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时间:2023-09-30 01:13:21
上传者:薇儿随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。
1.建设精锐部队。培养科技尖兵,强化消防科学。提高保卫能力。
2.立足本岗,与时俱进,为全面建设小康社会而努力奋斗。
3.练兵习武显身手,降服火魔建奇功。
4.消防事关你我他,安全系着千万家。
5.防火安全无小事,时时处处需留心。
6.火灾远离家庭,幸福平安一生。
7.遭遇火情免不了,注意逃生最重要。
8.预防火灾是全社会的共同的责任。
9.天天宣传天天安,日日防火日日宁。
10.注重知识,注重人才,打造数字化消防部队。
11.风高物燥,注意防火。
12.公众聚集场所必须经过消防安全检查消防安全多下及时雨,消防教育少放马后炮。
13.人人防灾防火,家家平安快乐。
14.做好防火工作,全家幸福快乐。
15.单位做好消防安全工作,社会稳定人民平安。
16.贯彻消防法规,落实消防责任。
17.解放思想,更新观念,与时俱进,开拓进取,打造一支现代化的消防铁军。
18.进入林区,防火第一。
19.发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,工作要有新局面。
20.普及消防知识,增强防火观念。
1.消防多一份责任,生活少一份疏忽!
2.家家防火,户户平安。
3.一人惹火,众人遭殃。
4.火灾无情,防火先行。
5.努力建设一个强大的现代化的特别能战斗的消防部队。
6.明确单位消防责任,实行严格管理。
7.誓让消防腾飞,奔向小康社会。
8.执法为民立警为公。
9.强化消防宣传,普及消防知识。
10.坚持科技发明,掌握科学技术,争当科技先锋。
11.防火思想松一松,火灾事故攻一攻。
12.消防进家园,平安到永远。
13.远离火患,幸福平安。
14.让装备不断升级换代,用科技创造消防名牌。
15.加强消防安全培训,提升你我安全意识。
建筑工地安全月活动总结,为大家整理的建筑工地的月总结的范文,欢迎阅读!
根据建设部(建质[20xx]217号),省建设厅(闽建建[20xx]37及南建管[20xx]51号)《关于建设系统开展20xx年“质量月”活动的通知》的有关文件精神,我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题,结合建设工程质量安全专项整治督查工作,因地制宜,突出重点,务求实效地开展了20**年“质量月”活动,现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下:
一、领导重视,责任明确
为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了“质量月”活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施方案,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果。
二、营造气氛,广泛宣传
10月8日在质量安全例会上,组织各方责任主体,认真学习有关“质量月”活动的文件,细心领会其精神实质和内容,要求各施工企业制定具体的活动方案,监理企业督促具体实施,本次活动。
共发放工程质量基本常宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张帖宣传标语100余张,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了“质量月”的气氛,收到了良好的宣传效果。
三、重拳出击,整治风暴
二是宣传贯彻南平市南建管[20xx]41号文《转发
三是针对质量安全专项整治督查的内容,组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出20份隐患整改通知,其中4份为暂停工整改通知,提出整改意见84条,现基本整改到位,整改率为96%。
“质量月”活动虽然已经结束,但我们要以“质量月”为契机,深入开展创优工程的活动,以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。
20xx年是建筑施工企业项目管理年,是直面金融危机的一年,我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。
我们的工作总结:
一、推进项目管理,扎实做好施工生产工作
1.抓好两个重点,干好在手工程。
乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司20xx年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。
一是强化工程准备。
要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案,提高工程方案的可操作性。
各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础。
二是强化过程控制。
要统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生 产任务。
最后要做好工程总结工作。
各项目部要加强过程资料的积累,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的`经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。
2.加强项目管理,提高项目管理水平。
一是要提高执行力建设,严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。
二是要增强项目核算意识。
公司将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有佳龙特色的管理品牌。
二、以市场为导向,提高市场占有率
成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;
抛丸形成了规模生产能力等等。
综上所述,说明今年公司获得了较充足的施工任务,明年天津一体化再掀高潮,预示着今明两年公司发展的良好态势。
1. 立足传统市场,努力拓展外部市场。
形势可喜,但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。
我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通。
要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机,做好后续工程和周边市场的拓展。
2.构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。
积极跟踪行业内外信息,科学地运用投标经验,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提高中标率。
三、加强基础管理,构建跨越发展平台
1. 不断完善各种管理办法,堵塞管理漏洞。
要加强质量体系的运行管理,完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支计划。
2.解决市场准入瓶颈,提升资质。
从公司市场开发战略出发,首先要切实解决好市场准入问题,公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应,今年公司要上下齐配合,做好相关资质申报,资料升级准备工作,提升公司相关资质。
3.加强采购供应管理,严格材料成本控制。
一是要整顿和完善供应商体系,规范物资设备采购渠道。
二是坚持材料采购货比三家,常用材料寻源到厂家的采购原则,降低物耗成本。
4.加强人力资源工作。
一是健全人力资源信息网,吸收社会资源进行资源储备,选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。
二是加强培训工作,做好法律法规、技术技能的学习教育工作,提高全员素质。
5.继续加强自身建设。
做好安达基地和海纳龙的建设工作。
四、打造有“佳龙”特色的企业文化
企业文化建设是企业发展的催化剂,更是企业提高凝聚力和社会评价的基础,打造“佳龙”特色的企业文化是我们永恒的主题。
1.加大培训力度,打造学习型企业。
保证作业层培训时间为72学时,管理层培训时间为48学时。
2.积极参与各种社会公益活动。
3.继续增添优秀员工缴纳社会保险人数。
4.做好弱势群体的走访慰问活动,构建和谐企业。
1.方可投入使用。
2.消防常识进万家,平安相伴你我他。
3.远离火灾,珍爱生命,共建平安家园。
4.隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。
5.祝您平安。
6.消防工作,人人有责。
7.消防工作实行防火安全责任制。
8.每个单位要依法做好消防安全管理工作。
9.用火不预防,失火就遭殃。
10.履行消防安全职责,规范消防安全。
11.防范火灾,人人有责,人人防火,户户安全。
12.任何单位对存在的火灾隐患,应当及时予以消除。
13.爱惜自己家园,驱逐火灾隐患。
14.只有防而不实,没有防不胜防
15.为民第一,好而思远,科技强警。
为继续深入开展xx安全质量xx活动,全面实现安全质量升级,努力完成打造"精品工程"的工作目标,确保二季度安全生产,xx根据xx统一布署,深入开展“安全生产月”活动,活动开展一个月以来,取得了较好的成绩,现将活动的开展情况总结如下:
制定方案,做好发动动员。及时的召开了工长以上管理人员会议,详细部署企业《关于安全生产活动实施方案》,认真学习传达上级有关部门关于安全生产月工作的要求精神,并号召公司各级管理人员要行动起来,强化安全意识,明确责任,做好安全生产月的各项活动,使企业安全生产工作再上一个新水平。
成立组织机构,强化组织领导。成立“安全生产月”活动领导小组,组长:xx,成员:xx,各车间也成立了相应的领导机构,贯彻落实企业的实施方案,布置落实企业《关于安全生产月活动实施方案》及企业“安全生产月”会议精神,并结合本车间实际,对安全生产月活动进行了精心的部署,要求广大职工要认真清当前安全形势,结合本职岗位实际,人人写出了安全生产月活动决心书。
组织开展了“三违”治理大讨论活动,建立了“三违”治理大讨论活动园地,张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章。各车间根据各自实际情况,排出各自的大讨论活动座谈会时间表,认真的组织开展了座谈讨论活动,并在讨论活动结束后,组织干部职工人人写出大讨论心得体会。
加强安全、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行安全、质量检查,对查出的问题现场落实整改。在验收工作中,各级管理人员及验收员深入到设备修理的全过程,对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查,实现设备检修流程的全过程管理,从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。x月份共查出检修质量问题x处,罚款xxx元,较好的促进设备检修质量管理工作。
加大了安全隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次,车间坚持每周一次的安全隐患排查,对排查出的安全隐患逐一落实到人,并详细做好记录。共排查各类安全隐患x条,现场全部进行了整改。
认真按照矿安排抓好职工的安全学习和业务技术学习,充分利用每周一、三、五安全学习、每日一题及安全技能考试等多种形式,不断提高职工的业务技术知识水平,增强职工的保安意识。充分利用黑板报、宣传栏以及广播电视等形式大力营造保安全、促质量的氛围。
加大了现场管理力度。x月份公司要求各级管理人员深入现场、分片包管、明确责任,逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。
继续深入开展了检修质量提升活动。公司及各车间认真总结经验,查找问题和不足,进一步完善了检修质量提升月活动规划措施,并把提升检修质量工作当做一项常项工作来抓。