最新会议纪要问题列出(优秀7篇)

最新会议纪要问题列出(优秀7篇)

ID:3886419

时间:2023-09-29 15:07:14

上传者:翰墨 最新会议纪要问题列出(优秀7篇)

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会议纪要问题列出篇一

会议时间:

主持人:

会议内容:

节后大家把一颗炽热的心投入到生产工作中,用行动来贯彻今年的环保理念。针对本月各项工程施工落实相应的`环保要求:

6号弃渣场没有及时撒播草籽;2#隧道道路硬化面积不够、生活垃圾没有及时清理;项目部清洁卫生打扫出现断节;1#搅拌站活动板房处生活垃圾没有及时处理。派遣人员总计达102人次,动用各类大型机械设备达21班次,分别进行洒水防尘、清除尘埃、清除淤泥、清扫垃圾、清挖沉淀池等,检查次数达5次。项目部环保小组在新年新气象的工作环境中结束了本月的工作,在过程中发现,安排上还是存在管理脱节现象,让小组成员在提前做好计划任务这项工作上有了新的认识。让以后的环保工作有计划、有安排的实施,为保持环境贡献出自己的力量。针对检查发现的问题追查根源、探究讨论、找出完善的工作环境以保证整改落实到位。用现场的实例对全体人员加强宣传教育。

会议纪要问题列出篇二

20__年5月18日,县长、县委在“两新”建设指挥部办公室主持召开“两新”建设工程招标事宜协调会议,县城建局、财政局、“两新”建设办参加会议;20__年5月9日、20__年5月23日,县委、副县长在县政府二楼会议室主持召开了二次“两新”建设工程招标事宜协调会,县财政局、审计局、监察局、“两新”建设指挥部办公室参加会议。会议就中学、中心小学、中心幼儿园及校园内市政工程和新社区基础工程等建设项目工程招标事宜进行了明确,现纪要如下:

一、会议决定“两新”建设工程招标预算取费标准按县政府29期会议纪要20__年4月7日会议决定执行。

二、会议决定施工企业投标报价让利在财政审核控制价基础上下浮6%以上,新社区静压桩投标报价按财政、审计、“两新”办、监察联合询价160元/米(300cm桩径)基础上让利下浮4%以上。

三、会议决定主要建筑材料招标预算单价按以下原则确定:

2、城区发布主要建筑材料价格和市同期发布的信息价中未列入材料信息价格,由“两新”建设指挥部组织财政局、审计局、监察局进行市场询价确定材料价格。

四、会议决定机械人工费预算按赣建价19号文件执行,由每工日23.5元调整为36.5元。

五、会议决定企业管理费50%奖励部分,在签订施工合同条款中体现,并按招标报价为基数计算,招标报价中缺项的按现行价计算。

会议强调,“两新”建设工程招标工作由“两新”建设指挥部牵头主办,财政局、审计局、监察局等相关部门密切配合,通力合作,力争在20__年5月底前开标。

会议纪要问题列出篇三

5月16日,镇党委书记主持召开会议,专题研究文化广场建设工作的有关问题,现纪要如下:

20xx年,职院在镇征用一块地拟建学府园林基地,一方面有利于本校学生实习,另一方面为镇居民提供一座休闲广场。后来,因职院体制改革,该院暂停了学府园林基地建设项目,致使该基地一直荒废,杂草丛生,本镇居民反响很大。为加快城镇建设,整合资源,镇党委、政府决定,在该基地基础上结合原有地形进行整体改造,于今年5月份正式启动文化广场建设。

文化广场拟在原学府园林基础上结合原有地形进行整体改造,保留广场中间主干道、景观水池、建筑和西侧微地形绿化,进行系统改造,降低建设成本。

广场采用“一轴、两带、四区”的规划结构进行设计,设计中融入镇特定的文化元素,提高景观的文化内涵,增加景观的生命力。集会广场区树立三根12米高的旗杆,代表12万人民。广场两侧采用8根9米高的.大型景观灯进行对称式布置,突出广场的肃穆性和庄严性。广场后侧采用圆形跌落花坛和花架作背景......

会议纪要问题列出篇四

长沙龙辉机床有限公司于20__年12月1日在公司会议室召开了第六次全体股东会议。参加会议的股东应到26人,实到24人,另有2人请假但委托他人代行股权。

会议由czn董事长主持。

会议主要议程是:讨论、确定并表决通过解决公司土地出让金的资金筹措方案。

czn董事长代表董事会向会议提交了《关于增股解决土地出让金方案》和《关于内部集资解决土地出让金方案》,并分别做了说明。

以上方案交股东会议讨论、选择并分别付诸会议表决。

经股东大会表决,结果如下:

一、《关于增股解决土地出让金方案》表决结果:

1.同意的股权数:70万

2.不同意的股权数:135万

3.要求公司清理帐目暂缓表决的股权数:95万(视作弃权或未表决)

同意的股权数占总股权数的23.33%,根据《中华人民共和国公司法》第44条规定,增加或减少注册资本,必须经三分之二以上的表决权的股东通过。本表决实际同意的股权数未达到三份之二股权。因此,本方案未予通过。

二、《关于内部集资解决土地出让金方案》表决结果:

1.同意的股权数:193万

2.不同意的股权数:21万

3.要求公司先清理财务帐目再予表决的股权数:86万(视作弃权或未参与表决)。

表决同意本方案的股权数占总股权数的64.33%,超过了半数股权同意,其程序和有效性符合有关法律规定。因此,《关于内部集资解决土地出让金方案》获得会议通过。

三、会议要求董事会制定详细的《内部集资实施细则》,就集资款项建立专户管理,专款专用。

长沙龙辉机床有限公司

第六次股东临时会议通过

20__年12月1日

会议纪要问题列出篇五

______教育委员会 专题会 ______监察局

______人民政府征地办公室 议纪要 _________人民政府

__年_月_日

关于研究解决_____________有关问题的

会议纪要

20__年8月19日,区国土分局___、区教委___、区监察局___、区征地办___、____政府___等相关领导同志在____会议室专题研究了_____的有关问题。现将会议议定事项纪要如下:

一、理清______情况,找出存在的主要问题。__村__社有土地总面积____亩,其中耕地__亩,园地__亩,在籍人口__人。____政府为了发展小城镇建设,已占用该社土地面积___亩。在实施本次学校征地补偿过程中,群众强烈要求扣除已占用的土地,否则拒绝配合该项目征地工作,将严重影响该项目的建设用地交付时间,以致对整个项目的施工建设产生不良影响。

二、解决____问题的共同决议。为尽快推动该项目的征地拆迁工作,确保____教育事业的健康发展,经过与会同志的讨论研究,按照"实事求是,尊重历史"的原则,会议一致同意:在实施_________相关事宜时,扣除_____政府已占用的土地面积,按照现有实际土地面积进行计算。

二0__年__月__日

会议纪要问题列出篇六

地点:管委会会议室

主持人:李__(管委会主任)

出席者:杨__(管委会副主任)、周__(管委会副主任管城建)、李__(市建委副主 任)、肖__(市工商局副局长)、陈__(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室 宣传人员。街道居委会负责人。

列席者:管委会全体干部

记录:邹__(管委会办公室秘书) 讨论议题:

1.如何整顿城市市场秩序。

2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

讨论发言(按发言顺序记录)

肖__:个体商贩不按规定到指定市场经营,管理不得力、处理不坚决,我们有责任。这件 事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门 的农贸市场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动方案我们再考虑。

罗__(工商局市管科科长):市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了, 过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓落到实处。只要大家齐 心协力问题是能够解决的。

秦__(居委会主任):整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好,制 止乱摆摊,乱叫卖的现象。

李__(建委副主任):去年上半年创建文明卫生城市时,市上出了个7号文件,其中规定 施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置,更不准侵占人行道。沿街面施工要有安 全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作 业严重地影响了街道整齐、美观,也影响了行人安全。基建取出的泥土,拖斗车装得过多, 外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会,重申 市府7号文件,要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

陈__:对犯规者一是教育,二是逗硬。“不教而杀谓之虐”,我们先宣传教育,如果施工 单位仍我行我素不执行,那时按文件逗硬处理,他们也就无话可说。

与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:

1.由工商局牵头,居委会和其他部门配合,第一周宣传、第二周行动,监督实施,做到坐 商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

2.由管委会牵头,城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者,坚决照章处理 。

散会。

主持人(签名)

记录人(签名)

会议纪要问题列出篇七

会议地点:

主持人:

参会人员:

记录人:

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

会议内容:

20xx年xx月xx日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和单位公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)单位公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团单位公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报单位公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份单位公司要对工薪实行考核发放制。

3.单位公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,单位公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的.,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5.关于单位公司机关值班及下井补助标准

(1)参加单位公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团单位公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

1.单位公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为单位公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.单位公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月x日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月x日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度,单位公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照单位公司相关规定执行。

根据国家和地方政府对集团单位公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

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