项目需求建议书(通用5篇)

项目需求建议书(通用5篇)

ID:3949987

时间:2023-09-30 09:03:30

上传者:GZ才子 项目需求建议书(通用5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

项目需求建议书篇一

1、项目工作陈述

承约商将执行下面的任务:承约商将按照客户的要求在有限的时间内按照客户提供的要求完成对新房的装修任务。

2、项目的需求承约商须按照《家庭装饰装修工程质量规范》及客户提供的要求完成装修。项目要求请看附件,承约商需在即日起五天内给出可供选择的方案及效果图。

3、客户供应款项

业主向承约商提供室内装修简易图纸,以及在装修期间业主需要提供的款项。

4、合同类型

合同一式两份,包含价格,相关附件,并标明付款方式。

5、客户付款方式

项目启动前由业主交付定金,定金为总价的50%,交付成果经业主检查达到业主要求后支付剩下的50%。

6、项目的时间要求

业主希望在一个月内入住新房,所以这个项目需要的完成期是20天,所有可交付成果必须不迟于20天提供给业主。

7、对承约商项目申请书的要求

承约商必须在即日起5天内向业主提交5份申请书备份。

其内容包括

a.方法。承约商能清晰的理解需求建议书,要详细描述承约商实施项目的方法,要求对每个任务以及对这些任务如何完成进行详细描述。

b.可交付成果。承约商要提供可交付成果的详细描述。

c.进度计划。列出甘特图或网络图,以及每天要进行的详细任务时间表,以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。

d.经验。叙述承约商最近实施的项目,包括(客户姓名、地址和电话号码等)已备核实。

e.人事安排。列出将被指定为项目主要负责人的姓名和详细简历,以及他们在类似项目中的成绩。

f.成本。必须说明总成本并提供一份项目的.预算清单。

8、申请书的评价标准。

a.方案(30%),即承约商提出的建设方案;

c.成本(30%),即承约商申请书中所列的固定成本;

d.进度计划(10%),即承约商提供详细的施工计划。

项目需求建议书篇二

项目建设单位:×××××

编制单位:×××××

编制日期:××××年××月

项目建设单位联系人:××××

联系方式:×××××(电话、传真、电子邮件)

(二)扉页格式:

编制单位:××××(盖章)

编制单位负责人:×××(签章)

编制单位项目负责人:×××(职称)

主要编制人员:×××(职称)

参加编制单位:×××××(盖章)

(三)项目建议书编制提纲:

第一章项目简介

1、项目名称

2、项目建设单位和负责人、项目责任人

3、项目建议书编制依据

4、项目概况

5、主要结论和建议

第二章项目建设单位概况

1、项目建设单位与职能

2、项目实施机构与职责

第三章项目建设的必要性

1、项目提出的背景和依据

2、现有信息系统装备和信息化应用状况

3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距

4、项目建设的意义和必要性

第四章需求分析

1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析

2、业务功能、业务流程和业务量分析

3、信息量分析与预测

4、系统功能和性能需求分析

第五章总体建设方案

1、建设原则和策略

2、总体目标与分期目标

3、总体建设任务与分期建设内容

4、总体设计方案

第六章本期项目建设方案

1、建设目标与主要建设内容

2、标准规范建设

3、信息资源规划和数据库建设

4、应用支撑平台和应用系统建设

5、网络系统建设

6、数据处理和存储系统建设

7、安全系统建设

8、其它(终端、备份、运维等)系统建设

9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单

10、机房及配套工程建设

第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能

1、环境影响和环保措施

2、消防措施

3、职业安全和卫生措施

4、节能目标及措施

第八章项目组织机构和人员

1、项目领导、实施和运维机构及组织管理

2、人员配置

3、人员培训需求和计划

第九章项目实施进度

第十章投资估算和资金筹措

1、投资估算的有关说明

2、项目总投资估算

3、资金来源与落实情况

4、中央对地方的资金补贴方案

第十一章效益与风险分析

1、项目的经济效益和社会效益分析

2、项目风险与风险对策

附表:

1、项目软硬件配置清单

2、应用系统定制开发工作量初步核算表

3、项目总投资估算表

4、项目资金来源表

附件:

项目建议书编制依据及与项目有关的政策、技术、经济资料。

项目需求建议书篇三

建议书是个人、单位和有关方面为了开展工作、完成任务、进行某项活动而提出意见时使用的一种文体,有的也叫意见书。写建议书要认真负责、严肃对待,内容要具体,语言要精练。 1.在第一行正中写"建议书"三个字。2.写接受建议对方的名称。3.正文:(1)建议的原因或出发点,便于对方考虑。(2)建议的具体事项。4.表达建议者的愿望。5.结尾写表示敬意的`话,如"此致敬礼"等语。 6.写上建议者的名称和写建议书的日期。

建议书的准备技巧

撰写建议书前,您先要准备好撰写建议书的资料,这些资料是您从销售准备开始时就应留意的,因此,建议书的资料取自于销售准备、询问调查、展示说明等各个过程,,您在这些销售过程对客户的了解及对客户的影响,是建议书成败的主要因素。

建议书的结构和格式

1、标题

2、称谓

3、正文(开头部分,主体部分,结尾部分)

4、署名及时间

项目建议书应参考如下格式和提纲进行编制:

(一)封面格式:

××××(项目全称)项目建议书

项目建设单位:×××××

编制单位:×××××

编制日期:××××年××月

项目建设单位联系人:××××

联系方式:×××××(电话、传真、电子邮件)

(二)扉页格式:

编制单位:×××× (盖章)

编制单位负责人:×××(签章)

编制单位项目负责人:××× (职称)

主要编制人员:×××(职称)

参加编制单位:××××× (盖章)

(三)项目建议书编制提纲:

第一章 项目简介

1、项目名称

2、项目建设单位和负责人、项目责任人

3、项目建议书编制依据

4、项目概况

5、主要结论和建议

第二章 项目建设单位概况

1、项目建设单位与职能

2、项目实施机构与职责

第三章 项目建设的必要性

1、项目提出的背景和依据

2、现有信息系统装备和信息化应用状况

3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距

4、项目建设的意义和必要性

第四章 需求分析

1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析

2、业务功能、业务流程和业务量分析

3、信息量分析与预测

4、系统功能和性能需求分析

第五章 总体建设方案

1、建设原则和策略

2、总体目标与分期目标

3、总体建设任务与分期建设内容

4、总体设计方案

第六章 本期项目建设方案

1、建设目标与主要建设内容

2、标准规范建设

3、信息资源规划和数据库建设

4、应用支撑平台和应用系统建设

5、网络系统建设

6、数据处理和存储系统建设

7、安全系统建设

8、其它(终端、备份、运维等)系统建设

9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单

10、机房及配套工程建设

第七章 环保、消防、职业安全、职业卫生和节能

1、环境影响和环保措施

2、消防措施

3、职业安全和卫生措施

4、节能目标及措施

第八章 项目组织机构和人员

1、项目领导、实施和运维机构及组织管理

2、人员配置

3、人员培训需求和计划

第九章 项目实施进度

第十章 投资估算和资金筹措

1、投资估算的有关说明

2、项目总投资估算

3、资金来源与落实情况

4、中央对地方的资金补贴方案

第十一章 效益与风险分析

1、项目的经济效益和社会效益分析

2、项目风险与风险对策

附表:

1、项目软硬件配置清单

2、应用系统定制开发工作量初步核算表

3、项目总投资估算表

4、项目资金来源表

附件:

项目建议书编制依据及与项目有关的政策、技术、经济资料。

供您参考!

项目需求建议书篇四

3、信息资源规划和数据库建设4、应用支撑平台和应用系统建设5、网络系统建设

6、数据处理和存储系统建设7、安全系统建设

8、其它(终端、备份、运维等)系统建设

9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单

10、机房及配套工程建设

第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能

1、环境影响和环保措施

2、消防措施

3、职业安全和卫生措施

4、节能目标及措施第八章项目组织机构和人员

1、项目领导、实施和运维机构及组织管理

2、人员配置

3、人员培训需求和计划第九章项目实施进度

第十章投资估算和资金筹措

1、投资估算的有关说明

2、项目总投资估算

3、资金来源与落实情况

4、中央对地方的资金补贴方案

第十一章效益与风险分析

1、项目的.经济效益和社会效益分析

2、项目风险与风险对策

附表:

1、项目软硬件配置清单

2、应用系统定制开发工作量初步核算表

3、项目总投资估算表

4、项目资金来源表

附件:

项目建议书编制依据及与项目有关的政策、技术、经济资料。

项目需求建议书篇五

提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息

项目名称:

项目经理:

项目发起人:

客户名称:文件起草人:日期:b.项目目标

描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息

c.工作描述(sow)

描述执行项目的具体工作

d.可交付结果

描述执行项目的阶段,完成项目任务的主要交付结果等方面的信息

e.合同类型

描述使用哪种性质的合同

f.付款方式

描述付款的时间、金额、币种、方式等

g.建议书的内容

描述建议书应包括的具体内容

h.建议书的评价标准

描述评价建议书的主要标准,包括价格、技术方案、项目管理方法、经验与资质等方面

i.提交建议书的时间、地点要求

描述建议书的截止日期、提交的地点等信息

iso9000质量管理体系项目需求建议书(rfp)

提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息

项目名称:

项目经理:

项目发起人:

描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息

c.工作描述(sow)

d.可交付结果

e.合同类型

f.付款方式

g.建议书的内容

h.建议书的`评价标准

i.提交建议书的时间、地点要求

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