2023年和水泥日记(大全5篇)

2023年和水泥日记(大全5篇)

ID:3970172

时间:2023-09-30 21:15:17

上传者:飞雪 2023年和水泥日记(大全5篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

和水泥日记篇一

水泥厂质控处质量工作总结一、主要指标完成情况:从全年进厂原燃材料的统计结果看:原燃材料绝大多数达到质量要求,合格率达不到要求的有:砂岩水分;铅锌渣fe2o3含量;水渣水分;石膏结晶水;原煤水分,对出现的原燃材料不合格的情况,按照《不合格控制程序》文件进行了处置,以后在工作中严格按照进厂原燃材料的控制指标控制进厂大宗原燃材料质量,适时对供应商进行评价,对供应连续达不到质量要求的供应商从合格供应商的名单上去除,考虑其他的合格供应商供货,确保进厂原燃材料质量稳定。原煤现实存在的问题是堆场不大,虽按不同的厂家堆放,检验后,质控处下达搭配使用通知单,用铲车搭配进料,但仍然存在波动,因此根据现有场地,建一个原煤预均化堆棚,确保用煤的均匀稳定,从而使窑煅烧的热量稳定,成为窑的热工制度稳定的因素之一。从全年的过程质量指标及产品质量指标完成情况看,基本达到控制要求,产品在市场上反映也很好。但也存在pc32.5水泥强度略有偏高,28天抗压强度变异系数虽控制在目标范围内,但起伏也稍稍有点大,在今后工作中除加强原燃材料的监控外,努力控制好过程产品质量指标的波动范围,确保产品的均匀性,保证质量的稳定。努力降低28天抗压强度变异系数的波动范围,降低产品的成本。

一、质量的相关概念

质量是一组固有特性满足要求的程度。质量的载体不仅仅限于产品或服务,而是泛指一切可单独描述和研究的事物;其固有特性是指事物本来就具有的,而不是被赋予的;要求是来自相关方,包括顾客、雇员、供应商、合作伙伴、社会等。质量与企业的所有相关方利益攸关,从质量与企业关系方面看,提高质量是企业生存和发展的保证;从质量和员工的关系看,提高质量有利于员工的发展;从质量和顾客的关系看,提高质量是顾客满意的保证;从顾客与其他方的关系来看,企业只有合法经营并持续提供满足要求的产品,企业才可持续发展。

质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理的基本工作程序就是pdca循环,即计划plan、实施do、检查check、处置act,也称戴明环。每pdca循环一次,产品质量、过程质量或体系质量就会提高一步,pdca循环是上升的循环。

质量文化是企业全体员工在质量方面所共有的价值观、信念、共识和行为规范的组合。质量文化是组织文化的核心部分,具有凝聚功能、约束功能和辐射功能。

iso9000标准在总结各国质量管理活动的基础上,提出了质量管理八大原则,即以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。此八大原则给企业提供有作为和没有作为的准则和依据,构成了质量文化的基本内容。

二、质量管理的实施和推进

此部分主要是通过学习几种主要的质量推进方式,为实现全面质量管理提供保障。

方针目标管理起源于美国,是一种以自主管理为核心的综合管理方法,是使整个组织的人员的活动协调一致以便使组织能够达到关键目标,并对环境做出快速反应的一种系统的管理方法。方针目标管理强调“以人为中心”,强调系统管理和重点管理,注重“措施管理”和“自我管理”。方针目标管理将组织目标层层分解,落实到具体的责任人,并制定出实施计划,建立目标责任制。

现场管理是运用科学的管理制度、标准和方法对生产现场的各生产要素包括人、机、料、法、环、测(5m1e)等进行合理有效的计划、组织、协调和控制,使其处于良好的结合状态,以达到优质、高效、低耗、文明、安全生产的目的。现场管理的几项主要方法有目视管理、防错法、5s活动、全面生产维护。

qc小组(qc circles)活动全称是质量管理小组活动,使员工参与全面质量管理的重要组织形式。qc小组是在生产或工作岗位上的从事各种劳动的职工、围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济利益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。qc小组活动有明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。

精益管理源于日本丰田生产方式,其基本理念是在生产各环节消除一切不必要的浪费,消除价值链中一切不能增加价值的活动,聚焦于成就完美的的长期目标。企业追求精益管理的过程实际上就是一个持续改进的过程,企业实施精益管理是一个永无止境的征程。

三、质量工具与方法

质量工具是把某些成功的管理实践进行整理和程序化的处理,使之成为普通适用的方法。在管理实践中广泛采用各种质量工具和先进方法是全面质量管理中的一个重要方面。质量工具主要分为两大类,一是可以帮助解决质量问题的思路的工具,例如头脑风暴法、亲和图等,这些工具并不直接针对过程或产品中的数据,而是强调一种创造性思维,二是涉及如何分析和处理过程或产品中的数据波动,是以统计技术为核心,用于质量控制和质量改进的各个阶段,以帮助我们系统的识别、分析、诊断和改进产品或过程。运用质量工具可以提高管理活动的效率,考虑问题更加全面,有助于科学决策;运用质量工具能把过程和产品的状况更好的向管理层表达及与业务方沟通;运用质量工具能够使更多的人参与质量管理活动。

四、体会和感悟

通过培训,加深了我对质量的认识。质量不仅仅是我们对有形产品的满意程度,而是各个相关方面对产品产生各个环节的符合要求的程度。从我目前从事的文件管理工作而言,产品质量信息不仅仅是就是提供文档信息,而且还包含了我们提供的服务质量信息;我们提供的文档信息不仅要满足公司员工的使用需求,也要满足国家相关标准法规,满足公司管理程序要求。我认为要做好文档管理工作需要从以下几方面着手:

提高思想领悟,认识到任何工作失职都是工作质量低下,工作不到位造成的。 做任何事情都应该从思想上高度重视,保持严谨的工作作风和质疑的工作态度。

勤于学习,提高业务水平。 把工作做好,除了主观上不犯意识怠慢的错误,还要求具备完成工作的基本素质,如果工作的基本流程、业务水平都不知晓,就无法完成工作,更无从谈及提高工作质量。

和水泥日记篇二

水泥是建筑中常用的材料之一,而水泥场则是水泥生产的地方。近期,我有幸参观了一家水泥场,通过亲眼目睹整个生产过程,我对水泥的生产和应用的了解更加全面了。在这次参观中,我收获了许多关于水泥场的宝贵经验和体会。首先,我深刻体会到水泥生产需要密切配合的团队合作,其次,我意识到对环境保护的重要性以及提升水泥生产技术的必要性,最后,我还意识到了水泥在建筑领域发挥的重要作用。

首先,水泥生产需要密切配合的团队合作。在参观过程中,我注意到整个水泥生产过程分为多个环节,包括原料准备、煤磨、窑头、水泥磨等。每个环节都需要不同的工人进行操作,而这些工人必须紧密合作,以确保整个生产过程的顺利进行。例如,在窑头的操作中,水泥场的工人们需要互相配合,分工明确,确保石灰石和粘土的准确比例,以及窑头时间和温度的控制等。通过参观这次水泥场,我深刻认识到团队合作在水泥生产中的重要性,只有通过团队合作,才能保证水泥生产的高效和质量。

其次,我意识到了对环境保护的重要性以及提升水泥生产技术的必要性。水泥生产时会产生大量废气和废水,这对环境造成了一定的污染。为了减少对环境的负面影响,水泥场采用了许多控制措施,如安装废气处理设备和废水处理设备。此外,水泥场还在不断研究和探索更有效的环保措施,比如研发低碳水泥生产技术,以减少温室气体的排放。通过这次参观,我认识到水泥场不仅要关注产品的质量和产量,还要十分重视环境保护,提升水泥生产技术以减少对环境的损害。

最后,我对水泥在建筑领域发挥的重要作用有了新的认识。水泥作为建筑材料的重要组成部分,它广泛应用于房屋建筑、桥梁建设、道路修建等方面。在参观中,我看到了水泥在房屋建筑中的应用,比如水泥墙、水泥地板和水泥桩等。这些水泥制成的建筑材料具有坚固耐用、抗压抗裂等特点,能够保证建筑物的结构安全和稳定性。通过参观水泥场,我对水泥在建筑领域的广泛应用有了更深入的了解,并对水泥质量的重要性有了更清晰的认识。

总之,通过参观水泥场,我收获了许多关于水泥场的宝贵经验和体会。我深深地认识到水泥生产需要密切配合的团队合作,只有通过团队合作,才能保证水泥生产的高效和质量。同时,我也意识到对环境保护的重要性以及提升水泥生产技术的必要性。水泥场应该关注环境保护,提升技术以减少对环境的损害。最后,我对水泥在建筑领域发挥的重要作用有了更深入的理解。水泥作为建筑材料的重要组成部分,能够保证建筑物的结构安全和稳定性。通过这次参观,我对水泥场有了更全面和深入的了解,相信这样的经历将对我的未来工作和学习产生积极的影响。

和水泥日记篇三

参观水泥厂学习后,才明白做什么事,要是放弃了,就丧失了成功的机会,不放弃就会一直拥有成功的希望。因此,面对困难,我将运用参观学习几点心得体会带领团队一直坚持下去。下面是本站小编为大家收集整理的参观水泥厂心得体会,欢迎大家阅读。

途中,我满怀期待的想象着水泥公司的新貌。在不知不觉中,车辆已经驶入水泥公司,只见几栋粉红色的高楼映入眼帘,这就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空气,气派的楼房,宽阔的道路,处处是绿化带,满眼的绿树鲜花,让我惊诧不已。以前水泥厂给我的印象便是灰尘满天飞,浓烟处处有的一个严重污染大自然的企业,更是一个工作环境极差的地方,可是今天的经历彻底改变了我对水泥厂的看法。

水泥厂上空浓烟滚滚,周围公路和人家里满是灰尘。这种新型环保的发展模式真的值得我们认真学习。

一个企业为什么如此蒸蒸日上,一个企业为何有如此卓越的成绩?充满好奇心的我,现在有了明显的答案。有这样一套遵循自然规律、符合可持续发展和科学发展观的经营模式怎能不使企业有长远发展。是的,我想这正是值得我们经济发展和企业经营细心学习的地方。总之,我们一切的发展都要符合科学发展观,才能真正有利于群众、有利于社会。 这位“有能力”的厂长叫王金超。20xx年6月,正是在他的努力下,总投资6360万元的一条日产4500吨新型干法熟料水泥生产线配套12兆瓦余热发电项目开工建设了。20xx年7月31日并网发电,从而到达进一步降低生产成本、节约能耗、改善环境的目的。

环境保护问题一直是水泥有限公司上下关注的焦点,公司为此投入巨资着力营造“安全、健康、可持续”的和谐发展方针。水泥厂现在正在积极做着周边的绿化工作,并且配套余热发电项目也已经并网发电,年减少21410.6吨标煤二氧化碳气体排放量。余热电站投入运行后,年发电量为6577.7×104kwh,年供电量为6117.3×104 kwh,相当于水泥生产线总用电量的41%,年直接效益2300万元,。不仅如此,水泥厂还为职工建设了宿舍区域,别致的小楼,食堂等等应有尽有,体会着“求实奉献、服务社会、创新发展、追求卓越”的企业信条。

肥西县润德水泥有限公司位于花岗镇工业园内,距肥西县城约10公里。公司占地面积150亩,总投资23000万元。公司拥有两条年产150万吨水泥加工生产线,产品质量达到国家is9001标准。产品主要销往合肥、六安、安庆、河南等地。

我的爸爸,舅舅和三叔都在这里工作。我早就想去水泥厂看个究竟了,今天爸爸终于满足我的愿望了,我和叶文博一定要好好看看!

“到啦到啦!”随着我的一声呼喊,我和叶文博窜下了车,一眼就看到了“安徽省肥西润德水泥厂” 八个金光闪闪的大字,现在我们的“水泥厂之旅”开始啦!

我们先看到了一栋大楼,那是办公室。接着我们去了化验大楼,化验大楼的两层全都是实验室,我们参观了其中两个。第一个化验室里有很多化学物品,而第二个的化学物品很少,但机器很多,弄这么多实验室只为了一个目的:保证水泥的质量问题。

接着我们参观的是水泥主要生产的地方。三叔指着我们前面的大铁柱说:“这是用来搅拌水泥的。”“这是干什么的?”叶文博指着前面白色的大桶说。 “这是让水泥变软的药水。”三叔回答道。“如果让宣竹喝一口,宣竹会怎么样呢?”叶文博开玩笑说。我狠狠地瞪他了一眼,他调皮的对我笑了笑。搅拌器的旁边是运输器,运输器的工作是:将水泥输送到某一个地方,再加工,进行包装。水泥包装分为两种:1.罐装,就是把罐子上面打一个洞,把水泥倒进去,一般用在需要水泥量较大的地方:2.袋装,把水泥装到袋子里,让工人把水泥搬到车子上,一袋水泥可是有一百斤重的呦!袋装水泥一般用在水泥量较小的地方。

厂里车来车往,每个人都忙得不亦乐乎。推车的推车,搬水泥的搬水泥,各干各的事儿,。然很累,但那些工人叔叔脸上仍然绽放着笑容。

我们要走出大门了,本以为没东西需要看了。可没想到,那不起眼的“跑道”也是个重要的东西,它叫地秤,所有装好水泥的车子,都要经过这里。当车子开到最高处的时候,地秤就会称出车的重量,以免超载,真是“不看不知道,一看吓一跳呀!”

这里虽然机械很多,但绿化可也很好。这里绿树成荫,花草遍地。“只要有路,就会有树”这一句是我创的“名言” ,它最适合润德水泥厂了!转来转去,让我印象最深刻的应该是化验大楼,768化验大楼的化验室里的每一样化学物品都让我着迷。我下次一定还要来这里转转!

在细雨纷飞的5月,我有幸随公司李瑶副总经理一行北上前往北京水泥厂参观学习。当我站在北京水泥厂的生产车间,呈现在眼前的是整洁、明朗、清爽怡人、井然有序的工作画面。通过对比此行,我感压力重大,回去将如何改观?在听完接待方北京水泥厂任总的介绍后,方知他们当时的情况和我们此时一样,但他们选择了坚持。任总告诉我:“在通往世界最高峰的道路上,生理的缺氧和心理的极度疲劳很容易让人放弃,然而坚持是否迈出前进的一步就决定着你的存在”。

参观回来后,我立即和车间骨干一起分享自己的学习体会,通过与北京水泥厂对标就找出自己工作中很多不足,从参观学习方的特色文化开始,始终坚持着自己的信念,凝聚班组合力理念,倡导精神为主、物质为辅的宣传活动,形成用文化的氛围创造出员工积极主动干好本职。围绕参观学习的特色配置,对本车间人员实行一岗双责,在履行岗位职责的同时,环保职责、安全职责实行属地为主,提高员工环保意识观念,减少跑、冒、滴、漏现象。借鉴参观学习的特色创意,在车间开展取长补短、相互学习的同时,自问到底学习他们的什么?物尽所用、人尽所长,我想参观学习不能停留在注意对方的硬件设施如何完美,那是我们无法更改的,细节是值得我们特别关注的。

在人生的道路上,任何人都会遇到困难,正如水泥车间一样,在公司各部门车间对标中都处于落后状态,我们在困难面前怎么办?公司领导也曾多次给与了很明确的观点:“即使是最困难的事,只要自己有心里准备,能够想办法解决,就一定可以找到破解问题的办法”。以前遇到困难总会产生退缩和动摇的心理,到北京水泥厂参观学习后,才明白做什么事,要是放弃了,就丧失了成功的机会,不放弃就会一直拥有成功的希望。因此,面对困难,我将运用参观学习几点体会带领团队一直坚持下去。

和水泥日记篇四

有人说,安全是火,点燃了我的生命之灯,安全是灯,照亮了生命之路,安全是路,引导生命走向新的辉煌。

是啊!安全这么简单的二字,切让很多的人勾勒出了他们伤心的画面,就是因为那么一个简单的动作,那不经意间的触碰,致使自己遗憾终生,甚至丧失了生命,后悔莫及,所以,我们要提高对它的认识,并保持一定的警惕性,让它与我们同行。

看,那不是水泥厂一车间矿粉班的全体员工吗?他们在干嘛呢?原来是他们在进行每五天一次的安全教育活动,你看他们学得多认真啊。厂里的关于安全带规章制度,哪怕是一个简单的标识牌也不放过,最重要的是学习如何更安全的操作设备,他们在逐一的学习着,并根据自己所在岗位的安全要求,做了总结,在互相监督的情况下,一一落到实处。

因为作为工人,只有设备安全了,他们才能更放心更安全的工作。我相信他们在今后的工作中一定会做得更好,因为他们需要安全作为工作和生活保障,学习安全与安全同行。

未来的日子里,让我们与安全同行吧!这样才能享受清晨的朝露,午间的茶香,晚间的夕阳,享受与恋人,朋友,家人在一起的温馨,享受生命的美丽,与安全同行乐在其中。

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和水泥日记篇五

第一段:引言(100字)

华润水泥是中国最大的水泥生产企业之一,近期我有幸在一家华润水泥工厂进行了实习。通过与工厂的工作人员接触以及参观生产现场,我得到了很多宝贵的经验和感悟。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,与大家共同探讨华润水泥的经营模式及对于可持续发展的思考。

第二段:对华润水泥的了解(200字)

华润水泥是中国水泥行业的龙头企业,公司在国内外拥有众多的生产基地。通过对公司的了解,我发现华润水泥注重企业社会责任,积极推动绿色环保和可持续发展。公司在生产过程中采取了一系列的环保措施,减少了对环境的污染,并且致力于研发和推广高效节能的水泥产品。此外,华润水泥还重视员工培训和福利,致力于提高员工的工作技能和生活质量。

第三段:参观水泥生产现场的体会(400字)

在参观华润水泥的生产现场时,我深刻地感受到了生产过程的复杂性和严谨性。首先,水泥生产需要各种原材料和先进设备的配合,每一个细节都需要严格控制。其次,生产环节中需要严格的质量监控和安全措施,确保生产出的水泥符合标准,并且不对环境和人体健康造成危害。最后,我还注意到,华润水泥工厂在生产过程中注重资源的合理利用和节约,通过循环经济的方式减少了能源和物料的消耗,并减少了废弃物的产生。

第四段:关于可持续发展的思考(300字)

作为水泥行业的龙头企业,华润水泥在可持续发展方面扮演着重要的角色。水泥行业不仅对环境有较大的影响,同时也对社会和经济发展起到重要支撑作用。华润水泥在推动可持续发展方面取得了很多成就,但同时也面临着挑战。为了进一步推动可持续发展,华润水泥需要加大对环保技术和研发的投入,在减少能源消耗和环境污染方面继续努力。此外,需要加强与供应商和客户的合作,推动行业的整体可持续发展,共同实现对环境和社会的负责。

第五段:结论(200字)

在实习期间,我深入了解了华润水泥及其对可持续发展的贡献。通过参观工厂和与工作人员交流,我深刻体会到了水泥生产的复杂性和重要性,以及华润水泥在绿色环保和员工福利方面的努力。华润水泥在可持续发展方面的努力值得肯定,但也面临着困难和挑战。在行业与企业的共同努力下,相信华润水泥能够在可持续发展的道路上迈出更稳健的步伐,并为行业的可持续发展做出更大的贡献。

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