2023年侦察行动方案 面试准备如何进行侦察行动(优质5篇)

无论是在个人生活中还是在组织管理中，方案都是一种重要的工具和方法，可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题，实现个人和组织的发展目标。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

侦察行动方案篇一

面试是面试官与求职者就某一特定工作岗位相互交流信息为目的、以判断求职者是否符合此职位的会谈过程，面试是面试官评估求职者是否符合岗位要求的至关重要的甄选方法，决定着组织能否成功吸引并甄选到合适人员。不过，由于众多的面试官欠缺进行面试前的准备工作，未能进行有效的面试前准备，导致面试评估欠缺针对性和可靠性，无法有效招聘到合适组织的人选。因此，作为面试官，应有计划地进行面试前的准备工作，以有效开展面试活动，提升面试的针对性和有效性，增加甄选的准确度。

一、确定面试的目的

通常而言，进行一次面试，主要有以下方面的目的：（1）选择人才；（2）吸引人才；（3）收集有关求职者能做什么的信息；（4）收集有关求职者愿意做什么的信息；（5）向求职者提供组织的相关信息；（6）检查求职者对应聘职位的匹配程度。

明确的面试目的可有效帮助面试官有针对性的开展面试，而不会漫无目的提问与面试无关的问题，从而达到提升面试效率的目的。

二、明确对空缺职位的绩效预期

作为面试官，你对空缺职位的绩效期望是什么？你希望求职者在未来的工作中有怎么样的表现？为达成这样的表现，求职者会在未来的工作中遇到怎么样的障碍和挑战？要克服这些障碍和挑战，他必须要具备如何的能力和才能呢？通过这一系列的追问，我们会对要招聘的这个职位了解得更多，对求职者的技能要求也会有更深入的认识和了解，才能更好的设计面试问题，更有效率、更具针对性的进行将到来的面试。

一般而言，影响一个岗位的预期绩效，主要有以下三个方面：（1）工作目标；（2）工作障碍；（3）能力要求。

明确的工作目标可帮助面试官更好界定空缺岗位所需的知识和技能。

在明确工作目标之后，可通过对现有职位的工作表现进行判断，分析那些能达到工作目标和不能达到工作目标的员工，寻找其与工作表现有关的，导致未能达成工作目标的主要因素，即可分析出此岗位的工作障碍。在克服工作障碍的每一种情形中，都有明确的一套应该采取的行动或行为，这些就是描述你希望如何达成绩效的能力要求。在描写能力要求时，应注意以下问题：（1）尽量使用动词，如解决、提出、创造等；（2）可以询问处理每一个工作障碍需要什么样的行为；（3）避免使用模糊不清或主观性强的动词。

三、提前阅读简历

许多面试官习惯于在面试前三分钟才对应聘者的简历进行浏览，然后就开展面试。这样，由于对应聘者的背景资料了解不足，难免影响面试评估中的有效性和公正性。为保证面试的有效进行，面试官应提前进行应聘者的简历阅读，以更充分了解求职者的信息，主要包括如下内容：1、以前相关的工作经验及绩效表现?2、以前的相关培训及教育的内容；3、求职者的工作兴趣；4、求职者的职业意图。另外，面试官在阅读简历时，应对简历中的`疑点进行相应的标识，以在面试中进行进一步的查询。这些应作出标识的地方包括：1、应聘者工作衔接出现空挡的原因对于应聘者在两份工作之间的空档时间，面试官应加以留意，尤其是时间超过三个月的工作空档，应作出明显标识，并在面试中加以提问，以了解其真正的原因，是由于应聘者本人的能力迟迟找不到合适的工作，还是其他客观的原因影响应聘者找不到新的工作。2、频繁转换工作对于那些在一年里头换了三次工作的应聘者，面试官应特别警惕，要在面试时特别留意，了解应聘者频繁换工作的真实意图，并作出判断，应聘者能否适应本公司的环境，而不会匆匆跳槽。

3、最近的培训进修情况

面试官可通过阅读应聘者的培训进修记录，了解应聘者的培训进修情况，从而判断应聘者是否积极好学，能否以积极进取的心态学习本专业的知识和技能。对于毕业五年却从未有过任何培训进修记录的应聘者，面试官应在面试过程中特别留意。

4、离开上一家公司的真正原因

侦察行动方案篇二

一、空气污染：主要污染物百悬浮颗粒、二氧化硫、氮氧化物等等，会导致酸雨，气侯变暖，臭氧层破坏，危害人体健康和生态环境。

二、生物减少：人类为了眼前的利益，过度捕杀动物，导致生态环境恶化，继而引起物种灭绝或濒临灭绝，鸟类、哺乳动物快速减少。让生物圈和食物链出现了极大的不平衡。

三、森林，天然草地锐减：我国３、９亿公顷天然草地已退化了１、３亿公顷。

四、土地荒漠化：全球每年有６００万公顷土地变为荒漠，我国共有沙化土地１６８、９万平方公里，占国土面积的１７、６％，每年因沙漠化造成的经济损矢多达４万亿美元。

五、水体、海洋污染：全球有４０％河流的稳定流量受到较为严重的污染，因而导致10亿人患病，300万儿童因水体污染死亡。目前，全球每年都有数十亿吨的淤泥、污水、工业垃圾、化二废弃物直接排入海洋，使海水污染导致海洋生态环境恶化。

听了我的报告，你一定很震惊吧！是我们－－－残酷的人类，在使大自然痛苦不堪。好在，有关部门正在治理。不管怎样，我希望能天天看见蓝天白云，绿树成荫，繁花似锦的美好景色！

让我们一起从点滴做起，一起保护环境吧！

侦察行动方案篇三

招聘的面试工作、员工的薪酬安排和激励机制，是企业人力资源管理中三大重点，近日记者参加了华夏新达软件股份公司组织的网上交流活动，其中几家公司这方面的经验具有一定的实用价值。

面试怎么提问

国能科诺商用软件公司国宏：面试可遵循一定的思路，如：

1、以往工作中您的工作职责是什么？如果对方描述不清，可见即使其有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。对管理人员的招聘尤其是如此。

2、请讲一下您以往的工作经历，然后重点确定某一单位的情况。考察员工的语言组织及表达能力，其描述的条理化如何，如果定位销售员或实施人员，这方面能力应有所侧重。

3、您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么？您的长处是什么？从对方的回答中可了解对方注重个人成功还是注重团队协作。

4、您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升？“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚。另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。

5、定位新的工作岗位您有什么设想？如何开展工作？这涉及到员工的职业生涯设计。一线经理应当考虑，员工的期望值如何，我们公司以现在的资源和条件能否满足员工的需求。更深一层，这有关员工工作的稳定性。

6、您离职的原因是什么？这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。结合人力资源部背景调查形成双向反馈，更好把握员工实际情况，同时对本公司也有可借鉴之处。

7、您对薪金待遇和福利有什么要求？

如何处理员工薪酬

泰康人寿朱东莉：我们目前的状况是经过咨询公司的帮助，所有员工以岗位定薪，

对新人而言，首先是对应岗位，然后在岗位薪酬宽带内选择一个我们认为合适的薪酬。但目前经过运行（2月左右），有若干问题。一是经过面试评价以及各种考试，对新人的绩效和适应岗位程度的判断有时会不准确，因为他到岗后有适应期长短的问题；二是每个用人部门老总的尺度不一，给定的薪酬不一；三是不可避免地会参考人员原来的薪酬，对原来薪酬较低的人员会不公平。

加薪与升职是满足业绩好的员工发展需要的.两个物质手段，提供培训机会，或其它福利手段也应该是一种激励。同时，应该拿出一些岗位来让这些表现优秀者和现有的主管来进行竞争。我想如果企业的优秀人才真的比较多的话，应该创造一种公平竞争、人才辈出的局面，甚至可以鼓励一些员工，到企业外面去寻找机会。这样，就能鼓励二流三流的员工，不断提升企业的整体人才竞争力。

但另一方面，加薪升职都是有限的，特别是在现在日益偏平化的组织中，职位的阶次并不多情况下，这两条路都走不下去。考虑以上的上限问题，建议把员工考评放在同行业内和企业内双轨制进行，从对比环境的扩大和考评的方法科学性方面去作文章，把握好员工的信心和努力的目标之间的关系。

如何激励员工

北京dttdata系统集成石力：1、公开表扬（掌握分寸考虑必要性）；2、帮助员工做一件他最不愿意做的事（不要经常做）；3、一块去吃饭，你请客；4、生日祝贺；5、搞小活动，给员工一个意外惊喜（取得上司同意）；6、送鲜花给有成绩的女职员（男性上司需注意分寸）；7、一个项目完成后，让他外出放松半天（请示后进行）；8、替员工承担过失；9、让员工参加同行业专业性会议；10、将你手中的客户交给他做（一般适用新到员工）；11、向公司上层反映下属的建议，并提到下属的名字，并把上层的肯定意见及时反馈给下属；12、与下属商量部门的重大决定，群策群力，鼓励员工发挥创造性并树立主人翁责任感。

文档为doc格式

侦察行动方案篇四

。面试是面试官评估求职者是否符合岗位要求的至关重要的甄选方法，决定着组织能否成功吸引并甄选到合适人员。不过，由于众多的面试官欠缺进行面试前的准备工作，未能进行有效的面试前准备，导致面试评估欠缺针对性和可靠性，无法有效招聘到合适组织的人选。因此，作为面试官，应有计划地进行面试前的准备工作，以有效开展面试活动，提升面试的针对性和有效性，增加甄选的准确度。

一、确定面试的目的

通常而言，进行一次面试，主要有以下方面的目的：（1）选择人才；（2）吸引人才；（3）收集有关求职者能做什么的信息；（4）收集有关求职者愿意做什么的信息；（5）向求职者提供组织的相关信息；（6）检查求职者对应聘职位的匹配程度。

明确的面试目的可有效帮助面试官有针对性的开展面试，而不会漫无目的提问与面试无关的问题，从而达到提升面试效率的目的。

二、明确对空缺职位的绩效预期

作为面试官，你对空缺职位的绩效期望是什么？你希望求职者在未来的工作中有怎么样的表现？为达成这样的表现，求职者会在未来的工作中遇到怎么样的障碍和挑战？要克服这些障碍和挑战，他必须要具备如何的能力和才能呢？通过这一系列的追问，我们会对要招聘的这个职位了解得更多，对求职者的技能要求也会有更深入的认识和了解，才能更好的设计面试问题，更有效率、更具针对性的进行将到来的面试。

一般而言，影响一个岗位的预期绩效，主要有以下三个方面：（1）工作目标；（2）工作障碍；（3）能力要求。

工作目标应符合smart原则，即：（1）具体；（2）可衡量；（3）可达成；（4）结果导向；（5）有时间限制。明确的工作目标可帮助面试官更好界定空缺岗位所需的知识和技能。

在明确工作目标之后，可通过对现有职位的工作表现进行判断，分析那些能达到工作目标和不能达到工作目标的员工，寻找其与工作表现有关的，导致未能达成工作目标的主要因素，即可分析出此岗位的工作障碍。

在克服工作障碍的每一种情形中，都有明确的一套应该采取的行动或行为，这些就是描述你希望如何达成绩效的能力要求。在描写能力要求时，应注意以下问题：（1）尽量使用动词，如解决、提出、创造等；（2）可以询问处理每一个工作障碍需要什么样的行为；（3）避免使用模糊不清或主观性强的动词。

三、提前阅读简历

许多面试官习惯于在面试前三分钟才对应聘者的简历进行浏览，然后就开展面试。这样，由于对应聘者的背景资料了解不足，难免影响面试评估中的有效性和公正性。

为保证面试的有效进行，面试官应提前进行应聘者的简历阅读，以更充分了解求职者的信息，主要包括如下内容：1、以前相关的工作经验及绩效表现；2、以前的相关培训及教育的内容；3、求职者的工作兴趣；4、求职者的职业意图。

另外，面试官在阅读简历时，应对简历中的疑点进行相应的标识，以在面试中进行进一步的查询。这些应作出标识的地方包括：

1、应聘者工作衔接出现空挡的原因

2、频繁转换工作

对于那些在一年里头换了三次工作的应聘者，面试官应特别警惕，要在面试时特别留意，了解应聘者频繁换工作的真实意图，并作出判断，应聘者能否适应本公司的环境，而不会匆匆跳槽。

3、最近的培训进修情况

面试官可通过阅读应聘者的培训进修记录，了解应聘者的培训进修情况，从而判断应聘者是否积极好学，能否以积极进取的心态学习本专业的知识和技能。对于毕业五年却从未有过任何培训进修记录的应聘者，面试官应在面试过程中特别留意。

4、离开上一家公司的真正原因

应聘者为什么不再在原公司任职？是什么原因促使他离开原公司？这些离职的因素，是否在本公司中亦存在？面试官应通过对应聘者的离职原因进行深层次的解读，才能较好的判断该应聘者是否真心实意留在本公司。

5、在上一家公司的工作绩效

应聘者在上一家公司取得何样的工作成绩？当时的情况如何？条件如何？主要面临的问题如何？应聘者使用了哪些资源？他的措施包括哪些？这些措施是否有效？本公司能否提供相近的条件，以供他创造这些的绩效？通过这样的问题设计，可更深入地了解应聘者分析问题与解决问题的能力。

6、内容前后矛盾或不合常理的地方

这主要包括应聘者工作经历时间上的前后矛盾，或其他不一致、不合逻辑的地方，如应聘者仅毕业半年，即可担当重要的管理工作岗位等。对此，面试官应加以留意，并在面试中进行深入盘查。

四、确定面试方法

面试官应根据应聘者的应聘岗位的不同，进而选择和开发恰当而有效的面试方法。

通常，面谈的种类有如下：

1、非结构化面谈

结构化面谈是指有标准答案的面试提问。其可靠性、针对性较高，其缺点则是使应聘者无法发挥和表现其个性。例如，“薪酬设计应符合五个原则，你能否谈一下具体是哪五个原则。”

3、情景面试

是指在面试过程中给求职者一个假定的情景，请他做出相应的回答。情景面试的可靠性和有效性较高。

4、行为描述面试

行为描述面试是指面试官提出一系列与工作相关的行为，以预测应聘者的工作表现。其可靠性和有效性较高。

5、小组面试

是指由一组人员对应聘者进行面试。小级组面试可由不同专业的面试官组成，从不同的角度考察应聘者，从而得出对应聘者的综合评价。由于参与人数较多，面试成本相对较高。主要适用于重要职位的人员的面试。

五、最后列出面试提纲

在列写面试提纲时，面试官应考虑以下方面：

1、面试提问的问题宜由浅近及深入；

2、面试提问的问题宜覆盖到本岗位的核心胜任力；

3、设计的面试提问的问题应符合star原则，既：s：situation当时的环境；t：task任务；a：action行动；r：result最终的结果。

侦察行动方案篇五

我是一只小蝴蝶。

一天，龟老师让我去附近的城市看看环境，看看还有没有大自然的气息。下面是我的侦察报告：

工厂破坏了环境

我还没飞进城市，就有一股刺鼻的酸味飘来。原来是一家工厂。它排出的废气使空气变得污秽不堪，我感觉快要窒息了。再一看，小草低下了头，花儿要枯死了，小鸟急急忙忙的搬家，昆虫不断的叫：“还我们新鲜空气！”唉，人类怎么这么不爱护环境呀！

小河受污染了

我刚飞进城市，看到一条小河。小河的面上漂浮着好多垃圾：汽水瓶、塑料瓶、塑料袋、包装纸……我问：“小河弟弟，你怎么了？”“我浑身上下全被污染了，那些化学液体把我变成臭沟了。昆虫、鸟儿都走了，你也快走吧！”小河恼火的说。往小河里乱扔东西的事已经不是头一回啦！

大树的愤怒

我又接着飞，突然，一棵大树的呻吟声传进我的耳朵里。“可恶的人类！”大树很生气，“这里要修建楼房，把同伴都锯了，快轮到我了。”“老树，人类太坏了。”一棵年轻的树插嘴了。“是啊，还建楼房，到时候狂风刮倒楼了，环境变坏了，生态失衡了，世界末日到了，他们才想起我们！”大树不满的吼了一句。哎，别说在城市欺负大树，在森林也是一样啊！

龟老师看到之后，顿时火冒三丈，我也勃然大怒，其他动物都是怒气冲天的表现。龟老师说：“小蝴蝶，发表三章侦察报告，警告警告人类吧！”让我们一起保护地球吧！