乡镇安全生产工作安排部署会议讲话稿(优质5篇)

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

乡镇安全生产工作安排部署会议讲话稿篇一

各位代表、同志们：

x公司x届x次员工代表大会暨工会x届x次会员代表大会，在全体代表和与会同志的共同努力下，圆满完成了各项议程，胜利闭幕，刚才，我们又对先进集体及个人进行了表彰，今天受到表彰的x个先进单位、x名劳动模范、x名创新之星和x名先进工作者，就是各级各单位和广大干部员工中的杰出代表。他们身上所展现出的爱岗敬业、精益求精、创新拼搏、勇攀高峰的品质，是x人优良传统的集中展现，是企业攻坚克难、承压奋进的根本力量。荣誉属于你们，公司感谢你们！

过去的2020年，是极不平凡的一年，面对艰巨繁重的转型发展任务以及新冠肺炎疫情的严重冲击，全体干部职工，在抓好疫情防控阻击战的同时，生产经营同步进入战时状态，通过经营目标宣誓、全员营销会战、创新挖潜增效等工作举措，建立执行、督查“双通道”工作机制，突出负面典型的惩治力度，聚焦攻坚突破目标清单，不等不靠，主动作为，化危机为契机、变压力为动力，用实干和担当保障了各项经营指标的完成，企业发展水平取得新的突破。这些成绩的取得，离不开各位代表的拼搏奉献，离不开广大员工群众的共同奋斗，在此，向各位代表并通过你们，向奋战在各条战线、各个岗位上的广大干部员工及家属表示衷心的感谢和崇高的敬意！

各位代表、同志们，刚才总经理xx的工作报告，对“十三五”特别是2020年的各项工作进行了全面总结，深入分析了当前公司面临的机遇和挑战，指明了“十四五”发展路径，明确了“市场开拓年”工作主题，提出了聚焦“一个目标”，实施“六项工程”，坚持“三项策略”的工作思路，对今年工作做出了全面部署，副总经理、安全总监xx对全年安全工作进行了具体安排，这是公司党委共同研究的决定，希望各级各单位切实抓好落实。下面再讲三方面意见。

纵观全局，国际形势跌宕起伏，经济环境瞬息万变。疫情对经济、金融以及制造业、服务业的冲击，正在倒逼许多产业规则、供应链、商业模式、生活方式发生改变，随着国内、国际双循环发展格局加快形成，谁能抓住机遇脱颖而出，谁就有望收获下一波产业转型变革的红利。xx联合重组后，实施了一系列打基础、利长远的政策措施，营造出高效率、重实绩的干事氛围，特别今年集团公司根据能源集团要求，转变业绩考核方式，按照“利润50%+存量突破50%”的比例，实行双维度、分专业线考核，更加突出效益导向和重点任务考核，完成目标任务的难度系数进一步提升。集团公司继“九五”解困时期以来又一次面临生存考验的转折点，面临着度危求进、变革突围的严峻形势，对非煤产业提出了“存量优化、增量跨越”的具体要求。面对形势变化以及面临的“危”与“机”，总得感觉到，公司目前最突出的问题有五个方面：一是面对严峻形势，干部职工的危机感、紧迫感仍然不足。我们的管理干部占比过高，部分管理干部围绕企业发展思想解放不够、出谋划策的能力有待提升，拘泥于以往经验，自我满足、守业守成，敢领风气之先的魄力不足。二是面对严峻形势，走出去拓展市场的力度仍然不够。特别在营销联动，拓展协作单位，将营销市场由内部推向外部等方面没有得到根本改变。在营销变革、发展视野、市场机遇等方面拘泥于条条框框，把握机遇的能力仍需提升。三是面对严峻形势，挖潜增效、堵漏降本力度仍然不足。在土地、房产租赁，后勤管理、清洁文明生产、自动化减人、成本管控等方面差距仍然很大，跑冒滴漏现象仍然存在，部分管理干部自我感觉良好，对现场存在的问题“视而不见”“抓而不实”“管而不严”，部分单位对成本构成仍然理不清，弄不明，大手大脚，浪费严重。四是面对严峻形势，员工年龄结构老化、素质低、技能差，营销、技术、技能等人才短缺的问题仍然突出。五是面对严峻形势，作风转变的力度仍然不够。部分干部解决问题的办法不多、措施不力，把说了当做了，把安排了当完成了，执行力不强，创造力不足，等靠依赖思想严重。

这些问题和挑战，为我们吹响了冲锋号，容不得我们在转型发展上有丝毫懈怠、犹豫和松劲，希望大家要树牢危机意识和奋斗意识，结合今年各项目标任务，真正拿出非常之举、担当非常之责、力求非常之效，加快将存量做优，增量跨越发展。

解放思想，就是要有敢为人先的锐气，自我革新的勇气，干事创业的激情，突破惯性思维的束缚，创造性地解决问题。解放思想，就是冲破思想观念的障碍、突破利益固化的藩篱，跳出条条框框限制，找准突破的方向和着力点，以创造性的改革举措开创各项工作的新局面。解放思想，就是有条件要上、没有条件创造条件也要上，做到既要肯干、敢干、快干，又要苦干、实干、会干，在干中抓机遇、在干中谋优势、在干中求发展。

（一）要在目标定位上解放思想，树立“干就干最好、争就争一流”的标杆意识。在x能源集团2021年度工作会议上，x董事长邀请x集团作了经验介绍。x集团是全国民营企业锐意开拓的先锋，2020年，x集团在x民营百强企业中位列第x位。x集团极致高效的管理文化深入人心，其精益运营之道值得我们认真学习借鉴。像他们从2015年开始，与x开启了长期战略合作，实施了精益运营和革新转型，使x真正完成了一场脱胎换骨的变革，形成了生产精益、操作精准、管理精细的运营模式。在“精益运营”中，公司层面抓精益运营核心攻关项目，厂部层面抓标准化作业，车间层面抓现场改善，班组层面抓业绩管理，员工层面抓岗位创新，各层面抓时间管理，可以说实施路线明晰、责任边界清晰。在实施精益运营后，又提出全面推进精益智能，在员工具备精益意识的前提下，用智能的工具为精益推进做好服务。对此，我们必须在寻标对标中自我加压、自我突破，把别人的真经、真本领、真功夫拿过来、学到手。

（二）在市场开拓上解放思想，树立“市场就是生命，客户就是上帝”的市场意识。任正非曾说：为客户服务是华为存在的唯一理由。用户的需求、客户的需求是驱动企业发展的根本动力。华为针对客户的任何问题，总能第一时间赶到出事地点，第一时间与客户站在一起讨论问题、想客户所想，寻找解决问题的方案。客户的感知是第一位的，为客户解决问题的态度是第一位的，紧跟着快速解决问题、优先恢复设备，优先解决客户的用户投诉问题。华为通过承诺快速服务、及时服务，逐渐在客户运维和建设部门形成了良好的服务口碑，以后不管客户的网络出现任何紧急问题，华为售后都会在第一时间赶到客户现场，与客户一起分析和解决问题，满足客户需求。从而赢得客户的理解、尊重和信任。华为靠用心的服务赢得客户感动，用心发现客户的需求层次，用心满足客户高层次的内心诉求及立即解决问题的现实要求，最终满足客户需求，获得客户认可。希望每一位干部职工都要深刻的认识到“客户就是上帝”真正内涵，只有为客户提供更优质的产品与服务，客户才会更信赖你，才更愿意选择你。今年我们也要适时开展新产品、新工艺推广会和客户座谈会，做好新产品的展示与宣传，并进一步深化新技术、新工艺、新产品、新需求的交流对接，促进上下游客户的协同联动、高效合作。

（三）在创新变革上解放思想，树立“舍我其谁、敢为人先”的变革意识。思想活，一活百活；观念新，一新百新。要善于用新的思路、开阔的视野来审视、谋划和推动工作。x公司在能源集团新材料板块上有着明显的产业优势，我们必须以是不我待的创新思维和进取意识，抢抓机遇、争得先机，动用一切资源力争成为x能源新材料板块重点发展企业。反之如果我们墨守陈规、故步自封、不敢想、不敢干，丧失机遇，成了扶不起的“阿斗”，那将会给企业后续发展带来严重影响。这就要求我们，必须破除不思进取、安于现状的消极思想，树立“只有想不到，没有做不到”的开拓意识；破除小富即满，小富即安的观念束缚，树立“干大事，创大业，干就干最好、争就争一流”的格局意识；破除畏难发愁、因循守旧的惯性思维，树立“只为成功想办法，不为失败找理由”的进取意识；破除遇事“推诿扯皮、拖沓懈怠、怕担风险、效率低下”的工作作风，树立“功成不必在我”和“功成必定有我”的担当意识。要坚决破除看摊守业思想、树立全局世界眼光，着力在解决突出问题上下功夫，在破除发展瓶颈上寻思路，找准着力点、突破点，形成推动企业发展的新路径、新办法、新机制。要充分发挥公司搭建的技术创新平台作用，坚持平台必创新、创新必创效，切实将科技研发优势转化为实际生产力，创出实实在在的效益，使创新平台成为价值创造的“倍增器”。要推行实施揭榜挂帅制，把亟待突破的重大课题与关键技术张出榜来，让有能力的领军人才来“揭榜”，出征“挂帅”。通过设好榜、选好帅、明奖罚，把项目交给真正想干事、能干事、干成事的人手中，激发员工想创新、能创新、敢创新的活力与动力。

（四）在挖潜增效上解放思想，树立“干毛巾也要拧出水”的降本意识。要树牢“过紧日子”的思想，深入开展挖潜增效攻坚行动，各单位要围绕工艺流程、材料采购及消耗、劳动效率、产品及设备耗能等方面，深入剖析成本构成，形成成本日报和效益日报。对土地、房产、用水、用电等费用集中梳理，堵塞管理漏洞，严控后勤费用支出。要围绕“人人都是经营者、岗位都是利润源”创效理念，继续实施创新创效写实制度，激发全员创新创效的能动性。严格执行招投标等各项管理制度，从严从紧控制非生产性费用支出，努力在政策创效、资金创效、资产创效等方面开阔思路，积极研究、运用省内减负降税、新旧动能转换系列政策，深挖支持新材料产业、科技项目、人才引进、土地税费等方面的政策红利，列出政策创效清单，最大限度争取各类优惠政策和补贴，切实把政策“红利”转化为企业发展的“真金白银”。

（五）在严实作风上解放思想，树立“一步一个脚印”的实干意识。有岗必有责，有责必担当。没有实干精神，再好的蓝图只能是一纸空文，再近的目标只能是镜花水月。要大力践行“忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正”理念，以“纪律严明、作风过硬、反应迅速、落实有力”为导向，在“务实、扎实、落实”上下功夫，进一步增强“时不我待、争先恐后”的紧迫感，做到在精神上绷紧，在时间上抓紧，在压力面前不低头，在困难面前不怵头，以充沛的精力、昂扬的状态推动工作有序开展。要大力推进“专班工作法”和“一线工作法”，以“服务基层、解决问题”为目的，要永当“为民服务的孺子牛”，争当“转型发展的拓荒牛”，甘当“艰苦奋斗的老黄牛”。要持续落实好执行、督查“双通道”工作机制，加大工作督查和惩处力度，切实以肯干来提升实干的境界，以敢干来展示实干的气魄，以会干来增强实干的本领，以大干来凝聚实干的力量，只有保持一步一个脚印的实干精神，才能保证宏伟目标的最终实现。

要坚持以党的十九大和十九届五中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司党委工作部署，积极构建以五聚三合为主要内容的“聚合党建”工程，把党建工作深度融入到生产经营中，让党建工作与生产经营发生链式化学聚合作用，努力把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，为公司高质量发展提供强有力的政治保障和组织保障。

“五聚”：一是举旗聚魂抓引领。强化党的全面领导，着力把方向、管大局、促落实，优化党委会前置把关、董事会决策、经理层实施执行的管理机制，推动党组织作用发挥组织化、制度化、具体化。二是强基聚力抓基础。深入推进“一线两化四学四评”学习型党组织创建。强化党建智慧平台的管理和应用，健全完善各项平台功能，不断提高企业治理能力和现代化管理水平。以落实《党建工作标准化指导手册》为抓手，以“1+n”考核评价体系为工具，构建党委—党支部—党小组—党员“四位一体”的立体考核体系，以强有力的考核，形成党政目标同向、责任同担的目标导向和价值导向。三是引才聚智抓培育。围绕“四百人才”工程目标，不断完善人才的选拔推荐、考核鉴定、管理培养等配套机制，努力创造良好的工作生活环境和薪酬待遇条件。加大劳模创新工作室、创客联盟、岗位练兵、技术比武等群众素质提升阵地建设，大力发挥首席技师、技术骨干和各类“工作室”在培育技能人才中的重要作用，强化核心员工队伍建设、班组建设。四是正本聚能抓监督。进一步增强主体责任意识、增强不抓党风廉政建设就是失职的意识，切实当好党风廉政建设的领导者、执行者和推动者。严格落实中央八项规定和“十个严禁”，严查“四风”问题和侵害职工利益的“微腐败”，从严抓好廉洁过节工作。五是共建聚气抓融合。落实好集团公司党委“1+1+n”党员联系服务职工制度，将党员带头模范作用和党支部战斗堡垒作用融入中心，实行在职党员包保服务非党员员工制度，开展安全联保、精益联责、创新联动、工作联促、学习联助、和谐联创的“六联共建”工程，做到定目标、定责任、定职责、定措施，构建党员带全员“结对互助、共同提高”的工作氛围。

“三合”：一是全员合力促融合。二季度扎实开展好“双扩、双降、双提、一确保”形势任务教育及主题实践活动，进一步发挥党政工团在保证企业安全、深化企业改革、实现高质量发展中的生力军作用，增强党员先锋队、青年突击队、营销攻坚队等队伍的模范带头作用。二是开放合作谋共赢。打破“闭门造车”的思想理念，把合作共赢作为转型发展的助推器，公司党委领导班子加快由机关向基层、由现场向市场、由指导向亲为“三个转移”，带队到市场、客户以及先进单位的第一线，对技术合作项目进行对接和洽谈，不断拓宽市场、技术研发等合作领域，促进现有产业和产品的快速升级。三是文化合心固根基。大力践行“不甘落后、不惧风险，敢闯敢创、善作善成”新时代闯关东、闯天下精神，落实好“创新、执行、高效、精准”的管理理念，进一步巩固和拓展企业文化建设成果，增强广大职工的使命感、认同感和自豪感，形成“心往一处想、劲往一处使”的工作氛围。

各位代表、同志们，蓝图绘就，贵在实施；号角吹响，重在行动。让我们始终保持不畏艰难的闯劲、持之以恒的韧劲和决战决胜的拼劲，以更强的毅力攻坚克难，以更大的勇气革故鼎新，以更实的作风干事创业，为x公司“十四五”高质量跨越发展奋发拼搏、再立新功。

乡镇安全生产工作安排部署会议讲话稿篇二

各位领导、同志们：

安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。我镇将继续牢固树立“安全生产无小事”的工作理念，深刻汲取无锡“10.10”跨线桥侧翻事故教训，脚踏实地做好安全生产各项工作。

一是抓重点，落实安全生产责任。督促村、企事业单位认真落实安全生产目标管理责任，着力实现从机关到村社、从部门到企业、从企业到员工“横到边，纵到底”的责任网络，确保“人人身上有担子，个个肩上有责任”。

二是建机制，完善安全生产体系。调整和完善安全生产联席会议制度、安全生产检查制度、安全生产事故应急救援制度和监督考核制度。紧抓全区行业整治的有利契机，提升企业安全生产基础。通过“社会化服务”，做好规上企业的安全生产“在线把脉”。

三是查隐患，消除安全生产事故。开展重点领域隐患排查整治，实施安全生产标准化创建，努力防范安全事故。重视消防安全，继续探索出租房“互联网+旅馆式”管理模式，提升村级微型消防站的应急处置能力。开展“交治合一”管理，扎实推进“两站两员”建设。

四是重宣传，提高安全生产意识。通过会议、报纸、广播、微信等形式，多渠道、多方式对安全生产有关法律法规进行宣传。加强安监人员、企业负责人、镇村安全管理人员、三项岗位人员及员工培训，预防和减少事故发生。

在今后的工作中，我们将以“零死亡、零事故”作为工作目标，以更坚定的决定、更有力的措施、更务实的作风做好安全生产工作，为实现年度安全目标履行承诺。

谢谢大家!

乡镇安全生产工作安排部署会议讲话稿篇三

同志们：

刚才，我们观看了视频专题片，暴露出来的问题，只是当前全区安全隐患的冰山一角。可以说，隐患在各个领域普遍存在，有的甚至非常危险，令人触目惊心。年初以来，全国和我市的安全生产形势异常严峻复杂，某某某某某。安全生产抓不好，一切辛苦都将付之东流。今天召开这个会，就是希望大家充分认识安全生产工作的极端重要性，时刻防微杜渐、警钟长鸣，始终如履薄冰、常抓不懈。刚才，某某结合工作实际，提出了具体可行的防控措施，大家讲得很好。某区长对开展事故隐患排查治理集中行动做了详实、全面的安排部署，有很强的指导性、针对性和可操作性。我完全同意，各镇街、开发区和区安委会各成员单位要抓好落实。下面，我讲三点意见：

开展隐患排查治理集中行动，既是对安全生产领域进行专项整治，也是政治任务，决不能忽视，更不能应付。

第一，这是推动经济社会高质量发展的必然要求。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。高质量发展可以从若干个维度去解读，但很重要的一点就是要安全发展。“人命关天”四字虽短，道理却揭示得淋漓尽致，安全生产事关人民群众的福祉，安全生产工作是国家治理体系的重要组成部分，是全面建成高质量小康社会的关键一环，是助力全区实现高质量发展的重要基础保障。对此，全区上下要形成思想共识，坚定不移的落实安全生产各项工作要求，以某之安保某之稳，维护全市安全稳定大局。

第二，这是有效解决安全生产问题的迫切需要。今年以来，全区持续开展安全隐患大排查大整治工作，累计排查各类生产经营单位某家次，排查隐患问题某项，整改某项，动态整改率某%。对非法违法行为采取“零容忍”的态度，依法坚决予以打击，全区共立案某件，共处罚金某万元。对于安全生产，区委、区政府历来高度重视，虽然我们下大力量整改了一批隐患，但要清醒的看到，通过近段时间相关部门的排查梳理，存在的问题依然很多。有人员方面的，比如有些项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人没有签订劳动合同，有的签了合同却不履职到岗；有材料方面的，比如企业对项目监管无记录、个别社保证明无原件、部分合同缺少备案，等等。这次隐患排查治理集中行动，就是要坚持问题导向，拿这些问题说事、向这些问题开刀，不解决誓不罢休、不见效绝不收兵。

开展好这次排查治理集中行动，最关键的就是抓住排查、整改和建立长效机制，这三个关键环节。

一是要细之又细抓排查。经过前段时间的努力，各相关单位都排查出不少问题，但是不是做到了全覆盖、无遗漏，相信都不能十分肯定。为此，必须以更严的要求、更细的举措，对排查情况进行再核实、再深化。要尽快组织“回头看”，主动加压、查缺补漏，继续开展“拉网式、地毯式”大排查，实现全区所有镇街园区、所有建设工程、所有安全生产涉及的地方全覆盖，不达目的不罢休、不查清楚不收手，确保不漏一家企业、不留一处盲区、不放过一个死角。要强化企业排查“主体”意识，督促其既查表、又查里，既查“管得到”的地方、又查“想不到”的地方。要建立专项督查组，坚持明查与暗访相结合，日常检查与随机抽查相结合，提升检查排查效果。总之，就是要将隐患当成事故一样来对待，采取“零容忍”的.态度，不断找问题、堵漏洞、补短板。

二是要严之又严抓整改。查找问题的目的在于解决问题。在全面检查阶段，对发现的问题，要逐一限期整改，对整改不到位或拒不整改的，要依法从严惩处。这次开展排查治理集中行动时间紧、任务重、要求严，整改要质量速度兼取，决不能为了尽快完成任务而忽视整改质量。对排查中发现的问题，要进行原因分析，建立问题台账，实行销号管理。要把重点整改、全面整改和系统整改有机结合，始终坚持严的标准、严的作风、严的措施，下大力气、用真功夫，全面统筹推进，决不能心存侥幸。对具备整改条件的，要立查立改，现场监督整改到位；不能立即整改的，要实施跟踪监督，挂牌限期整改到位；目前不具备整改条件的，要采取一定措施，比如可以按要求先停工，在条件具备、彻底整改到位情况下，再恢复施工。

三是要实之又实抓长效。这次集中行动虽然时间有限，但决不是搞一阵风，决不能雨过地皮湿。要通过集中行动，查找出全区安全生产领域存在的短板和薄弱环节，从而坚持问题导向，建立健全安全生产隐患查处长效机制。要牢固树立教育千遍、检查千遍，不如“处罚一次、一次打痛”的理念，各相关职能部门特别是负有安全监管职责的部门，要依法依规履行监督执法的主体责任，以这次集中行动为抓手，全面加强安全生产监督执法，切实解决检查不细致、执法不严厉、处罚不到位等问题。要持续保持高压态势，即使集中行动结束后，也要做到尺度不松、力度不减，对安全事故易发高发、隐患较多的重点地区、重点领域，加大日常突击检查、联合执法检查力度，严查重处各类违法违规行为，依法打击并公开曝光典型案例，形成有力震慑。

这次排查治理集中行动涉及面广、情况复杂，各级各部门要各负其责、密切配合、齐心协力，确保实现真重视、真落实、真见效。

一是要逐级明责。各镇街和有关职能部门主要负责同志是本地区、本单位安全生产第一责任人，必须亲自抓、负总责，把集中行动放在重中之重的位置。企业是安全生产的责任主体，要督促其法人履行企业安全生产第一责任人职责，把责任落实到每个环节、每个岗位、每个人员，切实形成压力层层传导、责任层层担当的工作格局。

二是要共同担责。开展排查治理集中行动，不是一两个部门的事，是全区各级各部门共同的事。各镇街、各相关部门要分工不分家，牢固树立“一盘棋”意识，在各负其责的前提下，密切配合、沟通协作，需要哪个部门上手，不推、不躲，相互提醒、相互补台，切实形成齐心协力、统筹联动的良好局面。

三是要督查追责。这里的追责有两层意思，一是对检查发现的项目责任单位和责任人履责不到位的，区有关部门要按照相关规定，严肃追责问责；二是对开展集中行动不重视，造成问题没发现或者发现没整改、整改不到位等问题，严肃追究相关单位和责任人责任。

同志们，安全生产责任重于泰山，集中行动任务艰巨。我们要充分认识做好安全生产工作的极端重要性、紧迫性，群策群力、常抓不懈，全力维护良好的安全生产环境，为建设繁荣富裕、文明和谐、宜居美丽的新某提供更加坚实的安全保障。

我就讲这些，谢谢大家。

乡镇安全生产工作安排部署会议讲话稿篇四

为了深刻汲取县“11。16道路交通事故教训，认真贯彻落实11月17日省、市安全生产工作精神，对我县安全生产及校车专项整治工作进行了全面安排部署。

全县范围内立即组织开展安全生产隐患大排查、大梳理、大整治活动，

一是各乡镇、部门、单位要层层传达会议精神，严格落实安全生产责任；

七是要进一步加强对电动三轮车等助力车驾驶人员的安全教育宣传，提高群众的交通安全意识。通过持续深化整治，努力形成安全宣传教育的经常化，监督检查机制的规范化，重大安全隐患挂牌督办和隐患整改的制度化。

20xx年08月04日

乡镇安全生产工作安排部署会议讲话稿篇五

同志们：

在年底十分繁忙的情况下，召开某年安全生产委员会第一次全体会议暨春节安全生产工作部署会，既说明了县政府对安全生产工作的高度重视，也是向全县上下彰显我们持之以恒抓安全生产的坚定态度和决心，督促和引导各乡镇各部门各企业强化安全生产工作，确保安全事故持续下降，确保人民群众生命财产安全，希望与会同志要充分认识和把握这一点。刚才，县安办总结了某年安全生产工作情况、安排部署了近期安全生产工作；某某某就各自职责范围内的安全生产工作作了汇报发言。下面，我就做好安全生产工作再强调三点意见。

安全生产委员会会议，是层层开、年年开、季季开，关于安全生产的话，也是层层讲、年年讲、季季讲、月月讲，甚至天天讲。之所以这样不厌其烦、反反复复地讲，就是因为安全生产太重要，必须常抓不懈。近年来，各乡镇、各部门加强安全生产工作，扎实推进安全生产专项整治行动，落实安全生产责任制，取得了明显成效，未发生较大及以上事故。但从全国来看，尤其是某年下半年，相继发生了等事故。从我县来看，虽然事故控制较好，未发生亡人生产安全事故；但交通事故总量仍存在，某年发生道路交通事故某起，死亡某人。

各乡镇、各部门必须保持清醒头脑，认清我县安全生产“九多两弱”（企业数量多，高危行业多，长输油气管线多，燃气管网多，特种设备多，在建工地多，机动车辆多，消防单位多，从业人员多，基层基础和监管能力水平比较薄弱）的局面并没有从根本上转变，安全生产形势依然严峻。突出表现在：一是安全意识不牢。部分乡镇和部门安全生产工作更多的是停留在口头、会议和文件上；一些企业不能处理好生产和安全的关系，安全投入不足，并没有真正把安全放在首位；一些个体安全意识差。二是安全隐患不少。据不完全统计，今年以来，通过检查发现事故隐患某处，经过整改完成某处，整改率达某%，仍有一些重大安全隐患整改不到位，如市政府挂牌督办的某处火灾隐患，尚有某处未完成整改任务。三是安全根基不稳。基层安全监管和执法力量不足，缺少真正懂业务的监管人员，机构不全、人员不齐、队伍不稳，企业安全教育培训开展不规范，高危行业从业人员技能素质偏低，专业技术队伍不稳定。

安全生产人命关天，抓和不抓不一样，重视和不重视不一样，任何时候都不能马虎，时时刻刻都不能松懈，否则原来安全的地方也会变成不安全，一般隐患会变成重大隐患，最终酿成事故。一定要始终强化安全生产红线意识和底线思维，始终把安全生产摆在更加突出的位置，把工作做得更细更充分，把责任压得更实更具体，真正做到警钟长鸣、常抓不懈，运用法律、科技和必要的行政手段，全面加强安全生产工作，持续推进安全生产形势稳步好转。尤其要坚决消除“五个了之”的问题，就是对查处的隐患不能一罚了之、而是要一追到底，对停产整顿企业不能一停了之、而是要持续跟踪，对事故查处挂牌督办不能一挂了之、而是要整改到位，对事故通报不能一发了之、而是要引以为鉴，对相关会议不能一开了之、而是要落实见效。

安全生产涉及面广、工作量大，引发安全事故的各种因素确实很多，预防安全事故的'难度确实很大。只有把工作做到位、做到底、做到家，才能把法律法规、规章制度化为具体的行动，变为实际的效果。

一是安全生产工作要“到底”。监管网络要到底。按照“五级五覆盖”的要求，建立完善县、乡、村（社区）三级安全监管网络，乡镇安监机构、人员都要配备到位，村（社区）也要按要求配备安全生产信息员，真正使安全监管的触角延伸到最基层。监管工作要到底。不能拘一是安全生产工作要“到底”。监管网络要到底。按照“五级五覆盖”的要求，建立完善县、乡、村（社区）三级安全监管网络，乡镇安监机构、人员都要配备到位，村（社区）也要按要求配备安全生产信息员，真正使安全监管的触角延伸到最基层。监管工作要到底。不能拘泥于原来抓工作的模式，不能就是开会部署、情况通报，发生了事故就成立一个事故调查小组找找原因，而是经常深入一线开展明查暗访，把工作落实在基层，把问题解决在一线。调查摸排要到底。结合正在开展的安全生产大检查整治活动，深入开展全面调查摸底，摸清安全生产状况，摸清安全隐患所在，对本辖区实行信息化管理，建立动态管理数据库。

二是安全生产工作要“到位”。责任落实要到位。对政府而言，就是要守土有责、守土负责，真正把安全生产责任担起来，履行“一岗双责”，经常分析安全生产形势，多到现场去走一走、看一看，发现、督促和解决工作中的问题，有针对性地提出工作举措，把监管责任细化分解，让每一个环节、每一项工作都有具体的人来抓、来管。对企业而言，就是要牢固树立责任意识和安全意识，切实履行安全生产主体责任，心系职工安危，严守安全规程，不折不扣把各项政策和规定落实到具体的岗位和节点上，扎扎实实做好企业内部的安全管理。制度建设要到位。建立健全从上到下的安全生产管理制度，用制度来严格行业的准入，用制度来确保设施的投入，用制度来强化员工的培训，用制度来严格动态的监督，用制度来落实严厉的责任追究，努力实现安全生产工作从被动应付向主动防范转变。教育培训要到位。继续在全社会深入开展有针对性的安全生产宣传教育活动，对于直接从事安全生产工作的县、乡两级工作人员，以及企业负责人、安全管理员、特种作业人员，必须重点培训、教育和辅导，特别是加强对新职工和外来职工的安全技能、基本救护知识培训。