考勤申请书(实用10篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

考勤申请书篇一

为规范公司的考勤，7月份开始报送到人事部的考勤使用统一格式。车间里的考勤就按原来的考勤，以方便生产为目的。考勤标记也使用统一标记。考勤表在统计过程中需注意以下几点：

1.入职时间以实到厂部上班报到时间为准。如是半天，就记“半天”

2.开除，辞职员工当月应记考勤，例：张三7月5号辞职/开除，8月初报送上来的考勤张三7月1.2.3.4.正常出勤记“1”，5号开始记“辞职”/“开除”

3.自离员工按旷工记考勤，一直记到月底。例张三7月5号自离，8月初报送上来的考勤7月1.2.3.4号正常出勤记“1“，5号——30号每天都记“×”。自离员工统一考勤在一张考勤表上。

5.考勤表上的出勤合计=正常出勤+公休+出差+工伤(工伤员工应有医院证明)

6.每月5号之前报送上个月的考勤表，公休累计表，请假条（同一个的请假条放在一起），考勤表电子版一份，打印出来一份，打印出来这一份需厂长，审核，考勤签字。公休累计表也是电子版一份，打印出来一份，打印出来的需厂长，审核签字。

7.员工调动部门考勤也要跟着走

考勤申请书篇二

考勤培训是现代企业管理的一项基础工作，其重要性不言而喻。在参加企业考勤培训的过程中，我深刻认识到了考勤工作的意义和作用，同时也从实践中获得了很多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将和大家分享我在考勤培训中的心得体会。

第二段：认识考勤管理

在培训中，我们首先了解了什么是考勤管理以及考勤管理的重要性。考勤管理是企业管理中的一项基础工作，其作用不仅仅是记录员工出勤时间和请假情况，还可以提高管理效率、优化薪资结构、提高员工积极性等。经过培训，我认识到，加强考勤管理对企业的发展和员工的积极性有着非常重要的作用。因此，我们需要重视考勤管理工作，加强员工教育和管理力度，提高管理水平和效率。

第三段：考勤政策及流程

在考勤培训中，我们还学习了考勤政策和流程。一个严密的考勤政策和流程，可以有效避免员工迟到、早退、换班等情况，提高员工出勤率，进而提高企业的生产效率和效益。同时，我们也需要注意考勤政策和流程的合理性，避免员工产生不满，影响企业的稳定运转。

第四段：考勤软件的应用

现代企业管理中，越来越多的企业采用电脑考勤，这也是考勤管理流程智能化、信息化的一种表现。在考勤培训中，我们了解到了很多关于考勤软件的知识及应用技巧。这些软件可以帮助企业简化考勤流程、提高该工作的准确性、便捷性和可靠性。从而，在日常管理中，更方便地做好员工考勤管理工作，让考勤管理变得更加科学化、高效化和人性化。

第五段：结语

通过参加考勤培训，我对考勤管理的重要性有了更深刻的认识，并且学到了很多实用的工作技巧。一个严密的考勤制度和管理方法可以提高企业效益，加强员工管理，促进企业长足发展。因此，我必须认真贯彻考勤培训中学到的知识和技巧，不断探索创新，为实现企业的可持续发展作出积极贡献。

考勤申请书篇三

1、考勤人员应认真负责，正确使用考勤符号，做到考勤明晰无异议。

2、日期栏：在双休日或法定节假日对应日期下用点标注。

3、天气栏：统一用“阴、晴、雨、雪”标注，监理项目考勤必须填写，以便统计相关信息。

4、备注栏：用于注明特殊情况和民主监督小组签字，当月人员有变动情况的，须在对应人员备注栏上注明。

5、调休栏：用于记录现项目实际操作中不扣薪酬的休息天数。

6、加班栏：仅用于记录法定节假日加(值)班，并应附有相应的值班安排表。

7、原计薪方式、休假方式仍按原相关规定执行。

8、本考勤表从2009年1月起开始试行。

二〇〇九年二月五日

考勤申请书篇四

一、生产管理部经理安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作；

4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持；

5、根据本厂发展需要，组织制定和完善生产系统安全生产管理制度；

6、对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况；

7、参与制定厂《员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议；

8、组织制定本部门《工作计划》，并对本部门计划执行情况进行监督、检查；

9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题；

10、参与各类事件、事故的调查及处理工作；

11、组织并参与厂的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作；

12、参加安全工作会议，对本厂的安全生产工作提出要求并做出部署。

二、目标：

1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。

2、参加本厂组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。

3、按计划参加培训率达90%。

4、按规定出席安全生产工作会议达90%。

5、为安全生产提供资源及时率达100%。

三、奖惩办法：

1、年内本厂将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，本厂给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，本厂将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任人签字： 日期： 总经理签字： 日期：

行政部人员目标责任书

一、行政部人员安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。

4、积极参加本厂内部员工的安全生产培训、教育活动，提高自身素质。

5、行政部人员根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

6、加强对本厂车辆的管理、维护、保养，司机在行车过程中要严格遵守交通法规，确保行车安全。

7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。

8、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。

二、目标：

1、安全生产零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

4、安全生产资源提供及时率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任人签字： 部门主任签字：

日期： 日期：

销售部人员安全生产目标责任书

一、业务部人员安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、加强对相关方施加安全 方面的影响，将公司安全方面的制度、规定向客户传达；

4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能；

5、提供产品的msds，传递给相关部门和客户；

6、在与客户沟通过程中，注意就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向客户介绍和解释。

二、目标：

1、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、部门办公区域危险源控制率100%。

4、新产品msds传递及时率达100%。

5、客户问询答复率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任人签字： 日期： 部门主任签字： 日期：

供应部人员安全生产目标责任书

一、供应部人员安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全生产方面的制度、规定向客户传达；

4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。

5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应；

7、加强对采购工作的控制和供应商的评定，确保采购物资符合she要求；

二、目标：

1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、部门办公区域重大危险源控制率100%。

4、采购物资安全符合率达100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任人签字： 日期： 部门主任签字： 日期：

班组人员安全生产目标责任书

一、班组人员安全生产职责：

1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

4、正确佩带劳保用品，正确使用消防器材；

5、加强对特种设备、特种作业人员的管理，确保安全生产；

6、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决；

7、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；

8、在工作过程中注意向相关方施加安全生产方面的影响；

9、积极协助安全管理部做好安全、环保、职业健康工作；

10、积极参加班组安全活动；

11、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平；

12、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报；

13、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。

二、目标：

1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、按计划参加班组活动率达90%。

4、劳保用品正确配戴率达100%。

5、有效执行操作规程率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任人签字： 日期： 部门主任签字： 日期：

技术工程部人员安全生产目标责任书

一、工程部人员安全职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

4、加强对监视和测量设备的监督、管理，确保监视和测量设备定期校验，状态良好；

6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；

8、积极参加班组安全活动，努力学习消防安全知识，不断提高消防安全技能；

9、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平；

10、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报

11、积极协助安全管理部做好安全生产管理工作；

12、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。

二、目标：

1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、按计划参加班组活动率达90%。

4、劳保用品正确配戴率达100%。

5、有效执行操作规程率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任人签字： 日期： 部门主任签字： 日期

仓储部人员安全目标责任书

一、仓储部人员安全职责

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

4、积极参加公司组织的各类安全培训、教育、应急演练等活动。

5、各类货物按具体要求堆放。

6、对各类货物进出有相应的台帐。

7、库区和库房内要经常保持整洁。

8、严禁非工作人员进出仓库。

9、严格执行仓库安全管理条列。

二、目标：

1、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、按计划参加班组活动率达90%。

4、安全设施设备完好率达100%。

5、日常巡护、安全检查有效率100%。

6、安全教育培训计划完成率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任人签字： 日期： 部门主任签字： 日期：

考勤申请书篇五

考勤是管理团队日常工作中必不可少的一环。考勤不仅能够有效管理员工的出勤状况，还可以提高团队的工作效率。在现代企业中，考勤管理已经成为了一门重要的课程，因此考勤培训是管理团队必须重视的内容。

第二段：讲述个人参加考勤培训的收获

本人最近参加了一次考勤管理的培训课程，收获颇丰。在这次培训中，我学习到了许多有关考勤管理的基本知识和技巧。其中最重要的是了解人力资源部门工作的具体流程，学会使用不同的考勤软件工具，并了解如何解决考勤管理中可能出现的困难和疑问。

学习考勤管理的过程中，让我认识到了一个合格的管理员所需要的能力和技能。每位管理员都应该具备良好的组织能力、人际交往能力以及解决问题的能力。这些能力和技能是成为一名优秀管理员的必备条件。

第三段：探讨团队中考勤管理的重要性

考勤管理对于一整个团队来说都非常重要。一个人的考勤不良会引起其他团队成员的工作压力，甚至有可能达到产生重大失误的程度。因此，及时准确地记录考勤是一个有效的管理方法，同时能够使员工更快速、更高效地完成他们的任务。

一名合格的管理员应该具备高度的责任心和专业水平。他应该在考勤管理方面积极地提供有用的建议，并协助团队成员在日常工作中更好地进行考勤管理。

第四段：提出考勤管理中的问题

尽管考勤管理非常重要，但是在实践中可能会出现一些问题。例如，员工可能认为考勤管理是一种不必要的行为，或者管理人员可能会不了解如何使用考勤软件等等。这些问题必须及时解决，否则将会影响团队的工作效率。

解决考勤管理问题的方法包括采取技术手段、提供培训、获得员工和管理人员的支持等等。正确使用考勤软件可以使考勤变得更加简单和高效。同时，保持开放的沟通渠道，可以让员工和管理人员更好地理解考勤管理的重要性。

第五段：总结考勤培训心得

本次考勤培训让我认识到，在日常管理中，正确记录员工的出勤状况能够促进团队工作的高效运转。同时，考勤管理需要高度的责任心和专业水平。如果遇到考勤管理问题，应该采取各种手段及时解决。

总之，参加考勤管理的培训是一个非常有价值的经历，让我对考勤管理有了更深的了解和认识。我将会在日常工作中更加注重考勤管理，为团队的顺利运转做出贡献。

考勤申请书篇六

一、引言（大约200字）

培训是人才成长的重要途径，通过培训可以提高员工的专业水平和技能，增强员工的综合能力。作为一名参加培训的员工，我深感受益匪浅。在培训过程中，考勤是一项关键的管理措施。在本文中，我将分享我在培训过程中对考勤的心得体会。

二、培训前的准备（大约200字）

在培训开始之前，我首先要做的是准备好所需的培训材料和工具。对于考勤来说，我需要准备好签到表、考勤册等工具。这些工具不仅能够帮助我们记录员工的出勤情况，还可以提供给上级领导进行查看和分析。此外，还需要提前宣传培训的时间、地点和内容，以便员工提前安排好自己的时间和做好准备。

三、培训中的考勤管理（大约400字）

在培训过程中，考勤管理是一项必不可少的工作，它对于培训的顺利进行起着重要的作用。首先，我需要提前到达培训现场，准备好考勤材料，并设置好签到地点和时间。在培训开始后，我会记录员工的签到情况，以及迟到和早退的情况。对于旷课的人员，我会及时联系他们，了解原因并做出相应的处理。

在整个培训过程中，我会经常提醒员工保持良好的作息和纪律，以确保他们能够准时出勤。同时，我也会建立一个快速反馈的机制，及时解答员工的问题和解决他们的困惑。如果有员工需要请假，我会记录相关信息，并向上级领导汇报，以便做出相应的安排。

四、考勤管理的作用与意义（大约300字）

考勤管理在培训中起到了很大的作用和意义。首先，它可以帮助我准确了解员工的出勤情况，以及他们对于培训内容的反应和接受程度。这对于评估培训结果和改进培训设计起到了重要的作用。其次，通过考勤管理，我可以及时发现并处理员工的迟到、早退或旷课等问题，以维护培训的纪律和秩序。

考勤管理还可以提高员工的自觉性和责任感。通过明确的考勤规定和制度，员工会更加重视培训的重要性，自觉遵守规定。这有助于提高员工的参与度和积极性，推动培训的顺利进行。

五、总结与建议（大约200字）

通过参与培训的过程，我深刻体会到考勤的重要性和作用。合理的考勤管理可以提高培训的质量和效果，帮助员工更好地学习和成长。因此，建议在以后的培训中，要重视考勤管理，做好相应的准备工作，并建立科学、公正、严谨的考勤制度，以保证培训的顺利进行。同时，还要加强对员工的教育宣传，培养他们的自觉性和责任感，使考勤管理成为一种习惯和自觉行为。这样才能更好地发挥考勤的正面作用，提升培训的效果和价值。

考勤申请书篇七

业务部门人员(销售、实施)和研发部门人员是单双周工作制制度。20__年10月24日不上班，20__年10月31日上班，以此类推。

周一至周五上班时间：上午：08:30 ~ 11:45;下午：13:30 ~ 17:30其中：8：40-9：00为固定的碰头会时间，介绍上一工作日的工作进展和当天的工作计划，或分享情报和心得，活跃公司气氛,没有外出的人员都参加。

周六上班时间：上午：09:00 ~ 11:45;下午：13:30 ~ 17:30

周六如果需要参加培训或讨论，提前通知。

本工作制度根据国家法定节假日的要求放假和调休，在不违反国家规定的条件下，公司可以对假期安排做调整。

二 、上班时间工作规范

1. 遵守集团的上班工作规范;

3. 不要在上班时间浏览与工作无关的新闻、资讯;

5. 以下事项是公司禁止的：

以上行为屡教不改的，公司将通报批评，并影响个人的职位升迁。

三 、考勤的核定

迟到：上午正式上班时间后10分中之内(即8：40前)到公司不为迟到，8：40 ~9：10为迟到。

上午缺勤：9:10~ 11:45 到公司的为上午缺勤。

早退：下午16:30之前离开公司为早退。

下午缺勤：下午16:30之前离开公司为下午缺勤。

全勤：一个月之中没有请假、迟到和早退记录的，为全勤。

业务部门(销售，实施)外出登记：

如果下午到客户处上门服务，出发前填写《待办事项》并主送提醒总经理批复，回公司后填写《执行报告》。

外出人员应保证外出时间、外出事件、记录内容的真实性，如果被公司发现虚假填报，将作旷工一天处理。

公司考勤统一由人力资源部经理执行;

人力资源部有义务通过邮件告知相关人的迟到、旷工情况，如有误判，请当事人补相关的《待办事项》和《执行报告》，或《请假条》。间，介绍上一工作日的工作进展和当天的工作计划，或分享情报和心得，活跃公司气氛,没有外出的人员都参加。

周六上班时间：上午：09:00 ~ 11:45;下午：13:30 ~ 17:30

周六如果需要参加培训或讨论，提前通知。

本工作制度根据国家法定节假日的要求放假和调休，在不违反国家规定的条件下，公司可以对假期安排做调整。

二 、上班时间工作规范

1. 遵守震华企业的上班工作规范;

3. 不要在上班时间浏览与工作无关的新闻、资讯;

5. 以下事项是公司禁止的：

以上行为屡教不改的，公司将通报批评，并影响个人的职位升迁。

三 、考勤的核定

迟到：上午正式上班时间后10分中之内(即8：40前)到公司不为迟到，8：40 ~9：10为迟到。

上午缺勤：9:10~ 11:45 到公司的为上午缺勤。

早退：下午16:30之前离开公司为早退。

下午缺勤：下午16:30之前离开公司为下午缺勤。

全勤：一个月之中没有请假、迟到和早退记录的，为全勤。

业务部门(销售，实施)外出登记：

人力资源部经理有责任提醒和要求大家遵守办公室的工作规范和提醒上班时间已到;

人力资源部经理应在每月3个工作日内公布上月的考勤情况，并提交考勤表交会计，以便进行工资核算。

四、请假

1. 非急诊或无法抗拒的原因，不允许事先不请假。

2.一天以内的假由本部门经理批准，一天(含)以上的假由总经理批准，不得越级请假。以请假条作为请假依据，无批准的请假条者，作旷工论。除突发病假外，必须先请假后休假。

3. 请假条作为月终统计考勤的组成部分。

4.国家规定的超过五天以上的假期，原则上只允许连续休假，跨月休假时，应计作下月的假期，本年度未休的假期，下年度不再补休。

5、公司一般不允许事假超过5个工作日。

6、没有签字的《请假条》擅自不来上班者，视为旷工，连续旷工超过3个工作日或累计旷工超过5个工作日，视为主动离职。

五、计算标准

1. 事假、病假每次以小时计算。不超过整小时向上累加到整小时，例如，一小时二十分钟计作二小时。

2. 迟到、早退以次数计算。

3. 各种假期的扣款方法如下：

(1) 事假每小时扣：月基本工资/176  1;

(3) 迟到、早退超过三次的，每次扣：月基本工资/176  1;

(4) 旷工每小时扣：月基本工资/176  3。

(6)住院性治疗病假、婚假、产假、丧假等国家规定的假期，一个月超过15天(含节假日，含15天)者，只发放当月基本工资，同时不享受当月补助和当季奖金(项目奖金除外)。

(7) 上午缺勤或下午缺勤按半天事假计算。

六、加班

1. 任何员工如需加班必须经总经理批准，填写《加班条》。

2. 每标准小时加班工资为：月基本工资/176  2。

3. 因工作能力或其它非工作量增长原因而造成的加班不支付加班工资。

不支付加班工资的员工(包括：部门经理及以上级员工、奖金与销售业绩挂钩的销售人员、市场部、销售部、渠道部、管理咨询部)无加班工资。

员工出差期间不支付加班工资。

不支付加班工资的员工，如确实超负荷加班，公司将通过其它方法予以补偿。

七、本工作规范由公司人力资源部负责解释。

考勤申请书篇八

第一段：引言（200字）

考勤是每一个组织和企业管理中不可或缺的一环。在我所在的公司，考勤管理也是我们日常工作中不可忽视的重要部分。经过一段时间的实践，我深刻体会到了考勤管理的重要性以及一些注意事项。本文将结合实际经验，分享我在考勤实践中的心得体会。

第二段：合理规划与及时沟通（200字）

在考勤管理中，合理规划和及时沟通是至关重要的。首先，要提前规划好考勤流程，确保每个员工都了解自己应履行的考勤义务，明确工作时间和休假制度。其次，要严格执行考勤规定，确保员工按时上下班打卡，避免误差的产生。同时，也要确保领导和员工之间的信息流畅，及时沟通解决问题，减少误解和纠纷的发生。

第三段：灵活处理异常情况（200字）

在考勤过程中，难免会出现一些异常情况，如员工出差、请病假等。在这种情况下，我们要学会灵活处理。首先，要建立明确的请假制度，员工需要提前向主管汇报请假事宜，并尽量提早安排好工作计划，以免耽误工作进程。同时，也要及时向相关人员通报假期安排，以便做好资源调配和安排工作人员。对于员工的特殊情况，要给予关怀和理解，搭建良好的沟通平台，寻求解决办法。

第四段：加强考勤数据的分析与应用（200字）

考勤管理不仅仅是对员工出勤情况的记录，还包括对考勤数据的分析与应用。通过对考勤数据的分析，我们可以了解到员工们的工作习惯、出勤稳定性等信息。同时，这些数据也可以帮助企业进行绩效考核和薪酬制定。因此，我们要加强对考勤数据的分析能力，结合其他相关数据，更好地评估员工的工作表现，并为员工的职业发展提供参考。

第五段：倡导良好的考勤文化（200字）

良好的考勤文化是企业发展的重要组成部分。在考勤实践中，我们要倡导一种积极向上的考勤文化，建立员工对考勤管理的自觉性和责任感。首先，公司要制定明确的考勤管理规定，并加强对员工的培训和宣传，让员工明白考勤的重要性，懂得如何合理安排时间。同时，领导要带头遵守考勤制度，做到公正、公平，为员工做出表率。最后，鼓励员工的出色表现，给予适当奖励，激励员工对工作的积极性和责任感。

结尾（200字）

综上所述，考勤实践对于一个组织和企业来说具有极大的重要性。合理规划和及时沟通，灵活处理异常情况，加强考勤数据的分析与应用，倡导良好的考勤文化，对于提高工作效率、加强企业管理都起到了积极的作用。通过持续努力，我们相信在考勤管理方面能够取得更好的成绩，为企业的发展做出积极贡献。

考勤申请书篇九

一、总则：

1、学校实行全员坐班制，全体教职工要按时上、下班，不得迟到、早退。上班时间要坚守岗位，认真做好本职工作，不得随意离岗。

2、实行上下班签到制度和岗位抽查制度。全体教职工要按规定时间签到、签退，上班时间不聊天、不干私活、不随便外出。

3、教职工要按时参加政治、业务学习和学校有关会议、集体活动。

4、严格考勤制度，认真如实做好出勤记录。每周末统计考勤结果并上墙公布，月底汇总。

二、出勤

1、全体教职工在考勤室统一签到(退)，签到时间上午7：55---8：30签到;11：10----12：05签退，下午随作息时间变化确定。

2、在规定签到的时间内没签名的为迟到，在规定签退的时间内没签名的为早退。即迟到又早退并无请假手续的为旷工，查岗时不在自己岗位的为中空。

3、迟到、早退、中空每次扣5元，旷工(无课)扣30元，每星期一总结，当月兑现。

4、任课教师在上课时，出现迟到、中空、早退一次扣5元，无故缺课一节扣30元。

5、教师按时辅导自习，不迟到、早退、中空。临时因故不能盯自习者，可自行调换，无故不盯自习的倒扣2节。

6、请假3天以内(包括3天)自习课有顶替的不再扣罚，照常发放自习费;无顶替的倒扣一节。

7、请假在3天以上者，教务统一安排其他教师顶替，自习费归顶替教师。

8、辅导自习时，出现迟到、早退、中空除本节外再倒扣一节。

9、所有教师必须参与值班，实行轮休。

培训学校教师考勤管理制度

三、请假：

1.学校领导、科室人员在年级兼课的，办理请假手续时应先经教务主任签字后，再按隶属关系办理。

2.教职工请假0.5天及以内由科室主任签字，报分管领导批准。

3.教职工请假0.5天以上者，由科室主任签字，报校长签字批准。

4.校分管领导请假经校长批准，科室主任(包括副主任)请假由分管校长签字，报校长批准。

5.请假须先填写请假条，按隶属关系批准后方能有效。除极特殊情况，本人确实不能到校请假外，一般不准捎口信、打电话，没有请假手续的按旷工处理。

6.因病不能参加学校及其它集体活动者，须向有关领导请假，并在考勤室登记。

7.一般事假：每天扣10元;一个月累计请假7天以上者每天扣15元(从第8天开始算)。病假住院期间(以住院和交费单据为准)不扣工资，重、危病者，由校委会研究处理。

8.任课教师请假，所任课应由教务处安排教师上课。

9.教职工每学期出勤不足三分之一者，不在享受学校任何奖励和福利。

10.学校领导班子和各个科室均为非轮休人员，但在不影响本职工作的前提下，有事请假半天不扣工资。

11.本人婚假7天，直系亲属婚事假3天;直系亲属丧假5天，近-亲丧假1至3天;生育假生育者90天，小产准假15天。

12.因学校安排外出或学习者，必须履行审批手续(手续同请假手续)。任课教师的课程由教务处统一安排。

考勤申请书篇十

考勤作为企业管理中的重要环节，不仅能够提高员工的工作积极性和责任感，还能够帮助企业精确掌握员工的工作状况，提升管理效率。在个人长期参与和实践考勤管理的过程中，我深刻认识到考勤的重要性和对企业的价值，同时也积累了一些实践心得体会。下面我将结合自身经验，从考勤管理流程、考勤数据分析、激励管理、精细化管理和信息化应用等方面进行探讨。

首先，考勤管理流程决定了考勤管理的效益。在实践中，我发现一个高效的考勤管理流程对于提高员工的工作效率和减少管理成本非常重要。因此，在考勤管理的流程设计中，我们应尽量减少繁琐的环节，规范操作流程，提升工作效率。例如，可以通过引入现代化考勤系统来实现自动化考勤，减少人工操作，提高考勤管理的精确度和效率。另外，注重考勤数据的及时上传和处理，及时反馈给员工，有助于增强员工对考勤管理的认可度和积极性。

其次，考勤数据分析是提高考勤管理效果的关键环节之一。通过对考勤数据的分析，我们可以客观了解员工出勤情况，发现出勤异常和规律，进一步推动人力资源管理的合理化和科学化。例如，在考勤数据分析中，我们可以通过对迟到早退次数和时长的统计，找出迟到早退高发月份，及时采取措施加以改进。另外，通过分析加班情况，我们可以合理调配员工的工作时间和工作负荷，避免工时过长增加员工的工作压力，提高员工的满意度和工作质量。

再次，激励管理是提高考勤管理效果的重要手段。通过激励考勤异常较少或很好的员工，可以进一步激发员工的工作积极性和责任感。例如，将考勤规范度较高的员工列入月度或季度的优秀员工名单，并给予相应的奖励或荣誉称号。此外，适当设置考勤奖惩机制，对于频繁迟到早退的员工进行惩罚，对于出勤异常较少的员工进行表扬或奖励，既能够扭转不良的考勤习惯，又能够增强员工的归属感和认同感。

另外，精细化管理是提高考勤效果的有效途径。在实践中，我发现对于不同类型的员工，采取不同方式的考勤管理是非常必要的。例如，对于外勤人员，可以采用移动考勤的方式，通过手机或其他移动设备进行考勤打卡，实时记录员工的工作地点和工作时间。对于办公室人员，可以采用刷卡、指纹或面部识别等方式进行考勤管理。此外，对于远程办公的员工，可以借助网络技术实现远程监控和管理。

最后，信息化应用是提高考勤管理效果的重要手段。通过引入现代化考勤系统，可以实现考勤信息的集中管理和自动化处理。例如，可以通过考勤系统实现考勤数据的自动采集和处理，大大减少人工操作，提高工作效率。另外，可以通过考勤系统实现数据的可视化和智能化分析，进一步提升考勤管理的准确性和科学性。此外，还可以通过考勤系统实现与其他管理系统的对接，实现信息的共享和协同，提高企业管理的整体效果。

综上所述，考勤实践让我深刻认识到考勤管理的重要性和对企业管理的价值，同时也积累了一些实践心得体会。通过合理的考勤管理流程、科学的考勤数据分析、激励管理、精细化管理和信息化应用，我们可以提高考勤管理的效率和准确性，为企业的发展创造更好的条件。