最新对四川的感想 四川就业创业总结(通用5篇)

最新对四川的感想 四川就业创业总结(通用5篇)

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时间:2023-09-30 02:00:37

上传者:笔砚 最新对四川的感想 四川就业创业总结(通用5篇)

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对四川的感想篇一

光阴似箭,日月如梭,不知不觉,一个学期已步入尾声。2011已经过去,在这过去的一年里,我部门以“服务全院同学”为目标,旨在加强全院学生对就业与创业的认识,通过配合学院招生就业处、学生处、学生会,帮助同学及时了解就业与创业信息,为我院就业与创业工作贡献一份力量。我部门也紧紧围绕大学生就业开展了一系列富有意义的活动,得到了学院老师、同学的一致好评,大家在心里也充分肯定了我们就业创业部!现将本学期工作总结如下:

一.常规工作

1. 积极协助院团委和招生就业指导处工作。

2. 广泛汇集各企业的用人信息,将准确、有效,适宜我院毕业生特 点的用人信息定期进行发布。

3. 开展就业指导,职业生涯规划活动的策划与实施。

4. 在学院指导下及时收集最新就业创业信息并发布给我系同学。

5. 适时更新就业信息,准确迅速的反应就业率,收集毕业生就业创 业的资料。

6. 宣传、推广四川建筑职业技术学院大学生综合素质a级证书认证 制度,并开展每年一度的证书认证工作。

7. 建立贫困家庭、就业困难等特殊学生就业档案。

8. 完成院团委和招生就业指导处交办的其他工作。

9. 加强与校外各企业的联系,让同学对企业的了解更多。

10. 开展就业创业政策咨询,大力宣传《就业促进法》、国家的有关

政策,帮助我系有针对性的优化知识结构提高就业技能。

二.主要活动

1.成功举办“放飞梦想”演讲比赛

活动背景:

在本科院校学生就业思想转变,专科学生就业空间不断压缩的背景下,使得我院毕业生的就业形势日趋严峻,就业的竞争压力日益增大,同时社会对大学生的要求也越来越高,提升学生核心竞争力是我院发展的需要。打造我院学生核心竞争力,是我院是否能够建成百年名校,办成全国一流、世界知名的大学,办成人民满意的学校,是我院保持长盛不衰的一个关键问题。作为建筑类的国家示范院校,我院学生除了在专业技能素质方面需要进一步提高,更应该加强综合素质的提升,从而更好地服务于社会。

活动目的:

放飞梦想主题演讲比赛,它可以展示建院学子们的青春风采,增强同学们的自信心和自豪感,促进思想交流,丰富校园文化,为同学们提供一个研讨如何提升自我核心竞争力的交流平台。

为契机,树立“先就业,后择业”的就业观,以积极乐观的态度面对就业,充分利用学校为大家提供的每一个机会,充分展示自我,完善自我,挑战自我,提升自身核心综合竞争力,为今后的就业之路打下坚实基础。

活动概况:

本次活动由共青团四川建筑职业技术学院委员会主办,四川建筑职业技术学院院学生会就业创业部承办,各系就业创业部协办,面向全院同学开展的一次大型演讲比赛。

比赛在10月26日正式启动,同学们都积极踊跃的参加到活动中来,随即各系都展开了初赛,各位选手都实力强劲,经过系初赛的角逐最终各系确定2人参加11月9日的院复赛。此次复赛在活动中心二楼多功能厅举行,特请院学生会主席担任此次复赛的评委,邀请各作为嘉宾,此次复赛各位选手更是使出浑身解数,让评委都很难决定,最后选出8位选手角逐最终的决赛。

大家期待的决赛终于在学术报告厅开始了!此次决赛学术报告厅座无虚席,特邀学院领导和老师担任评委和嘉宾。选手们在台上展示着自己优秀的演讲能力,同学们在台下尽情的鼓掌加油,最后角逐出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

本次比赛,同学们诠释着“梦想”的含义,展现着同学们的各项能力,也提高了同学们的核心竞争力,增强了同学们的综合素质,也体现了同学们对自身价值的重视与提高。总的说来,我部门成功举办了此次“放飞梦想”演讲比赛,也深受同学们的一致好评。

2.模拟招聘会-金融创造未来

活动目的及意义:

为了给广大学生一个近距离接触招聘的平台,使广大同学全方位的了解招聘的相关知识和技巧,也为了并提供一个展示自我的舞台,更为了给同学将来求职就业提供宝贵的经验,我们携同金才教育公司共同举办了这次招聘会。

模拟招聘会即立体式的社会实践活动,旨在让同学们通过“实战演习”,锻炼自我推销的能力,积累应聘经验,做好双向选择的知识与能力两方面的准备,并让新生提高就业意识。增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性;并通过活动增强自信心和全面认识自我。

活动概况:

本次活动是我们与金才教育公司合作举办的一个模拟招聘活动!活动分3个阶段-初赛、复赛、决赛进行。初赛分3个方面进行:一方面由学院联合会进行比赛选拔;二方面由各系选拔、推荐优秀同学参加;三方面由我部门进行报名海选。经过三方面的比赛,最终有50余人进入复赛。

复赛分两个场地进行,由金才教育公司人员担任评委,模拟招聘两个职位,公司杨总也针对此次活动和目前社会形势给同学们谈了谈自己的经验和感悟。最终两个复赛现场选出十几名选手进去决赛,金才教育公司也对这次复赛进行了好评。

决赛如期进行,本次决赛地点在活动中心二楼多功能厅举行,

采用“职场面对面”形式,对选手进行多方面的模拟招聘提问,以配合学院专场招聘会和双选会的顺利召开,增加同学们的就业知识,提高同学们的就业技巧,帮助毕业生成功就业。

3.自荐书设计大赛

活动目的及意义:

为了提高我院学生自荐书制作的水平和质量,增强择业意识,也为自己的事业搭建广阔的平台,更为能为我们将来踏入社会并能更好的适应社会的竞争,我们成功举办了自荐书设计大赛,使同学们能从中受益,并为将来踏入社会找到一份理想的工作增加一份砝码。

2011届双选也即将到来,许多毕业生因为在自荐书的制作上存在很多不足,最后导致错失了很多很好的就业机会。为此,特举办自荐书策划大赛,为同学们也提供了一个关于如何写好自荐书的交流平台。

4.综合素质a级证书的评定

活动目的及意义:

在校历4、5、6周,我们举行了综合素质a级证书的宣传,其主旨是为了让每一个在校的大学生都能了解到a级证书的相关类容与其重要性,并做了海报进行宣传。主要目的是为了能让每一个人都能够参与其中。进而都能了解到a级证书。

书。 并希望在第一时间为每一个人传达a级证书的一些相关规则与制度。

5.优秀就业创业委员的评选

为了提高我部门干事的积极性,提升我部门干事的整体综合素质并在部门中气模范带头作用,我部门成功的举办了此次评选活动。

6.学院就业信息展

为了让建院学子都能成为高素质的劳动者,也为了实现自身的全面发展,锻炼和提高自身的综合能力,打造属于自身的核心竞争力,更为了了解企业的需要,提高建设社会主义和谐社会的能力,我们成功的举办了此次学院就业信息展。

7、积极参加院学生会工作总结

我部门11月一个月都在为院学生会工作总结大会进行积极的筹备。我部门本着缓解自身的学习压力,锻炼自身的身体素质,坚定自身的意志,打造自我的核心竞争力作为前提,开展了每天晚上的跑步活动,跑步活动结束后还进行了一系列娱乐活动,用于干事之间的相互了解,相互沟通,相互增进彼此之间的感情,也为以后大家的相处及工作奠定了良好的基础,也为使得我部门在23号工作总结大会中表现得相对突出。

8.建立部门微博

发布出去,服务于建院的同学们。

二.部门招新

1.招收新干事

在本学期开学,大一新生军训期间,我部门通过宣传、摆点招收新一届优秀的`干事,报名人数一百余人,通过面试首次确定了七十余人实习干事,头两周为考核期间,在大三部长、大二师兄师姐的带领下,最后我部门留下四十余人正式新干事,为就业创业部的明天有注入了新鲜血液,为部门辉煌添砖加瓦!新干事们也激情满怀,用青春打造未来!

2.新老干事交流

针对大一新生对大学生活的盲目性,提高大学生综合素质和实践能力,扩大学生会在学校学生间的影响力。老干事们积极的参与到对大一新生的交流工作中,让他们及时的了解现在的就业创业形势。 为了适应复杂的社会环境应对激烈的人才竞争,本部门将以立足培养学生创新意识,提高学生综合素质为目标,提供一个就业与创业的平台。部门所有成员应树立高度的主人翁责任意识,努力工作,开拓创新,相互积极配合,保质、保量,按时完成上级交给的各项任务,配合学校作好教学管理工作,并在校团委的指导下开展各项工作。

3.部门聚餐

同时也展现了大一干事的激情和对未来的想法和憧憬。希望在未来的日子里,我们部门一起携手,把就业创业部推向一个更美好的端口。

4.部门纪律的整顿

院就业创业部,是一个职能行的部门,是一个对内对外的部门。大一正式干事的名单已确立,为了能在工作中体现我们院就业创业部的严谨。我们在纪律方面对部门正式的干事进行了更加严格的要求,要求必须要严格的要求自己,并且在一些小的细节中做出规范且在生活中要以一个合格的学生干部形象要求自己,并且在广大同学面前做好先锋模范作用。与此同时,增强学生会干事的服务意识,时刻以学生会全局利益为重。坚持学生会“全心全意为同学服务”的宗旨,拓宽服务领域,深化实践功能,真正做到“从同学中来,到同学中去”,切实为广大同学的利益服务。

5.规章制度

k.个人收获,即不是得到了什么而是工作中获得了什么,个体的发展,生活发展取决于自己。

6.新干事的感受

通过这大概一个月的部门生活,我觉得大家的积极性被充分的调动起来,无论做什么事情都非常积极,我想:这不仅有助于个人的各项能力的提高,也有助于部门的相互团结与部门的发展,更有助于学生会整体素质及核心竞争力的提高以及学院的发展与规划。

随着我加入部门以来,跟着师兄师姐学到了许多,比如了解了我曾经不知道的就业创业某些方面的问题,也学到了一些部长们的工作经验,这些都是比较重要的。虽然我现在做事经验还有点欠缺,但有志者事竟成,“保剑峰重磨砺出,梅花香自苦寒来”“他山之石,可以攻”只要我肯认真学,我相信在不久的将来,我一定会有所进步,而且做事也会更加细致、认真。既然选择了就业创业部,我就会认真、仔细的做好每一件事。“既然选择了远方,便只顾一切风雨兼程”我一定会让自己得到更多自我价值的实现,作出更好的成绩来回报部门对我的栽培。

三.部门后续工作

这学期已快结束结束,新的一年也将到来,我部门也将着重策划来年的活动,重在建设新一届部长领导下的就业创业部更好的面貌。我们也会在就业方面知识的基础上,将重心侧偏于创业方面知识上,让就业创业部更全面、更科学的服务全院师生。

四.小结

一学期过去,回首这一学期来我部门做的工作,成功完成了院团委交给我们的各项工作,并成功举办了多项大型活动,让我们就业创业部更完美的展现在全院师生面前。自2015年10月我就业创业部成立以来,在院团委的带领、鼓励下,我部门硕果累累,这也这离不开我们四位负责人的正确领导和我们干事的辛勤卖力的工作。

现在的院团委学生会就业创业部已发展成一个成熟的部门,我们也将继续从发展部门最本质的性质的理念出发,在此基础上不断进行创新,继续发扬我部门积极肯干精神,以“服务全院同学”为目标,配合学院招生就业处、学生处、院就业创业部,帮助同学及时了解就业与创业信息,为我院就业与创业工作贡献一份力量!

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,2012,我们蓄势待发,坚信我们就业创业部明天会更美好、更出色、更精彩!

院学生会就业创业部

2011年12月

对四川的感想篇二

论文主题是关于四川五项管理心得体会总结。四川五项管理是一种行之有效的管理方法,它通过在组织内部推行全员心理学、孙子兵法、管理学、德行教育、正能量三个层次的全员行动依法全员行动,通过全员自学提高、自学实践提高、自学实践总结进入自学实践总结提高五个环节,不断提高员工的管理能力。在实践中,我不仅深刻理解了四川五项管理的核心理念,也获得了一些宝贵的管理心得体会。

第二段:对全员心理学的体会

全员心理学是四川五项管理的第一个层次,它强调了全员的心理状况对于组织的重要性。通过学习全员心理学,我深刻认识到一个健康、积极的心态对于个人和组织的发展有着巨大的影响。身心健康的员工更有动力去面对工作的压力和挑战,也更有创造性和创新意识。因此,作为管理者,要发展员工的全员心理学,关注员工的心理状态,及时给予适当的心理支持和帮助。我通过开展心理健康教育讲座、举办团建活动等方式,有效提升了员工的心理素质,增强了员工的工作动力。

第三段:对孙子兵法的体会

孙子兵法是四川五项管理的第二个层次,它以孙子兵法的智慧为指导,强调了战略思维和规划的重要性。通过学习孙子兵法,我明白了战争和管理有很多相似之处,都需要合理的战略和良好的决策。我学会了将战略思维运用到组织管理中,通过制定明确的目标、合理的计划以及有效的资源分配,来推动组织的整体发展。同时,我也学会了善于运用智慧和策略解决问题,避免不必要的摩擦和冲突。孙子兵法的思想给予了我巨大的启示,使我成为了一名更具战略眼光的管理者。

第四段:对管理学的体会

管理学是四川五项管理的第三个层次,它是一个广阔的学科,包含了组织管理、人力资源管理、营销管理等方面的知识。通过学习管理学的理论和方法,我深入理解了管理的本质和规律。我学会了如何有效地组织和规划工作,了解了如何与员工和同事进行有效的沟通和合作。我还学会了如何发现和解决问题,提升组织运作的效率。管理学的知识为我成为一名合格的管理者提供了坚实的基础,使我能够更好地应对各种管理挑战。

第五段:对德行教育和正能量的体会

德行教育和正能量是四川五项管理的最后两个层次,它们是组织管理中不可或缺的因素。德行教育强调了员工的道德修养和品德要求,通过这种方式来培养员工的道德情操和职业操守。正能量则强调了积极的心态和乐观的态度,它能够激励员工积极进取、充满活力地工作。通过德行教育和正能量的引导,我培养了员工的优良品德和良好职业素养,使他们成为了团队中的核心力量。同时,我也鼓励员工相互鼓励、支持和帮助,建立了一个积极向上的工作氛围。

结尾段:总结

通过学习和实践四川五项管理,我积累了丰富的管理经验和心得体会。全员心理学让我认识到心态对于组织发展的重要性,孙子兵法让我成为了一名具有战略眼光的管理者,管理学让我掌握了有效的管理方法和技巧,德行教育和正能量则培养了我团队建设的能力。四川五项管理为我成为一名优秀的管理者提供了重要的指导和支持,我将继续不断学习和实践,不断提高自己的管理水平。同时,我也希望更多的人能够了解和应用四川五项管理,共同推动组织的发展和进步。

对四川的感想篇三

近年来,四川省以经济实力的增长和社会进步的发展,受到了广大管理者的关注与研究。四川五项管理模式作为一种新的管理思维理念,被广泛应用于企事业单位,取得了显著的成果。在实践中,我深感四川五项管理模式对于提升管理者的能力、改善企业的经营业绩、增强组织的竞争力具有积极的意义。以下是我对四川五项管理模式的几点体会与总结。

第一,明确目标,注重规划。在四川五项管理模式中,明确目标是首要的一步。无论是个人还是企业,只有明确了目标,才能有针对性地制定规划和措施。在实际工作中,我将这一观念融入日常工作中,不断思考自己的目标与方向,及时调整规划,确保目标的可达性。通过这种模式,我在工作中逐渐提高了效率和准确性,并在团队合作中,明确了目标和职责,提高了团队的组织能力。

第二,重视沟通,加强协作。四川五项管理模式强调了沟通与协作的重要性。在工作中,我明确了团队成员间的沟通渠道和形式,鼓励员工提出自己的意见和建议,并及时解决沟通中出现的问题。通过加强沟通和协作,我发现工作变得更加顺畅,团队的凝聚力和归属感也得到了提高。此外,我还加强了与上级和同事的沟通,及时了解他们的需求和期望,为更好地完成工作提供了方向和依据。

第三,注重学习,持续创新。四川五项管理模式强调了学习与创新的重要性。在管理过程中,我始终保持对新知识的渴望,注重学习先进的管理理念和方法。通过学习,我认识到自己的不足,发现问题,找到解决问题的途径。同时,我也鼓励员工积极学习和创新,开展学习型团队建设,激发员工的潜力和创造力。通过持续创新,我不仅提升了自身的管理能力,也为企业带来了更多的发展机遇。

第四,激发潜能,推动自我发展。四川五项管理模式鼓励管理者激发员工的潜能,提升个人的能力与素质。在领导团队时,我注重发现员工的长处和优势,合理分配工作任务,激发他们的工作热情和积极性。同时,我也设立了成长计划,鼓励员工积极参加培训和学习活动,推动他们的自我发展。通过这一模式的引导,员工在工作中展示了更多的潜能,不断提升了自身素质,为企业的发展做出了更大的贡献。

第五,追求卓越,不断提高。四川五项管理模式强调追求卓越,不断提高自身和组织的竞争力。在管理者的眼中,卓越是一个不断追寻的目标,而不是终点。因此,我始终保持着对卓越的追求,通过不断学习和积累,提高了自己的管理能力和专业水平。同时,我也注重提高团队的协同和执行能力,推动组织朝着卓越的方向发展。通过这样的努力,我在工作中取得了一定的成绩,也为企业的发展带来了更多的机遇与挑战。

总之,四川五项管理模式作为一种创新的管理思维方式,在实践中取得了良好的效果。通过明确目标、加强沟通、持续创新、激发潜能和追求卓越等几个方面的努力,我不仅提升了自身的管理能力,也为企业的发展做出了积极的贡献。同时,我也认识到在今后的工作中,还需要不断学习和总结,不断完善和改进管理方式和方法,以适应社会发展的需求和变化。

对四川的感想篇四

在现代管理中,四川五项管理被广泛应用于各种组织和机构。作为一种综合性管理方法,它涵盖了计划、组织、指挥、协调和控制等重要环节。经过一段时间的实践和学习,我对四川五项管理产生了深刻的体会和认识。以下是我对这一管理方法的五点心得体会。

首先,要做好计划。计划是管理的基础,也是决策的前提。在实施四川五项管理时,我们必须充分认识到计划的重要性。一个好的计划要具备可行性、可评估性和可执行性等特点。在制定计划时,我们应该充分考虑各种因素,包括资源、时间和风险等。只有制定好了稳定和明确的计划,才能使管理工作有效进行。

其次,要善于组织。组织是四川五项管理的核心环节之一。一个良好的组织架构能够使工作的推进更加高效。在组织中,我们需要合理分工、协调控制和畅通沟通。合理分工可以让每个人发挥自己的优势,实现工作的最大化效益;协调控制可以让各个部门之间的工作相互配合,实现协同效应;畅通沟通可以让信息及时流通,解决问题更加迅速。因此,作为管理者,我们必须善于组织,充分调动团队的积极性和创造性。

第三,要正确指挥。指挥是管理的手段之一,也是管理者对下属实施行动的核心环节。在指挥工作中,我们应该注重激发员工的积极性,发挥他们的主观能动性。要以身作则,做一个好的榜样。同时,我们要善于用人,根据员工的特点和能力来调配工作,让每个人都能发挥自己的特长。在指挥工作中还要注意沟通,与下属保持良好的沟通和协商,推动工作的顺利进行。

第四,要善于协调。协调是四川五项管理的重要环节之一。作为一个管理者,我们需要协调上下级、部门之间的关系。在协调中,我们要善于处理问题和矛盾,寻找最佳的解决方案。协调的过程需要我们具备良好的沟通和协商能力,要善于倾听他人的意见和建议。只有在协调的基础上,才能实现工作的协同效应,使组织的资源得到最大化的利用。

最后,要加强控制。控制是管理的重要环节之一,也是管理者对整个工作过程进行监督和评估的手段。在实施控制时,我们要制定科学的评估指标,并进行定期的检查和评估。要善于发现问题和隐患,并及时采取措施进行调整和改进。只有加强控制,才能避免工作偏离原定目标,确保工作能够顺利进行。

综上所述,四川五项管理是一种非常有效的管理方法,它能够帮助我们更好地实现工作目标。计划、组织、指挥、协调和控制是这一管理方法的核心环节,每一个环节都具有重要的意义。只有正确地实施这些环节,才能实现工作的高效和优质。因此,我们作为管理者要时刻关注这些环节,不断总结经验,不断改进自己的管理水平,为组织的发展做出更大的贡献。

对四川的感想篇五

出差目的,时间,地点,内容,经费预算等

总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

(一)基本情况。

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

(二)写好总结需要注意的问题

1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。

出差总结报告

来公司半年多,感谢公司领导的信任与支持,给我这次珍贵的出差机会,使我借机检验一下半年以来的所学,去现场了解业内的供应商,更重要的是寻找商机,也从实战中发现存在的问题,在以后的工作过程中学习,改正。 出差一共四天,有效的展会时间也就两天。按照计划提前一天到达去展馆布置展位,第二天展会开始,接近中午时间参观的人数才渐渐的多了起来,以为会忙的不可开交所以午饭也没有顾得上去吃,但是观众并没有给我们惊喜,午饭时间之后人数已经不多了,零散的持续到展会结束。第一天的展会就此落幕,没有给我们带来更多的客户与名片,收到名片的客户质量也有待在以后验证,所以我们更加期待第二天:参观的人数能够再多一些,能收到更多客户的名片。但是现实的展会情况却让我们的希望落空,感觉像是 展会结束了,零星的接待了两三个客户,在这种情况下对第三天的半天展会也不报任何希望了。

对于做海外市场业务的人来说,这次展会并没有带来很多的客户资源,反而是国内客户更多 。也是由于受欧债危机的影响,展会上欧洲的客户并不多,大多数来自南亚,东南亚,而客户首先关心是我们是否为生产商,其次再根据自己感兴趣的产品询问价格。很多客户对国内市场及生产技术了解的很清楚,经常会有客户问我们一些很专业的知识,使我们的回答很笨拙。另外颜色浅气味低的加氢产品正被越来越多的客户青睐,随着技术的改进,这也是我们以后大力加推的一类产品。

虽然参展客户人数不多,但贸易商,生产商等悉数到齐,也不乏第一次来中国寻找供应商的客户,中国制造树脂的影响力在扩大,中国的树脂出口量越来越大,很多市场对我们公司来说是空白的,通过展会了解到客户的需求与之前的采购源头,有助于我们针对性的去推荐我们的产品。另外一点,在展会上通过和客户交谈,发现自己对产品的了解越来越不够,比如产品是否溶于正己烷,甲乙酮,这些基本的常识对于我来说是空白。之前是没有想到,现在面对客户是无言以对,对于产品知识需要全面的补习。客户,不仅仅的展会上的,平常联系的客户都是自己学习的源头。因此展会回来,联系客户是一方面,补习展会上暴露问题的有关知识更为需要。

办的很不妥当,领导也不zs满意我的做法。通过这件事情,发现有太多的知识需要去学习,包括产品知识,商业意识等。

感谢这次展会,让我看到了自己的不足,更加明确了以后努力的方向。我将虚心的向同事请教学习,使自己不断的成长,前进。

出 差 总 结

08年5月6日出差西南区2个省市重庆、四川,走访新老客户6家,对各区域市场各个客户进行了详细的市场调查。对各市场走访情况收集和整理了一下:

一、各走访市场现状和小结

四川市场现状(主要拜访客户:极光、蜀山行、火狐狸,其他客户:雪峰、中山、天地间)

成都市场已经经历了又一次的洗牌,大的户外店已经发展具有相当的规模,在成都相继开大店,天地间兼并漫游者,同时在跳伞塔店面拓展到450平米,蜀山行4月份在成都商业路段开了700平米的买场等一系列的运做,拉大了与其他小户外店之间的差距。小的户外店仍然以活动为主来带动销售,产品主要是外贸货、低价位户外品牌。大的户外店以拼品牌、拼店面、拼实力,高昂的租金已经大的户外店间已经不存在价格竞争。在夹缝中的中山、华嘉、雪峰发展已经开始面临很大的考验。

极光:从08年开始销量一直很差,4月份仅订新款两款(59817和59818)和公司给予的支持已经极不协调,从出差成都与极光上下员工的沟通了解到了很多实际的情况,主要原因有:

2、服装品牌全部集中在一个价位,给推广的重点造成混乱,按照极光张果的说法:目前还没有发现那一个品牌在极光比较突出,销量都不理想,包括k2。另外也想去选择高端的品牌来拉开品牌档次,通过各个品牌的.定位来寻找主打的品牌,但是在成都市场高端或者低端的品牌都被蜀山行和天地间拿在手里,同时极光与天地间、荒野、中山等部分当地的户外店关系都比较紧张,就算品牌商肯放,这些户外店也会去排斥,极光已经很难去争取与这些品牌商合作,在服装产品的结构调整上有很大的困难。

3、店员的流动性比较太大,新员工比较多,从上次11月份去成都到现在不过半年的时间已经很难在见到上次见到的员工,一线销售员工基本上已经重新更换,剩下来的不到3名老员工也面临着去留的调整。员工的变动频繁会给一线的销售团队带来不确定的因数,下面的员工抱怨都很大,能够完成月销量任务的可能会留下来,但是没有完成任务的很多都选择离开。主要的原因是没有一个合理的激励措施,能够完成任务的员工不会主动去带新员工入门,毕竟能够培训的只是基础,现场操作还需要人去带,熟练一点的员工都会担心新员工熟练后会占自己的销量。人心不稳是极光发展的根本问题。

有将产品重点推广的想法做为灌输给一线的销售店员。

5、店员对carava产品知识的了解很少,尽管每个星期都有培训,但是忽略了服装类的销售培训,其中包括toray压胶款的防水和透气指数等基本的知识都不知道,对店员的培训不是很理想。按照店员的说法:在给客户介绍时服装上面能够说的东西很少,但是鞋子、背包等能够说的就比较多。

蜀山行:刚刚在春熙路开了700平米(业内是说500平米,蜀山行称有700平米)的店,目前应该是成都表面实力最强、合作品牌最强势,按照她们的说法是没有必要去和其他的户外店去抢品牌,kalas就是现在店内最低端的服装品牌。我去的时候正好是gore公司正在店面做形象展示,店面内有两套始祖鸟赠送的茶几和凳子,店员介绍部分品牌商都是自己过来做形象。在店内看了我带过去的carava的产品样板,表示服装品牌基本上都是款式差不多、颜色差不多、面料也差不多,只不过在价格上有些差别,由于我们使用的面料比较好,工艺还是不错,还是希望能够看到我们全系列的产品,由于07年的春夏已经全部订完,建议我在3月份北京展会后就应该出差的,同时承诺在08年南京展会的时候一定到看08年秋冬产品。

雪峰:雪峰合作品牌有tnf、marmot、camp等,很多原来做的品牌(vasqe、mountain hard wear)都已经转向蜀山行,店面面积100平方,南三环上跳伞塔那一条街听说要全部拆迁,没有传出说要开店的消息,具体的发展前景不是很明朗。

天地间:还是坚持原在北京时的合作方式,差一点没有捅破就

是要求做铺货月结,而且列举了可以每年做山神可以大到80多万。但是天地间的低档品牌太多,又充斥着外贸产品,尽管现在大部分的外贸产品按照他们说已经分到漫游者去销售,但是合作中存在很多不确定的因数,主要是由于天地间在同行中流传着喜欢甩牌子。

成都火狐狸:店面80平方,已经有一个中岛上面全部都成列的carava的产品,产品展示还不是很全,只有59817、59818、5505、5506、5909、82807几个款。火狐狸的产品陈列上,当地的客户都感到很满意,能够给成都带来一个参照的样板。80平方的店面在成都都可以被忽略不计,但是火狐狸开80平店的目的是为了设立一个进入成都市场的窗口,去熟悉和了解这个市场,稳步拓展市场。

市场小结:成都的户外现状:户外扩张速度快、店面整体面积大、国内外品牌集中。这一些都取决于他的地理优势和当地消费观念。从06年初carava与极光合作,进入成都市场,极光从对carava品牌的整体形象的展示非常积极,但是在销量上表现的很不协调,成都市场急需调整,维护成都火狐狸在当地的正常经销,在寻求新的合作,蜀山行应该是08年秋冬应该去积极寻求合作的经销商。

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