2023年化工厂月总结工作报告 化工厂工作总结(通用8篇)

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化工厂月总结工作报告篇一

根据上级有关部门关于开展20xx安全生产月活动的要求，结合我厂的实际情况，紧紧围绕“安全发展，预防为主”主题，在全厂范围内开展此次活动，为了使此次安全生产月活动不流于形式，公司做了如下工作：

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，由厂长亲自负责本次安全月的活动的组织实施，各部门积极配合。6月初制定安全月活动实施方案、活动时间安排表，明确各部门在本次活动中的具体职责，使活动“有计划、有布置、有检查、有落实”。并召开安全月动员大会。

安全月活动期间，由办公室负责出版一期内容丰富的安全月宣传栏;由安环部负责悬挂安全月横幅一条、张贴安全宣传画10张、制作新的安全周知卡30块。激发了员工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入员工心中。

三、积极开展安全教育培训工作

由安环部负责组织员工观看“安全生产知识光碟”;由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“安全生产合理化”建议活动。

(1)由职业健康安全领导小组在月初对全厂的安全、卫生进行一次大检查。

(2)组织生产部班组长对生产部的安全、卫生进行一次大检查。从中让班组长发现自己班组的'不足之处，并加以改正。

在演习前由安环部对演习进行策划，由厂长负责组织各部门负责人讨论策划内容，并加以修改。通过演习来检验公司应急预案的适宜性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急能力水平。在演习后及时总结、评价，为明年针对性的演习打好基础工作。

武

在安全月活动期间，采取笔答的形式组织员工进行安全知识竞赛;开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶比赛，并设一、二、三等奖及参与奖，做到每位员工都参加。

通过这次安全月活动，全公司上下一心，积极落实各项工作和要求，不断深化公司安全生产基础管理，进一步健全公司安全生产管理制度和安全操作规程，目前公司安全生产形势稳定，无任何安全生产事故发生。

化工厂月总结工作报告篇二

随着工业化进程的快速发展，化工厂在推动经济增长的同时也面临着环境污染以及安全事故的风险。然而，在现实生产中，一些化工厂存在违章操作的现象，严重威胁到工厂的安全生产和环境保护。经过长期的实践和总结，人们逐渐意识到违章操作的危害，以及如何避免违章行为。下面将从违章的危害、原因及经验教训、防止违章行为的措施、加强监管以及促进环保意识五个方面来探讨化工厂违章心得体会的重要性。

首先，违章操作对化工厂的危害是不可忽视的。违章操作可能导致安全事故的发生，危及工人的生命安全。化工厂的生产过程通常存在高温、高压、易燃易爆等特点，稍有不慎就可能引发事故，造成重大的人员伤亡和财产损失。此外，违章操作还会造成环境污染，对周围水资源、土壤质量产生不可逆转的破坏。一旦事故发生，不仅会损失化工厂的声誉，还会对整个区域的经济、生态环境造成长期性的影响。

其次，我们需要深入了解违章操作的原因及经验教训。违章操作往往源于个别员工对规章制度的不重视，缺乏对危险性作业的清醒认识。此外，生产压力和经济利益驱使下，企业管理者往往会为了追求短期效益而牺牲安全和环境保护，对员工潜移默化地形成了不尊重规章制度的心理。而经验教训就是告诉我们，违章操作绝不是小事，一次小的疏忽可能酿成大祸。安全和环保意识应该融入到每个员工的日常工作中，使其形成主动遵守规章制度的习惯。

然后，为了防止违章行为的发生，化工厂需要采取一系列的措施。首先，制定完善的规章制度，明确各个岗位的职责和操作步骤。同时，要加强对员工的培训和教育，提高他们对安全和环保的认识和意识。其次，化工厂应该增加安全防护设施，减少人为的操作风险。例如，在一些高危操作环节，可以引入自动化控制技术，实现无人操作，极大地降低事故的发生概率。此外，化工厂还要加强内部的监督和检查，及时发现和纠正违章行为，避免违章操作形成恶性循环。

与此同时，加强监管也是防止化工厂违章行为的重要途径。政府应加大对化工行业的监管力度，完善行业标准和管理制度，提高企业的自律性。政府监管部门要加强对化工厂的安全检查和执法力度，对于违规操作的企业要严厉处罚，形成良好的企业环境。此外，全社会应加强对化工厂的监督和舆论监督，通过媒体的力量宣传化工厂的违章行为的危害，引导公众对环境保护问题的关注和重视。

最后，促进环保意识也是预防化工厂违章行为的重要手段。要加强对公众的环保宣传教育，提高公众的环保意识和责任意识。只有公众逐渐形成绿色发展的理念，才能推动化工厂在生产过程中更加注重环境保护，减少违章操作的发生。此外，还需要加强对化工相关专业人才的培养，提高他们的环保意识和技术能力，为环境保护和安全生产提供专业保障。

总之，化工厂违章行为的危害是不可忽视的，需要引起广大人们的高度重视。我们应从违章的危害、原因及经验教训、防止违章行为的措施、加强监管以及促进环保意识五个方面来探讨化工厂违章心得体会的重要性。只有通过全社会的共同努力，才能有效地预防化工厂的违章操作，保障人民生命财产的安全，实现可持续发展的目标。

化工厂月总结工作报告篇三

近年来，随着我国社会经济的快速发展，化工工业得到了长足的发展。然而，由于一些企业对安全生产的重视不够，违章违纪行为频发，给企业和社会带来了严重的安全威胁。为了确保化工企业的安全和稳定运行，我单位针对这一问题开展了一系列的反违章行动。在此过程中，我积累了一些心得体会，希望与大家分享。

第一段：违章行为的危害

违章违纪行为在化工厂的生产中是严重违反安全规定的行为，它不仅会导致人员伤亡和财产损失，还会给公司形象带来极大的负面影响。违章行为不仅是对企业安全生产责任的严重怠慢，更严重地影响了整个行业和我国的经济安全。

第二段：反违章行动的意义

开展反违章行动对于确保化工企业的长期稳定运行和社会的安全稳定具有重要意义。通过反违章行动，我们可以不断提高员工的安全意识和安全素质，增强企业的安全管理能力，减少安全事故的发生。同时，也可以促使企业树立良好的社会形象，提高企业的核心竞争力。

第三段：反违章行动的具体措施

为了加强反违章行动的深入开展，我们采取了一系列的具体措施。首先，加强安全生产知识培训，提高员工的安全意识。其次，建立健全安全管理制度和安全责任制，通过规章制度的执行，严格落实安全工作要求。同时，加强对危险源的管理和控制，通过技术手段和设备设施的改善，减少事故的发生。此外，还加强对违章行为的监督和管理，建立处罚机制，严惩违规行为，树立安全生产的底线思维。

第四段：反违章行动的效果

通过反违章行动的实施，我们取得了显著的效果。首先，事故的发生率大幅下降，员工的安全意识得到明显提高，发生重大事故的可能性大大降低。同时，企业的安全管理水平也得到了提升，安全生产工作的各项指标逐年改善，安全文化建设取得了积极的成果。另外，企业在社会上的形象也得到了改善，企业信誉度提升，与各级政府和社会各界的关系更加紧密。

第五段：展望反违章行动的未来

反违章行动是一个长期而艰巨的任务，我们应该保持警醒，继续推进。同时，我们还应该注重从根本上解决违章行为的发生。这就要求我们要加强安全文化建设，培养良好的安全行为习惯，强化安全管理制度的执行力度，确保安全生产责任到位。只有这样，才能更好地维护企业和社会的安全稳定。

结论：化工厂反违章行动是维护企业和社会安全稳定的重要措施，通过大力开展反违章行动，加强安全管理和安全文化建设，我们取得了显著的成效。然而，反违章行动仍然是一个长期而且艰巨的任务，我们必须保持警醒，不断推进。只有持之以恒，才能为企业的长远发展和社会的安全稳定做出更大的贡献。

化工厂月总结工作报告篇四

xx年我们在塑件化工厂党政的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行，并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半，现总结如下：

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程当中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。

基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1－5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共730多只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪4人，扣发奖金共计4500元，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了70人次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到100％，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上，半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求？车间在管理上还有哪些需要改进之处？如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”？通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。

3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35kv变电站3＃母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到98％，功率因数保持在0。93以上，2所6kv变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率达到90％。

1－6月，我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有：

1、三注塑机主电机温度高。

2、一注塑机电抗器绝缘低、2＃线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。

我们做了下面几项工作。1完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。5、开展切实可行的形势任务教育。6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为职工学习先进知识创造条件。7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。9、qhse体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合管理水平。10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。11、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理，为生产和效益服务。12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。

化工厂月总结工作报告篇五

5月11日，这是一个不一样的日子，从此我正式进入天业集团天辰化工厂聚合干燥分厂，开始了自己真正意义上成为一个产业工人的日子。这里对于刚出校门初涉世事的我来说，一切都是那么好奇、新鲜。如今半年转瞬离去，我已经成为这里的正式员工，为生产的正常运行出着自己的绵薄之力。下面对这半年的工作进行一下总结，并计划一下明年的工作。

这里和学校是完全不同的，学生时代，我们可以一知半解，这里绝对不行。学校的学习是以应付考试为主要目的的，你可以不太懂，但必须要记住，因为你要把它填在试卷上才能得到分数。而这里，你必须达到百分之一百的理解，任何一个操作有问题，都是关乎生产，关乎安全甚至关乎生命的大事，不可有半点差错。学员的学习期为三个月，这期间我学到了很多。在师傅的带领和指导下，我认识了很多新事物，这包括理论知识，工艺流程以及设备的用途和工作原理，弥补了在学校时一知半解的知识。最重要的是交给了我很多学校学不到的知识——实际操作，这是我走最大的收获。我认识了各种不同的阀门，了解了不同类型的离心泵，知道了水环式压缩机的工作原理，认识了现场和远传压力表，液位计，温度计。了解了压缩岗位的重点设备和巡检注意事项，这些都是弥足珍贵的。

安全是关乎自己和他人生命和财产的，安全知识就像一剂汤药，有病治病，无病防身，这是最重要的。我学会了三不伤害，设备检修禁令，动火操作禁令，个人安全防护设备的使用方法等。

同时我也明白了一个道理——“山外有山、人外有人”，所以不能满足于现状，应该时刻鞭策自己努力奋进，不断学习新的知识，才不会故步自封。要向老师傅多多请教，他们的经验是最珍贵的知识。这对于我自己能力的提高也有帮助，锻炼了我全方面的能力，让我对自己更有信心。

要勤奋的工作，不偷懒，你才能学得更多，也才能提高自己的经

验积累。在分厂的半年多时间里，我经历了两次大型的停车检修，这是了解设备内部结构的最好机会。第一次是作为学员，我被安排打扫车间卫生，虽然错过了学习的机会，但服从安排听指挥，我们一样很好地完成了任务。第二次我作为压缩岗位人员，跟随本班负责加盲板和消漏工作，在这期间，再一次巩固了我对螺丝和垫片的认识，能够熟练的掌握垫子的公称直径和公称压力，及不同单位的转化。同时知道了紧螺丝要均匀用力才能保证不漏。正赶上清理聚合釜，也有机会进入釜内，一看究竟。总之，这次检修学到了很多知识。

以饱满的工作热情，迎接前面未知的挑战，为了明年更顺利的生产，我为明年的工作制定计划。

在班长的带领下，尽全力保证自己岗位的设备正常运行，不影响生产，同时在允许的范围内，提高产量。为实现这一计划，我会在将来的工作中，认真巡检，认真观察设备，更切实的做到看、听、摸、闻，及时发现问题并及早处理，不拖不马虎大意，自己不能处理询问老师傅，咨询经验解决。更好地和中控配合，在允许范围内提高产量，安全顺利地生产。同时不断学习，提高自己的岗位知识并力求学习新岗位，做到“精一会三”。

工作成为一种习惯，我们能够更好地完成工作，完成生产。

化工厂月总结工作报告篇六

近年来，化工厂安全事故频频发生，给社会带来严重的影响。为了提高安全水平，保障员工的生命财产安全，化工厂积极开展反违章工作。在这个过程中，我深切体会到了反违章工作的重要性和必要性。以下是我对化工厂反违章工作的心得体会总结。

首先，化工厂反违章工作需要加强法律法规的宣传教育。化工厂是高风险的场所，许多员工对于化工安全法律法规的了解不深，对于自身权益的保护意识较低。因此，化工厂要加大法律法规的宣传力度，让员工深入了解法律法规的内容和意义。只有树立正确的安全法律观念，员工才能意识到违章行为的危害性，自觉地遵守企业和国家的安全规定。

其次，化工厂反违章工作需要加强管理制度的完善。制定科学合理的管理制度，对于避免违章行为的发生具有重要意义。化工厂的管理制度应当贯彻落实到位，对于违章行为要有明确的处理措施和处理程序。同时，还需要健全责任追究制度，明确责任人员的职责和权责，以充分发挥管理制度的约束和促进作用，有效预防和避免违章行为的发生。

第三，化工厂反违章工作需要加强安全培训的力度。安全培训是提高员工意识、知识和技能的重要途径。只有加强安全培训，提高员工的安全防范意识，才能有效地预防和减少化工厂的违章行为。化工厂应当定期进行安全培训，组织专业的安全培训师开展培训，提高员工的安全意识和技能水平，使员工掌握应变能力，能够在紧急情况下正确有效地处理突发事件，保障自身的安全。

第四，化工厂反违章工作需要加强现场安全监管。现场安全监管是化工厂反违章的重要环节。只有加强现场安全监管，及时发现和纠正违章行为，才能有效地预防化工厂安全事故的发生。化工厂应该配备专业的安全监察人员，加强现场巡查，及时发现和制止不安全行为。同时，要做好安全防护设施的维护和修复工作，保障设施的完好性和可靠性。

最后，化工厂反违章工作需要强化安全文化建设。安全文化是企业安全管理的核心，是反违章工作的根本基础。企业应该强化安全文化建设，建立健全安全文化体系，推行安全生产的理念，激发员工的安全意识和责任心。只有建立和谐的安全文化环境，才能促使员工自觉遵守安全规定，养成良好的安全习惯，有效预防化工厂安全事故的发生。

综上所述，化工厂反违章工作是保障员工安全的重要途径，对于预防化工安全事故具有重要意义。化工厂要加强法律法规宣传教育，完善管理制度，加强安全培训，强化现场安全监管，以及强化安全文化建设。只有全面加强反违章工作，化工厂才能实现安全生产的目标，保障员工的生命财产安全，为社会的发展做出积极贡献。

化工厂月总结工作报告篇七

首先，化工厂的发展需要注重科技创新。在当今经济全球化的时代，科技的进步是顺应时代发展必须要注重的一点，也是各行各业需不断创新的基础。在化工厂的发展过程中，注重科技创新可以优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，提高产品品质和创新能力。例如，化工企业在注重科技创新方面可以采用虚拟化技术，模拟产品生产流程；或是研究新型化工材料、开发新的生产产品和方法等。因此，加强科技研发，不断创新也是化工企业发展的必要条件。

其次，化工厂的发展需要维护环境生态。在世界范围内，环境污染成为了危害人民健康和生态环境的主要问题之一。化工企业在生产过程中需要维护生态环境，可通过降低污染排放量，提高资源利用效率等方面实现。例如，企业可以实行污染物减排和检测，据此改善生产过程中对环境的影响；或者修改产品配方、采用环保型生产技术，降低生产过程污染物的排放量等。维护生态环境，做好企业环保工作也是其可持续发展的重要组成部分。

第三，化工厂的发展需要注重人才培养。人才是化工企业发展的核心和支撑，人才管理也是企业发展的关键。因此，加大人才引进力度，注重人才培养，提高员工素质等都是化工企业发展的基本要求。可以通过建立培训机制，定期安排培训课程，提高员工的专业技能和职业素质；或者开展职业规划，给员工提供更好的发展空间。更为重要的是，企业应该重视人才的管理和培养，建立合理的激励机制，充分发挥人才的作用。

第四，化工厂的发展需要与市场接轨。发展是顺应时代发展，避免被市场淘汰的必然趋势。在进行销售和市场推广时，企业可以采用多种营销手段，例如开展市场调查，及时关注市场需求，根据需求不断改进产品质量和规格；或者通过价值链拓展、全球化布局等措施拓展市场，提高销售额等。通过这些方式不断创新和扩展销售市场可以提高企业的影响力和市场地位，在行业竞争中获得优势。

最后，在化工厂的发展中，需要注重企业文化建设。企业文化是企业生命力与竞争力的重要内容，它是企业的明镜和精神力量所在。注重企业文化建设，可以帮助企业形成良好的内部文化环境，提高企业凝聚力和业务水平。在建设企业文化时，可以针对企业具体情况，制定合理作法，如建立企业精神、人文关怀、员工教育培训、员工奖励等。只有建立优秀的企业文化，才能形成稳定的企业氛围，推动企业不断发展。

总之，化工厂的发展涉及到许多方面，涵盖了技术经验积累、环保工作、人才管理、市场运营和企业文化建设等。企业应该注重在所有方面注重实践和创新，与时俱进，灵活应变，推进企业不断发展，创造较好的经济效益和社会效益。

化工厂月总结工作报告篇八

在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习氛围浓厚的班组，这个班组就是xx工艺运行班四班。

辞旧迎新，站在xx年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告别的xx年，让人欣喜的是，这一年xx工艺四班收获颇丰，下面是xx年该班组取得的工作成绩。

xx年，xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下，全年共完成xx产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。

xx工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张，但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的xx主操作，他们默默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。

xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增强安全意识，时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习，员工不仅熟练掌握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理能力，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐患135起，并得到及时排除和控制。

xx四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创建之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。

另外，在四型班组创建活动中，xx四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创建考评中，荣获最佳创建班组的.荣誉称号。

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电21xxxx。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。

基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。15月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73xxxx只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xxxx，扣发奖金共计450xxxx，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7xxxx次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到10xxxx，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非停工作出了贡献。

技术业务培训上，半年共组织了7xxxx次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”?通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。