消防工作会议纪要 消防安全工作会议讲话稿(实用8篇)

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消防工作会议纪要篇一

消防工作会议纪要篇二

消防工作会议纪要篇三

同志们：

今天，县政府在这里召开全县养老机构消防安全设施工作会议，主要是认真汲取鲁山县“5.25”特大火灾事故血的教训，安排部署我县养老机构消防安全设施升级改造工作。下面我讲三点意见：

一、认清形势，切实增强消防工作的责任感和紧迫感

鲁山县“5.25”特大火灾事故血的教训给我们敲响了警钟，我们各级政府要从根本上、从发展上，从代价上来深刻理解抓好养老机构安全消防安全的重大意义，充分认识到消防安全是一条不可逾越的红线、是民政事业的生命线、是一条不能碰触的高压线。要正确处理养老机构安全管理中的安全与发展、排查与整改、集中整治和常态监管等关系，要全面建立安全生产领导包片联系责任制，加强消防安全检查整改工作，各级民政干部要进一步增强政治意识、忧患意识和大局意识，扎实做好养老机构消防安全各项具体工作，真正做到消防安全意识一刻不放松，安全隐患一个不放过，安全措施一丝不松懈，安全责任一点不含糊，切实把养老机构消防安全工作不断推向更高水平，为养老服务业快速、健康发展创造更加优异的环境。

二、要扎扎实实抓好福利机构消防设施升级改造工作

从我们前段下去检查的情况看，我县福利机构消防安全形势还不容乐观，还存在许多消防安全隐患，一是个别敬老院缺少安全通道标识或安全通道标识安装不规范，灭火器数量不足；二是个别敬老院院内未设置吸烟点，个别院民有在室内抽烟现象；三是两所敬老院极少数院民室内有杂物；四是敬老院没有制定消防安全应急处置预案，安全责任落实不到位；五是养老院缺少疏散通道，消防车通道不畅通，一旦发生火灾，消防车无法进入；针对上述问题，各乡镇政府和民政部门必须进一步强化措施，协同消防、安监等部门加大监督、检查力度，紧盯整改效果，常抓不懈，确保责任落到实处，各养老机构无事故发生。一是要坚持日常巡查和每月专项检查相结合，把隐患整改纳入工作常态化；二是要求各养老机构定期开展应急疏散演练，保证达到“懂基本消防知识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求；三是要建立消防安全隐患排查台账，对排查出的安全隐患发现一起，整改一起，坚决把隐患扼杀在萌芽状态；四是要对养老机构的审批要严把消防关，不符合条件的一律不准开办，对消防隐患不能按时整改的吊销养老许可证，无证经营的坚决取缔；五是要认真落实行业管理原则、属地管理原则、管业务必须管安全原则，把消防安全责任到人。对工作不落实或造成损失的，从严进行责任追究。

于此同时，要根据我县目前养老机构现状，扎扎实实抓好下步消防设施升级改造工作。改造内容主要包括四个方面：一是消防软管的安装。各养老机构要根据自身建筑实际情况设计安装地点和安装数量。如果达不到要求，要提前改造水路，保证消防软管能够辐射到所有的住室及人员活动场所。二是独立式烟感报警器的安装。独立式烟感报警器要安装到每个住室，包括院民住室、工作人员住室、餐厅、活动室、仓库等。三是安全疏散通道的改造。要根据消防安全技术标准要求，敬老院必须设置两个或两个以上安全疏散通道，没有达到要求的`敬老院要根据自身情况增设楼梯间或室外疏散通道。四是消防设施的补充。各乡镇要根据前期县、乡消防安全隐患排查中提出的整改意见，没有达到要求的乡镇要对灭火器、消防沙、消防锨进行补充，以达到需要的数量。

以上几项工程实施中，各乡镇要主动与消防队进行对接，各类消防设施、器材由各单位自行购置，但必须购买正规厂家出品的持有合格证的产品，在消防大队的专业指导下进行安装，不允许安装杂牌和“三无”产品。

三、全面排查，坚决整治养老机构安全隐患

为着力打造我县养老机构平安和谐的消防安全环境。各养老机构要在市、县检查的基础上进一步进行全面排查，排查重点是消防安全，同时要在防食物和煤气中毒、防意外事故等方面进行深入细致、全面彻底的排查。排查工作要做到高标准、严要求，避免流于形式、走过场，在排查中，要主动邀请公安、消防、安监部门进行指导，对消防设施、用火、用电、用气设备和器具以及食品卫生进行全面检查，严格按照安全管理要求，逐条逐项落实，对检查中发现的问题和薄弱环节，要限期整改，从根本上消除各类安全事故隐患。

同志们，养老机构消防安全工作，是一项长期性、社会性的系统工程，各部门、各单位要通力协作、多措并举，坚持问题导向，全面落实消防安全责任，狠抓火灾隐患整改，大力消除火灾隐患。要深刻吸取鲁山火灾事故的惨痛教训，居安思危，警钟长鸣，提高防范意识，继续强化安全工作的组织领导、强化安全源头管控、强化安全责任落实，通过开展养老机构安全专项治理活动彻查隐患，不断完善安全检查标准，形成安全工作常态化管理，对发现的安全隐患和问题一查到底、整改到位，促进全县养老机构的整体安全环境得到进一步改善，为老年人提供一个安全的生活环境，确保老人们在养老机构里安享晚年生活。

谢谢大家！

消防工作会议纪要篇四

诸位同仁，大家上午好!

我们的会议接近尾声了，本次会议时间紧凑、内容丰富，对公司20_年工作做了全面的总结，对公司目前面临的困难进行了分析，对公司未来发展和行动做了计划和安排。会上大家做了必要的沟通，我也将双方股东的年终会议精神与大家作了通报，工作报告还会下发，希望大家会后在各部门传达，我在此就不赘述了。下面我就三方面内容与大家作些交流。

一、20_年工作回顾

1、公司取得了难能可贵的工作成绩

20_年公司完成了董事会下达的预算，利润接近2600万，是历史第二好的成绩，尤其是克服了持续半年来油价单边下跌的罕见市场困难及内部投入增大、油站改造停业等诸多不利影响，依然能够完成目标，更加难能可贵。同时，当期经营量超过了70万吨，创历史新高。受国际原油单边下跌逾50%的不利影响，利润水平受限，但经营量代表了我们的营销能力和实际工作量，值得肯定。从到20_年，公司的经营量都在稳步增长中，20_年较翻一番达到近50万吨，20_年超过了70万吨，这是近年来公司大力培育分销能力的结果，为下一步对接泉州油品和进一步开拓京津冀市场奠定了基础。

在抓好当期经营的同时，零售板块标准化管理也获得了推进，部分油站销量超过了历史同期水平，值得表扬。去年零售板块总体没有完成销量预算，与首石缘站、营子站的停业和市场环境有关。实际上零售板块完成的还是不错的，尤其是石峪站和京东站，无论是经营量还是利润，都获得了新的突破和进步，其他油站也做了大量工作。

公司的战略稳步推进，并积极整改安全隐患，部分工程完工，也收到了效果，例如油库3035、3036自动化改造完成，油库三期改扩建项目进入最后审批阶段，首石缘站改造提前竣工，营子站改造基本竣工，工程质量获得了相关领导和同事的肯定。在工程上我们投入大量精力，紧紧围绕安全隐患整改和品牌建设做了切实的工作;工程标准化和规范化管理得到加强，为以后继续开发加油站、油库大规模工程建设奠定了基础，积累了经验。

去年，公司获得了北京市成品油安全知识竞赛第一名，战胜了两大集团等强手，展现了公司的安全生产文化和安全生产素养，作为竞赛代表的油站员工为公司争得了荣誉,需要表彰。公司各职能部门，在提升管控和保障能力方面获得了进步，根据业务发展的情况需要和变化，在本职岗位上做出了切实的努力，并在原有的基础上有所进步，尤其是中后台部门，由于现在工作量特别大，配合业务部门做了大量的工作。在这个过程中，大量年轻人得到了锻炼，也为其他部门输送了血液。

在年中会时我号召大家要有务实的精神，为公司发展干点实事。下半年大家都很努力，几乎是拼到了12月底，各部门都很给力，我为你们点赞。

2、工作中的不足

1)批发业务经营结构有待进一步优化。现在贸易类和分销类业务大概各占一半，在北京地区的终端分销有进展，但还不够;虽然很难，但必须再推进。北京牛山油库的对外分销量每月达到1万吨，算上内部协同和自有油站也达不到2万吨/月，在年70万吨的总销量里比重还不够。批发的可持续性还需要进一步加强，要形成稳定的业务结构和资源流向，还有很长的路要走，有很多的工作要做。

2)零售网点太少。公司目前共有7个油站，其中2个在河北，目前都不盈利;5个在北京，其中3个是合资的，油库油站又没有太大的可发挥空间，首石缘油站目前经营情况也不乐观，年3.5万吨的零售量，在70万吨量中占比率太小，零售网点少，零售销量不大，在一定程度上制约了北石化利润的增长。即使零售市场再好，以现有的零售规模，盈利也是有限的。根据股东的要求和希望，我们要加快开发网点，逐步扩大规模，这既是股东方的要求，也是北石化公司自身可持续发展的需要。

3)零售标准化推进缓慢。这些年零售标准化的要求一直在提，油事部也做了很多工作，有些进展，但还很不够。随着公司的发展，继续开发油站的要求越来越迫切，而对北石化公司来说，零售标准化管理又是进一步开发网络的前提和基础。20_年下半年油事部在标准化上做出了更多的努力，也取得了一定的进展，希望20_年油事部能够继续坚定不移的努力推动零售标准化的进程。

4)油库安全隐患没有得到切实的整改。牛山油库运营了，设备设施的老化不可避免，维修维护的压力增大了;油库还存在难以整改的安全隐患，比如栈桥至油库管线上有民房占压，油库二期小罐的环形通道问题，发油区溢油沟的设置问题。我们一直想在油库改扩建时一并解决，但是由于油库改扩建的进度较慢，导致这些隐患没有得到及时整改。现在政府审批与股东审批还有一定的不确定性。20_年要尽快制定方案，要把安全隐患整改作为首要任务，与整体工程剥离，分解成小工程及时实施。

5)公司信息化建设严重滞后。20_年内控部增加了it管理职责，下半年做了一些工作，比如油站二级系统上线，公司与油站网络环境的改善，公司也做了不少投入，但是跟公司实际发展的速度相比，信息化工作还很不足。油库的提油卡系统、批发业务的审批系统、中台的管理统计系统都有必要抓紧开发。目前公司的经营量很大，3年来翻了2翻，单纯靠手工表格台账，已经不适合公司的现有情况。油库油站的远程监控，也要在20_年实施。同时，办公oa系统使用的范围和深度不够，还需要继续开发相关的模块，进一步加强办公自动化，把公司的管理理念和内控方式通过信息化的方式固化下来，同时方便职工。

6)内控管理水平需要进一步加强。20_年公司梳理了一遍内控节点，可能还有不完善的地方，但是依然前进了一步。20_年要以内控节点和内控管理手册为依据，加强监督检查力度，避免制度执行两层皮的现象出现。

7)人才梯队建设不足。根据提高分销能力的需要，公司近几年增加了不少人员，很多是应届毕业生，而年轻人学习进步需要时间和实践，还需要几年，才能够在公司的重要岗位上独挡一面。公司近年来也引进了一些人才，他们都是各自岗位的领军人物，并且在各个领域做出了不少贡献，但是人才引进的力度还不够，还需要制定方案增加人才吸引力，同时人才引进重点放在公司主营业务上，引进有相关工作经验和客户资源的人才。公司还要完善培训体系，对中层干部，青年骨干，新员工，基层职工，进行不同层次和有计划的培训，打造一个有年龄差距、不同层次的人员梯队，不断提高职工的工作能力和实践经验。

二、20_年重点工作

20_年北石化面临三期叠加的不利局面。首先是国际油价单边大幅下跌，去年油价下跌的累积因素，会在20_年上半年释放影响，当期经营压力巨大，目前还没有看到市场好转的迹象;二是中化集团泉州石化投产，从去年第四季度开始，公司与泉炼已经有了固定配置计划，同时公司将外采资源规范为中石化外采名录内的山东及东北地炼，北石化资源结构的正在调整，转型期会带来一定减利因素。三是油库和一些油站还有部分安全整改的工程投入，不仅牵扯大量管理精力，在一定时间段还会停产停业，这对当期经营也产生负面的影响。20_年不利和不确定的因素比较多，我们需要加倍努力，才能取得相对好的结果。

1、确保公司安全平稳运营，是北石化首要任务

一是要保证生产安全。我们有油库和油站这样的实业资产，经营危险化学品，实际上安全生产风险是无时不在的。我们一方面要加强投入，整改安全隐患，但另一方面也要督促教育指导员工落实操作规程，持续反三违，一天也不能放松，不能在本已艰难的环境下再出现安全生产事故，要保持高度的责任感，对职工和股东负责。20_年公司安全标准化换证升级，各部门要通力配合，同时把本部门的工作做好，保证公司平安。

二是要保证经营风险可控。公司经营量增大了，怎么保证物流的安全，怎么保证存货的安全，都是我们要面对的新课题，需要我们重视和制定新的措施，重视物流安全。对于赊销和预付款的管理要严格把控，整体社会经济不振，影响会不断扩大，违约风险会渗透到各个行业。以前的优质客户，不等于以后还是优质客户，业务要做，风险也要控制，要按制度办事，要在思想上紧绷这根弦，重新梳理业务结构。经营量增大，也意味着常量库存量扩大了，市场波动的影响放大了，经营风险看似加大了，其实我们更应适应这种新常态，不拘泥于静态单笔业务的盈亏，在市场判断和分销能力上苦下功夫，在动态连续的市场运营中控制风险、获得收益。

1)对接泉州油品，加大终端分销力度。全面对接泉州炼厂是当前北石化的战略任务，而要想稳定对接泉炼资源，必须加大终端分销力度。终端销售工作又累又不容易看到成绩，长久以来我们在这方面的工作有进展但还不够，在20_年，要下大力气做这方面的工作。公司要引进业务员，制定合理有效的激励措施，鼓励业务员去开发客户和市场，同时也要制定针对终端客户的政策，无论从价格，授信，还是售后服务上，希望销售板块都要再想想办法。所谓加大力度就是要创新，就是要突破现有的条条框框，做原来想不到的事，现在有4个业务员，以后能不能有20个业务员?人员规模不是只翻一倍的问题，而是要翻几倍的问题。还需要什么支持?销售板块可以提建议，领导班子和董事会可以进行细致研究，制定切实可行的方案。

2)油站标准化管理和油站开发。油站的管理和服务要加强，管理和服务好了，销量就能提高，标准化过关了，我们就有能力有基础继续开发油站。我们从对接泉州油品开始，逐渐从游击战转向了阵地战，阵地战就是指有稳定的销售结构。合理的销售结构，包括贸易分销、终端分销和自有终端自用。我们目前只有7个油站，是不够的，20_年股东给我们的任务是签4开2，如果可能，今年多开发点也无妨。大家有合适的项目，积极推荐，相关朋友有了解这方面信息的，我们积极做一些公关洽谈。在开发油站的问题上，20_年要下真功夫，见成效。

3)油库工程建设。一季度要确定油库建设方案，部分隐患整改问题，可以跟大工程分开，优先进行。多拖一天，我就一天睡不好觉。会后，油库和工程部应尽快去研究，寻找可行方案，可行就去找政府部门沟通，气温合适的时候就施工，尽快把问题解决。油库计划的油罐防腐等带油作业，要做好相关的安全管理。油库今年可能要进行改建或者扩建，作为公司发展的重要里程碑，按重点工作推进。

3、提高管控保障能力

1)人员招聘培养工作。人力资源部作为专业的人力资源管理部门，公司要投入更多的资源，在人才引进上下功夫，在现有人员的培养和激励上下功夫，也需要各部门做相关的工作。人，是最宝贵的因素，也是各级管理者必须考虑的问题，引进什么样标准的人才，从什么样的平台招聘，需要什么样的条件，各部门要及时和公司说清楚，公司会尽力支持。公司人力资源部会和各部门一起，丰富和完善公司培训体系，加快人才培养。

2)中台建设和内部管理。批发板块任务量较大，由于我们面临很多新业务、新情况，中台压力特别大。公司通过轮岗和实践的方式锻炼队伍，并不断补充中台力量，但毕竟执行部这个队伍比较年轻，工作量大，注意不要忙中出错。中台队伍要保持相对的稳定，并不断优化中台管理制度，完善内部管控的流程，尤其是面对现在大量物流的情况，可能和原来的工作方法不一样了，制度该改就改，资源该投入的要投入。另外，现在有大量的人员出差，安全管理问题更需要注意，希望中台部门继续努力。

3)财务保障。由于经营量扩大，财务部要面对大量的资金供应、发票供应问题，在怎样优化资金的使用效率方面，20_年财务部做了很多工作，在很大程度上节省财务成本。财务费用已经上千万了，怎么使用好资金，需要业务和中后台配合，20_年要严格中后台的制度管理，不能一味的迁就业务。20_年的新业务，渡过摸索期，20_年就要把这些业务分类固化下来，逐渐的形成计划，不同的业务该进行不同的操作。虽然短期内对接泉州炼厂的模式还在磨合，但会逐渐就能走上正轨，财务部要做好服务工作，同时做好监督。

4)加强内控检查。内控部去年做了不少工作，主要是制度建设和流程梳理，20_年不仅要加强风险管理，更要按照既定的计划以内控节点表为依据进行排查，为下一步审计做好准备，内部监督检查是公司的要求，各部门都要配合。

5)信息化建设。公司信息化方面比较薄弱，比较落后。20_年，公司增加了it管理的专业人员，制定了预算，将在批发业务、中台、油库提油等方面进行信息化建设，需要见到成效。

6)外联和品牌建设。20_年，公司把人事行政部拆分为人力资源部和办公室，是增强了办公室力量。长期以来，公司与相关政府部门沟通不够，好的政策我们享受的不充分，外部检查有时又因误解让我们很被动，这种局面不能持续下去。我们需要跟政府打交道的地方有很多，必须要重视起来，要多与其沟通，让股东，让政府部门了解我们，理解我们，支持我们，办公室要承担这方面的工作。同时，我们还需做好品牌宣传，现在大量泉州油品进京，油站、油库也进行了改造，我们得宣传我们自己，好油得卖出好价。下一步可以通过用户座谈会、走访及股东宣传的方式，宣传北石化的优质资源，我们正走在“北京一流”的路上，我们要有信心。

三、两点感悟

近期公司内外部环境都发生了深刻变化，应对新情况、适应新常态，需要我们从思想上有所认识，才能正本清源、寻得方向。我经过思考，有两点感悟，与大家分享。

1、勇于担当。勇于担当，至少有两层意思，一是要多干活，多承担工作任务，不能畏难，不能拖延，不能后退。我们工作的目的是要让公司有新的面貌、新的进展，正像习总书记所说“不能重复昨天的故事”，我们要有所作为。社会要进步，公司要发展，每个人都要在既有的工作基础上，再进一步，如果大家没有目标和追求，没有想干点事的愿望，事业是不会获得进步的;同时大家也要有危机意识，不作为就是不负责任，就会有别人替代你。这几年，横向比，石油中心的兄弟公司发展很快，北石化的实业资源优势并不明显，甚至是落后了;目前公司经营量和利润还不错，但在转型过程中能否保持高业绩，挑战巨大，不勇于担当、不付出更多，就会落后，就会掉队。二是要承担后果，因为干工作不一定都会成功，可能努力了结果却不理想。比如去年，经营量明明增长了很多，可市场不给力，不但效益出不来，可能还会因库存较高造成损失。游击战到阵地战的转型是必然的，而阵地战可能会有更多的伤亡，这就是转型的阵痛。我们要认识到这个阶段客观存在的必然性，要承受方方面面的压力，甚至是质疑。我们要有勇气去承担阶段性损失，要认清战略方向，要给予股东信心，给予职工信心。阶段损失与职工的努力要分开来看，阶段损失若有责任也该领导承担，职工还要鼓励。勇于担当，既要多干活，还要承担可能产生的负面后果。想要把工作干好，别无他路，我们要有这方面的心理承受能力。

2、放眼未来。“再造一个新北石化”是我们的目标，原来说5年实现，现在看来可能需要更长的时间。践行科学发展观要求我们树立正确的政绩观，不能急于求成。有很多现在干的事情是为以后打基础。比如油库和油站的建设，可能当期看不到效益，甚至对当期是负面影响，但现在干是为今后打基础，是为北石化注入可持续发展的动力。再比如，分销能力的提升，经营规模扩大，当期因为市场罕见下行而效益不明显甚至亏损，而长远看，分销能力在是真本事，市场好转就会进一步增长销量并获得可观的收益，只不过这都是需要时间的。希望大家以“功成不必在我”的胸怀，踏踏实实的做符合公司战略方向的事，即使当期看不到成果，甚至还有各方压力，也要坚持住，寻求支持，未来几年就会看到成果。我们的事业是宏伟的，必然不是一蹴而就的，是要传承接力的，战略目标不是某一个人或某一届领导班子就能完成的，而是需要大家心往一处想，劲往一处使，坚持不懈去努力，持之以恒不放松，就能获得事业的成功。最怕我们目标不明确、思想不统一、意志不坚定，那样就是当期没有结果，长远也没有希望。

我们要把思想统一起来，面对20_年异常困难的经营环境和比较复杂的内外部环境，坚定信心，领导班子要团结带领广大干部职工，尽快进入新的一年工作状态中来，分别做好各自工作。我相信，在董事会的坚强领导下，北石化人一定能克服困难，勇于当担，放眼未来，在20_年取得好的成果，向战略目标勇敢迈进!

消防工作会议纪要篇五

消防工作会议纪要篇六

同志们：

经县委、县人民政府同意，决定今天召开20xx年全县消防安全工作会议。会议的主要任务是贯彻落实省、市20xx年消防安全工作会议精神，总结全县20xx年消防安全工作，安排部署20xx年工作目标任务。刚才，杨万雨同志通报了20xx年各乡镇消防安全工作情况，姚政权同志宣读了20xx年度消防安全工作表彰决定，并对获表彰的先进单位颁了奖，蔡家禹同志对今年消防安全工作作了全面部署，我代表县人民政府与各乡镇(办事处)签订了20xx年消防安全工作目标责任书。会后，请各大家认真抓好工作落实。下面，我再强调几点意见：

一、高度重视，全面提升消防安全工作水平

消防安全工作关系民生，事关全县经济社会发展大局，一旦发生重特大火灾，将给人民群众的正常生产生活造成很大影响，甚至影响到社会的稳定，各乡镇(办事处)、各行业部门领导一定要高度重视，做到“四个亲自”(即：亲自主持会议研究消防工作，亲自出面动员部署，亲自带队开展消防检查，亲自协调解决重大火灾隐患和消防工作难题)，把消防工作纳入经济社会发展全局统一规划、统筹建设，对涉及消防安全工作的重大问题，要超前部署，积极预防，做到宏观清楚，微观落实，调控前瞻。对县政府确定的硬指标、硬任务，要层层分解，制定刚性工作目标，明确责任人和完成时间进度，层层签订责任书，适时开展督导和检查，确保不折不扣地完成目标任务。要将消防安全摆到与业务工作同等重要的位置，确保依法、认真、严格履行消防管理职责，努力构建上下齐抓、条块结合、良性互动的消防安全责任网络。进一步深化政府领导下的消防工作联席会议制度，健全部门联动、联合执法、综合治理机制，加强信息沟通和协调配合，建立健全部门信息沟通和联合执法机制，完善火灾隐患排查整治工作方案。同时，参照《安顺市消防工作督查督办实施办法》，把消防工作纳入目标责任考核和领导干部政绩考评。各乡镇(办事处)要进一步完善消防安全组织，深入推进社会单位“户籍化”管理水平，着力提高基层消防工作社会化水平。

二、夯实基础，全面筑牢消防安全防线

(一)切实加强公共消防设施建设。由于我县经济发展相对滞后，消防基础设施建设欠账多，这就要求我们必须加大投入、统筹规划、科学布局、盘活存量、动员社会力量参与，解决社会需求与消防基础设施建设不足的矛盾。一是按照急用先建、“雪中送炭”的原则，在火灾隐患突出、人员密集和火灾高危单位新建一批消防基础设施，以缓解燃眉之急。二是在消防设施建设选址布局上，充分考虑交通的便捷性、与已建设施的兼容性和针对性，尽量扩大覆盖范围，增强使用效率。三是充分发挥已建消防设施作用。1月11日，云南省迪庆州香格里拉县独克宗古城发生火灾，过火面积3000平方米，造成335户受灾;月光古城一夜之间变成废墟。后据调查了解，在整个古城区内总共只有市政消火栓7个，起火点附件的消火栓被居民建房时埋压在房屋下不能使用，其余消火栓最近的全在200米以外，当地古城自己改造的消火栓，在施工过程中也因为为了不影响旅游时节的旅游，该加固的未加固、该进行防冻处理的未进行处理，导致使用时管网破裂，高位水池的消防用水流失导致消火栓水流减少、水压不足，造成火势未及时得到控制，最终酿成了大灾。就我县而言，建设率、完好率达不到要求。因此，今年各乡镇(办事处)、相关部门要把消防基础设施特别是市政消火栓的建设率和完好率作为整改工作的重点，拿出切实管用的措施，让已建成的设施切实发挥作用。五是积极动员社会力量参与消防设施的建设，扩大以融资、贷款、租赁等方式建设消防设施的试点工作。六是大力推动农村基础消防设施建设，发展农村消防力量，提升农村火灾自防自救能力，努力构建“党委政府统一领导、部门齐抓共管、村民委员会组织管理、村民群众共同防范”的农村消防工作机制。建立和完善农村消防工作责任体系，因地制宜，确保有人抓、抓出成效。

(二)加强隐患源头管控。一是我县经济高速发展，有些消防规划、配套消防设施建设跟不上，形成了很多新的隐患，给消防工作带来了巨大压力。二是高层建筑、大型住宅小区等大量兴建，给消防工作前端防范、过程监管和事后处置带来了新的考验。这就要求我们必须认真研究新形势、新问题，找到其内在规律。综合运用人防、物防、技防等措施，把安全隐患整改到位，把制度措施落实到位，把重点难点管控到位。将消防基础设施，特别市政消火栓建设统筹协调将消防安全工作纳入“美丽乡村”、“5个100”工程和新建城区、旅游景区、工业园区和示范小城镇等工程中，依法同步规划、同步建设，确保新建消防设施达到国家标准，不欠新账。

(三)重点发展多种形式消防力量。消防事业的发展，需要全社会的共同参与，要因地制宜，创新思路，不断创新消防队伍的组织形式，深入落实国家七部委下发的《关于加强多种形式消防队伍建设发展的意见》和《关于深化贵州省多种形式消防队伍建设发展的实施意见》，逐步建立健全以公安消防部队为主体，政府和企业事业单位专职消防队、群众志愿消防队、保安消防队等为补充的消防力量体系。按照目标责任要求今年花江镇要建立政府专职队，其余各乡镇(办事处)要100%建立志愿消防队。一是要切实增强社会单位消防责任主体意识，生产储存易燃易爆危险品的企业、储备可燃重要物资的仓库等都要建立单位专职消防队，承担本单位的火灾扑救工作。按照省政府下发《火灾高危单位消防安全管理规定》，要求火灾高危单位必须建立专职消防队或志愿消防队。二是鼓励机关、团体、企事业单位、居民委员会建立志愿消防队等多种形式的消防组织，以强化公众参与开展群众性消防自防自救工作。三是县消防大队和各相关单位要加强对专职消防队、志愿消防队的业务指导和培训，组织开展有针对性的应急演练，真正使各类消防组织建设不流于形式，发挥其应有作用。

(四)全力抓好全民消防安全宣传。各乡镇(办事处)、各部门要切实按照《全民消防安全宣传教育纲要(20xx-20xx)》做好消防宣传工作，县消防大队和各有关单位积累的好经验、好做法要持之以恒坚持下去。一是在宣传内容上，针对高层建筑，重点宣传结绳自救、高层住宅消火栓、灭火器的使用以及基本逃生自救技能等知识。针对农村地区，重点宣传用电、用气、用火等基本常识和扑救火灾的技能，增强其自防自救能力。针对各级各类学校，根据宿舍、食堂、实验室、图书馆等火灾多发部位的特点，强调规章制度的建立和落实。针对工业园区和旅游景区的工作特点，要注重知识性、实用性和操作性的培训和宣传。二是在宣传方式上，对城市青年重点采用微博、微信、微电影等载体，对中老年人重点采用广播、电视、报刊等载体，对农村留守老人重点采用山歌、顺口溜等载体，对少年儿童重点采用动漫、卡通等载体进行消防知识宣传教育。

(五)全面加强公安消防部队建设。一是在防火监管、灭火救援、装备保障、科技支撑四个方面提升部队战斗力，确保执法中依法履责、严格监管，确保灭火战斗中能够冲得上、拿得下、灭得了，确保消防部队参与高层火灾扑救、抗洪、地震、山体滑坡、泥石流、有毒气体泄漏等抢险救援所需的特种器材和个人防护装备得到优先保障。二是在隐患整治方面要彻底。以乡镇、街道、社区、行政村为基本单元，大力推行“网格化”管理。持续以人员密集场所、易燃易爆单位、高层和地下建筑、农村大村寨等为重点，深入开展火灾隐患排查整治工作，做到全方位、全覆盖、零死角。对于严重影响公共安全的火灾隐患，一律实施政府挂牌督办，挂牌督办一批风险等级高、治理难度大的重大火灾隐患单位，切实采取有效措施予以整改。

三、真抓实干，圆满完成今年目标任务

各乡镇(办事处)、各部门要以求真务实的态度来改进工作，以真抓实干的作风来抓好今年的消防安全工作，力戒心浮气躁、形式主义和表面文章。狠抓执行力到边、到底、到位，切实解决“谁去落实”、“何时落实”、“怎样落实”、“落实如何”的问题。要针对全县农村消防安全“燃点”低、公共消防设施建设布局“盲点”多、消防安全“触点”多的实际，不断创新工作思路、创新工作方法，破解消防安全困难和问题，采取切实有效的措施，突出抓好源头管控，突出抓好重点区域排查整治，突出抓好重要时段火灾防控，开创全县消防安全工作新局面。

最后强调两点：一是要做全国“两会”消防安全保卫工作。全国“两会”时间也即将临近，各乡镇(办事处)、各部门要增强工作的责任意识和工作的前瞻性、主动性，按照“慎之又慎、严之又严、细之又细、实之又实”的工作要求，落实消防安全工作的领导责任和管理责任，大力排查整改火灾隐患，确保大灾不发生，小灾也不发生，为今年的消防工作开好头、起好步。二是要全力以赴做好国务院考核准备工作。今年3月份，国务院将首次对各省上年度消防工作情况进行全面考核，届时将抽考两个以上市的消防工作，希望各乡镇各部门引起高度重视，提早做好“迎检”工作准备，把我们实实在在的工作成绩和良好的工作状态展示出来，争取取得好的成绩。

同志们，做好今年的消防工作责任重大、意义深远。让我们在县委、县政府的坚强领导下，认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，抢抓机遇，开拓进取，扎实工作，着力把我县消防工作提升到一个新水平，为全县科学发展、后发赶超、推动跨越、同步小康做出新的更大贡献。

消防工作会议纪要篇七

同志们：

大家上午好!参加今天……村年初工作大会，我十分高兴。高兴的是，会议规格高，会风好，安排得体，内容实在，(这充分体现……村两委一班人积极进取、务实求真的精神，充分体现各位党员、村民组长、村民代表对村集体事业的高度关注，热情参与和鼎力支持,充分展示了枫冲人议事办事的能力和良好的精神风貌。)刚才，……书记代表村两委总结了去年工作讲成绩有目共睹，分析存在的问题客观实在，安排今年工作目标明确，思路清晰，任务具体，动员报告与时俱进，切合实际。爱国村长代表村对年度实事作出承诺，实事计划具体实在，具有很强的针对性和操作性，表决程序的安排合规合法有效。会议安排的表彰先进，更加鼓舞人心，催人奋进。会议交流发言，给人启示，令人耳目一新。等一会，我们还会听到心系家乡的县公安局吴局长给我们作重要讲话。在此，我代表乡代表联系村乡干，对枫冲两委一班人在吴保胜书记的带领下锐意进取，负重拼搏，不负众望，圆满地完成乡党委政府交给的各项工作任务对我本人工作的鼎力支持表示由衷的感谢，并对一年来取得的可喜成绩表示祝贺!对村民代表一致通过实事工程的积极审慎的态度和高度自觉表示十分的欣赏。对一年来在各项工作在工作和文明建设中获得的先进个人表示热烈的祝贺!

下面，就新年度的工作开展，我讲一点个人看法和体会，与大家共勉，供同志们参考，那就是：一分为二看问题，稳中求进求作为。

指出，我们既要正视面临的困难和挑战，又要看到具备的有利条件和积极因素。他特别强调要坚持“两点论”，一分为二看问题。一分为二看问题，就是要看到成绩，为之自豪，增强信心，也要看到问题和不足，保持清醒。无论是集体，还是个人，一分为二的看问题，要看到事物发展的主流，心怀大局，维护大局，服从服务于大局;看到矛盾的主要方面和次要方面，集中精力解决主要矛盾，先解决刻不容缓急手的问题;一分为二的看人看事，正确的待人处事，无论是干事业谋发展，无论是完成工作任务还是为民办实事，首先都要在统一思想认识上看到当前和长远的关系，看到大局和局部的关系，看到积极有利的因素和消极不利的因素，看到是支持我们的人多些还是反对我们的人多些。只要是有利于大局，有利于发展，有利人民群众的切身利益，我们就要敢想敢干，勇于担当，不要被一时的困难所阻挡，办法总比困难多，不要被无谓的干扰所束缚，黄河九弯十八曲，百折不回总归海。风雨来临的时候，我自岿然不动，安于泰山，本色不变，热情不减。阳光照亮的时候，我自欣然接纳，信心百倍，开视千里，统筹各方。实践证明，枫冲一班人在谋事上是有眼光的，在做事上是有战斗力的，大多数党员群众是拥护的，乡党委政府是十分信任的。我们要无比珍惜来之不易的成就，我们更要拿出坚定不移的决心，坚韧不拔的意志和一战定乾坤战斗精神开辟未来，开创新天地。事实也说明，枫冲人民，是可以信赖的，绝大多数是可以依靠的。对于极少数不能正确对待集体与个利益，不明大是大非，不能权衡利弊得失，我们有义务去教育引导他们切实帮助他们，我们也有能力去依法依规去治理他们转化他们。如果，我们能够变被动为主动，转消极为积极，化不利为有利，我们就能够凝心聚力，团结一切可以团结的力量，做到政贵有恒，治理有常，我们就会与大家一道在新的一年里有更多的作为，把好事做实，把实事做成干部顺心事，百姓幸福事。

我讲的第二话，稳中求进，稳中作为。

稳，就是稳大局，稳阵脚，稳民心，稳心定气，气定神闲，一稳百安，一安百祥百事大顺，百事可为。之所以要强调一个稳字，这与我们面临的实际环境和气候有关。同志指出：“中国是一个大国，决不能在根本性问题上出现颠覆性错误，一旦出现就无法挽回、无法弥补。”大国政贵有恒，不能随便“翻烧饼”，那样并不叫有魄力，相反是不稳当的表现。治国要稳，治村同样要稳，做人更要沉稳。做人要稳，只有沉稳的人，才会关键时刻信得过，才会在重要的关头靠得住，才会做人做得起做得长远。做事要沉稳，既勇猛精进，又沉着稳定，才能处变不惊，临乱能安，临急能定，只有沉稳做人做事，才能赢得广泛的支持与广大的跟随。稳，要求我们咬定目标不放松，面对过去的取得的成绩不骄不躁，面对工作受到的委屈不气不馁，面对实际的困难不急不浮，面对复杂的局面不随波逐流。稳，要求我们守住底线而清醒，坚持底线思维，立足于最坏的打算，作出最好的准备，防范于丝毫的纰漏，作出风险预案。稳，要求我们逆风时应该谨小慎微，退让一步海阔天空，顺风时应该大胆出击，乘胜追击必战必胜。稳，才会不急于求成，把握住方向沉着而不乱，把握住节奏凡事都有余地，把握住速度力度，积极而又稳妥。

同志们，新一年度的工作目标已明，实事安排已定，具体工作已经布置，我相信，……村两委一班人，在枫冲党总支的坚强领导下，紧紧团结并依靠广大党员和群众，按照乡党委政府的统一部署和要求，一手抓改革求发展，一手抓稳定求作为，一定会赢得更加全面的拥护和信赖，一定会取得更加輝煌的工作成就，一定会迎来一个更加美好的新枫冲!最后，祝全体与会人员新春吉祥，身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意!谢谢大家!

消防工作会议纪要篇八

同志们：

今天，我们召开全市消防工作会议，主要任务是贯彻落实省、xx市消防工作会议精神，总结去年消防工作，安排部署今年的各项任务。刚才，市公安局赵延军局长作了消防工作报告，会议表彰了先进单位和先进个人，市政府与镇（街道）、部门代表签订了《消防工作目标责任书》，希望大家按照会议要求认真抓好落实。下面，我讲几点意见。

一、认清形势，切实增强消防工作的责任感和紧迫感

过去的一年，各级各部门按照市委、市政府的统一部署，强化组织领导，逐级落实消防安全责任制，深入推进构筑社会消防安全“防火墙”工程，扎实开展“清剿火患”战役，狠抓火灾防控基础工作和隐患排查治理，创新社会消防安全管理，社会火灾防控能力显著提高，全市火灾形势保持持续稳定。全市共接处警577起，出动消防车856辆次，警力4280人次，抢救被困人员155人，疏散人员354人，抢救财产价值2580万元，保护财产价值8000余万元，特别是在处置“6.23”甲苯泄露着火事故、“11.4”重大交通事故中，全体消防官兵牢记使命、顽强拼搏、英勇作战，在社会上引起强烈反响，为服务经济社会发展、维护社会和谐稳定、保障人民群众生命财产安全做出了突出贡献。这些成绩的取得，是各级各部门各单位密切配合的结果，也是全市消防官兵、公安干警忠于职守、勇于进取、无私奉献的结果。在此，我代表市政府向受到表彰的先进集体和个人，表示热烈的祝贺！向关心支持消防工作的社会各界和奋战在消防第一线的消防官兵、公安干警，表示衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前，我市的消防安全形势依然不容乐观，消防工作还存在不少薄弱环节：各级消防工作责任制落实还不到位；公共消防基础设施建设滞后经济发展，动态性火灾隐患仍然大量存在；全民消防安全意识、法制观念和自防自救能力还亟待提高，等等。这些问题的存在，直接影响到全市公共消防安全，影响到构建和谐社会的`大局，必须采取有力措施认真加以解决。今年将召开“十八大”，消防安全工作任务艰巨、责任重大，希望各级、各有关部门切实增强做好消防安全工作的责任感和使命感，采取有力措施，加强组织领导，狠抓工作落实，严防各类火灾事故的发生，确保全市消防安全形势持续稳定。

二、严密防控，全力维护全市消防安全稳定

刚才，市政府与镇（街道）、有关部门签订了消防安全工作目标责任书，进一步明确了工作目标和重点任务，各级各部门一定要高度重视，切实采取更加积极有效的措施，努力消除薄弱环节，推动我市消防工作再上新水平。

（一）推行消防安全“网格化”管理。要以镇（街道）为“大网格”，派出所警务区为“中网格”，行政村和社区为“小网格”，明确“网格”监管的责任人和监管职责，形成一级抓一级、层层抓落实的网格化、精细化管理机制。要积极探索消防监管的新路子，在镇政府（办事处）依托安监办、综治办设立消防安全管理办公室，在村委会、居委会设立消防安全工作室，对网格中的社会单位和下级网格进行全面监管，督导工作落实，全面提升农村社区消防工作水平。年内，全市70%的农村社区要实现“网格化”管理。

（二）深入推进“防火墙”工程建设。要以消防安全标准化建设和社会单位实战演练为主线，以深入开展“四个能力”建设为载体，分门别类的打造消防安全标准化试点，推行社会单位分级分类管理，每2个月推广一类典型。年内，消防安全重点单位要全部达到“组织制度规范化、标准悬挂统一化、设施器材标识化、重点部位警示化、检查巡查常态化、培训演练经常化”的“六化”要求。“九小场所”要达到疏散通道和安全出口畅通，消防器材配置到位，员工具备火灾自救逃生及引导人员疏散能力的基本要求。农村社区要及时总结推广埠村街道杨家巷村、双山街道旭升村的经验做法，力争达到“六个一”的要求，即有一处宣传阵地、有一名专（兼）职消防安全员、有一支志愿消防队、有一套灭火设备器材、有一份《居民防火公约》、有一处消防水源。

（三）狠抓火灾隐患的排查整治。各级各部门要紧紧围绕“十八大”消防安全保卫这个中心，以高层地下建筑、人员密集场所、易燃易爆单位、“三合一”场所及城中村、城乡结合部为重点，集中整治各类火灾隐患。同时，要重点检查供水、供电、供油、供气设施和单位，为党的“十八”大胜利召开创造良好的消防安全环境。公安消防部门和派出所要认真履行消防监督执法职责，强化对消防安全重点单位、“九小场所”、农村社区的监督，依法严查消防违法违章行为和火灾隐患，及时通报情况，形成常态化排查、演练和培训的工作机制。

（四）全面提升公共消防设施水平。相关部门要结合城市总体规划，将公共消防设施建设与城市整体建设同规划、同检查、同落实，进一步加大资金投入，及时足额保障到位，确保消防设施建设与城市建设同步发展。要不断加大装备设施投入，有针对性地增加特种消防装备，逐步实现消防装备从数量规模型向质量效能型的根本转变。今年，xx市要求我市的消防设施建设任务非常繁重，督查考核制度非常严格，市政府将不遗余力的加大财政投入，确保完成市级层面的任务；同时，属于镇（街道）、农村社区、社会单位的任务，各有关单位必须无条件的坚决完成。

（五）大力加强社会消防安全宣传教育。各级各部门要以贯彻落实《全民消防安全宣传教育纲要》为契机，组织开展春防、冬防、119消防宣传日等大型宣传活动不少于2次。要建立消防宣传部门协同机制，宣传、公安、教体、工会、妇联、人社等部门要密切配合，充分发挥广播、电视、报刊、网络及户外传媒的作用，扩大消防宣传的覆盖面和影响力，进一步增强全社会消防安全意识。教体、科技、司法、人社等部门要将消防知识纳入义务教育、公务员培训、科普教育和职业培训等内容。

（六）全力做好灭火救援和应急准备。公安消防部门要坚持不懈地抓好队伍建设，深入开展岗位练兵，全力提升部队打硬仗、打恶仗的能力。要立足实战，进一步加强执勤战备，深入消防安全重点单位、要害部位进行熟悉演练，提高实战水平。要维护保养好消防车辆装备，时刻处于临战状态。要严格落实值班制度，严格执勤纪律，确保闻警即出，出则能战，战之能胜，最大限度地降低火灾损失，保障国家和人民群众生命财产安全。

三、落实责任，切实加强消防工作的组织领导

消防安全工作涉及方方面面，责任重大，尤其是确保今年全市消防安全的责任更为重大而紧迫。各镇（街道）要认真落实属地管理责任，层层签订消防安全目标责任书，大力推行消防安全网格化管理，加强消防安全基础建设，全面提升辖区消防工作水平。各相关部门要坚持“谁主管、谁负责”的原则，依法履行消防安全行业监管责任，住建、安监、教体、民政、卫生、文化、工商等部门，既要依法做好各自的消防监管工作，又要密切配合，联合执法，对涉及消防安全的事项依法审批，努力形成消防工作齐抓共管的整体合力。各级各部门要按照“权责一致”的原则，建立健全监督检查和考核奖惩机制，切实把消防工作纳入安全生产、社会治安综合治理等考评内容，严格落实责任追究，凡发生火灾事故的，都要倒查责任、依法追究相关人员和主要负责人的责任。

同志们，今年的消防工作任务艰巨，责任重大。希望各级各部门各单位按照这次会议要求，迅速行动起来，恪尽职守，扎实工作，狠抓落实，努力实现全年消防工作既定目标，不断提高我市消防工作水平，为实现经济社会平稳较快发展、保障人民群众生命财产安全做出积极的贡献！

谢谢大家！