最新典型案例研讨发言稿 交警典型案例研讨材料(大全5篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

典型案例研讨发言稿篇一

刘x二0**年以来，先后任高速公路二大队、铁岭银州三大队大队长，现任铁岭高速公路一大队大队长。

在任高速二大队大队长期间，按照xxx“创建平安畅通高速”的总体要求，带领大队全体民警经过两年的不懈努力，铁岭高速二大队辖区实现了“道路安全畅通，治安秩序良好，执法公正文明，警务保障有力，人民群众满意”的总体目标。

二00八年调任铁岭银州三大队任大队长，当时，正是铁岭新城区建设的关键时期，也是铁岭新城区刚刚组建交通队，大队办公设施、人员结构、警务装备、队伍管理等一系列问题都要从头做起，困难重重，刘x以“建一流班子、带一流队伍、管一流交通、创一流业绩”作为自己的工作准则，坚持“立警为公、执法为民”思想，用廉洁、勤政、务实的工作作风约束、规范自己的行为，强化“服务人民”的宗旨观念和责任意识，教育并带领大队全体民警克服困难，忠实履行职责,积极为新铁岭、大铁岭建设、为新城区创造优秀的道路交通环境;他坚持一切为了群众、一切方便群众的工作原则，在新城区交通管理工作中，要求民警从小事做起，从每个人做起，解决服务意识不强、作风不正、行为不规、形象不佳等问题，做到特事特办、易事快办、难事帮办、积极主动地帮助企事业单位和人民群众解决实际问题，为群众排忧解难，刘x在银州三大队期间的交通管理工作得到了铁岭市委、市政府领导及企事业单位的认可和好评。

二0一0年刘x调任高速公路一大队任大队长，上任一始，他把为群众办好事实事贯穿于整个交通管理工作中，从高速公路实际出发，全力维护社会和谐稳定，研究确定牵动力强、社会关注度高又有能力解决的难点、热点问题，强化服务措施。

完善落实道路交通安全管理主体责任，获取需求公安交通管理部门服务的信息，及时主动跟进服务，协调解决工程物资、装备运输问题，无偿为施工单位提供工程设备、物质运输前导、护送，为工程建设打造交通运输绿色通道。大连公路工程集团有限公司，对于铁岭高速一大队为施工单位提供的服务深有感触，项目经理魏雪魏说：“铁岭高速一大队的交通管理工作为我们施工建设创造了最安全、有利的施工环境”

刘x有明确的政治方向、鲜明的政治观点和敏锐的政治鉴别力，爱岗敬业，有强烈的事业心和责任感，有务实的工作作风、饱满的工作热情，有良好的业务素质、专业技能素质和思想道德素质。刘x在抓队伍建设中，以规范执法为主线，以推动交通管理又好又快发展为重要切入点，以落实和创新服务措施为着力点，积极构建和谐警民关系，把服务意识贯穿到执法、管理的每个环节，体现到每个岗位，改进执法方式，创新警务模式，深入推进交通管理信息化建设，向信息化要素质、要警力、要战斗力，为提高交通管理的科学性、高效能提供支撑。

在大队长刘x带领下，高速公路一大队辖区道路交通安全、有序、畅通，道路交通事故明显下降，道路交通事故死伤人数减少，重特大事故得到有效遏制，道路交通事故“四项指标”逐年下降，民警执法水平明显提高，执法态度、执法形象明显改善，执法公信力明显增强，队伍正规化水平全面提升。

刘x荣立三等功一次，曾被授予“全国农机跨省作业先进个人”、“全市政法系统人民满意干警”等荣誉称号。

典型案例研讨发言稿篇二

李明，男，1968年2月出生，现任张掖市公安局交警支队甘州大队城市二中队中队长，三级警督。一九八八年参加公安交通管理工作以来，他一直在城市执勤第一线工作。二十年如一日，他凭借着对公安交通管理工作的满腔热情，凭着对公安工作的高度责任感，忠实地履行着人民警察的誓言，工作中严肃认真、脚踏实地，作风严谨，上进心强，能尽职尽责地完成组织交给的各项任务。由于工作成绩突出，曾多次被市、区公安机关评为“先进个人”，“优秀公务员”，“优秀共产员”，20xx年被市公安局嘉奖一次。

面对成绩，他不骄不躁，虚心向其他同志学习，经常加强政治学习钻研业务知识，不断提高自身素质和工作水平，李惠明同志经常说：要胜任一个岗位，就必须坚持学习，增强素质，努力做“复合型”人才，才能做到永不落伍。他是这样说的，也是这样做的`。他充分利用业余时间，学习掌握与交通管理等有关的国家法律法规和公安交通管理等方面的知识，不断汲取新的营养，不断地充实自己，完善自己，以适应岗位工作的需要。工作中，他立足现实，不耻下问，虚心学习，勤于实践，经过多年磨练，他对各项管理工作工作驾轻就熟，游刃有余，并且为其他同志起到了带动和模范作用。

正是坚持长期不懈的注重政治思想修养和业务知识的学习，铸就了李惠明同志在岁月的磨砺中不断求索和交管事业的无私奉献。在枯燥的城市执勤工作中，他没有辛苦而埋怨，没有因枯燥而退缩，他始终以身作则，把自己的满腔报复与情操全部投入到每天的工作之中。他热爱本职工作，有一股强烈的工作欲，干起工作来雷厉风行，对自己份内的工作，从不拖拉、推诿扯皮，单说近年来，畅通工程和城市交通秩序整治等工作，辛苦、劳累是可想而之的，他和经常同志们一道加班加点，夜以继日，有时甚至连续工作十几个小时，吃饭吃不到时间，中午、晚上加班，牺牲节假日，对于李惠明来说，简直就是家常便饭。但李惠明从来没有因为工作的辛苦和劳累而抱怨。

好的榜样，在大队也是有口皆碑。从事多年一线执勤的李惠明同志，凭借着多年积累的工作经验，他非常深刻的理解了管理与服务的含义，现在有不少人对交警工作不理解，很多被交警处罚过的群众认为违法处罚可以接受，接受不了的是交警在执法时态度的生硬、刻板，不听当事人解释，带有明显的距离感。李惠明同志认为要想赢得人民群众对我们交警工作的认可与理解，只有转变我们的执法理念，改变我们的工作作风，规范我们的执法行为，才能从根本上解决警民关系。作为中队长，他常给同志们说：敬一个礼，可以缩短警民之间的距离；问一声好可以缓解对方的心理压力，在执勤执法中他正是身教胜过言传。

2011年春节前夕，大队派我去搜集一些节日期间民警执勤的素材，作为宣传材料。我来到南街商贸十字，李惠明和他的同事正在执勤，由于临近春节，购物的人络绎不绝，车来人往，此时的交通流是平时的好几倍。我在旁边观察已好久，就感觉手中的相机无从下手，因为李惠明和他的同事都融入这车流与人流当中了，我抓住时机抢拍了几张。也许就是太忙的缘故，李惠明都没有注意到我为他拍照。后来我了解到，每年春节前这儿的交通是最繁忙的，从腊月十五以后李惠明每天在什字口工作十几个小时，他就没闲过。同事们说起他，都竖起大拇指，说他是称职的队长。作为同事我敬佩他。

民警的处罚，原因是民警执法时态度不好。随即郑教导将李惠明叫来办公室，吩咐由我协助李队长调查此事；在办公室，李惠明同志给张师傅倒了一杯水，他就开始和张师傅聊了起来，问他们出租车最近的经营情况，以及对我们交警的管理有何反响。张师傅连说：现在民警管理严格，交通畅通，他们收入也不错。当问及他今天发生的事情时，张师傅突然不讲话了，停了一会儿，他说道：“二位领导，今天不好意思，其实是我违章了，当时只是不想交这一百元的罚款，所以才来了大队，其实你们民警没错，错的是我，尤其是看到李队长这么好的态度，我真内疚，你们平时工作多辛苦，我还给你们找麻烦”。说着起来就要走，李惠明同志忙说：“张师傅，要是不太忙的话多坐一会，咱们再聊聊?”张师傅又坐了下来，李惠明同志仔细询问了驾驶员对近期交通工作的意见和建议，并逐一详细做了记录。临走时张师傅连声说：“对不起……”至此，我又一次目睹了李惠明同志执法艺术的真谛，就是在于他推行的一种人性化的执法。

李明同志在交管战线工作已有21个年头了，轮换的是季节，不变的是他的身影。多年以来，他在本职岗位上，他尽职尽责，倾尽心血，无私奉献，以自己的实际行动诠释着人民警察的神圣誓言，他把自己的青春岁月无私的奉献给了他所从事的公安交通管理事业，虽然他所做的一切是那么平凡而琐碎，在工作中他也曾遇到过千难万苦，但都从未动摇过对自己所钟爱的事业的爱心，他知道，自己的工作与组织的要求和相比还有很大差距，但他愿把全部精力奉献给自己钟爱的公安交通管理事业。

典型案例研讨发言稿篇三

为深入学习xxxxxx重要指示精神，迅速部署落实全国政法队伍教育整顿试点工作动员会，以及全国、全省、全市公安机关“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿动员部署会议要求，进一步提高站位、统一思想，明确目标、突出重点。“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿是提高全警能力素质和执法水平，是提升公安形象的一项重大举措，公安将按照市局党委的统一部署，以崭新的姿态、全新的作风、创新的精神，坚定不移将全面从严管党治警推向深入，奋力开创公安工作新局面，为创建全国优秀公安局打下坚实的基础。下面，我讲几点体会。

一、要进一步提高政治站位、强化思想认识，深刻认识开展教育整顿是一次旗帜鲜明讲政治的“大学习、大洗礼”、是一次与时俱进开新篇的“大行动、大部署”、是一次正本清源治痼疾的“大扫除、大整治”。

二、认真学习省厅、市局教育整顿方案，要对方案认真组织研究，紧扣目标任务，细化责任措施，制定出符合分局实际的方案，压紧压实责任，确保有人抓、有人管、有人推。

三、要守牢队伍的政治属性这个根本，由此展开一系列政治建警、反腐倡廉、暖警惠警措施。

以党建引领促队伍建设，旗帜鲜明把政治建设摆在首位，紧紧围绕“四个铁一般”标准，坚定自觉把党的绝对领导、全方位领导贯彻落实到政治、思想、组织各方面，确保公安队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。

四、要严格遵守党的政治纪律和政治规矩，做到政治信仰不变、政治方向不偏，坚持从严治吏，从严管理干部，坚持严管与厚爱相结合，建立健全管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，把干部的行为管理和思想管理统一起来，让每一个干部都习惯在监督和约束下工作生活。

五、要切实担起分管责任，结合分管领域，主动把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，在抓落实上下功夫、动真格、见真章。

及时制定出台分局的教育整顿工作方案，进一步明确职责任务，进一步压实责任，一级抓一级、层层抓落实，努力形成领导带头、全警参与、上行下效、整体推进的良好局面。

典型案例研讨发言稿篇四

学习王勇智严重违纪案件警示教育对照反思材料

通过对王勇智严重违纪案件警示教育相关材料的深入学习，结合自身工作实际进行全面查摆，对照反思如下：一、是否做到了把政治建设摆在首位，坚决树牢“四个意识”，坚决维护以xxx同志为核心的xxx的权威和集中统一领导，善于从政治上审视稳定发展各项工作，善于从政治上审视自身的一言一行，始终坚持xxx、xxxxxx指示的，就是我们要照办的；自治区党委要求的，就是我们要落实的，不提新理念、不提新思路、不喊空口号，老老实实学习、完完整整贯彻、扎扎实实落实。存在的问题：有时候存在根据遇到问题的实际情况采取相应措施和解决方案的做法，没有完完全全遵照上级指示来不折不扣地执行。整改措施：端正思想，理清观念，摈弃个人对事物的看法和主张，原模原样执行规章制度和上级工作安排，用“钉钉子”的精神扎扎实实做好领导交办的每一项工作。

整改时限：立即整改二、是否做到了坚持不懈地学习理解总目标、全面聚焦总目标、贯彻落实总目标，始终把总目标作为旗帜方向、行动准则、使命担当和根本政绩，时时铭记，事事坚持，处处上心，凡是有利于总目标的要迅速办、抓紧办、毫不犹豫地办，凡是不利于总目标的要坚决改、彻底改、一刻不停地改，坚决维护社会大局稳定。存在的问题：对“总目标”的思想高度理解得不够充分，在“总目标”和本职业务工作出现时间冲突和人员冲突的情况下，认为两者都重要，都要做好做实，把两者放在同等重要的位置上来看待，没有更加突出“总目标”的重要性和紧迫性，没有用“稳定压倒一切”的思想来理解总目标。比如在维稳值班期间出现业务上的紧急情况时有抽空处理业务问题的现象。整改措施：深刻反思，全面总结，从王勇智身上吸取深刻教训，重新理解“总目标”的政治意义，坚决纠正业务工作与“总目标”同等重要的错误思想，在任何事务与“总目标”发生矛盾冲突的时候都以“总目标”为先，时刻以“总目标”为纲指导自己的工作和学习。

整改时限：立即整改

五、是否做到了牢记职责使命，对党绝对忠诚、干净做事、担当尽责。存在的问题：

典型案例研讨发言稿篇五

效方法。他深知，队伍建设工作作为公安交通管理工作的重要组成部份，其好坏直接决定着能否出色地完成各级党委、政府交给的各项任务，直接决定着这支队伍能否切实担负起“巩固xxx执政地位，维护国家长治久安，保障人民安居乐业”这三大历史使命和政治社会责任，队伍建设工作是各项公安交通管理工作的重中之重。

多年来，紧紧抓住“队伍建设是公安工作的根本，也是关键”这一指导思想，不断适应时代的需求，面对新形势、新情况、新问题积极分析民警思想动态，抓解放思想，创新队伍管理工作载体和形式；抓立警为公，民警执法为民意识逐年增强；抓爱岗敬业，民警奉献精神得到充分发扬；抓学习训练，全体民警的整体素质逐年提高；以“把握关键点，呵护民警心”为工作理念，全面开展卓有成效的队伍管理工作，充分调动了民警的工作积极性，队伍的凝聚力和战斗力不断提高，有力地促进了各项业务工作的顺利开展。整个大队形成了民警你追我赶，争先创优的良好氛围，一个个先进人物和先进集体不断涌现，以来，先后有20位民警5个基层中队受到各级表彰奖励；今年，被评为“丽江市十大杰出青年”的民警王志坚又成功进入了正在进行的“云南省首届百姓最喜爱的十大人民警察评选”30名候选人之列。队伍建设取得的丰收成果为大队交通管理工作迈上新台阶奠定了坚实的基础。

“火车跑得快全靠车头带”

领导班子的强弱直接关系到队伍管理的好坏，在队伍管理中，领导班子建设是关键。一直把领导班子建设作为首要任务来抓，他常说：“领导班子只有搞好团结，才能出凝聚力、出战斗力，讲话有人听、做事有权威；才能出智慧、出成绩，什么压力都有可以化解，什么难题都有可以解决。”

“火车跑得快全靠车头带”，那么如何发挥领导班子在队伍中的“火车头”和核心作用呢？凭借多年积累的队伍建设工作经验，深入思考后提出：一要讲团结，团结是领导班子的生命，是一个重大的政治问题。民警在这团结的氛围中工作才有朝气、才有活力，工作才有动力、才有激情，各项工作才得以全面发展。二要讲学习，领导干部只有不断地学习才能适应新形势下知识结构不断更新的需要，才能以科学的发展观来看问题、分析问题和解决问题，才能为各项工作做出科学的决策。三要讲政治，领导干部只有坚定的政治立场，才能自觉抵御各种糖衣炮弹的侵蚀，严于律己、廉洁自律、克己奉公、无私奉献。四要讲表率，领导班子成员要严于律己，率先垂范，秉公执法，勤政廉政，做公正执法的表率。

一直将这“四要”原则贯穿于队伍管理工作中，并通过实践得到了检验。作为队伍建设的主管领导，他定期组织领导班子成员召开会议研究解决队伍中存在的问题，一方面他对每位领导自身形象要求都十分苛刻，同时他自己身体力行，自觉地将自己作为一面镜子，一面旗帜，一个样板，一个标准，处处严格要求自己，把握住自己一个xxx员、一位领导干部、一名人民警察做人做事的准则，凡是要求民警做的，自己首先做到，凡是要求民警不做的自己保证不做，在民警中树立起了威信，确保了政令、警令的畅通。通过多年的努力，和其他领导一起言传身教，以身作则，率先垂范，将大队领导班子建设成了一个政治坚定、开拓创新、团结协调、作风优秀、廉洁勤政的领导集体，带出了一支思想正派、作风过硬、纪律严明、业务精通、人民满意的交警队伍。

致力于建设一支高素质的交警队伍