财务情况分析报告(汇总5篇)

随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!

财务情况分析报告篇一

优秀企业并荣获全国五一劳动奖状。公司在20xx年全国企业500强排名中列第353位，在山西省企业百强中位居第十，在省国资委历年来省管a类企业经营业绩考核中均位列前三。

1.报告期末公司近三年主要会计数据和财务指标

2.非经常性损益项目和金额

1.资产负债表

1.1偿债能力分析

上式图表表明，山煤国际能源集团在20xx年每1元的流动负债，有1.07元的流动资产作保障，但在20xx年，只有0.98元的流动资产作保障。因为流动比率是衡量企业短期偿债能力的一个重要财务指标，这个比率越高，偿债能力越强，债权人的权益越有保证。很显然，20xx年比20xx年更加有保障，国际上通常认为流动比率下限为1,2是最合适。20xx年，该公司的流动比率低于下限，偿债能力较低。

流动比率在评价企业短期偿债能力时，存在一定局限性。在流动资产中，短期有价证券、应收票据、应收账款的变现力均比存货强，所以，存货的流动性在流动资产中是相对较差的'。扣除了存货，应当说更加准确。20xx年比20xx年高，说明偿债能力更强。

现金比率是比速动比率更进一步的比率，最能反映企业直接偿付流动负债的能力。现金比率一般认为在0.2以上为好。山煤国际能源的现金比率较低，也就是说没有较好的支付能力。反过来，也可以说，企业的资产得到了有效地运用。

以上的比率分析都是由财务报表得知的，实际生活中，短期偿债能力或变现能力还受很多外部因素影响。所以，财务报表使用者必须具体了解后再判断。

常认为0.6时较为合适。从债权人、股东、经营者的角度来看，他们对资产负债率的期望值也都是不同的，都想着为自己谋取更多的利益。产权比率和有形净值债务率越低，企业的偿债能力越强。

2.1营运能力分析(20xx年20xx年)

存货周转率：1.191.08

应收账款周转款：3.193.8

流动资产周转率：0.0980.12

固定资产周转率：8.808.65

总资产周转率：0.0590.102

由以上数据进行分析可知，该企业存货周转率较低，存货的占用水平较高、流动性较低，存货转换为现金、应收账款等的速度较慢;应收账款周转率也较低，企业应收账款的收回较慢，增加了收账费用和坏账损失;流动资产的周转速度很慢，需要补充流动资产参加周转，会形成资金浪费，降低盈利水平;固定资产的周转率较高，说明固定资产的利用率较高，管理水平好，同时，这表明山煤国际能源集团的固定资产投资得当、结构合理;总资产周转率较低，该企业全部资产的使用率较低，需要采取措施来提高资产利用程度。总的来说，山煤国际的营运能力需要改善，资产的使用程度也要大大加强。

与20xx年相比，存货周转率和固定资产周转率有所增加，幅度不大：应收账款、流动资产、总资产周转率都有所下降，两年的变化不大，但从总体来看，营运能力相比20xx年有所下降。在经营管理方面，企业应该加强管理，周转率低，对生产经营活动也是有重要的影响。

2.2盈利能力分析

销售净利率：5.2%表明每1元销售会带来的净利润。比率越高，企业通过扩大销售获取收益的能力越强，不过，对于煤矿企业，每年开采煤矿资源的数量也是有限的，通过扩大销售来增加利润不太可取。

销售毛利率：9.7%销售毛利率是企业小树净利率的基础，足够大的毛利率才能够盈利。

山煤国际能源股份集团有限公司主要是接受股东的投资。

财务情况分析报告篇二

20xx年5月份，车间销售，其中基布吊围带,集装袋，实现销售收入万，实现净利润万，投资回报率-3%。 一、销售对比分析(单位:吨 万元)

本月销售t比上月销量t增加了吨，增长率%;销售收入万，比上月收入万增加了万，增长率%，成本万，比上月成本万增加了万，增长率%，毛利率增加了%。主要原因是上月机器刚开始试机，废丝生产多，材料耗用较大，上月单位丙纶丝成本达到元/kg,生产时间短，产能少，所以当月的销量少，成本较高，毛利润仅%，经过一个月的麿合，生产逐渐进入正轨，本月的产销均增幅较大，成本随之降低，毛利率也就提高了。 二、费用对比分析：(单位：元 吨)

吨费用对比分析表

达到元/吨,为是减少费用,增资扩股势在必行。

三、成本对比分析:

本月原料耗用比上月减少元/吨,辅助材料上减少了元/吨,原料及辅助材料上总共减少元/吨,上个月没有上交款,这个月增加了上交款成本增加了元/吨,其他项目变化不大,影响成本的决定因素以后会回归原料的价格上,以后经营中抓住时机购进低价原料将决定成本的高低。

本月原料耗用比上月减少元/吨,辅助材料上减少了元/吨,原料及辅助材料上总共减少元/吨,上个月没有上交款,这个月增加了上交款成本增加了元/吨,其他项目变化不大,影响成本的决定因素以后会回归原料的价格上,以后经营中抓住时机购进低价原料将决定成本的高低。

四、财务指标分析:

1)销售净利率

公式：销售净利率=净利润 / 销售收入*100%

意义：该指标反映每一元销售收入带来的净利润是多少。表示销售收入的收益水*。

分析提示：企业在增加销售收入的同时，必须要相应获取更多的净利润才能使销售净利率保持不变或有所提高。销售净利率可以分解成为销售毛利率、销售税金率、销售成本率、销售期间费用率等指标进行分析。

(2)销售毛利率

公式：销售毛利率=[(销售收入-销售成本)/ 销售收入]*100%

意义：表示每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。

分析提示：销售毛利率是企业是销售净利率的最初基础，没有足够大的销售毛利率便不能形成盈利。企业可以按期分析销售毛利率，据以对企业销售收入、销售成本的发生及配比情况作出判断。

流动比率=流动资产合计 / 流动负债合计

意义：体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。

分析提示：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。一般情况下，营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。

(3)资产净利率(总资产报酬率)

公式：资产净利率=净利润/ [(期初资产总额+期末资产总额)/2]*100%

意义：把企业一定期间的净利润与企业的资产相比较，表明企业资产的综合利用效果。指标越高，表明资产的利用效率越高，说明企业在增加收入和节约资金等方面取得了良好的效果，否则相反。

4)净资产收益率(权益报酬率)

意义：净资产收益率反映公司所有者权益的投资报酬率，也叫净值报酬率或权益报酬率，具有很强的综合性。是最重要的财务比率。

五、其他说明

本月利润中算入了进项_净额收入万,同时将前期股东的利息万计入待摊费用属隐性亏损,以后将逐月进行摊销。

六、总结:

七月份车间在管理层及员工的共同努力下产销都提高了许多,随着生产能力销售能力的日益提高将会实现新的突破!

报告人:

财务情况分析报告篇三

年利润总额的同比增长率分别为、、，利润总额增长率下降的原因是国外危机加重和国内经济形势恶化导致的。

年净利润的同比增长率分别为 、、，净利润增长率下降的原因同上。

年营业利润的同比增长率分别为、、

，营业利润增长率下降的原因同上。

负债率从下降至，负债率好转，但依然属于严重负债状态，体现出该行偿债能力增强。

体下降，体现出该行营业能力开始下降。

盈利增强。

势，说明该行投资收益水*上升。 (六)行业比较

截止2013年9月，招商银行总资产和营业收入分别为亿， 亿，均位列16家上市银行第六位，排名较为靠前，说明该行在行业中属大规模的银行;每股收益元，排名第一，股东权益比，排名第四，可以看出该行股票是投资者的极好考虑对象;净资产收益率，排名第八，净利润同比增长，排名第十，排名居中，属尚可水*。

(七)结论

经历了前期高速增长后，招商银行业务发展速度明显放缓，银行经营方面面临着我国经济转型发展、资产利率市场化加速、同业竞争加剧、外部监管不断加强和市场经营环境波动剧烈等更加深刻和复杂的变化。通过以上财务分析，扣除受宏观经济恶化的影响，招商银行近三年营利能力和偿债能力增强，投资收益水*上升，说明了该行的市场竞争力正一步步地增强。相信未来国外和国内宏观经济向好之后，招商银行将迎来增长的爆发期。

财务情况分析报告篇四

1)监督与服务

xx年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水*需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不*凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2)合作银行的选择

在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。

从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

财务情况分析报告篇五

元，完成计划的***.**%。

2.本月*均房价为***.**元，计划为***.**元，去年同期为***.**

元，实际高于计划、去年同期;本月出租率为**.**%，计划为**.**%,去年同期为**.**%,实际出租率高于计划、去年同期指标。

二、 下面做具体分析:

(一)本月收入完成情况分析(万元)

部门 客房部 餐饮部 物业出租 康乐部 *其它 总 计

附:其它项明细

电话房 洗衣房 商务中心 运输部 杂项 合计 说明:

1.本月营业收入计划指标****.**万元，实际完成****.**万元, 超额完成计划***.**万元，完成计划指标的***.**%。 2.主要营收部门均完成计划指标。

3.其它各营收部门，商务中心、洗衣房完成了计划指标。

附:上年同期

***.** ***.** **.** **.** **.** ****.**

*.** **.** *.** *.** **.** **.**

*.** **.** *.** *.** **.** **.**

*.** **.** *.** *.** **.** **.**

4.收入详细情况见附表(一)。

(二) 餐饮成本分析

综合成本率为**.**% 比预计年*均综合成本率**%下降了*.**%

说明及分析:

1. 本月餐饮食品成本率**.**%，比上月降低*.**%，比去年同期降低*.**%。从本月餐厅食品成本率来看，食品成本率呈下降趋势，康乐部本月食品成本率**.**%，高于上月**.**%，原因是部门赠送客人茶水成本金额为***.**元。 2. 本月餐饮饮品成本率**.**%，比上月降低*.**%。本月大部分餐厅饮品成本率都有所降低。

3. 本月食饮品综合成本率**.**%，比上年同期综合成本率**.**降低*.**%，截止至*月底累计综合成本率**.**%，比去年同期累计综合成本率**.**%上升*.**%。

4. 详细分析请参阅****年*月成本分析报告。

(三) 部门费用分析(万元)

饮品成本率%

上 月 升降幅度

**.** **.** **.** *.** *.** **.** **.**

升降幅度 本 月

*.** -*.** -*.** -*.** *.** *.** *.**

**.** **.** **.** *.** **.** **.** **.**

说 明 及 分 析: 1.客房部:

本月实际

**.** *.** **.** *.** **.** **.**

本月计划

本月计划

**.** *.** **.** **.** **.** **.**

*.** *.** -*.** -*.** *.** -*.**

附上年同期

**.** *.** **.** **.** **.** **.**

客房部本月完成收入***.**万元，比计划增加***.**万元，比计划上升了**.**%;本月支出***.**万元，比计划增加**.**万元，超支**.**%。本月应缴税金**.**万元;工资及福利比计划增加**.**万元;本月费用增长的**.**%是物料用品的增加，其中客人用品比计划增加**.**万元，主要由于十层客房更换物品，购浴帘、瓷器等;特别服务比计划增加*.**万元，主要包括王朝轩免费饮料券*.**万元;装饰费增加*.**万元，由于管家部本月购装饰花**个;此外本月旅行社回扣为**.**万元也影响了本月收益率的完成。本月客房部收益为***.**万元，比计划增加了**.**万元，客房部收益率为**.**%，低于计划*.**%。 2.餐饮部:

*.**%，餐饮综合成本率为**.**%，比预计年*均综合成本率下降了*.**%，可见营业成本的增长主要是收入拉动的结果。应缴税金本月为**.**万元;工资及福利费比计划增加**.**万元;物料用品比计划增加*.**万元，主要是本月清洁用品消耗量过高;广场晚间音乐改版，乐师费比计划增加*.**万元。费用的增长主要是工资福利的增加，此外本月促销费、招待费都有所增加。本月餐饮部收益为***.**万元，比计划增加了**.**万元，餐饮部收益率为**.**%，高于计划*.**%。 3.电话:

本月电话房完成收入*.**万元，总支出*.**万元。 4.洗衣:

本月洗衣房完成收入**.**万元，总支出**.**万元。 5.康乐部:

本月康乐部完成收入*.**万元，总支出*.**万元。 6.能源及维修费用:

本月能源费实际开支共计**.**万元，比计划节约*.**万元，其中：电费比计划超支*.**万元，水费比计划节约*.**万元，煤气比计划节约*.**万元。

本月维修费开支为**.**万元，比计划增加*.**万元。 7.其他：

本月工资及福利合计***.**万元，工资及福利费比计划增加了**.**万元，主要由于本月发放五一过节费，工资及福利支出占本月收入的**.**%。 8.总支出：

本月支出总计为***.**万元，计划为***.**万元，实际比计划超支***.**万元，费用支出总计比计划增加了**.**%，其中营业费用比计划上升了**.**%，行政管理及公共费用比计划降低了*.**%，费用的增长主要是与收入直接相关的营业费用的增加，此外本月计提了*-*月的管理费**.**万元也增加了支出的总额。

(四)本月利润完成情况: 1.部门经营利润情况: 部门 客房部 餐饮部

本月实际 部门收益 ***.** ***.**

收益率 **.**% **.**%

本月计划 部门收益 ***.** ***.**

上年同期

收益率 部门收益 **.**% ***.** **.**%

收益率 **.**%

***.** **.**%

电话房 洗衣房 康乐部 其它收益 总计

-*.** *.** *.** **.** ***.**

-**.**% **.**% **.**% **.**% **.**%

-*.** *.** -*.** **.** ***.**

-**.**% *.**% -*.**% **.**% **.**%

-*.** -**.**% -*.**

-*.**%

*.** **.**% **.** **.**% ***.** **.**%

2.本月利润:

经营毛利润 经营毛利润率 经营净利润 经营净利润率 3.说明:

1)本月经营毛利率实际为**.**%，计划为**.**%，实际比计划降低了*.**%。 2)本月收入完成比计划上升了**.**%，而费用支出总计比计划上升了**.**%(即营业费用比计划上升了**.**%，行政管理及公共费用比计划降低了*.**%，此外本月计提了*-*月的管理费**.**万元。)

(五)往来款项

1.应收账款：截止至****年*月**日应收账款余额为********.**元，其中：一年以上应收账款*******.**元。

2. 应付账款：截止至****年*月**日应付账款余额为*******.**元，其中：一年以上应付账款******.**元。

3.预付定金：截止至****年*月**日预付定金余额*******.**元。 4.预收定金：截止至****年*月**日预收定金余额*******.**元。

三、 店经营财务指标分析

(一)通过资产负债表、利润表所反映的数据进行单项能力分析

1.饭店获利能力分析

主营业务利润率=主营业务利润/主营业务净收入****%=**.**%

本月实际 ***.** **.**% ***.** **.**%

本月计划 ***.** **.**% ***.** **.**%

去年同期 ***.** **.**% ***.** **.**%

北京五星级饭店指标。

资产报酬率=净利润/资产*均总额****%=**.**%

存货周转率=销售成本/*均存货=*.** 存货周转天数=**/存货周转率=**天

旅游饭店应收账款周转天数在12——36天之间均是正常值。本月应收账款周转速度较上月慢，主要由于首都豪情挂账较高，总体上看本月资金流动性基本正常，以上指标反映饭店赊销条件较适中。

总资产周转率=销售收入/资产*均总额****%=**.**%

般在左右时，就具备偿还短期负债的能力。本月流动比率表明饭店具备偿还短期负债的能力。

速动比率为***.**%, 通常1 :1被认为是较为正常的速动比率。该比率表明饭店当期流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力。本月流动比率表明饭店可以立即用于偿付流动负债的能力较强。

有保障。

经营资产负债率为**.**%，资产负债率越低 ,说明以负债取得的资产越少,企业偿还长期债务的能力有保障。但从经营的角度看 ,资产负债率过低 ,说明企业运用外部资金的能力差。因此 ,资产负债率应保持在一定的水*上为佳。国际上趋向于负债率下降 ,一般不大于50 %。旅游饭店业该指标一般应在—之间。本月饭店经营资产负债率指标较正常。

(二)通过损益表所反映的数据对主要营收部门进行分析 1.预计客房收入

=可供出租客房数×计算期天数×预计出租率×预计*均房价 =***.**万元

客房部损益表实际收入=***.**万元

从该指标的比较分析可以看出客房部的指标完成情况较正常。 2.餐饮保本点营业额分析

餐饮保本点营业额=餐饮固定成本/边际贡献率=***.**万元

餐饮部损益表实际收入=***.**万元

从该指标的比较分析可以看出餐饮部本月***.**万元的收入中有***.**万元是用于弥补工资及福利、低值易耗品等固定成本以及食、饮品成本等变动成本。***.**万元是餐饮部的盈亏*衡点(系列*与系列*的交叉点)，只要超出此营业额餐厅就可盈利。部门可根据盈亏*衡点前后的销售额调整经营策略，以实现前期完成营业额，后期降低成本创造更大收益的目的。

(三)现金流量表分析

=现金流入总额/(经营性现金流出+偿还债务本息付现)=*.**

强制性现金支付比率为*.**，该指标表明本期现金流入量完全能满足经营支出的需要。其中购买商品、接受劳务支付的现金占经营支出的**.**%;支付给职工以及为职工支付的现金占经营支出的**.**%;支付的除所得税以外的其它税费占*.**%;支付的其它与经营活动有关的现金占经营支出的**.**%，其中，拨公司******.**元用于支付车辆保险及归还华夏贷款利息。

四、结论:

1. 本月收入实际完成****.**万元，比计划增加了***.**万元，完成计划的***.**%。截止至****年*月底，累计收入实际完成****.**万元，比累计计划的****.**万元增加***.**万元，完成计划的***.**%。

2. 本月经营毛利为***.**万元,比计划的***.**万元增加了**.**万元。本月经营毛利率为**.**%,比计划的**.**%降低了*.**%，主要因为本月计提了*-*月的管理费**.**万元。截止至四月底，累计经营毛利为****.**万元，比累计计划的****.**万元增加了***.**万元。截止至四月底，累计经营毛利率实际为**.**%比累计计划的**.**%增加了*.**%。

3. 本月工资及福利合计***.**万元，工资及福利费比计划增加了**.**万元，主要由于本月发放五一过节费，工资及福利支出占本月收入的**.**%。截止至****年*月**日累计工资及福利合计****.**万元，比计划增加了***.**万元，累计工资及福利支出占累计收入的**.**%。

4. 截止至****年*月**日账面节余资金共计********.**元。

财务部 ****年*月

——最新财务分析报告「」