%和28.13%;执行到位标的金额32861.82亿元，同比上升109.64%，为实现发生法律效力的司法裁判、保护当事人合法权益、促进经济发展、维护法治权威发挥了应有作用。

白皮书对三年来执结案件的情况进行了分类，并与前三年结案数据进行了对比。20xx年至20xx年执结的944.02万件案件中，诉讼类执行案件822.12万件，同比前三年总数上升30.88%，其中，民商事执行案件783万件，同比上升31.22%;刑事执行案件36.56万件，同比上升28.05%;行政执行案件2.56万件，同比下降11.4%。非诉讼类执行案件121.9万件，同比上升12.23%，其中，行政非诉审查类案件49.27万件，同比下降5.45%;仲裁执行案件46.68万件，同比上升43.76%;公证债权文书执行案件8.27万件，同比上升60.89%;司法协助与其他执行案件17.67万件，同比下降6.45%。

白皮书用图表的形式具体列举了近三年的收结案情况。分别是，20xx年新收283.38万件，执结271.78万件，执行到位标的金额7234.99亿元;20xx年新收313.85万件，执结290.69万件，执行到位标的金额9089.41亿元;20xx年新收415.99万件，执结381.56万件，执行到位标的金额16537.42亿元。

二、总结了三年来人民法院执行工作的主要成效

白皮书从六个方面概括了20xx年以来人民法院执行工作取得的成效。

一是强力实施信用惩戒。最高人民法院20xx年7月出台《关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》以来，不断拓展对失信被执行人联合信用惩戒的范围和深度，形成多部门、多行业、多领域、多手段联合信用惩戒工作新常态，最大限度挤压失信被执行人生存和活动空间，有力推动了社会诚信体系建设。截止到20xx年2月29日，已向社会公众发布失信被执行人信息338.48万例，其中，法人和其他组织49.23万名，自然人289.25万名;有关部门共限制失信被执行人乘坐列车78.24万人次、乘坐飞机388.7万人次。10%以上的失信被执行人慑于联合信用惩戒的威力而自动履行义务或者与申请执行人协商达成和解协议。

二是强化规范管理。最高人民法院统筹规划，及时出台《关于人民法院办理执行异议和复议案件若干问题的规定》等系列司法解释和规范性文件，为进一步规范执行行为、解决执行难提供充分有力的规范依据;开发并部署在全国法院推行新的执行案件流程信息管理系统，确保全国四级法院在一套软件中办公，实现执行案件办理信息的互联互通，有效防范消极执行、拖延执行和乱执行;各地法院积极探索，大胆尝试，推动建立跨省级行政区划统一执行联动工作机制，形成了区域协作执行新模式，为解决异地执行难提供了新思路;各级法院进一步规范申诉信访的处置程序，促进了执行信访纠纷的有效化解。全国法院健全执行监督体系，通过加强从内到外、从上至下的制度化建设，强化对执行工作的监督制约，确保执行权的高效、廉洁运行。

三是推进执行信息化建设。为扭转被执行人难找、执行财产难寻、协助执行人难求的局面，人民法院坚持不懈推进执行信息化建设，不断提升执行工作数字化、智能化、透明化水平。最高人民法院建成覆盖全国的网络执行查控体系，与200多家银行业金融机构进行了网络对接，覆盖全国共约22万个银行业金融机构营业网点中的70%，部分领域实现查询、冻结、扣划一体化功能，实现执行模式质的飞跃。最高人民法院执行指挥系统于20xx年12月24日开通，目前已与全国498家法院实现远程音视频的对接，全国四级法院上下一体、内外联动、规范高效、反应快捷的执行指挥体系初步形成。20xx年11月，最高人民法院将全国法院失信被执行人名单信息公布与查询、被执行人信息查询、执行案件流程信息公开、执行裁判文书公开等信息平台进行有机整合，组建中国执行信息公开网并正式开通，当事人和社会公众登陆该网可以查询到人民法院对外公开的、与执行案件有关的全部信息。

四是开展专项行动。每年定期开展追索劳动报酬、赡养费、扶养费、抚养费、抚恤金、医疗损害赔偿、交通事故人身损害赔偿、工伤赔偿等涉民生类案件专项集中执行行动，并建立涉民生案件执行的常态化、随时性、优先性工作机制。开展涉党政机关执行积案专项清理行动，彰显了党政机关带头尊法守法、法律面前人人平等的法治精神。开展执行案件底数专项清理行动，对已录入案件信息系统的1172.13万件案件进行信息核实，对未进入系统的案件进行补充录入，确保了案件数据信息的准确性，为全面强化执行案件流程监控管理打下了基础。联合公安、检察机关开展打击拒执罪专项行动，有效遏制了部分被执行人或相关人员抗拒执行、阻碍执行甚至暴力抗法等不良现象。

五是完善执行体制和工作机制。深入贯彻落实党的xx届四中全会作出的“推动实行审判权和执行权相分离的体制改革试点”工作部署，最高人民法院先后批复广东、浙江、广西、江苏、上海高级人民法院和河北省唐山市中级人民法院开展执行分权改革试点;各地法院积极推行网络司法拍卖，主要采取委托拍卖机构在网络平台上拍卖，或者自主在网络平台上拍卖两种方式，均取得好的效果。各地法院在依托信息化建设加大集中查询财产力度、通过强化责任追究推进被执行人财产报告制度的同时，还采取委托审计调查、发放律师调查令、建立悬赏举报制度、推行财产保全责任保险等措施，积极创新财产发现机制。

六是加强执行队伍建设。各级法院大力推进执行队伍正规化、专业化、职业化建设，执行作风明显改善，队伍面貌焕然一新。截止到20xx年底，全国各级法院现有在编执行人员3.8万人，53%以上具有本科以上学历，其中具有硕士研究生以上学历或学位的占3.3%。20xx年至20xx年，全国法院执行系统受到最高人民法院表彰的全国模范法官、优秀法官、先进个人、办案标兵达47人次。

三、分析了人民法院执行工作面临的困难和不足

白皮书指出，三年来人民法院为破解执行难作出了不懈努力，取得了显著成效，但离人民群众的要求和期待还有差距，执行工作仍面临一些突出困难和不足，主要体现在六个方面：一是占较大比例的被执行人无财产可供执行，这类案件虽然在形式上表现为生效法律文书确定的权利义务未能最终实现，但其本质上属于当事人面临的商业风险、交易风险或法律风险，对这部分案件的执行难需要理性科学分析。二是相当一部分有履行能力的被执行人逃避、规避甚至抗拒执行，不仅消耗了有限的司法资源，造成了案件执行难，而且严重破坏了社会诚信体系建设。三是在国内经济增速放缓、经济下行压力加大的形势下，部分执行案件财产处置变现难度加大，债权人权益难以及时、充分兑现。四是网络执行查控体系建设正处于发展阶段，尚未覆盖全国及所有基本财产形式，有些财产领域尚未形成完善的登记制度，现阶段人民法院执行手段仍不够完善。五是全国法院新收执行案件数量呈逐年大幅递增之势，不断增长的办案任务与有限司法资源之间的矛盾日益突出，在案多人少的情况下，出现部分执行人员消极执行、拖延执行和选择执行现象，反过来加剧了执行难。六是少数人员或部门干预执行的现象仍有发生。

四、研究提出了今后加强和改进执行工作的措施

白皮书分析认为，执行难问题的产生，是社会各种因素相互交织、各种矛盾相互作用的结果。破解执行难是一项系统工程，需整合人民法院内外各种力量和社会资源，多措并举，循序渐进。白皮书提出，今后一个时期，人民法院将紧紧依靠党中央的坚强领导，忠实履行宪法和法律赋予的神圣职责，积极争取全社会的理解、支持和配合，采取更加切实有效的措施，确保各类执行案件最大限度得到依法及时执行，进一步提升司法公信力。具体措施是，全力推进执行信息化建设，力争用两三年时间完成执行信息化建设转型升级和整体布局，建成覆盖全国所有基本财产形式的网络执行查控体系，实现执行模式的重大变革;全面完善和运行全新的全国法院执行案件流程信息管理系统，强化节点管控，及时生成、公开相关节点信息，形成上级法院、当事人对执行案件多位一体的监督功能，实现执行管理的重大变革;抓住审判权和执行权相分离改革试点工作的历史机遇，进一步优化执行权的科学配置，强化审判权对执行权的制约和监督，实现执行体制的重大变革;加大立案、审判、执行各环节的协调配合力度，强化执行实施的统一管理和协调，实现执行机制的重大变革。同时，完善相关司法解释规范体系，大力提升执行规范化水平，努力建设一支专业化、职业化、清正廉明的执行队伍。总之，在一定期限内，多措并举，努力补齐执行短板，破解执行难题。

执法督察报告篇七

作为一个优秀的员工，我们时常会接收到各种各样的报告，其中最为重要和具有指导性的就是全年执行工作报告。这份报告不仅仅是对过去一年工作的总结和回顾，更是对未来工作的规划和展望。通过仔细倾听和阅读这份报告，我们能够更好地了解企业的发展方向和目标，从中获得自身工作的启迪和反思。下面我将通过五段式的文章来分享我对全年执行工作报告的心得体会。

首先，全年执行工作报告让我意识到工作是一种责任和使命。在报告中，领导对过去一年的工作成绩和团队的付出进行了充分肯定，并同时提出了更高的要求和目标。这让我明白到，每一份工作都不仅仅是一个任务，而是一种责任和使命。只有深入理解和认同这一点，才能更加主动积极地投入到工作中，不断突破自我并取得更优异的成果。

其次，报告让我认识到个人成长和企业发展是紧密相连的。在报告中，领导强调了员工个人成长对于企业发展的重要性。只有不断学习、不断进步，才能更好地适应企业的变化和发展需求。作为员工，我们应该始终保持学习的姿态，不断完善自我，提升自己的专业知识和技能，积极参与培训和学习机会，为企业的发展贡献自己的智慧和力量。

第三，全年执行工作报告让我明白了团队协作的重要性。在报告中，领导强调了团队协作对于企业发展的关键作用。只有团结合作、共同奋斗，才能应对各种挑战和压力，取得更大的成绩。作为一个团队成员，我们应该积极主动地参与协作，互相支持，相互学习，共同进步，不断营造良好的团队氛围和工作环境，从而推动整个团队的发展和进步。

第四，报告让我明确了目标的重要性。在报告中，领导对未来一年的工作目标进行了明确规划。只有明确目标，才能有方向和动力，从而更好地推动工作的进展。作为员工，我们应该在报告的指导下，制定具体可行的个人目标，并努力实现这些目标。同时，我们也应该明确自己对于企业目标的贡献和所承担的责任，不断调整和优化自己的工作计划，以更好地配合实现整体目标。

最后，全年执行工作报告让我明白了自身的成就和不足。在报告中，领导对于过去一年的工作成果进行了充分总结和回顾，同时也指出了存在的问题和不足之处。这让我深感自身工作的一丝成就，同时也让我认识到自己的不足和需要改进的地方。作为一个员工，我们应该善于自我反思和反省，加强学习和训练，提升自身的综合能力和素质，以更好地适应企业发展的需要，做到更加出色的工作。

总之，全年执行工作报告对于我们个人的工作和职业生涯都具有重要的指导意义。通过认真学习和思考报告内容，我们能够更好地找到自身工作的方向和重点，提升工作质量和效率，为企业的发展贡献自己的力量。同时，报告也为我们提供了一个反思和改进的机会，让我们能够不断完善自我，做到更加优秀的员工。在今后的工作中，我会牢记全年执行工作报告的心得体会，不断提升自身能力，为企业的发展贡献自己的力量。

执法督察报告篇八

学校为了提高教师们的团结协作工作精神，特邀请了香港深圳教育集团“学校西点执行力”邓成伟教授到我校进行执行力培训。在没有理解培训之前，学校董事长就经常在会议上强调了领导及教师们对工作对事情所出现的问题的执行力度，那么透过本次培训学习，让我受益匪浅，感触良多。个性是让我明白了做一个有执行力的人对一所学校的发展和教职员工个人职业化的'成长的重要性。一句话概括即为：要做学校的资产型人力资源，不要做学校的负债型人力资源。

执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。执行并等于做，而是做对，做好，在完成任务的基础上，追求更高层次的结果，在一个问题的发生后，领导、老师们将是以着一种怎样的态度去解决问题，如果说是怠慢的态度去执行，那么问题仍然存在，不仅仅存在，而且还在蔓延，最后即使解决，也是执行力的不到位，而是在一个问题的发生后，大家是如何看待问题，并有效的去解决问题，每个教职员工务必具备有忧患意识，要做到在问题没发生前，已被有效控制，当做到这样的时候，学校的问题就随之而减少，教育教学质量也必会随之不断提高，就如邓成伟教授所说的“只有学校的目标实现了，个人的目标才会随之实现”而个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的潜力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的教职员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就务必学会在遇到阻碍时不找借口而是用心的寻求解决问题的方法。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队，所欠缺或者说是不完备的。在工作当中一旦出现了问题，喜欢用理由，用借口来掩饰自我的错误，推卸自我的职责，不敢担当，一个看似合理的“解释”其实在它的背后隐藏的是人天性中的懒惰和不负职责，在事实面前没有任何理由能够被允许用于掩饰自我的失误，解释只是为了推卸职责而强加于事实的借口，而借口除了造成工作质量低下，我们的教学管理质量，生源的发展，必定受到影响。从事教育工作，不仅仅能桃李满天下，而更为可观的是能让我们在工作当中获取新知识，学习管理。因此作为学校的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力。

执法督察报告篇九

2月5日，我参加了市公司人力资源部组织的中层干部培训领悟，首先我十分感谢上级领导花费了超多的人力，财力，精力为咱们带给这样的一个十分好的领悟机会，让咱们不出家门、工作之余即可进入课堂，聆听华夏基石企业管理咨询有限公司管理技能培训讲师邹元欣老师主讲的《高效执行力》讲座。这次培训不仅仅仅是对业务知识、技能的领悟，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅仅仅让咱们开拓了视野、增长了见识，也使咱们精神得到了升华，思想得到了净化。

领悟期间，我始终抱着认真的态度，领悟的心态去体会所学资料，这次培训班尽管时刻短暂，但课程设计较为合理，老师水平十分高，领悟资料也比较丰富，给我带给了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，透过领悟，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了务必的提高，下方我结合自我的实际工作谈谈在企业执行力方面的领悟体会。

第一，参加《高效执行力》这次培训，我收获很大。让我更加清楚了什么是执行力谁是执行的人执行是什么执行是战术问题还是方法问题以及制定方法的关键因素。明白了品牌定位、价值定位及企业文化等资料。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中，使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法，并初步了解了平衡计分卡和绩效面谈的注意事项。透过参加邹元欣老师的培训，确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样，少了一些严肃，多了一分平实亲切，幽默风趣，能让人简单愉快之中，领会确切的人际沟通关联、团队意识及领导管理知识，听了他的课，让我顿时明白了很多。到此刻我依然记得老师的每个关键词和问题的提出，使我更加深了对团队精神的明白，“合理的要求是训练，不合理的要求是磨练”。我坚信咱们宁阳公司的团队精神将会越做越好，将会发挥更大的作用，取得更好的成绩。

第二，要坚持以人为本，尊重人才。现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务。听邹元欣老师的课，让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位，对自我的工作职责，对自我的现状有了良好的把握。作为一名企业的管理人员，不是做好自我的事就能够了，更多的是需要去管理，管理是一门科学方法，带给实践，实现目标的技巧，不是依靠个人就能够，而是要带领自我的团队，去执行组织的价值，执行组织的计划，完成组织的目标。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。作为管理人员，咱们务必把握好，要把事情做对，并带领自我团队把工作及时，准时，保质保量做好，还要去培养咱们的团队，提升的咱们的绩效。推行全员竞争上岗机制，鼓励员工体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作用心性与创造性，鼓励职工用心进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。

第三、提高'执行力'对领导者来说十分重要“。美国abb公司董事长巴尼维克曾说过：”一位经理人的成功，5%在方法，95%在执行。“因此，只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行潜质建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表此刻：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿应对矛盾，做事不够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位，这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。，是宁阳公司发展的关键一年，面临着”创一流“、信息化建设、标准化建设以及繁重的电网建设任务，是充满机遇与挑战的一年。各级领导干部尤其是公司领导务必带头解放思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导潜质。

第四、扎实抓好电力营销管理，不断提高优质服务水平。20电力营销应对的形势仍旧相当严峻。首先缺电形势还是不容乐观，咱们要继续抓好加强有序用电的调控和监督，最大限度地供足、用足电量，发奋做到”缺电不缺服务，限电不限真情“;其次上级公司提出了营销管理新理念、新要求，标准更高，职责更重，压力更大，因此咱们务必进一步抓好营销管理的规范化、现代化、网络化工作，用心完成营销信息系统的上线工作，稳妥推进财务管控系统的实施工作，切实提高城乡营销一体化管理水平。要继续深入开展电力需求侧管理工作。将需求侧管理作为供电咨询、服务的具体资料，贯穿到电力营销管理工作的全过程。

有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在建设”一强三优“现代供电企业的征程中，咱们将不断提高企业的执行力，”发奋超越，追求卓越"，以理性务实的态度，以力求完美的精神，创造宁阳县供电公司的新辉煌。

执法督察报告篇十

我公司组织我们员工学习观看了巨思特教育集团董事长李强老师对《员工执行力》专题的演讲培训。这一天李强老师的演讲让我深受启发，受益匪浅。在这里，感谢公司给予我这次学习培训机会，让我收获颇丰。这也正是李强老师常说的第三种人真正去爱护你、关心你的人，我们应该懂得对公司感恩，对领导感恩，“吃水不忘挖井人”的道理是人尽皆知的。

一、把执行力内化为感恩意识，学做事，先学做人。

在李强老师说的怎么样培养好德行，在思维模式和行为模式下养成好的习惯，先要学做人再学会做事。平时我们都没怎么去想过自己的过错，每天的除了完成工作任务之后没有总结经验和教训，到了下次再遇上了都没办法马上去解决。工作上吃点苦，多做事，多思考问题，问题遇得多了，处理起来比别人强了。这也是我们工作中的点滴积累。所以李强老师说过的：“人要做到静坐常思自己过，闲谈莫论他人非，能吃苦方为有志之士，肯吃亏不是痴人，敬君子方显有德，怕小人不算无能，退一步海阔天空，让三分心平气和。”

二、把执行力内化为积极向上，正面教育心态。

我要对自己技能的评估，积极向上的心态。我们要具备有一技之长，在岗位上的工作，就技术上也只能是算有“一技”，通过多学习技能，多善于分析，钻研问题才算增长自身的“之长”。我要对自己凭对企业执着的贡献，正面教育心态才能在职业中的成就至使企业的发展更加强大。职业成就事业，协助企业走向成功，企业好了自然我们生活也好了。

三、把执行力内化为自我成长的需求。

身为员工，如何让自己拥有达成目标的卓越执行力。最佳的执行力的人应该具有做事一向主动，工作时特别注意细节，为人诚信负责，对问题善于分析，做事应该有一定的判断力和应变能力，平时要多学习别人长处，对自己不懂的求知欲望要强，并具有一定的创意思维，还要有很好的团队精神和人际关系。

以上是我对这次员工执行力的心得体会，如有不妥之处，请多多指教！

首先感谢祥瑞集团公司领导王总助给了我这次学习的机会，让我感受到了公司的温暖和关怀，体会到了公司在助我成长，意识到了公司对我未来寄予的希望。

其次通过这次学习，让我深深感受到要在公司生存，要让公司盈利，我们肩上有多么重要的责任，我们现在做的远远不够。听完两天课程，说实话心潮澎湃，想了过去，也想了现在，更想了未来，最后又回到了现在。现在当务之急，在公司除了职责以外，要自愿担负起别人不愿做的事，主动承担责任，不要等到一切都完美了才去做。通过这次学习我给我自己有了更高定位，我来公司不是只做一个小小的员工，而是有一天带领员工一起为公司盈利，不能再偷懒，不能再受其他影响而放弃了。

落实到具体工作中，我认为我物业公司现在最关键有两件大事要做：

1、上层领导应立即组织开展“关于各小区催收费工作”讨论会，经会议讨论研究制定统一可行方案立即执行。

2、对于各小区拒交物业费顽固户进行清理并研究决定取出一部分进行上诉。

我为什么提出这两点呢，因为我们公司服务的目的就是为了盈利，盈了利，我公司现有问题就会迎刃而解，所以收费就成为我们工作的重中之重。为什么要对业主上诉呢，因为这么多年累积的问题没有人过问，业主当然无所谓。自古“杀机给猴看”，所以我们要拿出公司的魄力给业主瞧瞧，让业主感到现在不缴费有人管了，这样对我公司非常有利。虽然这在以前工作中提过，但没有实际行动，通过这次学习，我认识到以后公司对类似事情不要只说而没有执行的力度，光说不做只能让公司失去仅有的市场，抢时间也是我公司盈利的一种手段。此过程中，肯定是有难度的，我建议我们团队把学到的团队精神拿出来为我们公司出力创效益。

与此同时，我们也要对现有工作有条不紊的开展，比如搞赠送小活动，对每月按时交纳物业管理费的业主赠送小礼物，以小取大，这样对部分业主会有一定的带动作用，从而增加收费率。业主才是我们的财富，是我们的衣食父母。

总而言之，言而总之，这次学习非常触动我工作的激情，行动起来吧！我们团队都行动起来吧！为公司由亏为盈奋斗吧！这就是我学习的必然结果，我相信也是我公司领导想要的结果。

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