2023年医院慢病管理实施方案(精选8篇)

无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。

医院慢病管理实施方案篇一

作为医院的一名患者家属，我经常在医院里待很长时间。在这期间，我渐渐地领悟到了一些东西。医院不仅是治病的地方，更是一个值得尊重和探索的社区。我在这个社区中学到了许多关于生命和健康以及医疗体系的知识。在这篇文章中，我将详细阐述我在医院中得到的心得体会。

第一段：医生的责任

当我们去医院时，首先看到的是医生。医生是整个医院体系的核心。他们是值得尊重和信任的人，他们的主要职责是为患者提供精湛的治疗。在我的眼中，医生是特别的人。他们需要学习许多繁琐的知识，以及一颗敏锐的判断力。而且，医生工作是具有一定风险的。因此，我们应该向他们表示敬意，并乐于接受他们的治疗建议。

第二段：护士的贡献

我们没有看到每一天在医院里所发生的事情，但我们知道护士在保卫生生活的各个方面发挥着重要作用。他们不仅要负责病房的所有事项，还要对患者进行许多的照料。包括监测患者的健康状况，帮患者洗澡，换药，推轮椅等等。他们的劳动为医院贡献了许多。

第三段：患者应该做些什么

当我们成为患者时，我们能为医院做些什么?首先，我们应该遵守医院的规章制度。但是，我们同样也应该尊重其他患者的需求。在医院中，我们应该尽量减少造成噪音、污染以及干扰其他患者的行为。我们不仅是患者，也是医院的参与者。因此，我们应该尝试将我们观察到的问题和建议向医院重要的管理者反映。

第四段：医院的文化

医院是一个没有文化背景，没有政治、性别障碍和种族歧视的地方。在医院里，所有人都是人。他们带着相同的尊重、感激和共同的理念来协和工作和生活。所以，当患者、家属、医生以及护士之间存在共同的意志和文化背景时，医院会成为一个和谐的地方。

第五段：医院的态度

医院对我们所呈现的态度决定了我们对医院的回应。医院应该尊重我们，没有病人就没有医院。但是，完全依赖病人会使医院瘫痪。因此，医院不仅要为病人处理症状，也要考虑患者的日常生活，促进患者的健康和舒适。总而言之，我们应该珍惜医院，把它视为我们生命中不可或缺的部分。

在医院中，每个利益相关者都应该做出自己的贡献，因此，医院是和谐的大家庭，我们应该为它贡献我们的智慧和热情。在人类的健康和生命面前，我们是平等的。我们应该接受医疗服务，也应该为我们的医院谱写新的篇章，为更多的人带来健康和改善生活。

医院慢病管理实施方案篇二

3. 给我一份信任 还您一身健康

4. 静脉动脉人脉 一心一意一德

5. 努力使患者放心满意 全心全意为患者服务

6. 舒适住院条件 普通收费标准

7. 爱岗敬业，无私奉献，尽善尽美树新风

8. 爱岗敬业，无私奉献，内强素质，外树形象

9. 爱心传递生命，耐心呵护健康

10. 爱心由我奉献，疗效请您验证

11. 百年同仁，精诚勤和，严谨为医，诚信为人

12. 保护您的隐私，是我们义不容辞的责任

13. 来到医院安心，接受医疗满意顺心，离离开医院放心

14. 给我一份信任，还您一身健康

15. 视人民为父母 待病人如亲人

16. 奋勇争先 精诚合作 卫生系统树新风

17. 来，请握住我的手我们用心做最好

18. 情系健康，我们缔造完美生活

医院慢病管理实施方案篇三

摘要：固定资产是医院资产的重要组成部分，如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，是医院资产管理一项重要内容。本文分析了医院固定资产管理现状，并提出相应的完善措施。

关键词：医院固定资产管理;现状;完善措施

医院固定资产管理是医院持有的一些单位价值较高，使用期较长的有形资产。具有高价值，移动较多，损耗大，更新快、品种繁杂、各部门共享的特点。单位价值虽然不能达到规定的标准时间一年以上，但大量的同类物资，也作为固定资产管理。固定资产作为医院资产的重要组成部分，如果管理不善，还将成为阻碍医院稳定、健康、可持续发展的障碍，容易导致国有资产流失。医院固定资产的价值的真实性，形态完整和资产安全，业务活动直接影响医院的评价和财务分析。加强医院固定资产管理，提高医院的发展，使医院资产科学化，规范化，信息化。增强固定资产管理的生命力，已成为医院管理者日益重要的一个问题。

一、医院的固定资产管理现状

(一)固定资产管理系统不健全，责任不明确

医院固定资产管理制度不健全是问题的根源。资产使用部门与资产管理职能，权限不明确，管理制度，相互制约的缺乏，导致购买、领用、资产的保管等各个方面的脱节问题。对医院项目的购买和效益分析不够重视使一些设备造成闲置和使用低效低，之前没有重视可行性分析。医院核算方法难以准确、客观地反映医院的运行成本和固定资产的现状。由于医院日益突出的社会性质，医院会出现接受社会捐赠的现象，医院将收到的社会捐款，其中有些资产是特定时期内固定资产的捐赠，但医院并没有列入固定资产，使这些资产的利用率和社会性无法得到发挥，容易造成浪费的资产。在医院的管理上不及时报销，而不是长期对账，财务部门和科室很难做到定期检查库存，甚至不设立二级明细账。这些现象将导致账帐不相符和帐实不符，而且还逐年增加，使账面价值与实际价值背离，形成失真的财务报表。

(二)固定资产报废不严格

部分个别医院的财务部门实施固定资产折旧和减值准备，固定资产年末库存未进行核实，不按照总分类账，明细账，相互对照，这影响了固定资产价值的真实性。发生有些固定资产处置不应该??被报废、一些房屋等基础设施项目已被拆除，但医院内的固定资产帐面仍然包含购买时的原始值，报废不及时处理，使账面价值固定的资产大于实际总资产，夸大医院的总资产规模和经营业绩。有些固定资产无人保管，使财产损失或视为丢弃废物，盘亏了部分固定资产。

(三)存在在购置固定资产的盲目性，财务处理不规范

医院为了适应市场经济，提高竞争力，也有缺乏有责任感和利益驱使，在市场研究和可行性研究缺少的情况下，购买固定资产不断扩大自身规模。高投入，低回报，购买的设备使用率偏低，导致没有回报，后而忽视管理的现象时有发生。占有大量资金的同时，它们不能产生任何经济效益，使医院的固定资产资源没有充分利用。还有的大量固定资产未年检而不能投入使用，造成大量的浪费，导致无法真正控制固定资产，致使传递给管理决策信息的使用不准确。有的医院固定资产分布空间更为分散，长期使用状况和资产的整体价值是未知，对管理人员和决策产生巨大影响。许多医院的老房屋装修或翻新的建筑物，在房屋装修费用中不计入固定资产账户，根据财务制度，变价收入重新固定资产定价，但许多单位将被直接列支维修费。上下级之间的调整，转出转移手续的缺乏，也有挪用严重现象，对这种随意处置管理影响固定资产的真实性。

(四)固定资产减值时不能合理地反映

随着与国际的会计准则接轨，固定资产计提减值准备的方法在企业中已被广泛使用。目前，国有医院运作有福利、生产和两重属性，既作为计划经济为人民承担一半，又提供低成本的福利的医疗服务，并被动的面对在市场调节的材料，设备采购市场承担减值风险，医疗服务是政府指导价格，药品定价是企业市场的调控。各部门内部实行企业全成本核算，工资和奖金都按收支结余提取，根据预算会计核算方法组织医疗收入，进行会计核算，财务报表的编制。因此，在医院购买了各种用品和资产减值，不能引用到企业核算计方法计提减值准备，仍然按照历史成本的核算，不能反映会计谨慎性和客观性原则，而且提交的财务报表财务信息不具有真实性，降低了财务报表在经济决策中的作用主要参考作用。

二、医院固定资产管理措施改进

(一)加强固定资产管理意识，建立和完善资产管理制度

固定资产也是一个医院的经济实力的重要指标，通过制度的完善，转变观念，提高认识。提高设备利用率，延长固定资产的使用寿命，消除了管理漏洞，防止国有资产流失。在实践中，明确了管理的责任和权限，建立固定资产卡片，登记固定资产维护、维修情况。每个部门都要有一个专门的管理人员应定期检查。提供固定资产的'价值变动，增设的“折旧”科目作为备抵固定资产科目反映在资产负债表中，增设的“固定资产减值准备”账户，以反映资产减值的价值。同时通过计算机网络建设建立固定资产网络管理系统，固定资产的验收、入库，各管理部门都能通过网络转入资产使用部门，两个部门定期核对。资产使用部门定期盘点，使账帐相符，也可以配条码扫描仪，在固定资产入库时贴条形码，清查时，只需要扫描下就行了。帐实相符同时在资产管理所有员工中推广，增值保值固定资产的任务真正落实到个人，加强对医院固定资产管理的重要性和必要性的大众化教育。

(二)加强对固定资产报废的管理

加强固定资产管理的报废，使资产存量与实际价值值一致。人员变动或装修、库存搬迁时部门及时盘点，使帐实相符，固定资产盘盈、盘亏的账务处理要及时，对利用率低的闲置固定资产进行内部调拨。固定资产报废办理手续要提前鉴定，定期清理报废的固定资产，向上级主管部门批示后在对固定资产进行处理，从而降低了存放成。同时，会计部门的帐务进行调整，以确保医院资产的真实性。

(三)固定资产的核算方法要科学运用

医院的固定资产占了医院的总资产比例较大，医院应借鉴企业对固定资产的会计核算方法，在购置固定资产，医院应借鉴企业对固定资产的核算方法直接进入费用类科目，而不是通过购买基金---维修基金，该基金为净资产科目，提高固定资产折旧的核算方法，可以参考企业计提固定资产折旧方法计提折旧，医院对高科技医疗设备固定资产折旧，采用加速折旧方法可以用来满足价值的高的科技医疗设备更新较快的特点，而在年底对固定资产计提减值准备，有利于对医院的固定资产价值的真实反映。

(四)财务管理选择最优方案运用机会成本

设备采购入库后，使用部门应注意设备的维修保养，应考虑建立包括设备修理、收入和支出在内的台账，按时登记设备维修次数和费用，使设备保修卡和收支台账各一本，清楚地反映了设备维护使用，成本效益，即累计实现收入、总支出、维修、保养费用和预期收入。重新购置固定资产时投资决策进行机会成本分析和收支效益对比分析，放弃的次优方案可能提供的利益作为最优方案的机会成本，及时向医院部门提供的数据和分析结论，不做无效益维修。

随着我国市场经济的快速发展，市场经济在中国的经营模式的改变，我们的医疗卫生事业向着现代化企业管理模式积极前进。加强固定资产管理，提高资产利用率是保证医院持续发展的有效途径，确保医院在高速走可持续发展道路上不断前进。

参考文献：

[1]吕喜龙.清理固定资产的做法[j].中华医院管理杂志，1997(12).

[2]何福林，周云.高级会计实务.中国财政经济出版社，2004.

[4]刘颖，史桂环.浅谈医院固定资产管理[j].卫生经济研究，2004(6).

[5]医院财务制度[m]北京财政出版社，1998.

医院慢病管理实施方案篇四

作为一名医院的职员，遵守医院章程是我们的必修课，也是我们的职业素养之一。在遵守医院章程的过程中，我不仅深刻领悟到了医务工作的责任与义务，更在遵守医院章程中发现了自身不足和提升的方向。

第一段：医院章程的重要性

医院是一个特殊的场所，医疗活动不仅牵涉到患者的生死和健康，更涉及到众多医务工作者的职业荣誉和责任。只有规范的医疗行为和文明的文化氛围，才能营造出一个让患者感到安心放心的医疗环境。医院章程的出台、实施和遵守，既是医院内部管理的必要手段，更重要的是体现了医院的基本价值观和行业规范，是医疗工作安全、便捷和高效运行的前提和保障。

第二段：医院章程的理解

医院章程是规定医院内部管理制度的一系列规章和规定。在日常工作中，我们要坚持遵守这些规定，尊重患者的知情权和权益。在医疗过程中，我们要严格按要求做好病历记录，并做好隐私保护工作，保障患者的个人信息安全。在医患沟通中，我们要倾听患者的需求和意见，遵循患者的选择和决策，避免不必要的纠纷。在处置医疗纠纷时，我们要坚持法律制度，依法依规处理。总之，遵守医院章程的核心是严守行业规范、依法治理、诚信服务和保障患者权益。

第三段：医院章程的实际应用

医院章程的落实是一项系统性工作，需要各部门和职工的密切配合。在实际应用中，我们要做好以下几方面的工作。一是提高医护人员的职业素养和行业规范意识，引导医护人员严格遵守医院章程。二是建立健全医院章程管理制度和监督机制，对违反医院章程的行为进行严厉管控。三是在患者教育和知情告知中融入必要的章程内容，让患者知晓自己的权益和义务。四是培养患者对医院章程的认知和信任，建立医患互信关系，创造良好的信誉口碑。

第四段：医院章心得体会

在工作中，我深深感悟到医院章程的重要性和意义。遵守医院章程不仅是职业道德和职业素养的必修课，也是展示医院形象和品牌的重要手段。对于我个人而言，遵守医院章程是一项磨练自我意志和毅力的过程，是一次提升服务质量和工作效率的机会。在今后的工作生涯中，我将更加认真贯彻医院章程，为患者的健康、家庭和社会的幸福，竭尽全力。

第五段：医院的未来方向

医院是一个特殊的公共服务场所，其服务对象广泛，其职业专业要求也更为严格。未来，医院的发展方向不仅要求医生和医院管理人员积极适应时代变革和人民需求，更需要深化医院章程的意义和价值，充分发挥医院章程在文化建设、品牌管理、风险管控和服务质量提升等方面的作用。只有科学制定和坚决实施医院章程，才能不断提高医院整体形象和素质，更好地满足人民群众的健康需求。

医院慢病管理实施方案篇五

推荐人职称：教授、博士生导师

推荐人工作单位：某医院心外科/某大学附属某医院心外科

推荐人与申请人的关系：博士导师

推荐人电话：138xxxxxxxx

推荐意见：

xx同学于xx年考入某大学攻读博士学位。学习认真刻苦，钻研进取，学习成绩优异。基本知识掌握牢固，具有较强的科研素质。善于发现问题和解决问题，具有较强的独立工作能力，科研工作中能够做到理论联系实际，并善于与老师和同学合作，乐于助人。

完成博士论文课题期间，运用科学的思维方法和严谨的科研思路进行实验设计，熟练掌握了大鼠异位心脏移植模型和颈总动脉球囊损伤模型的建立、腺病毒转染扩增、离体转基因、pcr、免疫组化、流式细胞学检测等技能，并能够熟练的应用spss等数据处理软件进行统计分析，经过文献查阅、开题报告、课题实施、资料整理、论文等系统培养，该同学已获得了较好的科研工作能力。

该同学具有执业医师资格，攻读博士学位前有8年大外科工作经验，6年胸心外科工作经验，能够处理本专业常见病、多发病和较复杂疑难问题。在既往临床工作中严格要求自己，视病人如亲人，深得病人及家属信任，工作中无任何医疗差错和事故发生。

该同学有大学本科课程教学经验，能胜任教学工作。

在攻读博士学位期间，除了完成临床工作和博士科研课题以外，还注重总结临床经验，撰写论文4篇，其中在中华胸心血管外科杂志和中华器官移植杂志发表论文2篇。

经过博士阶段的学习和锻炼，该同学已经成为一名符合时代发展要求、综合素质较高的临床、教学、科研复合型人才。

作为该生的博士导师，我愿意推荐该同学到贵单位工作。

谢谢！

推荐人：xxx

xx年xx月xx日

医院慢病管理实施方案篇六

医院章是医院的规章制度，是医院内部管理体系的重要组成部分。它规定了医院员工的职业道德、行为规范和工作责任，保证了医院的正常运作和医疗质量。而遵守医院章对于医院员工而言，不仅是一种职业操守，更是一种对患者的负责和尊重。因此，医院章的遵守和执行对于医院发展至关重要。

二、医院章派生的科学管理方法

医院章是医院内部管理的基础，它为医院提供了科学的管理方法。例如，医院章所规定的医院员工工作责任，使医院员工在工作中有明确的目标、职责和权威。又例如，医院章所规定的员工职业操守，则是保证医院员工行为规范、会诊诊断准确、遵守道德规范、与患者温情互动的基础。

三、医院章执行的难点

尽管医院章为医院提供了科学的管理方法，但是医院章执行并不总是顺利的。因为医院章作为法规条款，与现实工作环境常常不一致，尤其是在处理突发事件时，员工难免会面临决策困境。在这种情况下，医院章的执行就依靠医院管理层和领导的决策和指导了。

四、医院章对于医疗质量管理的贡献

医院章对于医疗质量管理有着重要的贡献。如医院章规定了医院工作的清晰流程、评估制度以及对工作质量监控的措施，这些管理措施对于维护患者的医疗安全和医疗质量至关重要。同时，对于员工而言，医院章的执行也反映了员工对患者的尊重和承诺，这有利于增强员工的工作质量和职业认识，从而提高患者的满意度。

五、结论：医院章遵守具有基础价值

在现代医疗环境中，医院章的遵守和执行具有不可替代的基础价值。除了可以为医疗质量的提高和患者的满意度做出贡献外，还可以为医院员工的职业发展提供良好的保障和支持。因此，医院章的遵守必须是不可逾越的基本准则，这不仅需要医院管理层的引导，更需要全员保持高度的工作责任感和职业操守。

医院慢病管理实施方案篇七

医院章是医院管理的重要组成部分，目的在于规范医院内部行为准则和倡导医德医风，保障医患双方的权益。在本人的实习经历中，不断贯彻医院章的精神和规定，促进了医院管理、医疗品质和服务质量的提高，也让心中更明白什么是人文医学。

第二段：医院章的实践体验

在医院章的指导下，我把日常临床工作中的每一步、每一环节都作为一种责任和承诺，严格执行每个环节和流程中的规定和要求。包括医疗纪录的完整性、规范性和私密性等方面的要求，都是我始终坚守的信仰。在我的带领下，团队的作息时间、工作量和工作流程都更明晰、更顺畅，医疗质量也得到了极大的提高。

第三段：医生的“人情”和“情人”

虽然在医院章的约束下，医护人员不能轻易开展患者之间的“人情”交往，但是对于病患的照护和关爱是不能缺少的。在实习生涯中，我深刻体会到患者对于医生和医院的信任和依赖，切不可因工作压力而改变和背离自己作为医生的原则和精神。通过医疗行为的关注、专业的诊疗技巧以及温馨的关怀，不仅能够帮助患者恢复健康，同时也让患者深刻体会到“情人”所承载的医学人文关怀。

第四段：医院章在疫情防控中的作用

医院章的实践在新冠疫情防控中也得到了充分的体现。医护人员的岗位职责更加明确，严格遵守相关的个人防护措施，做好病例初步分诊、后续防疫措施和医护人员隔离工作。在疫情高峰期，医生们日夜劳动、替患者诊疗，做好防护措施，才成就了前所未有的“战疫”辉煌胜利。医院在处理疫情期间，始终把人性关怀和科学诊治作为重要的规范和准则，积极转变固有的治疗观念和工作作风，追求整体效益。

第五段：优异医疗质量，体现医院章的价值

医院章利用管理制度和规范的作用和指导，在整个医疗体系中体现出积极而有益的作用和意义。医生作为医院的重要一员，必须具备专业的技术能力，更重要的是凭借医德良心去行动、去触碰患者的心。在疫情的倒逼下，医生们对于患者和医疗工作的初心不曾改变，在奋斗中追求提高医疗质量，体现出“以人为本”“以医德为根本”的价值观。医院章是在为人民健康服务和发展而存在的，也确保了医患之间互相信任和沟通的顺畅，为人民的健康保障作出了巨大贡献。

结论

医院章的制度和实践对于医生、医院和患者来说都是至关重要的。它不仅是医院管理中的依据和精神纽带，也是医生行为规范和职业操守的表现。只有认真贯彻医院章的价值观和细节，坚守医疗品质和患者安全，才能够在工作中有所成长，成为一名优秀的医生。

医院慢病管理实施方案篇八

按照省卫生厅《转发〈关于20年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定〉的通知》以及安康市、区卫生局《关于开展创建无烟医疗卫生机构活动的通知》精神，我院在区卫生局领导下，自20年4月起开展了创建无烟医院活动。现将我院创建无烟医院工作总结汇报如下：

一、组织开展创建活动，巩固创建成果

(一)提高认识，明确目标，分清职责

4月份由院长马明宝主持召开了全院职工创建无烟医院动员会议，传达了卫生部、省卫生厅、安康市、区卫生局开展创建无烟医疗卫生机构活动的有关文件精神，明确了创建无烟医疗卫生机构工作的重大意义以及进一步加强控烟工作的重要性，要求全院职工认真按照创建工作标准，努力工作，以干克难，保证医院全面禁烟，实现无烟医院创建工作的目标。全院职工动员会议之后，医院控烟工作领导小组成员又召开工作会议，对下一步如何开展创建工作的各项工作内容进行研究，对创建活动的各项具体措施作出具体安排。

积极开展世界无烟日控烟宣传活动，我院于5月31日世界无烟日组织有关职工开展了远离烟草关爱生命控烟宣传和医疗保健咨询、义诊活动，向过往群众散发了今年世界无烟日主题内容和有关吸烟危害和戒烟益处、控烟知识、控烟方法以及医疗卫生保健方面的宣传材料。

(二)抓住重点，强化措施，积极开展创建活动

1、设置禁烟标识，室内工作场所和公共场所全面禁烟，树立医疗卫生机构良好形象。

为了实现室内工作场所和公共场所全面禁烟的目标，我院门诊楼、住院楼、急诊楼所有楼层大厅、走廊、楼梯、各房间、办公室等处都设置了禁烟标识或禁烟标牌，在室内工作场所和公共场所实行全面禁烟。按照创建工作要求，我院在门诊楼后门西侧设置了室外吸烟区，并设有明显的引导标识。通过以上措施，我院工作人员加强自我约束，带头不在室内工作场所和公共场所吸烟，不穿工作服在吸烟区吸烟，单位禁止使用卷烟接待宾客，室内工作场所和公共场所吸烟和随地乱丢烟头的现象大大减少，偶有在禁烟区吸烟者或发现地上有丢弃的烟头时，也都被单位职工及时劝阻或清扫。实行全面禁烟后，我院为服务对象、门诊患者、前来办事的其他人员以及本所职工提供了一个良好的服务和工作环境，也树立了医疗卫生机构的良好形象。

2、通过开展控烟宣传教育和相关知识培训，提高了全所职工的控烟意识。

我院开展多种形式的控烟宣传和教育，通过向全体职工发出戒烟倡议，组织全体职工开展创建无烟医院从我做起主题签名活动、举报控烟知识专题培训，控烟监督员学习培训，在医院建立控烟知识宣传专刊、在电子显示屏开设控烟园地，发放控烟宣传材料和控烟健康教育处方等方式，进行控烟的有关政策和制度、烟草危害知识、戒烟的益处、劝阻吸烟的责任和义务以及方法和技巧等内容的宣传教育和培训，提高全体职工控烟的意识和知识水平。自开展创建活动以来，共举办全体职工控烟知识专题培训3次、控烟监督员学习培训1次、建控烟宣传专栏1期，创建控烟园地1期，经过开展宣传教育和相关培训，全院职工进一步了解吸烟时所产生的对人体健康有害的物质，吸烟对人体呼吸系统、心血管系统、消化系统等方面的各种疾病危害，被动吸烟对健康的危害，尤其是对妇女儿童健康所产生的危害等，并使全体职工能够自觉遵守我院控烟工作制度，不在室内办公场所和公共场所吸烟，主动戒烟或减少吸烟量，保持室内、室外良好的工作和服务环境，积极支持开展创建工作，保持已取得的创建工作成效。

3、加强控烟监督管理，以取得更好成效

通过组织开展多次的控烟宣传教育和培训，全体职工明确了所负有的劝阻吸烟的责任和义务，逐步提高控烟的知识以及劝阻吸烟的方法和技巧，并鼓励和帮助周围吸烟职工戒烟、控烟。控烟监督员佩戴袖章上岗，在科室负责人领导下，负责本科室及其所在楼层控烟工作实施情况的监督、指导和劝阻吸烟等工作，主动劝阻在禁烟区吸烟者灭烟或提醒其到吸烟区吸烟，向服务对象发放宣传材料、控烟健康教育处方，同时认真做好工作记录。

4、建立首诊询问吸烟史制度

为了加强控烟工作效果，我院在戒烟门诊建立了首诊询问吸烟史制度，询问服务对象或门诊患者是否吸烟、吸烟烟龄、每日吸烟量等情况，并向其发放控烟处方、控烟宣传材料，为吸烟者提供控烟宣传和戒烟咨询指导，同时做好戒烟指导登记工作。

5、通过在戒烟门诊开展实施首诊询问吸烟史制度工作，不仅提高了医院医务人员控烟的知识水平和工作能力，而且加强了控烟宣传工作力度，扩大控烟宣传范围，增强了控烟工作取得的效果。

6、开展戒烟门诊服务，不断推进创建活动按照创建无烟医院标准的要求，我院在皮肤科设立了戒烟门诊、戒烟医生和戒烟咨询电话，为吸烟者提供戒烟服务，对有戒烟需求的吸烟者进行烟草危害、戒烟益处、戒烟过程中可能遇到的障碍等方面的宣传咨询和指导，帮助戒烟者克服生理依赖、心理依赖、改变行为习惯并提出综合干预措施，鼓励和帮助吸烟者成功戒烟。

二、加强组织领导，明确职责，确保创建工作贯彻落实为保障

我院创建活动的正常开展和顺利进行，我院成立了控烟工作领导小组，全面负责我院开展创建活动的各项组织、管理、宣传、培训、指导等工作。按照创建活动的内容和要求我院制定了《区第二医院创建无烟医院工作实施方案》，对整个创建活动做了总体上的安排，进一步明确了控烟工作领导小组、各科室及其负责人、控烟监督员(巡查员)的各项创建工作职责，确保各项创建工作得以贯彻落实。

三、开展创建工作检查，做好自查评估工作，努力实现创建目标

为了保证创建工作质量，巩固取得的创建成果，我院于5、7月份分阶段组织开展了两次创建工作落实情况检查，对各科室开展全面禁烟、控烟监督员的控烟监督工作、控烟的劝阻和指导、开展控烟宣传和健康教育、开展戒烟门诊的工作情况、控烟宣传材料和控烟处方的发放情况等各项工作进行一一检查，及时总结经验，巩固成果，并对检查中发现的问题或不足之处要求有关科室及时整改完善。

自开展创建活动以来，我们深深的体会到，创建无烟医院活动既为本院工作人员提供一个良好的工作环境，也为患者和服务对象提供了一个良好的服务环境，单位的文明行医的形象也得到了提升。同时，创建活动也是一项惠及患者和社会的公益活动，培养健康生活方式、移风易俗的一项长期任务。我们将更加积极地投身到创建活动中去，在控烟工作中发挥示范带头作用，为推动全社会的控烟工作贡献力量。