2023年电气业绩和成果 业绩差整改报告(优质10篇)

2023年电气业绩和成果 业绩差整改报告(优质10篇)

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时间:2023-09-28 04:16:43

上传者:HT书生 2023年电气业绩和成果 业绩差整改报告(优质10篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

电气业绩和成果篇一

1、好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。

2、成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。

3、如果你还可以努力,可以付出,就不要轻言停止和放弃。

4、成功的法则极为简单,但简单并不代表容易。

5、学会选择,学会放弃。

6、少年心事当拿云。

7、治天下者必先立其志。

8、如果圆规的两只脚都动,永远也画不出一个圆。

9、事实上,成功仅代表了你工作的%,成功是%失败的结果。

10、想要什么,想清楚,选择,珍惜,一如对你的婚姻。

电气业绩和成果篇二

一、开场白(入场音乐)

刘:各位亲爱的伙伴,大家早上好。

刘:今天,我们欢聚一堂,特此举办20xx年xx月份员工表彰大会,在我们的身边,涌现了一批优秀的员工,他们,用辛勤的汗水收获了成长和荣耀之果。

方:你们是一群平凡的人,但你们立志用不平凡的行动、用坚实的脚步、用豪迈的胸襟,用执着的信念,为新阳光购物广场创建优秀的服务团队,为xx集团树立品牌的丰碑!

方:继往开来、承前启后、展望历史、再创辉煌。让我们伸出热情的双手,为我们自己,为今天所取得的成绩,报以热烈的掌声!

二、颁奖典礼

刘:是勤奋让我们有所收获;是付出让我们倍感荣耀。

方:现在,我们将为大家揭晓11月份优秀员工和促销员名单。并由封总和温总为他们发奖。

1、张弛有序、才高行洁、内外兼修,表里如一。表面的她沉默寡言,不善言辞,但实际的她热情似火、温柔似水。面对周而复始的工作,她是如此的忠诚和深情,她用她的努力奏响成功的收获。有请百货部xx,掌声有请。

2、杨花飞絮,漂萍落溪,絮萍相逢,道尽阳光之巅。xx,你总让人有种如沐春风的感觉,和顾客的每次萍水相逢,总是从客户需求的最深处挖掘,做好客户体验,在你的眼里:客户满意不是标准,客户惊喜才是超值。有请百货部促销xx。

3、素显蓓蕾处,梅花亦犹开。打工,一个无悔的主题,你用自己的故事,向我们娓娓解读你的专注和努力。专注是你拒绝平庸的分水岭;努力是你永远向上的风向标。我们眼中的你:有价值、很真实。这便是生鲜部xx,掌声有请。

4、鸳鸯一如春蚕苦,蔬果菜前笑靥生。寒风咧咧,藏不住她心中的那份温暖;细雨阵阵,挡不住她工作的那份热情;白雪飘飘,盖不住她全力以赴的脚步。这便是生鲜部员工贾鸳鸯,掌声有请xx。

5、心随xx动,情为阳光绕,邀凤居商场,霞光永照耀。她时刻牢记着自己是xx集团新阳光的一员,她时刻牢记着注重xx集团新阳光的形象。她没有什么奢求,她总是埋头苦干、任劳任怨。有请非食部员工xx,掌声有请。

6、宝瑟犹在梁中绕,琴韵似为耳边鸣。再次抱的荣誉归是她滴努力的结果,她的模范故事需要传递,榜样个案需要倡导。她是新阳光的一员,是员工的一份子,是优秀员工的佼佼者。她用她的坚持和奋斗书写佼佼者存在的傲。这便是非食部员工xx,掌声有请。

7、文经武纬,秀外慧中,看似弱不禁风,实有绵绵无形之力量,让她站在山峰之巅。她虽处男人堆,但不输女儿威。可谓安防风光好,不敌美人娇。有请安防部美女xx,掌声有请。

三、获奖代表和xx总讲话

1.刘:每个人名字都有一定的渊源、一定的寓意,父母起名赋予的不仅是对我们殷切的希望,更是对我们未来的祝福。今天我用诗词的形式来对各位优秀员工的名字做出诠释。是因为各位名如其诗。希望未来的我们无论身处何地,都不要忘记自己名字所富有的深意。我们也相信未来的你们会不辱使命。

一份耕耘一份收获,辛勤播种必定硕果累累。在他们获得的同时一定付出了艰辛的汗水。下面我们请其中的获奖代表进行获奖感言。把掌声送给xx。

2.刘:多么朴实的感言,可这感言的背后却有着多少不为人知的辛酸,让我们再次把掌声送给他。

3.刘:大家在收获的同时,当然离不开默默无闻的xx总、xx总,有了他们一如既往的支持和帮助,公司才会有继往开来的辉煌。下面有请xx总为我们讲话,掌声欢迎。

四、大会结束

刘:这些成绩的取得,是大家共同努力的结果。成功,只因为我们是大的队伍!我们坚信,在公司领导的正确指导方针下,新阳光购物广场的明天会更好!大家有没有信心做得更好,好,各位亲爱的伙伴,今天的员工表彰大会到此结束,把掌声送给自己。结束音乐。

电气业绩和成果篇三

1、人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标。

2、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

3、世界会向那些有目标和远见的人让路。

4、石看纹理山看脉,人看志气树看材。

5、器大者声必闳,志高者意必远。

6、有志始知蓬莱近,无为总觉咫尺远。

7、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。

8、沧海可填山可移,男儿志气当如斯。

9、脚步怎样才能不断前时?把脚印留在身后。

10、不要总拿自己与别人相比,从而造成你失去自信,并贬低了你自身的价值。

11、不要轻言放弃,否则对不起自己!

12、与其当一辈子乌鸦,莫如当一次鹰。

13、成功一定有方法,失败一定有原因。

14、我从来不认为半小时是我微不足道的很小的一段时间。

15、无论做什么事情,只要肯努力奋斗是没有不成功的。

16、如果你想要别人尊重你,就不要学习或模仿别人的恶性。

17、一个人没有明确的目标,就象船没有罗盘一样。

18、我们以人们的目的来判断人的活动。目的伟大,活动才可以说是伟大的。

19、证明鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完。

20、抱负是高尚行为成长的萌牙。

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电气业绩和成果篇四

(15秒)

二、主持人开场白

(4分钟)

郑:尊敬的各位领导

王:各位来宾

合:大家下午好!

郑:我是来自集团总裁办的郑婷婷

王:我是王晓春

郑:20xx年的xx,真诚待人,感动你我,描绘了xx文化最深厚的内涵;

王:20xx年的xx,蓬勃有为,兼容并蓄,传承着华夏大地秀的品质;

郑:我们记住了这一年,世博轴阳光谷,形如蓝天下的朵朵白云,轻盈飘逸,矗立在黄浦江畔,迎接八方宾朋友。

王:我们记住了这一年,xx亚运会上的小蛮腰,犹如郑:全场盛满了欢乐与祥和,再过一会,今年的125位先进将在这儿与大家共享荣耀。

王:此时此刻,我们在一起,共享属于xx人的激情盛会。本次颁奖典礼由xx建设产业集团和xx钢构集团联合举办,我们将依次颁发xx钢构集团本级各个先进奖项、xx钢构集团20xx年度各个先进奖项、xx建设产业集团先进奖项以及xx建设产业集团各个先进集体奖。

郑:现在,让我们一起起立,以热烈的掌声欢迎获奖先进入场。

三、先进入场——激昂;

王:首先进场的是(先进名单)

王:面对困难,他们从容不迫;面对挫折,他们永不言弃。他们是生活的强者,是职场的斗士。

郑:对于他们来说,兢兢业业不是一个形容,是本分;日晒雨淋不是一个比喻,是职责。

王:他们用专业诠释执着,用青春续写辉煌,他们是最可爱的xx人。郑:让我们以热烈的掌声对所有先进表示祝贺,请大家入座。

四、入座后介绍出席领导

(3分钟)

郑:出席本次颁奖典礼的领导有:(领导名单)

王:欢迎你们的到来。

郑:一程风雨,一程阳光;一路耕耘,一路收获。是一载又一载的风华,铸就了xx的参天气魄;是一个又一个的故事,串联起20xx年的恢弘篇章。

王:载辉煌,千里之行始今朝;展宏图,万里扬帆再启航。接下来,让我们通过短片《载辉煌,再启航》,共同回味、铭记、珍藏属于我们的20xx。

五、播放回眸片——恢弘

(27分钟)

郑:20xx年,xx建设产业集团进一步明确了“投资多元化,产业经营专业化”的发展模式,以六大产业为核心,资本运作为支撑,实施战略管控,以海纳百川的胸襟,积极昂扬的斗志,紧抓时代发展的机遇,让公司呈现出全面推进、蓬勃发展的良好态势。

王:是的,这些成绩的背后,是默默奋斗、无私奉献的员工,是精诚合作,密切配合的团队。是他们用行动将xx用心做事,内化于心,外化于行,让我们真正体会到了xx无可抵挡的魅力。

六、先进表彰——荣耀

(20分钟)

郑:下面,就让我们一一揭晓20xx年度先进评选结果,共同为他们庆功、为他们喝彩。首先颁发的是xx钢构集团本级的各个先进奖项(2分)。他们分别是:

王:“管理标兵”俞琳琳、谢吉,“质量标兵”俞海涛,“安全标兵”李志根,“敬业奉献奖”沈海华、冯珍珍、罗毛辉、周树城、朱星、倪志军、田林英,“xx新星”戴水芳、胡娟。

郑:集团本级优秀团队:信息管理部。请获奖人员上台领奖,有请为获奖先进颁奖

王:请颁奖领导与获奖先进合影。

郑:感谢,再次以热烈掌声祝贺获奖先进。

郑:请颁奖领导与获奖先进合影。

王:感谢,再次以热烈掌声祝贺获奖先进。

王:在路上,我们怀揣梦想,坚定信念在路上,我们同舟共济,彼此依靠。

郑:现在,让我们将最诚挚的祝福和最衷心的谢意献给佳宝控股的所有员工。

王:接下来,让我们和今年的先进面对面,聊聊他们工作,他们的生活,他们身上的故事。

七、《对话》20分钟

王:其实,不仅是今天这些获奖先进,还有xx每一位无私奉献的员工,同样是我们心目中的先进,正是你们的付出,才有xx今天的成就。这些先进与xx这艘巨轮交相辉映,象征着一只浩浩荡荡的船队在义无反顾的前行!

接下来,让我们有请xx建设产业集团董事长方朝阳先生讲话,大家欢迎。

八、集团董事长方朝阳讲话——启航

郑:感谢方总热情洋溢的讲话。

王:20xx,这是值得我们骄傲的一年,xx人秉承开拓创新的精神,顽强拼搏的意志,创造了新的巅峰。

郑:20xx,这是值得期待的一年,xx将承载着激情与梦想,在中华大地上扬帆再启航。

王:尊敬的各位领导郑;亲爱的同事们

王:xx建设产业集团20xx年度颁奖典礼到这里就结束了。

郑:衷心祝愿大家

合:新春快乐!身体健康!合家幸福!

王:各位朋友们,接下来我们将为大家献上精彩纷呈的迎新酒会,酒会将于准时开始,请大家稍作休息,准时回来,再次感谢大家,再见!

电气业绩和成果篇五

1、顶天立地奇男子,要把乾坤扭转来。

2、立志是事业的大门,工作是登门入室的旅程。

3、只要能收获甜蜜,荆棘丛中也会有蜜蜂忙碌的身影。

4、人无远虑,必有近忧。

5、别人认为重要的事情,你不能把它作为实现自己目标的依据。

6、环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。

7、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。

8、一切的成就,一切的财富,都始于一个意念。

9、不要害怕遭遇风险。只有通过冒险,我们才能学会如何变的勇敢。

10、男儿不展同云志,空负天生八尺躯。

11、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

12、雄心志四海,万里望风尘。

13、志不立,天下无可成之事。

14、人之所以异于禽者,唯志而已矣!

15、忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。

16、只要你相信,奇迹一定会实现。

17、投资知识是明智的,投资网络中的知识就更加明智。

18、壮志与毅力是事业的双翼。

19、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。

20、莫为一身之谋,而有天下之志。

电气业绩和成果篇六

xx年即将过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年十月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我透过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,此刻对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。能够清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了必须程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的潜力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

虽然之前一向在从事销售的相关工作,有必须的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有必须距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。

二.部门工作总结

在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策,提出“万事无忧德行天下”的核心语句,使我们公司的产品知名度在xx市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封,不畏严寒,在税务大厅,高新区各个写字楼进行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,能够说是销售做的十分的失败。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表此刻

1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的,在开始工作到此刻有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项推荐不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不明白客户对我们的产品有几分了解或理解的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作职责心和工作计划性不强,业务潜力还有待提高。

三.市场分析

此刻消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,此刻我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。

在xx市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以铺天盖地的宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造山西省业内的第一品牌指日可待。

市场是良好的,形势是严峻的。在消费卡市场能够用这一句话来概括,在技术发展飞快地这天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。

年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面,初步预计明年的销售人力到达十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和推荐,业务潜力提高到一个新的档次。

4)建立新的销售模式与渠道。

把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定20xx年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

今后,在做出一项决定前,应先更多的思考公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以到达一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就必须能有一个更高、更新的开始,也必须能做一名合格的管理人员。

20xx年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好20xx年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们必须全力以赴。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

电气业绩和成果篇七

工作已经很长时间了,从我一开始当幼儿园教师到此刻已经有十六个年头了,在这么些年中,我大大小小的事情经历了无数次,有令我开心也有令我恼怒的.事情,可是总算是熬过来了。在经过无数次的大风大浪之后,_年我担任了_幼儿园园长。

作为一个幼儿园园长,工作职责和付出已经比一个普通的教师大多了,这就需要我不断的努力了,才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长,我深感自我肩负的职责,时刻不敢松懈自我的学习。转眼间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领教师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,构成办园特色。现将一年来工作总结汇报如下:

1、努力学习,提高个人修养

我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。在日常工作中,关心全体教师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事等,均广泛征求教师们的提议,并且幼儿园的重大开支进行政务公开,粘贴在公开栏内,理解群众监督,教师反应良好,班子全体成员在教师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推进,起到了良好的社会反响。

2、办园方向和管理机制

根据我园发展规划和本学期工作计划,我们坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,以美育建设的礼仪教育为抓手,创立“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。各岗位进行具体分工,职责到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。

3、队伍建设与管理

我园十分重视园风建设。我们的做法是:“提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量,少一些命令,将自我融身与教职工之中,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子,领导也必须这样对待教师,如把爱平均分给每个教师,积极看待教师在原有水平上的提高等等。仅有在良好的环境中,教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发积极性,才能逐渐构成人人为本园做贡献,人人为本园添光彩的优良园风。

4、保教工作

切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效,使保教工作在原有水平上有所突破。

(1)家园联系

当前,家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。

我们倡导教师要建立家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,经过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮忙家长建立全新的育儿观。

(2)教育工作与幼儿发展

我们坚持立足一日活动,以培养幼儿创新精神和实践动手本事为核心,进一步增强幼儿动手操作的兴趣,给每个幼儿供给了充分动手动脑的机会,孩子们在参与的过程中,主动的去思考、去实践,切实提高了多种本事。

此外,我们继续坚持开展形式多样的活动,丰富孩子的生活,让孩子真正融入社会,走进自然。使家长了解了幼儿园,感受到我们幼儿园强大的师资力量及办学力量。家长们说:“看到我的孩子放在这么优秀的教师手里,我放心了安心了。”教师们在家长面前的出色表现,受到了家长及社会的一致好评。

走过激动,走过欣喜,我们深信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来充满期望和收获的一年。

在过去的一段时间里,我们即有经验又有教训,即取得了成绩,也尝试了教训。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的开始,我们大家要上下一致,把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心,全面推行细微化服务,不断提高幼儿园的知名度。培养后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼,为他们搭好发展舞台。总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,酒店也是大有期望的。困难与期望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加完美的明天而努力奋斗!

电气业绩和成果篇八

我营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界。 一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。

部门当中几个严重问题:

1、惰性; 

2、执行力; 

3、激-情; 上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子平时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。

团队中个人榜样应起引领作用

1、引领团队奋斗的方向 一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

2、培养良好的团队作风 榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现,精心培养。 一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。

从培训说起,培训不单纯是由经理来负责讲解的,培训应该由经理进行分配,由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性,而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。 招有天赋的人 企业要发展选人很关键,部门也一样,一次选人的失败可能决定了业绩的60%,我选人需要找有天赋的销售人员,一个职业经理人如果需要对自己的团队负责,让团队发展起来首先先设定自己选人的标准,我对这个也是有非常深刻的理解,麦克乔丹是打篮球的明星,他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的,因为他们天生就会有这样的行为,所以我要从选人上调整自己的思路,找到有用的人。

小用凭智、大用靠德 是领导的在工作期间就应该是领导,无论是从称唿和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总,牛根生说过:小用凭智、大用靠德。有德有才,破格重用;有德无才、培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;用心做事,诚信做人。 看不到希望的时候就要不断学习 作为一个团队管理者,学习是非常重要的,如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样,我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱,一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到,但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。

电气业绩和成果篇九

为进一步提高公共服务水平,逐步完善公共服务体系,切实顺应民情、改善民生,提升我镇广大群众对公共服务工作的好评程度,现结合我镇实际,特制定此提升方案。

一、工作目标

以村(社区)为重点,按照统筹功能配套、体现资源共享的原则,以加大政府主导投入、引导市场主体投入和吸引社会组织广泛参与等各种方式,完善公共服务基础配套和基本制度,重点实施好文体、教育、医疗卫生、就业保障、基础设施和环境建设、农业生产服务、社会管理、生活服务等方面内容。坚持社会公平化、管理民主化的工作取向,注重公众参与评议,做到遂群众意愿,让群众知道,得群众支持,切实践行充分尊重群众意愿,深入做好群众工作,维护群众合法权益,逐步完善符合国情、比较完整、覆盖城乡、可持续的基本公共服务体系,在整体提升社区公共服务和社会管理水平的同时,大幅提升群众满意度。力争在2015年公共服务群众满意度测评中各项测评指标均超过90%,相比2015年有较大提升。

二、工作重点

(一)加大宣传力度,切实反映工作开展情况。

特别是群众如何享受相关政策、措施,让群众切实获取到相关的利益、好处。群众通过自身的切实体验,加深对相关服务的理解、知晓,从而正确回答相关提问,提高群众满意率。

(二)清理薄弱环节,全面提升公共服务水平。

对我镇公共服务基础配套设施和社会管理服务水平进行全面清理,找出薄弱环节,有针对性的完善相关基础配套设施,加强社会管理服务队伍,从而全面提升我镇公共服务和社会管理水平,让群众切实享受到公共服务带来的方便、快捷及生活条件的提高,从根本上提升公共服务群众满意率。

1、社会治安:引导各村(社区)成立治安巡逻队伍,加强治安巡逻力度。

2、交通出行:加大村级公路建设力度,搞好路面维护,同时引导社会资源参与村级交通出行,解决村级公交较少局面。

3、食品药品安全:积极协助区级相关部门,加大对假冒伪劣食品的打击力度。

4、环境与生态:搞好2015年斗农毛渠疏掏工作,加快西江河一、二期整治建设,统筹安排路灯和公共卫生间的.建设工作。

5、基层组织服务:加快居民综合服务站的建设,加大政策理论宣传,为居民提供更多便民服务。

6、文化体育活动:统筹配套各村(社区)体育健身设施,多组织文化及体育健身活动,并广泛邀请群众参与,及时总结开展的文化及体育健身活动,将相关图片、内容以展板的方式进行宣传。

7、法律服务:将法律服务工作渗透到各项工作当中,加大-法律知识宣传力度和普法力度。

8、农业科技服务:引导特色产业或种植成片的相关农户成立农民专业合作社或农业协会,加强对农民的专业指导。

三、工作措施

(一)加强监督,动态监测。

由镇党委委员、副镇长许卫东牵头,镇推进办负责,成立石板滩镇公共服务满意率提升工作动态督导组,不定期对各村(社区)进行监督和监测,采集数据,动态分析,及时查找问题,改进不足。

(二)制定迎检工作长效机制。

制定《石板滩镇2015年镇、村公共服务群众满意率迎检方案》。各村(社区)支部书记作为联系人员负责做好本村(社区)的工作安排,安排三名善于与人沟通、性格外向、态度谦和、熟悉当地情况的人为引领员,搞好协调和服务。

电气业绩和成果篇十

本人于20xx年4月加盟中国人寿西昌市支公司,按公司要求,在工作岗位上,刻苦钻研、扎实工作,努力创新,较好地完成了各项工作任务,在领导、同事、伙伴的帮助指导下也取得了一些进步,现将我本人任职工作以来的主要情况述职如下:

(一)、佑君营销服务所工作描述

本人自20xx年10月至20xx年6月底工作于佑君营销服务所,任团队营销督导,在公司的领导下,认真学习团队的日常管理工作,主要从以下几个方面入手:

1、会议经营

晨会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会,对一个团队的发展至关重要。以前的晨会经营相对计划性不强,内容较空乏,不能很好地发挥业务推动和激励的作用,基于这种情况,我和服务所所长李湘商量并进行了调整,明确了晨会经营的原则和程序。一方面,对全体人员情况做了彻底的清查摸底的工作,通过沟通了解伙伴的培训需求;另一方面,再次明确早会时间,成立功能小组,由功能小组成员一起参与早会的经营与运作,从当阶段业务伙伴的需求出发,保证早会的高质量,内容丰富出色,让业务伙伴感到每次开早会都有收获,从中受益,更重要的是让业务伙伴感觉到了佑君服务所的家的氛围.。改革以后,晨会出勤率、业务员的积极性、均得到提升。

2、业务培训

相对完善的培训体系是单位经营的要害。培训的目的就是让人马上采取行动。针对公司阶段目标,根据服务所实际情况制订了相对具体的培训计划。

3、业务推动与销售支持

配合公司阶段目标,积极制定针对性性的业务推动方案,如:业务组之间业绩对抗,新人破零奖励,螺髻山旅游竞赛方案等。并通过晨会宣导和职场文化进行激励,使业务员既得到公司的关爱,又感受到公司浓郁的企业文化。同时加大农村庭院产说会及理赔会的组织与运作,充分惠及业务伙伴。

4、人际沟通

作为一名讲师要融入团队,首先要取得团队的认可。为提高自己的工作效率和质量,我经常与主管及伙伴进行沟通,探讨工作中的不足与缺点,并不定期搞家访、陪访;另外,能够很好地完成公司领导安排的工作任务,并对团队中所存在的问题及时反馈,对业务员的一些业务要求尽量做到有求必应,有问必答。得到领导和业务员的好评。

5、追踪工作

追踪工作一方面体现在在每次早会结束后,我都会找两三个业务伙伴进行辅导,辅导内容包括帮助业务员诊断,分析目前状况,确定工作目标,并进行定时的业绩追踪,从心理上加强他们对保险行业的从业信心.另一方面体现在电话追踪上,从电话追踪中了解业务伙伴的各种状况,关心他们的生活状态,告诉他们如何才能达到基本法考核等.每次早会结束后与主管沟通业绩、增员情况,灌输组织发展,直辖利益化调动意愿,通过面谈对展业能力较弱的业务伙伴,每日进行电话追踪,关心他们在外情况和碰到的问题给以解决。主要是对展业能力较弱的伙伴进行面谈辅导,以心态建设,开拓方法,给业务伙伴们建立信心,真正的去关心他们,让他们感觉回到服务部有家的感觉。

6、主要工作亮点描述

在担任佑君团队团队督导期间,主要负责团队晨夕会经营运作、产说会运作、业绩陪访、增员陪访、活动量管理等工作,半年下来,佑君团队人力净增长21人,半年达成长险业绩983613.2,同比增长31%,卡式业务272442元,同比增长20%。团队士气及文化得到了较好的提升及规范。业绩规模及队伍发展均排名支公司第一。

(二)、川兴营销服务所工作描述

由于表现突出,本人自20xx年6月至20xx年9月底调至川兴营销服务所任团队营销督导一职,作为西昌公司的一只老牌劲旅,新老所长过渡期间矛盾日益突出,团队架构老化,会议制度形同虚设,团队伙伴怨声载道,面临解散。基于此情况,问题过于突出,最好的解决就是暂时不解决,任职后按照公司经理室指导,借助在佑君团队积累的相关经验加以创新应用,找个别主管及精英代表沟通,通过大规模的庭院产说会及陪访追踪带动部分伙伴成功创富,重塑团队士气,规范会议流程。4个月下来,效果明显,凝聚力及战斗力得以明显提升,实现长险业绩同比增长146.35%,卡式业务同比增长188.61%。

(三)、公司个险部工作描述

20xx年11月由于公司人事调动,开始着手分管支公司个险部工作兼负责公司培训部工作。在经理室指导下,12月在普格召开09年度精英高峰会后顺利拉下虎年开门红帷幕,首先对公司会议制度作了统一规范及创新,讲原定每月1次的全员会改至每旬一次再到每周一一次全员会,周三周五西昌周边团队晨会的规范管理。通过会议训练大大提升了伙伴的销售热情及展业技能。在1、2月由州公司统一举办的高产会中,公司十年期交保费达到50%,为全面达成州公司下达的期交任务,我在高产会运作模式上加以创新,开发制作《支公司产说会会前会会中会后运作攻略》专题,通过会议加大前期客户筛选及铺垫,会中促成技巧,会后回收话术训练及通关等方式。在3、4月召开的9场支公司产说会中,全面达成州公司下达的10年期交任务目标。为虎年开门红奠定了良好基础。

回顾入司2年来的工作,我抱着专心负责、帮助他人、学习成长的原则,不怕吃苦耐劳的工作态度认真做好每一天的工作,通过学习与实践,现在能独立运作公司各类会议,包括全员会、早会、创说会、新人班、衔接教育班等培训。并担任公司产说会首席讲师,受到了公司领导和同事们的表扬,更重要的是受到业务伙伴认可。

成绩固然可贺,但总结2年中的工作,还存在很多不足和欠缺的地方,例如:在工作效率方面、专业知识领域等作为一名刚刚从事寿险工作两年多的我,对在两年多的工作中,感到欣慰又内疚,欣慰的是在工作中我有很好的平台成长,内疚的是有时工作不够细心,没有更好的把工作更加完善。但我深信在未来的工作中将更加严格的要求自己,认真反思自己的工作,也还存在一些明显的不足和问题,概括起来主要有以下几个方面:

2、站立于工作主导位置,发挥团队整体作用不够。在工作中有越俎代庖现象,临事事必躬亲多,调动大家力量少,发挥伙伴层次的作用不完全到位。针对存在的问题,在今后工作中决心努力做到“四个加强”:

c、加强自我监督,严格自律,凡事要多向领导汇报,积极争取各个方面的重视、支持,使自己的工作再上新台阶、再做新贡献。

20xx年内外严峻的态势对于西昌公司注定是不平凡的一年,内有新基本法下的团队架构不稳定,外有同业公司陆续涌入大规模的挖角。可谓内忧外患,处处有竞争,日日是挑战。这将也正是对我自身的一种考验,20xx年,我将肩负西昌公司发展的使命,快速打造一支训练有素的城区营销队伍。为此,我讲在现有的工作中不断学习,努力钻研专业知识,不断创新,磨练自己,使自己快速成长,为公司的发展贡献出自己的力量!

成绩属于过去,未来才属于自己,作为一名管理者,我知道我的工作才刚刚开始,公司在新时期下的经营的方针、政策己经确定,我惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩,为尽快达成凉山第一讲师奋斗。

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