老旧小区改造后汇报总结 老旧小区改造工作汇报(模板5篇)

老旧小区改造后汇报总结 老旧小区改造工作汇报(模板5篇)

ID:4182923

时间:2023-10-04 10:34:42

上传者:HT书生 老旧小区改造后汇报总结 老旧小区改造工作汇报(模板5篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

老旧小区改造后汇报总结篇一

尊敬的各位领导:

大家好,春去秋来,又是新的一年开始,在过去的一年中,我把我的工作向大家作以下简要的汇报。

电子十二所施工管理

自2013年5月份受公司安排,从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题,自从领导安排后,我就暗自下决心,一定要把自己的这摊事干好。

针对本工程特点、难点、重点,结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力,按照系统工程理论进行总体规划。质量以iso9001质量保证体系实行全过程控制,安全以“预防为主,常抓不懈”,保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容,实行施工队的技术骨干定岗负责,动态指导,组织有效攻关。

在整个施工改造过程中,我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工,并认真听取甲方、监理提出的意见及要求,做到及时发现,及时整改问题,在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验,试验报告符合要求时在进行施工,每一道工序都有监理工程师验收,重要的工序请甲方和监理人员验收合格后,才进行下道工序,确保工程质量。本工程达到了甲方的要求,并交给了甲方满意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理

自从电子十二所完工后,本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长,由于本人以前对新建工程比较熟悉,对旧楼改造工程不是熟悉,这对我来说是个赞新的开始,须从零开始。

由于清河16#院是老旧小区,老年人比较多,道路狭窄,路上行人较多,而且户内改造比较繁琐,难度比较大,由于本人对老旧小区改造工程比较陌生,有的部分工序自己管理失误,导致后期核量比较麻烦。

管理失误:针对热计量改造工程,(有业主签认的确认单没有仔细的的核查),在前期没有做到施工队工人干完活后,没有全部到每家每户都去核查,而是有时间就去,没时间的就不去了,导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对,每个暖气沟自己还得亲自钻,导致了浪费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对,就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热计量改造中,吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多,也学到了很多东西。

质量管理:质量是企业的生命,也是一个队伍的生命,质量是生存的根本。这个道理人人都懂。“真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个工人身上,其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题达到及时解决的,只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目标。

安全生产管理:“没有安全就没有生产,没有生产就没有质量”这是建筑行业的规律,在生产管理方面我觉得做到要“教育”,发现问题及时纠正,相互配合是特别的重要,水和鱼永远是离不开的,包括和其它专业配合。

三、个人建议

1、劳务对的选择:针对热计量施工队伍,热计量施工队伍是层层分包,导致施工管理困难,建议公司招聘劳务队时一定要和劳务队说明或采取一定的相关措施。

四、个人心得

很简单“身心皆入”四个字

‘身入’就是要多走基层,少座而论道;多沉入一线,少“走马观花”;多接触矛盾,少避让推诿;多排忧解难,少敷衍应付。

“心入”,就是学习调研要有耐心,分析检查要有真心,解决问题要有决心。

这几句话的意思很简单,用在我们施工管理也很合适。我的理解就是:经常和工人在一起探讨,多在施工现场,执行真正的过程控制,不要每天在办公室大言不采说三道四,事后马后炮,应当多提一些问题,发现问题,能及时解决问题。发现问题不要互相推诿;多给工人排忧解难,不要用各种理由来应付领导。

“在工作中学习,在工作中总结”是我们一个永恒的主题,我相信明年以后的今天,我们将有一个不可估量的飞跃与发展,我期待这一天的到来!由于本人文采有限,说的不好,请各位领导多多指正!谢谢大家我的发言完毕。

2014年2月

老旧小区改造后汇报总结篇二

在学习、工作中,汇报出现的频率越来越高,汇报就是把某个阶段做的工作,进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导,那么,优秀的汇报内容都是怎么写的?下面是小编精心整理的区老旧小区改造工作进展情况汇报,希望对大家有所帮助。

按照全市迎十四运“三改一通一落地”工作安排,今年我区计划改造老旧小区xx个,xx个点位,建筑面积xx.x万平方米,亿元。分别由区住建局和区投资控股公司作为建设单位组织实施。

我们结合区域实际,按照既要“好看”更要“好住”要求,主要从以下四方面进行改造:一是完善基础配套,二是提升房屋功能,三是改善景观环境,四是完善服务设施,共xx项具体改造内容。

区住建局负责的xx个小区,xx个点位,建筑面积xx.x万平方米,计划投资x.x亿元。目前已完成了入户征求意见、项目建议书、可研报告编制、评审、批复和土地、规划、环评、稳评等前期手续办理及项目招投标工作。拆除小区内部违建xxxx平方米,xx个小区已进场施工。其中示范小区(略钢小区)已完工。其余xx个小区正常推进中,已完成总工程量的xx%,计划xx月底前全面完成改造任务。

区投资控股公司负责的.x个小区,建筑面积xx.x万平方米,亿元,结合“三供一业”进行改造。目前已全面开工建设,正在进行基础设施配套工作,完成总工程量的xx%,计划xx月底前全面完成改造任务。

一是高度重视。全市“三改一通一落地”工作部署后,我们立即行动,强力推进,区委、区政府召开会议专题研究,明确了部门职责、时间节点、工作任务,开展实地摸排,确定改造对象,逐一建立台账,确保改造有序推进。

二是统筹安排。结合实际制定了全区老旧小区改造工作实施方案,制订详细的作战图和现场管理办法,时间安排到月,任务安排到人,切实做到过程可控、现场可控、质量可控、工期可控、效果可控。

三是科学组织。成立了老旧小区改造工作技术小组,主要负责老旧小区改造工作技术指导和质量把关,指导并组织全区老旧小区改造设计方案评审,并做好老旧小区改造项目工程竣工验收。

一是充分尊重群众意见。居民群众的支持是老旧小区改造的关键。从改造前的入户调查到设计方案的评审确定,以及小区内的功能布局、施工组织等,我们始终把群众的意愿作为第一考虑,以确保改造工程的顺利进行。

二是确保工程建设质量。严把工程质量关,要求施工单位在保温板等主材的选择上符合国标,有正规的进货渠道,并在小区设置主材展示区供群众监督,夯实监理单位责任,建立全程监督机制,确保每一个环节质量有保证。

三是加强协调全面提升。主动与电力、通讯、燃气等专业服务单位沟通,保证施工安排科学合理、规范有序,回应居民的停车、文化活动需求,整理公共区域杂物,修建文化活动小广场,完善活动设施,使小区环境得到整体提升。

老旧小区改造后汇报总结篇三

人大汇报-老旧小区综合改造工作总结老旧小区综合改造工程是北京市今年重要的民生工程折子工程,**区委区政府责成**区住房和城乡建设委员会作为改造工程的建设单位,具体负责落实各项改造任务。

一、改造情况2011年区住建委已完成裕龙六区全部自供暖住宅楼和裕龙一区1号至7号住宅楼,约13万建筑平米节能窗和楼栋表的改造工作。2012年老旧小区综合整治分为建筑节能综合改造、抗震加固综合改造和小区环境整治三部分,总任务量为58.41万平米。

(一)建筑节能综合改造,任务量为52.15万平米,改造包括外窗改造、外保温改造和热计量改造三部分,今年原改造对象为西辛南北区和五里仓小区,实际改造面积为62万平米,共涉及149栋住宅楼,居民8084户,截止到2012年5月底,两小区的外窗改造工作已经基本完工,目前试点住宅楼(西辛南区37#和五里仓小区5#)的外保温和热计量改造工作已经基本完成,工程已获区发改委的立项批复,9月份开始全面改造,力争采暖季前全部完工。同时为了争取市级改造补助资金,充分利用今年我市老旧小区综合改造的优惠政策,今年我区又增加了53万建筑平米的改造任务,改造对象为幸福东区、义宾南北区和**一二三区,共涉及132栋住宅楼,居民7119户。新增任务将按照分步改造的原则,今年完成外窗改造,明年完成其他改造。

老旧小区改造后汇报总结篇四

老旧小区改造工作汇报老旧小区改造工作汇报老旧小区改造工作汇报城镇老旧小区改造是重大民生工程和进展工程。为深入贯彻落实国家关于实施城镇老旧小区改造的决策部下面是小编为大家整理的,供大家参考。

老旧小区改造工作汇报

老旧小区改造工作汇报

城镇老旧小区改造是重大民生工程和进展工程。为深入贯彻落实国家关于实施城镇老旧小区改造的决策部署,推动我市老旧小区改造工作,改善居民居住环境,提升城市品质形象,依据市政协2020年工作支配,x-x月份,由xxx副主席牵头,组成专题调研组,通过实地走访、召开多层面座谈会、外出考察等形式,对我市老旧小区改造状况进行了调研。现将有关状况报告如下:

一、基本状况

城镇老旧小区是指城市或县城建成年月较早、失养失修失管、市政配套设施不完善、社区服务设施不健全、居民改造意愿剧烈的住宅小区〔含单栋住宅楼〕。据调研组不完全统计,我市20xx年底前建成的老旧小区xx个〔乐成街道xx个、城东街道x个、城南街道xx个〕,总建筑面积xxx多万平方米,涉及xxxxx户,xxxxx人。其中,xxxx年底前建成的老旧小区xx个,涉及xxxx户,xxxxx人。调研发觉,老旧小区"三多""三少""三缺"现象突出,严重影响居民生活质量,居民改造意愿普遍剧烈。

〔一〕建设标准不高,多孔预制楼板结构多、建筑管线老化多、安全隐患多。老旧小区建成时间较早,原建设标准较低,不少建筑是多孔预制楼板结构,经过二三十年的使用,老旧小区普遍存在建筑楼体、外立面、楼梯破损以及电气线路、水污管网老化严重的问题,存在安全隐患,群众反映特别剧烈。如xx区xx栋建筑有多孔预制楼板结构的xx栋,xx小区xx栋建筑有多孔预制楼板结构的xx栋,调研组走访发觉其中部分房屋主体出现不同程度的倾斜,部分房屋地基下沉、墙体开裂、墙面脱落,看上去安全隐患较大。xx小区其中一条覆盖一半以上建筑的电力线路,每逢用电高峰期就频繁停电,今年夏天刚开始就连续三个晚上停电,群众剧烈要求后实行了线路分流改造。xx近几年都出现了管道堵塞、化粪池溢出等状况,业主们不得不雇佣疏通公司来清理。多数老旧小区建筑住宅阳台洗涤污水管与屋面排水管相连,导致雨污混排现象普遍,许多排水管还是球墨铸铁管,大部分已经腐蚀损坏严重,此外大多数消防栓都已损坏,无法正常出水。

〔二〕配套先天缺乏,电梯少、停车位少、公共服务设施少。老旧小区总体上存在着居住功能缺乏、配套设施短缺、公共活动空间缺乏等问题。如老旧小区大部分是x-x层建筑,基本没有安装电梯。据调研组初步统计,xx区老旧小区xxx幢建筑数千个单元楼,仅有电梯xx部。老旧小区由于建设之初规划相对滞后,因停车位缺乏造成的乱停现象十分普遍,近年来虽然有开展公共停车区域的优化调整,但车位仍是"僧多粥少",出入通道甚至消防通道被车辆占用停放状况依旧存在,如xx二区居民车辆xxx多,停车位仅xxx个,居民反映每天回家都要抢车位。老旧小区文化娱乐、体育健身、养老托幼、社区服务等公共服务设施明显缺失。据调研,xx个老旧小区中,仅xx个小区有固定的办公场所〔包括x个违建〕,x个小区有老年活动场所,x个小区有托幼场所;许多小区的公共娱乐设施如健身器材严重老化,甚至根本没有配备;公共厕所配备缺乏,xx街道xx个老旧小区就有xx个没有公共厕所。

〔三〕居住环境差乱,人防技防缺失、组织管理缺位、物业管理缺乏。老旧小区违章搭建、毁坏绿化、杂物乱堆、垃圾乱扔、污水乱排、房子乱租等现象十分常见。如老旧小区许多车库住着老年人、新xx人,有的xx平方米的车库住了x-x个人,在车库内吃住同室,有些煤气罐或电磁炉就在床边,消防隐患相当严重;部分住户将洗衣板直接放在车库边上,洗涤等生活污水直接排放到路上,严重影响小区面貌;部分建筑一楼或者车库还被租用作为经营场所,如在xx小区车库或者一层被用作美容美发、家电修理、教育培训,存在较大安全隐患。老旧小区多数人防技防不到位,部分保安岗亭形同虚设、无人值班,部分监控摄像头存在聚焦模糊甚至失效。如xx小区的监控室三台监控屏幕在调研时竟然全部黑屏;xx区不少楼道门禁系统形同虚设,长期无法使用却没人修理。据调研,目前xx个老旧小区中,有xx个小区还没有成立业委会,xx个小区没有进驻物业管理,xx个小区没有建立党的组织,而且许多业委会只有组织,没有固定办公场所、没有经费和专职工作人员,没有开展有效的管理工作。

2019年x月以来,国家部委、xx省、xx市相继出台了推动老旧小区改造工作的文件,各级政府对老旧小区的改造极为重视。《xx市城镇老旧小区改造三年行动方案》中我市2020-2022年改造老旧小区x个,目前我市已上报xx小区、xx区、xx、xx小区等x个小区改造项目,万平方米,涉及约xxxx户。

二、制约老旧小区改造的主要问题

〔一〕小区底数不清,改造机制不健全

我市城区老旧小区存量大,不同小区的改造规模差异明显,改造任务冗杂。但目前我市尚没有编制老旧小区改造的整体规划,小区状况把握不够,对改造的总量缺乏精确数据和具体支配,也缺乏具体的建设标准和政策支持。如市住建局、市文明中心、属地街道都有部分老旧小区的简洁统计数据,但数据各不相同,老旧小区规模、房屋质量状况和业主构成等关键数据缺失,配套设施、基层治理状况不清。同时我市老旧小区三年改造行开工作推动相对滞后,实施方案如今还没有出台,群众关注的改造资金居民自筹比例、补助基数以及与水电气污等权属单位专项工程连接的具体政策支持尚不明确,而对比兄弟县市区,xx、xx已经出台了老旧小区改造实施方案,xx、xx、xx也陆续公布了实施方案征求意见稿。此外,我市还没有建立老旧小区改造工作的综合性协调机构和工作专班,主要由住建部门的一个科室负责工作对接,工作机制还不够健全,相关责任单位权责不够明确,难以形成整体合力。

〔二〕资料档案不全,改造技术有难题

气改造设计增加了许多困难。此外,改造施工需要使用肯定的钢筋、混凝土等建材,而老旧小区面积有限,楼距缺乏,空地较少,由于场地的限制会进一步加大改造的难度与施工的风险,甚至可能影响百姓生活与人身安全。

〔三〕居民需求多样,现实矛盾不乐观

调研组走访调研了解到,多数居民期望拆老房子住新房、改装使用自然

气省钱、加装电梯方便老人,还对小区绿化与道路、停车场以及树木的高度、防盗窗的改造存在多种意见。可以看出,老旧小区居民对改善居住环境的愿望迫切,对配套服务的需求多样,对政府实施改造寄予高度期望,但居民需求与改造的条件、标准存在较大的差距,小区个体之间的差异、居民的经济条件和社会背景的多样性使得老旧小区的改造更加冗杂。如电梯加装方面,近年来老旧小区居民要求加装电梯的意愿始终较为剧烈,但因加装电梯需要三分之二以上业主签字、邻居无一反对意见、房屋鉴定报告b级以上等条件限制,自20xx年以来申请加装的胜利者寥寥,仅有xx小区、xx、xx公寓x个小区共计x台电梯。供水改造方面,一些老旧小区x楼以上住户水压缺乏,只能靠自家的水泵和水塔来增压供水,一些住户水管总是不间断地出现黄水,饮水安全有隐患,一旦改造将是整个片区大面积停水,居民用水短期不能保障,且面临低层用水正常的居民不同意改造的状况。适老化改造方面,调查发觉老旧小区老年人比例明显高于新小区,据街道统计数据显示,xx岁以上的老人如xx小区xxx人〔占xx%〕、xx小区约xxx人〔占xx%〕、xx小区xxx人〔占xx%〕、xx小区约xxx人〔占xx%〕,随着老旧小区"老龄居民"人数的不断增加,老年人无障碍出行、休闲娱乐活动、群体安全保障、社区养老服务等需求也日益明显,但一些项目限于场地、资金处于无法可改、无处可建的尴尬境地。

〔四〕资金问题突出,业主共建意识弱

老旧小区改造资金需求总规模较大,据部门反映,部分老旧小区没有物业修理专项基金,改造工作面临着财政资金"投不起"、居民和社会资金不愿投、后期管护资金缺失等问题。据初步测算,假设根据补助基数xxx元/平方米计算,仅今年计划的x个小区项目补助就超过x个亿。虽然中央、省拨付肯定专项补助基金〔xx市级仅对xx、xx、xx区等各实际功能区实施补助〕,市财政仍旧面临较大压力。并且依据现有文件规定,符合中央财政补助的改造对象主要是xxxx年以前建成的小区不包括居民自建房为主的老旧小区,但在我市该时间段内老旧小区或多或少夹杂着自建住房,如xx小区商品房xxx套、自建房xx套〔间〕,xx小区商品房xxx套、自建房xxx套〔间〕,xx小区商品房xx套,自建房xxx套〔间〕。因此我市大部分老旧小区改造无法享受上级财政补助,很大程度增加了本级财政的投入负担,影响改造工作的大范围推动。同时,调研发觉部分居民缺乏"共享共建共治"和"购置服务"的观念意识,认为老旧小区改造主要是政府的事情,自己不用花钱,等、盼、靠政府投入思想特别普遍,因此往往改造意愿很剧烈,说到投钱就静默。

〔五〕长效管理缺乏,改造成果难维持

老旧小区在历年各类创建工作中,虽经过几轮环境整治或单项改造,但"脏乱差"现象总是卷土重来。尤其是在今年新冠疫情期间老旧小区防控难度普遍大于新式小区,如多个开放式老旧小区为确保隔离到位,不得不封闭起来,但多次发生封闭隔断障碍被破现象,进出人员的隔离防控存在疏漏。究其缘由,主要是小区治理力量缺乏,长效管理机制不健全。业委会方面,许多小区业委会是退休干部、热心人士在管理,他们没有执法权主要以劝导为主,有时感叹"管了也没人听",有时认为管得多了会得罪人,业委会整体职能作用没有发挥。如一些居民在绿化或空地上圈地种菜,甚至在公共场所养鸡养鸭、搭建铁皮棚等,屡劝不止。物业方面,老旧小区收缴物业费困难与物业管理不到位的矛盾比较突出。老旧小区多数住户不情愿缴纳较高的物业管理费,导致物业公司不愿进入老旧小区;即便引入收费标准较低的物业〔据了解目前最低为xxx元〕,部分业主因对小区管理存在分歧不情愿交物业费,部分业主认为是自建房不需要交物业费,如xx小区xxx多户,2019年大约xxx多户居民没有上交管理费;物业费收缴不到位,直接导致物业管理难以维持,最终降低服务标准或直接撤离弃管,形成恶性循环。街道社区方面,社区工作人员除书记、社工外,普遍没有固定薪资,社区的许多工作人员要么是新进大学生,要么是临时人员,基层工作阅历匮乏或工作主动性不够,加上社区工作经费缺少,平常忙于完成上级交办的各项业务指标,极少参加老旧小区的管理;街道及驻社干部走访巡查小区时间不多,对现有的小区业委会很少开展培训指导,往往造成"前期鼓舞成立业委会,最终却任由其自生自灭"现象。假如改造完成后小区管理方继续缺位,就会导致改造成果无法维持,步入"改造-破坏-再改造"的怪圈,造成人力和资金的浪费。

三、几点建议

〔一〕健全机制,摸清底数,加快出台规划方案

老旧小区改造是个系统性工程,牵涉面广,需要多个部门亲密协作。市政府要发挥主导作用,牵头成立相关职能部门参加的工作机构,明确部门分工,划分目标责任。建立工作联席会议制度,协调解决老旧小区改造过程中的重点难点问题。尽快组织开展全市老旧小区调查摸底,真实精确把握老旧小区规模、房屋建筑本体、小区公共部分基础设施和基本功能,老旧小区居民自治和物业管理的现状,以及居民具体的改造需求等状况,建立全市老旧小区基础数据信息库,建议将调查对象范围放宽至20xx年前建成的老旧小区。在此基础上,尽快讨论制定老旧小区改造规划和"三年计划",明确老旧小区的具体分类和改造批次时间,明确改造的具体内容和建设标准,明确改造的投入保障和组织实施。规划应统筹好老旧小区改造、保障性安居工程等项目的关系,建议将老旧小区改造和文明城市创建、"污水零直排小区"建设、将来社区改造等工作有机结合。创新机制,讨论出台针对完善类、提升类改造的政策措施,在政府公共资源配置和资金投入等方面给予倾斜。

〔二〕注重前期,统筹推动,合理把握改造节奏

住建、资规部门应先行做好各老旧小区原始资料和图纸的查找整理,基础资料不完善、与项目实际不符合的,托付相关设计单位准时进行补测补绘。市政、电力、通讯、供水、燃气等部门单位和有关街道应协助提供各老旧小区地下管网分布图,并对地上各类相应管线进行集中调查清理。街道社区应有序开展老旧小区改造宣扬动员工作,让群众充分认识到改造带来的实效和好处,尽可能地取得广大居民的理解和支持。同时,建议建立老旧小区改造项目库制度,列入改造计划项目应有序进行实地勘查和科学论证,比方对比改造与拆后重建的费用,若差距不大建议实施"就地重建";有些房屋可以进行改造,但其不适合我市的长期进展规划,要避开改造的重复浪费。在论证的基础上,选取细化改造方案优、群众改造意愿剧烈、"共同缔造"基础好的项目,按"成熟一个,实施一个"的原则启动改造。

〔三〕以人为本,突出重点,改造提升居住环境

城市的进展和社区的建设都是坚固树立"以人民为中心"的思想。针对建筑改造、道路交通和停车、管网系统、景观绿化、适老化改造、社区服务体系6大方面,因地制宜来确定各小区菜单式改造内容,优先支配居民群众反映集中、涉及共同利益的问题。一是支持存在多孔预制楼板等安全隐患较多的老旧小区拆旧建新。此类小区进行综合改造价值不大,反而还会增加安全隐患,建议实行拆旧建新的方法。可在危房鉴定的基础上,依据实际状况和群众意愿实行不同的安置方法。具备开发潜力地段的小区可引进开发商进行重新开发,适当提高容积率,一并将托幼、养老、医疗等便民服务嵌入,提升土地的利用价值;借鉴鹿城等地做法,向需拆迁改造的住户发放安置房"房票",购置房地产开发的商品房实现异地安置。二是鼓舞多层住宅加装电梯。参照xx、xx等地做法,尽快出台电梯资金补助方案〔xx按电梯加装费用xx%给予最高不超过xx万元/台、xx给予符合条件的xx万元/台补助〕,进一步优化电梯安装申报和审批流程,小区改造条件成熟的可适当降低加装电梯的启动门槛。若财政紧急可实行以奖代补、先建后补等方式。三是实施打通消防生命通道工程。实行老旧小区"一区一策"治理,结合老旧小区的建成年月、建筑高度、周边环境、道路管网等方面状况开展改造,制定实施消防车通道治理方案,根据先急后缓、先易后难的原则尽快打通消防通道。四是完善老旧小区公共服务功能。优先解决水、电、气、路、排污等问题。改造零星空闲用地、改造绿化带或与周边单位共建等方式增加停车位,有条件的增设汽车充电桩和电瓶车充电棚。拓展居民公共活动空间,准时修理翻新小区内破损的公共休闲设施,增设小区健康步道、休闲游憩场地和健身器械,条件成熟的要建立完善老年人活动中心,引入社会资本建设养老托育机构。

〔四〕多元投入,加大保障,健全资金筹措机制

市政府要讨论明确基础类、完善类、提升类改造的政府和居民资金负担比例,做好财政投入保障,探究构建政府政策性引导、居民共建性出资、企业市场化参加、社会全方位支持的多元化融资机制。一是加强与银行等金融机构的沟通对接,探究老旧小区专项债券等融资方式,鼓舞金融系统开发针对老旧小区改造的优惠金融产品,探究居民户内改造、装修、节能减排等消费领域的个人贷款金融服务。二是探究利用增建商业设施、翻建结合扩建等措施,合理利用小区及周边闲置土地或简陋房屋占地,在不影响规划的状况下进行二次开发;通过制定税收优惠等政策措施吸引社会资金投入,减轻财政资金压力,实现资金平衡。三是出台提取个人公积金用于加装电梯等老旧小区改造的政策,适当降低物业专项修理基金用于改造的申请门槛,减轻老旧小区改造筹资压力。四是充分发挥责任企业和责任单位资金作用,加大对水电气网等垂管部门协调力度,在预算审批、资金拨付等方面提高敏捷度,为老旧小区改造提供便利。

〔五〕综合施策,规范运作,促进小区长效管理

要坚持改造与整治相结合,建设与管理相结合,持续加强老旧小区后续管理,稳固改造成果。一是党建进小区,以党建引领小区治理。加大街道对老旧小区的管理力度,建立驻社干部联系老旧小区的工作制度,加强对业委会的培训管理,规范业委会资金管理和物业监管等制度。已经成立业委会的可以进一步充实业委会的红色力量,还未成立业委会的可以帮助成立小区临时业委会,在管理过程中逐步物色小区的能人志士加入业委会,建立健全居民自治管理机构,夯实小区管理基础。条件成熟的小区可以建立党支部,提供党组织为民服务清单,以"红色"力量激发老旧小区管理"新动能"。还可以借鉴xx做法,出台文件明确党员机关干部必需兼任所住小区楼长、单元长等,给予其社区服务职责,带动居民共同参加到小区治理。二是物业进小区,以专业服务促进小区管理。依据不同小区居民的经济承受能力以及对物业管理的实际需求,实行社会化管理、准物业管理、社区自治管理等多样化的物业管理模式。建议建立物业管理征信系统,对业主恶意拖欠物业服务费用的行为纳入个人征信系统进行警示,对物业企业管理失信并造成小区严重后果的进行曝光。对于一时难以引进物业企业的,可由街道设立物业管理服务机构,在各准物业小区设置管理处,形成系统的管理网络,实施准物业管理。三是执法进小区,以乱象整治规范小区管理。联合司法、综合行政执法、公安、消防、市场监管、卫健等多部门集中梳理小区常见违法违规行为问题,明确执法责任单位,编制违法事项清单并在小区公告。通过"城市大脑"建设延长到小区,实行摄像头抓拍违法行为的形式,开展"非接触性执法",由指挥中心分派给各执法部门依法处理。同时,加强业委会、物业和属地社区、街道的沟通,定期召开小区社情研判会,对小区的各种违法状况进行分析,加强对小区管理的支撑,完善小区执法治理体系。

老旧小区改造工作汇报

为有效改善老旧小区居民的居住条件,根据中央、省、市老旧小区改造工作部署,我区高度重视,由区住建局、区发改委会同镇街委对全区老旧小区进行了全面的调查摸底,并规划2019年-2021年老旧小区三年改造计划。现将老旧小区改造状况汇报如下:

一、2019年-2021年三年改造计划基本状况

8月份,根据国家、省、市开展老旧小区改造工作要求,我区组织区住建局、区发改委、各镇街委开展了老旧小区工作推动会,并对全区建成于2000年以前公共设施落后老旧小区进行南正街相邻。该小区建成于1995年,共有楼房10栋,居民287户,总建筑面积约33610平方米,项目总投资689.5万元,拟对道路建设、绿化景观、室外电气照明、垃圾收集点等进行改造。2019年8月10日凤凰街召集社区召开了府前小区老旧小区改造推动会,社区对改造范围内居民进行上户宣扬,主动商量解决项目矛盾意见。目前该小区改造设计已通过图审审核,现正在编制项目概算,下步将采纳epc模式进行公开招投标。

3、**河仔边小区老旧小区改造项目

项目位于**镇路矿工人运动纪念馆附近,为上世纪90年月建设的公房小区,共30栋住房,496户,总建筑面积约37740平方米,项目总投资为897.86万元,拟对道路余坪、绿化景观、人行道及活动场所、室外给、排水、室外电气照明、垃圾收集点等进行改造。2019年8月27日已聘请萍乡市民用建筑设计院对该项目进行图纸设计,期间已会同设计单位到现场进行多次实地踏看与测量,依据该小区具体状况提出了具体的改造要求,目前仍在设计之中,下步将采纳epc模式进行公开招投标。

4、**联建小区老旧小区改造项目

项目位于西环路,与湘雅医院相邻,该小区建成于1998年,小区内共有楼房11栋,居民321户,总建筑面积约22190平方米,项目总投资为695万元,拟对道路建设、绿化景观、室外电气照明、垃圾收集点、雨污分流等进行改造。联建小区老旧小区改造项目正主动推动小区改造建设,2019年8月13日八一街召开联建小区老旧小区改造推动会,街道及社区对改造范围内居民进行上户宣扬,主动商量解决项目前期矛盾。目前该小区改造设计已通过图审审核,并已张贴改造前后效果图,现正在编制项目概算,下步将采纳epc模式进行公开招投标。

5、**美好小区老旧小区改造项目

项目位于建设西路与站前西路之间,与城郊农贸市场相邻,该小区建成于1998年,共有楼房10栋,居民487户,总建筑面积约59658平方米,项目总投资为955万元,拟对道路建设、绿化景观、雨污分流改造、室外电气照明、垃圾收集点进行改造。2019年8月20日后埠街召开了美好小区老旧小区改造推动会,社区对改造范围内居民进行上户宣扬,主动商量解决项目前期矛盾。目前该小区改造设计已通过图审审核,现正在编制项目概算,下步将采纳epc模式进行公开招投标。

三、项目配套资金状况

2019年计划改造5个小区,总投资58425万元,已向中央、省申请中央预算内投资,计划申请3488万元,目前中央预算内投资3488万已全部到位。

老旧小区改造工作汇报

为改善老旧小区居民的居住环境,提升服务功能,切实增进人民群众的获得感。自2016年开始,县委、县政府利用5年的时间,计划对南岳新村、南麓花园、东苑小区等16个老旧小区内的道路、给排水、景观、照明、监控、弱电下地立面、屋顶渗漏等附属设施进行改造。目前已完成南岳新村、王曹一、二期、釜山新村等10个小区,已全部交付使用。2019年计划将原由2019年和2020年实施的城东三角花园、惠德花园等6个小区,提前至2019年全部实施,目前,已完成规划方案设计。现将工程建设状况汇报如下:

一、基本状况

已改造的10个老旧小区分别为:2016年改造南岳新村和王曹一、二期3个小区;2017年南岳山庄和南麓花园2个小区;2018年改造东苑小区、万利小区、釜山新村、新华村和慈济中学教师宿舍5个小区。完成改造小区占地面积424903平方米,惠及6920户,改造小区道路74125平方米,新增绿化23699平方米,新增停车位881个,改造雨污水管网7655米。

2019年改造城东三角花园、惠德花园、庄曹一、二期和城南一、二期6个小区,占地面积68.2万平方米,惠及8113户。

〔一〕2016年实施改造小区

王曹一、二期占地面积104000平方米,新建停车位146个,绿化改造5271平方米,白改黑8965平方米,新建雨水管道1526米〔dn300-dn600〕,改造户数约1500户。

〔二〕2017年实施改造小区

南麓花园占地面积10320平方米,绿化提升改造3670平方米,停车位68个,白改黑路面2537平方米,雨水管道782米,改造户数约500户。

〔三〕2018年实施改造小区

新华村住户240户,占地面积7230平方米,新建停车位42个,道路白改黑2300平方米,绿化面积420平方米,新建雨水管道318米〔dn300-dn600〕。

〔四〕2019年拟改造小区

2019年对全椒县城东三角花园〔住户3200户,占地11.2万平方米〕;惠德花园〔住户102户,占地面积1.3万平方米〕;庄曹一、二期〔1822户,占地19万平方米〕;城南一、二期〔住户2989户,占地36.7平方米〕6个老旧小区改造。

改造工程于今年7月份上旬开工建设,计划11月底前完工。目前,几个小区正在施工雨污水管道,惠德花园已完成地下雨污水管道的安装,停车位的底层结构层的施工,正在铺设侧石;其它几个小区正在铺设雨污水管道,完成整体工程量的30%。同时,园林所正在移植多余的苗目,路灯所正在埋设路灯管线。

二、主要做法

〔一〕成立工作专班。为加快工程推动,圆满完成老旧小区改造工程,县住建局成立了主要领导任工程建设领导组组长,分管领导任副组长,具体牵头负责老旧小区改造建设工作,局城建股、物业股、公用事业股、建管站、市政工程处、自来水厂、皖东设计院、规划办、园林所、路灯所等单位主要负责人为成员,从规划设计到工程建设、管理等全方位推动,确保改造工程按计划稳步实施。

〔二〕加强横向联系。从老旧小区改造前期调研、基础资料收集、规划方案编制、方案汇报、施工图设计、工程建设、工程管理、工程竣工验收等全过程,我局均邀请改造小区的居民代表、小区物业、社区、襄河镇、执法局等单位负责人参与,充分听取他们的意见和建议,从不同侧面、不同角度进行沟通,增添群众对工程建设的参加度。

〔三〕规范建设程序。本着小区改造必需贴近百姓生活,得到群众认可的原则,我局严格根据项目基本建设程序,严格项目审批和招投标程序,择优选择阅历丰富、实力雄厚、信誉上佳的设计、勘察、施工、监理等单位参加工程建设。

〔四〕注重过程管理。老旧小区改造是一个系统冗杂的民生工程,群众关注度高,涉及居民的切身利益,项目的建设质量不仅要高标准,工程进度必需要快速完成。我们在项目管理上狠下功夫,科学支配力量和施工计划,顺排进度,倒排工期。在监理全程监督下,邀请小区居民现场跟踪检查,托付质检全程跟踪,对工程材料严把质量关,杜绝不合格的建筑材料进场使用。

同时,我局效能办会同建管站人员随时深入施工现场督导,督查工程进度和质量,确保民生工程"质量、工期、进度"三达标。工程竣工后,由项目单位组织参建单位、业主代表、物业、社区、襄河镇等共同进行初验,对各环节跟踪进行检查、评价,待整改合格后重新予以验收,确保工程质量关。

老旧小区改造后汇报总结篇五

根据会议安排,现将我市老旧小区改造工作简要汇报如下:

一、取得的主要成效

我市老旧小区改造自*年*月份正式启动试点,至今已接近一年时间。一年来,在市委市政府的正确领导下,在市政协有力监督和支持下,我们解放思想,敢干敢试,经历了许多曲折,遇到大量矛盾,尝够了酸甜苦辣,做了大量工作,取得了显著成效。

一年来,我们先后申报了*项目,涉及*个小区,惠及*户群众;一年来,我们先后争取到位资金*万元,主动谋划了*个小区红线外项目,并已顺利通过专家评审;一年来,我们出台了《*市城区老旧小区改造工作实施方案》、制定了通报、督办制度,奠定了老旧小区工作顺利开展的基础;一年来,我们采取竞争性磋商模式,缩短前期建设合法性手续时间,以推动现场迅速开工建设,先后完成酱品厂、江海、棉花商城等*个小区的建设;一年来,老旧小区改造工作得到了社会各界的普遍认可,*市组织部领导*次到现场参观调研,周边县市多次来我市参观学习,*市住建局*次到改造现场检查,对我市先行先试工作予以充分肯定。

(一)领导重视。住建部文件下发后,市委市政府迅速将老旧小区改造作为基础设施升级配套、提升城市品质的重要抓手,成立了市级指挥部,出台了《*市城区老旧小区改造工作实施方案》。市委书记、市长两次召开老旧小区现场会,市“四大家”领导多次到建设现场进行调研、把脉问诊,为我们先行先试、加快建设树立了信心。指挥部先后印发*期通报。特别是市政协领导心系老旧小区改造工作,决策把关时积极参政议政,出谋献计;实施过程中多次视察项目工地,__曾三次深入酱品厂小区,实地察看指导改造工作。*年又把调研老旧片区改造作为政协年度重点工作,派出五个调研组,开展调研。今天政协议政性常委会,尤其是*书记的讲话,必将促进老旧片区改造工作再上新台阶。

(二)试点先行。一是立项争资主动作为。在住房和城乡建设部、国家发展改革委、财政部出台《关于做好*年老旧小区改造工作的通知》伊始,*周边县市仍处于观望阶段、省市级老旧小区改造相关具体政策不十分明确时;我们迅速反应,积极向市政府提出“积极上报、大胆争取”的思路,不等不靠,主动向上争取资金,才有今天良好的局面。二是规划设计尊重民意。由街道办事处召开户主会、业委会、党员会等,充分听取民众意见。在规划设计时,选择*家熟悉*风土人情的本地设计单位,组织设计人员深入现场,根据各改造小区实际情况,解决老百姓急需解决的问题,如雨污分流、屋顶漏水、停车场、文化体育设施、党建阵地、加装电梯、消防安防等。三是竞争磋商敢于破冰。革除思想桎梏,用足用活“*万元以下工程不需要招投标”这一优化营商环境的审批政策,采取竞争性磋商模式,缩短前期建设合法性手续办理时间,迅速推动项目开工建设。四是功能提升先行先试。我们提前谋划,先行先试,率先于*其他县市,在老旧小区进行电梯安装试点工作,梅园小区已有*台电梯的正在安装调试中。另外梅园小区百姓大舞台、市委宿舍文化长廊、江海、棉花以及祥云小区党建阵地等配套设施全面完成,老旧小区改造特色功能得到了进一步提升。

(三)担当履责。*、*街道作为老旧小区的实施机构,主动担当履责,成立了强有力的工作专班,主要领导经常研究协调老旧小区改造工作,并不定期的到现场督办。人大专委会主任冯定存积极发挥下沉党员作用,为老旧小区改造工作积极建言献策;政协秘书长*多次深入酱品厂小区改造现场指导工作;*等社区书记积极主动做好居民协调工作;*小区支部书记*积极发动小区居民筹集资金;*小区*施工期间收集小区居民改造意愿,反复与设计、施工单位沟通确认;*小区业委会主任*深入现场,牵头组织小区拆违工作;住建局和老旧小区专班人员深入研究老旧小区改造工作的政策方针、积极谋划项目、做好提前布局;发改局合理简化各项审批手续和前期工作流程,积极争取中央预算内补助资金;财政局敢于破冰,用足用活竞争磋商并严控资金拨付关。

(四)勇于探索。一是探索居民筹资方式。根据我市老旧小区现状情况,采取居民自愿出资,现一年以来居民出资力度不够,仅筹集*万元,整体梳理老旧小区产权情况,结合实际情况,分类别确定居民出资比例,用于老旧小区整体改造。二是探索物业后续管理模式。城区老旧小区建设年代久远,无成型的物业管理模式,基本采取小区自治模式,下一步规划引进物业管理公司,采取现代化物业管理,全方位提升小区公共安全、公共卫生、公共环境等。三是探索片区改造模式。我们及时总结经验,创新工作方法。率先适时提出将老旧小区改造升级为老旧片区改造。升级版的方案,统筹规划整个城市建设,将独栋、零星、分散的楼房和老旧小区进行归并整合,统一设计,同步改造,形成片区,因片施策,做到“一区一规划”、“一片一方案”。

老旧小区改造得到了广大市民的拥护,市民发自内心地用自己独特方式肯定老旧小区改造成果:燃放鞭炮庆祝坟场变广场,载歌载舞喜装电梯的梅园小区;摆上百家宴,千人共贺小区改造竣工的棉花小区;流连忘返,晨起听鸟鸣,傍晚伴夕阳的原市委等小区居民,都实实在在地感受到了老旧小区改造带来的好处。

二、存在的主要问题

老旧小区改造是基层社会治理一项崭新的工作,涉及利益诉求人广,联合行动部门多,资金需求量大,项目施工繁杂,因而在实际实施过程中,就不可避免地遇到各种各样的困难和问题。我们清醒地看到老旧小区改造工作还存在:一是系列配套政策不完善;二是工作机制不顺畅,指挥部人员不够、责任压得不实,督办不力;三是资金投入、管线整治、拆除违建、危房改造等重点难点问题解决办法不多,力度不够;四是项目监管不到位,质量、安全和投资预算问题;五是长效物业管理有待加强等等问题;六是项目手续还不完善。

三、下一步工作打算

老旧小区改造试点阶段成效与问题并存,希望与呼吁同在。下一步应借思想破冰的东风,进一步加强领导,强力推进,确保老旧小区改造工程打造成重大民生工程不断增强人民群众的获得感、幸福感和满意度。

(一)统一思想,再上认识,合力抓好老旧小区改造一号民生工程。作为牵头部门,我们要进一步争取领导重视,推动各部门统一思想,形成合力,主动作为、积极担当,全力推进老旧小区改造工程建设。

(二)系统梳理,细化办法,补齐老旧小区改造的政策短板。系统梳理现有的老旧小区改造政策,力争尽快形成项目包装方案、统筹设计和征求民意、财评和招标、质量安全监管、验收和资金拨付、交付使用和物业管理、电梯安装、居民筹资、雨污分流和停车场建设、拆除违建、危房改造、资金奖补等具体操作办法。

(三)全力推进,加强监管,确保老旧小区改造价廉质优。坚持压实建设五方责任主体责任,加快工程建设进度;加大专业人员监管力度,把好监督质量安全关;发挥小区居民积极性,全过程参与项目建设监管,共同做好质量与安全监管工作;履行指挥部主管责任,实行月通报、季考核、半年结账、年终评比的考核机制,做实做细做优做精老旧小区改造方方面面工作。

(四)党建引领,小区治理,建立老旧小区物业管理新模式。发挥小区党支部和下沉党员干部积极作用,建立“小区党支部+业主委员会+相关部门+物业”多方联动平台。依靠城区全覆盖的*个小区党支部,把小区党支部锻炼成为后续管理单位的主心骨,探索构建起“纵向到底、横向到边、协商共治”的城市治理体系,打造共建共治共享的社会治理新格局。

(五)借鉴学习,大胆创新,探索老旧小区改造和城市更新的新课题。老旧小区改造是一项重大的民生工程,也是中央提出的城市更新中的重要内容,要牢牢把握国家城市更新试点的政策机遇,用好国家政策红利,按照片区改造的整体思路整合包装一批大项目,积极向上争取资金。围绕思想破冰,进一步创新工作机制,比照黄州区的做法,实行epc模式,采取招商方式,引进国内知名企业参与老旧小区改造,从根本上解决政府资金不足问题,真正实现包装大项目、对接大平台、引进大企业、解决大民生,取得大成效。

关闭