投标策划的内容有哪些(优秀5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

投标策划的内容有哪些篇一

（二）承包方式与承包范围：

承包方式：设计、材料、施工全包。

承包范围：精装修工程的设计与施工。

（三）工期要求：总日历天数为排。

（四）工程质量要求：

应严格按国家现行设计规范、施工验收规范、质量检验评定标准、国家行业主管部门指导工程建设的有关文件及招标文件的内容进行设计及施工，工程质量要求达到精装修合格标准。

（五）资格要求

所有投标人均应具有建筑装修装饰工程专业承包二级(含二级)以上资质，装修设计乙级以上资质。

（六）业绩证明材料

开工、竣工日期根据招标单位土建工程进度另行安投标人应提供近两年的施工业绩的中标通知书、合同、验收合格证明文件的复印件并加盖公章，同时提供施工业绩明细表一份，作为招标单位现场考察的依据。

（七）投标费用

投标人应承担其编制投标书以及递交投标书所涉及的一切费用，无论投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。办公室购买招标文件，每套售价元，逾期不售，售后不退。图纸直接考电子档，不收取任何费用，请各意向单位携带u盘或移动硬盘等设备拷贝。

（八）请在收到本邀请书小时内，以书面方式回函确认。

（九）施工现场考察时间：不统一进行现场考察，各投标单位自行考察。

（十）标前问题提问截止时间：至办公室。年月日，以书面形式提交。

（十一）标前不设统一答疑会议，投标方疑问由招标单位做答并以书面形式发放给投标单位。

（十二）设计方案汇报时间为行，并同时进行评标。

（十三）设计要求：要求卧室及客厅效果图，卫生间、餐厅、玄关及厨房要求意向图片。设计均要求有文字解释。设计方案必须满足消防规定。设计方案必须考虑装修材料的购买，中标单位不得以此为借口拖延工期。

（十四）投标人在送交投标文件（所送的标书及附表必须符合招标文件规定的格式，投标文件递交一式叁份，其中正本壹份，副本贰份，另交密封后的工程量清单电子版格式，注明单位名称并以光盘形式递交一份。

如果你年月日至日之间进单位不准备参与投标，亦请尽快通知我们，谢谢合作。

投标策划的内容有哪些篇二

（二）承包方式与承包范围：

承包方式：设计、材料、施工全包。

承包范围：精装修工程的设计与施工。

（三）工期要求： 总日历天数为 排。

（四）工程质量要求：

应严格按国家现行设计规范、施工验收规范、质量检验评定标准、国家行业主管部门指导工程建设的有关文件及招标文件的内容进行设计及施工，工程质量要求达到精装修合格标准。

（五）资格要求

所有投标人均应具有建筑装修装饰工程专业承包二级(含二级)以上资质，装修设计乙级以上资质。

（六）业绩证明材料

开工、竣工日期根据招标单位土建工程进度另行安投标人应提供近两年的施工业绩的中标通知书、合同、验收合格证明文件的复印件并加盖公章，同时提供施工业绩明细表一份，作为招标单位现场考察的依据。

（七）投标费用

投标人应承担其编制投标书以及递交投标书所涉及的一切费用，无论投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。办公室购买招标文件，每套售价元，逾期不售，售后不退。图纸直接考电子档，不收取任何费用，请各意向单位携带u盘或移动硬盘等设备拷贝。

（八）请在收到本邀请书 小时内，以书面方式回函确认。

（九）施工现场考察时间：不统一进行现场考察，各投标单位自行考察。

（十）标前问题提问截止时间： 至办公室。年月日，以书面形式提交。

（十一）标前不设统一答疑会议，投标方疑问由招标单位做答并以书面形式发放给投标单位。

（十二）设计方案汇报时间为 行，并同时进行评标。

（十三）设计要求：要求卧室及客厅效果图，卫生间、餐厅、玄关及厨房要求意向图片。设计均要求有文字解释。设计方案必须满足消防规定。设计方案必须考虑装修材料的购买，中标单位不得以此为借口拖延工期。

（十四）投标人在送交投标文件（所送的标书及附表必须符合招标文件规定的格式，投标文件递交一式叁份，其中正本壹份，副本贰份，另交密封后的工程量清单电子版格式，注明单位名称并以光盘形式递交一份。

如果你年月日至日之间进单位不准备参与投标，亦请尽快通知我们，谢谢合作。

投标策划的内容有哪些篇三

(联合体各方名称)，，组成联合体，参加招标编号为的项目共同投标，我单位现授权(联合体主办方名称)为本投标联合体主办方，联合体主办方负责项目的一切组织、协调工作，并授权投标代理人以联合体的名义参加项目的投标，代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与本次招标有关的一切事务，联合体各方均予以承认并承担法律责任。

本授权有效期至本次招标有关事务结束止。

被授权方：授权方：

盖章：盖章：

电话：电话：

地址：地址：

授权方：

盖章：

电话：

地址：

年月日

(注：本协议书需完全注明联合体其它方组成成员)

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6投标联合体授权牵头方协议书（参考格式）

投标联合体授权牵头方协议书(参考格式)

(联合体各方名称)________________，___________________，组成联合体，参加__________________________工程的`投标活动，现授权(联合体牵头方名称)________________________为本投标联合体牵头方，联合体牵头方负责项目的一切组织、协调工作，并授权投标代理人以联合体的名义参加本工程的投标，代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与本次招标有关的一切事务，联合体各方均予以承认并承担法律责任。

本授权有效期至本次招标有关事务结束止。

被授权方：______________授权方：_______________

盖章：盖章：

电话：电话：

地址：地址：

年月日年月日

(注：本协议书需完全注明联合体其它方组成成员)

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投标策划的内容有哪些篇四

据当前市场状况，我国的行业分类和建筑业范围的规定已经基本上接近国际通行的行业分类标准（各国行业分类标准并不完全一致）。例如对于建筑构件和建筑材料的生产企业，有的国家没有列入建筑产业中。由于我国已经加入世界贸易组织（wto），wto的一系列运行规则将对我国的建设行业产生影响。wto是世界上最有权威性的处理过于国之间贸易规则的国际组织，其核心是《wto协议》。《wto协议》对技术法规和标准做了专门的规定，以消除国际贸易中的技术壁垒。因而，建设工程标准、管理体制与国际惯例接轨已是客观要求。《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》的发布与实施，就是重要的一步。

我国建设部已与国家工商行政管理局联合颁布了《建设工程施工合同示范文本》、《建设工程设计合同示范文本》、《建设监理合同示范文本》以及《建筑装饰工程合同示范文本》。《总承包和分包合同示范文本》也在制定中，《建设工程施工合同示范文本》于1991年3月颁行。1999年12月建设部和国家工商行政管理局，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律和应用实践，1999年12月颁行修订后的《建设工程施工合同示范文本》。依据“以我为主，借鉴为辅”的原则，《建设工程施工合同示范文本》借鉴了国际咨询工程师联合会制订的《土木工程施工合同条件》的文本结构。从而根据这些文件来规范建筑市场，使得建筑市场更加公开化、合理化、合法化。

改革正向纵深推进。监理企业和工程造价咨询机构改制脱钩工作基本完成，施工图设计文件审查工作全面推行，建设工程标准管理体制的改革取得实质性进展，建设工程标准化体系逐渐完善，工程造价的市场机制正逐步建立。20xx年底建设部关于拖欠农民工工资相继出台相关政策，《建筑法》的修订将加强对业主项目实施中的法律约束，同时对投标单位也有了一定的约束，其中《建筑工程招投标法》就有了明确的规定。

在我国，建筑业的发展离不开市场经济对资源的有效配置，建筑市场作为市场体系中的组成部分，为建筑业飞跃发展提供了重要的物质基础。建筑企业生产的产品，须进入建筑市场交换才能成为建筑商品；企业的经营目标实现来源于成功的交换。因而，建筑企业需要了解分析建筑市场。

我国市场现正在发展和完善建筑市场，而通过招投标的方式来进行建筑生产，从而规范建筑市场秩序，确保在建筑发展史上有更大的飞跃。招投标方法的实施，承包商通过投标取得项目，是市场经济条件下的必然。但是，作为承包商来说，并不是每标必投，这里有个投标决策的问题。所谓投标决策，包括三方面内容:其一，针对项目招标是投标，或是不投标;其二，倘若去投标，是投什么性质的标;其三，投标中如何采用以长制短，以优胜劣的策略和技巧。投标决策的正确与否，关系到能否中标和中标后的效益;关系到施工企业的发展前景和职工的经济利益。因此，企业的决策班子必须充分认识到投标决策的重要意义，把这一工作摆在企业的重要议事日程上。 投标决策可以分为两阶段进行。这两阶段就是投标决策的前期阶段和投标决策的后期阶段。

投标决策的前期阶段必须在购买投标人资格预审资料前后完成。决策的'主要依据是招标广告，以及公司对招标工程、业主的情况的调研和了解的程度，如果是国际工程，还包括对工程所在国和工程所在地的调研和了解的程度。前期阶段必须对投标与否做出论证。

(1)本施工企业主管和兼营能力之外的项目;

(2)工程规模、技术要求超过本施工企业技术等级的项目;

(3)本施工企业生产任务饱满，而招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目;

(4)本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目。 如果决定投标，即进入投标决策的后期阶段，它是指从申报资格预审至投标报价 (封送投标书)前完成的决策研究阶段。主要研究倘若去投标，是投什么性质的标，以及在投标中采取的策略问题。

"知己知彼，百战不殆"。工程投标决策研究就是知己知彼的研究。这个 "己"就是影响投标决策的主观因素，"彼"就是影响投标决策的客观因素。

投标或是弃标，首先 取决于投标单位的实力。而我公司的优势及其实力表现在如下几方面:

(一)技术方面的实力

(1)有精通本行业的估算师、建筑师、工程师、会计师和管理专家组成的组织机构。

(2)有工程项目设计、施工专业特长，能解决技术难度大和各类工程施工中的技术难题的能力。

(3)有国内外与招标项目同类型工程的施工经验。

(4)有一定技术实力的合作伙伴，如实力强的分包商、合营伙伴和代理人。

(二)经济方面的实力

(1)具有塾付资金的能力。

(2)具有一定的固定资产和机具设备及其投入所需的资金。

(3)具有一定的资金周转用来支付施工用款。、

(4)承担国际工程尚须筹集承包工程所需外汇。

(5)具有支付各种担保的能力。

(6)具有支付各种纳税和保险的能力。

投标策划的内容有哪些篇五

策划宗旨：实现项目开发价值，提升项目品质，使本项目成为xx具有划时代意义的标志性建筑物。

【我们的行动】

“以专业服务获得双赢”是我们致力于本案全程策划所秉承的宗旨；

根据本案的用地资源和市场环境，以最有效的方法来为本案设计、制定和实施专业的项目开发主题定位、项目市场定位、项目规划设计建议、项目包装及项目推广计划和项目品牌实施战略。

我们的目标：

为宝林公司项目的开发建立利润保障发展模式；

为宝林公司项目的开发建立能够达到利润最大化的价值提升模式；

为宝林公司项目开发建立整合各方资源的最优化解决方案；

提升宝林公司的品牌；

【战略目标】

“蓝爵世家”的战略目标是：在xx市中心建立一个高档楼盘、精品社区，一个成功人士主流生活圈，并以此提升城市的形象、提供最适宜人居环境。在项目开发中获取最大的经济效益、社会效益和环境利益，通过分析项目用地的资源价值，运用市场调研手段找出市场空白点及市场需求点，力求准确的市场定位及项目定位，使市场、项目开发、项目的目标人群达到完美结合，吃透市场、规划好项目建设，更好地围绕后期销售服务，控制好节奏，使得开发出的住宅产品能以最快速度回收变现，是最明确也最直接的战略目标。

【战略手段】

“因地制宜、以人为本”，这是我们对蓝爵世家项目的策划观点，卖点只是为提升产品的个性化和品质感服务的，住宅产品自身的素质仍是决定项目成功与否的关键。就本项目我司对xx的房地产高端市场做了详细的分析，在综合各方面的优劣势后发现目前在售或即将发售的高端项目一般都以现代风格为主流，而欧陆风格的建筑在xx高端市场上却很少。对于客源来说购买高端住宅除了满足居住或投资的.需求以外最主要的原因是一个好的居所往往是一种身份的象征、一种荣誉的象征。虽然在国内房地产市场欧陆已不在盛行，但不可否认的是一个纯正的欧式项目仅从外表上就能传递一种皇室的尊贵、一种不凡的气质。所以我司认为把本项目定位为一个具有纯正血统的欧式园林住宅更能奠定本项目在xx房产市场的地位，更能吸引消费者的关注。