最新干法读后感简书(精选9篇)

最新干法读后感简书(精选9篇)

ID:4358605

时间:2023-10-08 13:00:17

上传者:紫薇儿 最新干法读后感简书(精选9篇)

当品味完一部作品后,一定对生活有了新的感悟和看法吧,让我们好好写份读后感,把你的收获感想写下来吧。读后感书写有哪些格式要求呢?怎样才能写一篇优秀的读后感呢?这里我整理了一些优秀的读后感范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

干法读后感简书篇一

这是最近看的稻盛和夫的第四本书了,译者依然是稻盛和夫管理顾问有限公司董事长兼总经理,大红色封皮,湛卢文化策划出品。全书分为六章,主要介绍的是稻盛和夫的劳动观。时值研三的同学们毕业找工作,这本书显得十分有现实意义。

开篇,稻盛就提出,“我们为什么而工作?”,不觉得心里一惊,每每说到找工作,首先想到是总是薪金待遇,保险是否齐全,未来发展怎么样……工作的种种细节让我们费尽心思,却偏偏没有想过“我们为什么而工作?”。

已经工作了的同学都很忙,只有春节或者国庆节等法定假期才能难得见上一面,每次见面话题总有一个,就是抱怨对现在工作的不满,不管他的工作体面不体面,辛苦不辛苦,一定已经攒了一肚子苦水要跟同学好好倒一倒。工作中我们总是有无尽的烦恼,仿佛整个世界都在跟我们作对,所有的开心快乐只跟那可怜的几天假期有关。

既然这样,我们又是为什么要工作呢?

找工作这件事我也曾直接面临,月光族的窘迫经历也有过,没钱买馒头挺难受的,为了生活而工作理所当然。但是如果仅仅为了这些而工作,毫无疑问,工作就会很累,枯燥,不快乐。

稻盛先生说工作的意义在于提升自己的心志。试想将自己的一生奉献给一门职业,埋头苦干,孜孜不倦,也许真的可以磨砺出厚重的人格,在生活中沉稳而不摇摆。喜欢自己的工作,不辞辛劳,不把困难当困难,抱着产品睡觉,倾听产品的哭泣声,埋头工作,然后就能获得力量。

最近跟着老师做了一些实验,也算是在做事中磨练了自己一回,更清楚得看到了自己的不足,也看到了自己的幸运,在自己努力做事的同时得到了太多有形无形的帮助。实验中的困难和挫折是把事情做好的真正动力;同学们勤奋刻苦的精神能让人忘记疲倦;工程师的耐心指导帮我在迷雾之中指明方向;还有老师,虽然没有帮我解决多少实际的问题,却是除自己之外最靠得住的力量。

在未来的任何时候,如果我还能帮得上忙,希望老师不要再落下我了,也随时欢迎各位朋友“找麻烦”。

在想清楚为什么而工作之后,《干法》不仅讲述了稻盛先生亲身实践行之有效的干法,更有他在干的过程中发现的天机,真切深刻的揭示了工作的意义。想好好活,就得好好干。真诚地推荐给所有已经在好好干,和打算好好干的人看。

干法读后感简书篇二

来到深圳进行公司内部培训的第一天,我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一书,公司以此书作为见面礼送给了我们这些新员工,感谢公司关怀。

在四天时间内我通读完了稻盛先生的这本书。在本书的开篇第一页就是马云、季羡林、松下幸之助等显赫的人物给予稻盛先生的各种赞誉,当时我半信半疑(这个稻盛和夫有这么传奇么?),直到我渐入佳境的拜读此书,我的激情和热情在此过程中也一次次被调动起来,对稻盛先生的敬仰和钦佩之情也油然而生,对即将到来的职场生涯已迫不及待。

通读此书后,个人认为稻盛先生成功的奥秘总结起来就是“正确的态度+超越常人的努力+持续追求完美+创造性思维”。

在本书的前言部分,作者着重讲了当代年轻人对待工作的态度,我们应该发自内心的为实现自己的人生价值而工作,而不是被动的厌恶工作。稻盛先生也以自己人生开始阶段的诸多不顺告诫我们要正视挫折,勇于克服人生中的磨难。 另外我们要以对待“爱情”的态度来对待我们的工作,迷恋上工作,只有这样才能主动的出击,才能成为“漩涡中心的人”。树立正确的工作态度乃是成功的第一步。

有了端正的工作态度,其次我们就必须设定一个“高目标”,并为之付出“不亚于任何人“的努力。京瓷集团起初的发展阶段实力有限,而接收的ibm订单对质量的要求又异常苛刻,可以说给了京瓷一个看似不能达到的“高目标”,但京瓷在稻盛先生的带领下,克服了种种困难,达到了客户的满意目标,同时也给京瓷注入了强大自信。但在我看来,这种高目标的追求并不适用于每一个人,至少对于我来说。我认为人不应该把目标定得遥不可及,要定的经过自己的努力能够达到即可,像稻盛先生的这种冒险式的目标设定,我不敢苟同,但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇气。

稻盛先生成功了,但前提是付出了“不亚于任何人”的努力,我认为这一点是此书的核心部分。这让我想起了李巍总“十万个小时”的观点,按照常人的工作强度,我们能够三十年完成这十万小时的积累,但我们如果把这个工作强度增加一倍,我们就可以提前十五年达到目标。这个虽然达不到稻盛先生说的“不亚于任何人”的努力,但精髓是一样的,就是要想成功必须要比别人更努力!

我很认同作者在书中的这段话:“在成功之前,要绝不罢休,不屈不挠,坚忍不拔;不能给自己设定界限,要不厌其烦,持续挑战。在胜利和挫折的考验中, 每一天都拼命努力,这本身就是在孕育成功的种子。”“持续”二字看似简单,但要真正实践并坚持下去并不容易。稻盛先生在书中提到,每每自己感到绝望的时候,总是有神的眷顾,并引导自己走向成功。但这并不是偶然,这是建立在稻盛先生持续的钻研、不懈追求的基础上的。因为,机会只给准备好的人。

稻盛先生也用自己的“完美”观点说服了詹恩-里夫先生的“最佳”观点,对此我深表赞同。完美需要100%的努力,成败取决于最后1%的努力。注重细节是其中最关键的方面,就像京瓷用陶瓷制作半导体封装产品一样,外观的纯白鲜亮就是最后的1%。在追求完美的过程中一定能达到最佳,这就是我的解读。

书中讲到的多个实例都是看似外行的最终要比内行的更成功,这就是思维的问题,外行的思维更大胆更发散,通往成功的路径就更加多样。而内行往往被自己的专业困住脚步,思维受限。

即使是平凡简单的工作,只要不断地钻研创新,也会带来飞跃性的进步。每天一小步,日积月累就是一大步。

此时再翻到开篇看那些各方赞誉,心里没有了怀疑,有的只是认同。《干法》教会了怎么干,怎么干好,怎么持续的干好。感谢稻盛先生,感谢《干法》,感谢华润建筑。

《干法》是本好书,需要若干遍的阅读才能真正领会稻盛先生的经营哲学。

干法读后感简书篇三

“学习”观念穿越历史、根植于人文,历久弥新。稻盛和夫先生讲“磨练灵魂”、讲“改变思维”、讲“智慧的宝库”、讲“工作中的领会”...,其中贯穿着学习的精神、严格自律的人生观。个人的学习源于生活与工作,泛于社会与企业组织,充斥着时代的观念与气息。

技术、寿命、工作实践和商业模式的变化不断提高着人们对终身持续性地学习发展的需求。工作性质本身正在发生的变化,改变着学习和工作之间的关系,使学习和工作的关系空前的融合和紧密。这为打造以工作为中心的学习机制创造了挑战和机会。随着技术变革的加速,it团队已经从有序的“瀑布式”设计—开发—测试—运营模式发展到如今新型的敏捷开发模型,将系统设计、开发、安全、测试和运营整合到基于团队的、相互连接的流程中。同样的,将学习与工作整合的新方法也将出现,企业员工的发展和工作相结合,所有职业中的学习和工作相互联系,完成贯穿一生学习的重构。

泛学习的形成。随着云连接的移动终端和可穿戴设备的流行,以及虚拟现实设备的引入,我们将能够探索虚拟学习的新方法,使得学习能够在日常工作中循序渐进地开展,提供了能够将实时学习和知识管理整合到工作流程中的机会。

个体贴合性趋势。学习将更加个性化、更面向个体,并且能够在方便的时间和模式下进行,以便人们可以在最适合的时间和地点进行学习,相关技术在这方面发挥了重要的作用。随着越来越多的学习的平台供应商以小巧便捷、易于理解的形式提供视频、文本和体系化的课程,变得更有机会设计更精细化的学习方法,让我们能够在适合自己的时间、地点,以适合的方法选择个性的学习内容。

个人学习与组织学习的融合。随着团队在多元化工作的交付中日益重要,组织在提供学习机会的同时,把每个员工视作学习团队的成员,提供基于特定的团队工作情境的学习内容和经验,成果共享、责任共担。将学习与团队和个人的工作结合起来,学习和发展的职责被共同承担。这种职责共担并不仅仅意味着共同的权利,更多的是责任分担。多数组织在这方面都存在明显的不足。尽管通常组织对学习进行了大量投入,但大多数组织并没有将绩效激励尤其是组织目标与他们的学习计划结合起来,进而提高了其学习投资可能被闲置、不领情或没有变现回报。

重构贯穿一生的学习,把学习和工作整合起来,是组织和个人共同面临的挑战。这一挑战就是将学习与人生的发展整合在一起,对应的解决方案不仅需要将学习融入到我们的工作中,还需要融入到我们的生活中。

在当前的世界中,技术正在改变工作,人们的寿命越来越长,职业也越来越多样化,个人与组织不但有机会,更有责任重塑学习,使学习融入进我们的日常工作——以及贯穿生命。对于企业组织而言,营造和维持终身学习文化不仅是其使命和目的的一部分,还是一件在工作场所内外都对员工有意义的事情。没什么比这更以人为本了。

干法读后感简书篇四

最近在看一本不平凡、与我们职业关系甚密的书,名叫《干法》,读完以后,我受益颇丰。

“劳动好处不仅仅在于追求业绩,更在于完善人的心灵。稻盛和夫总结了人生工作的结果=思维×热情×潜力。

在我国的可持续发展过程中,我们每个人都是一块基石。要“严”,时刻持续一份职责心;要“实”,脚踏实地;要“快”,提高办事效率,统筹利用时间,立即行动;要“新”,在尊重经验的同时,敢于创新,不断改善自己的工作方法。此刻,我把《干法》读后得到思想的启迪、心灵的冲击和精神的感动与大家分享如下:

一、用心、正确的思维方式和发扬主动工作精神

从自己开始,从用心做起。ibm公司的副总裁曾说过这样一句话:“我们不是卖产品,我们卖的是解决问题的方法。”工作是做人的一部分,学会如何工作,首先要学会如何做人。毕竟言行只是一方面,更重要的是思想。

二、满怀热情、持续付出不亚于任何人的努力

《干法》书中狩猎民族的故事。启示我们:不管碰到何种阻力,都要穷追不舍,坚持到底狩猎民族取胜的这种韧性,在我们要成目标时必不可缺。

“认真生活、踏实对待”,只有牢记这八个字,才能持续保持对生活的热情以及对工作的狂热。

三、大处着眼,小处着手

稻盛和夫说:“‘完美主义不是“更好”,而是“至高无上”。这就是我在工作中不断追求的目标’”。

工作务必从小事做起,因为工作中无小事,只有认真对待工作中的每一件事,才能真正做好工作。

四、敢于创新、不断改善工作方法

稻盛和夫说:“每一天一点的钻研创新,日积月累,这天比昨日进一步,期望做得更好,这种‘上进心’是工作和人生中最重要的,也进入真正的‘创造之门的秘诀’”。

只有创新才能让自己处于不败之地,为完美的梦想插上翅膀。

很高兴在书本的海洋里能捡到这么一颗光彩夺目的珍珠。愿每个热爱生活,努力工作的人都能读到这本书,在人生的每个路口,我们都要向精神导师稻盛和夫学习价值观和人生观,提高心性,拓展经营。

文档为doc格式

干法读后感简书篇五

最近被称为日本“经营四圣”之一的稻盛和夫先生的著作《干法》在中国风靡一时,得益于公司领导的推荐,有幸读到了这本被“一本泄漏天机的宝书”,联系一下自身的经历和当下中国社会的现状,体会颇深。

20xx年被称为中国最难就业季,离毕业还有大半年,各方媒体天天就已经天天在叫嚣着、渲染着,各位“专家”“教授”也在分析20xx届的应届生面临着如何严峻的就业局面,老师、学生、家长也似乎急得像“热锅上的蚂蚁”。但是,在这个所谓的最难就业季里,作为人力资源圈子里一名道行尚浅的招聘专员,我却似乎遭遇了我短暂的hr生涯里的“最难招聘季”。也不是说过来应聘的人太少,而是合适的的确太少。在面试应届生的时候,我很喜欢问一个问题“你最喜欢的工作是怎样的?”很多刚出象牙塔的新鲜人会睁着他们纯真的眼睛告诉我“钱多、假多、舒适的。”这不禁令我感到疑惑,所谓的理想就是这样子的吗?我们为什么要工作呢?只是因为要取得温饱吗?那个人的价值呢?在《干法》中,稻盛和夫先生指出了劳动并不是只能或只是为了解决吃饭问题,很多不是含着金钥匙出生的人,要想扭转命运,就要通过劳动。稻盛和夫先生认为“劳动是医治百病的良药,工作能够克服人生的磨难,让你的命运获得转机”这才是我们工作的真正意义所在。

那知道了为什么要工作,但为什么还是不想工作呢?噢,是因为你还没爱上你的工作呢。就像恋爱中的男女,在旁人看来不可思议的事情,在他们看来是再自然不过了。工作也是一样,当你爱上了你的工作,无论付出多少,都不觉得累,而且能持之以恒。当然,要爱上工作并不是一件易事。所以,为了减轻难度,在找工作前,一定要清楚自己到底想要什么,这样才能奠定以后“爱上它”基础。就像恋爱一样,总要知道自己心仪的对象是大概样子,才能产生心动。当下很流行一句话“先就业后择业”,这真真的害惨了不少新鲜人走了不少冤枉路。所以,在毕业前,多寻找机会实习,想清楚自己心仪的工作是怎样的,才能爱上自己的工作。不过,我们中国还有一句老话叫“日久生情”。如果不幸像稻盛和夫先生一样,毕业时找到的工作并不是自己想要的,那么就在日后与这份工作好好培养感情吧。如何培养感情呢?稻盛和夫先生认为需要从工作中寻找快乐,在这份工作中所取得的每一次进步,请为自己感动,并且把它当作动力,更加努力的工作。

爱上工作,努力工作就能成功了吗?噢,当然不是,你还要“敢想”,用稻盛和夫先生的话就是需要设立一个高目标。其实,想想,先代就不说了,当代不少杰出的大人物都是“敢想”之人啊,例如给我们的生活带来了巨大变化的“乔帮主”——乔布斯,绝对是个中的代表啊。稻盛和夫先生认为当你把你的“高目标”渗透到“潜意识”的时候,是连“神”都会帮你的。当然,这里并不是渲染封建迷信。结合成功学里面的吸引定律,当人全神贯注地想着一件事情的时候,就会发出一种脑电波给宇宙,宇宙就会按照人的这种指使,排列好相关的物质以促成这件事。再从人自身出发,当“高目标”都渗透到了“潜意识”的层面,人就会不知不觉地以这个目标为中心,所有的行为都是为这个目标服务。

噢?那就是敢想就能成功,那我天天想天天想就行啦?要真是这样,估计不是成功,而是成“疯”了。有了“高目标”后,还需要持续不断的行动。“持续的力量能将‘平凡’变成‘非凡’。”中国也有“不积硅步无以至千里”的格言。人生,归根到底就是“一瞬间、一瞬间持续的积累”,而成功,无非也是每天小小的进步的积累。稻盛和夫先生说“不像豹子那样行动迅猛,而像牛一样愚直地专注于一行一页,这样才能磨炼人格,提升能力。”

读到《干法》的最后,稻盛和夫先生将自己一生用了这样的公式总结:

人生、工作的结果=思维方式x热情x能力。想想,这不就是《干法》这本书的中心,不就是稻盛和夫先生最想告诉我们成功的途径吗?要是我们能在其中一个因素下功夫,相信产生的效应虽及不上稻盛和夫先生的作用大,对于我们小小的人生,也是能带来意向不到的收获的。

干法读后感简书篇六

《干法》一书是日本稻盛和夫经营之圣又一力作,这本书体现的工作观和《活法》完全相反,但并不矛盾,东方和西方管理理念的差别。

谁来拯救我们的工作?现在就 《干法》一书体会我自身的感想,本书前言幸福的工作法,稻盛和夫把工作当成一件幸福的事情,工作中的思考和体验,给我的人生带来了巨大的收获,让我每一天的生活充满价值,同时工作又是万病良药,可以克服各种困难和考验,工作中体会乐趣,就向人们常说的乐在工作。

人为什么要工作?我以前的理解就是能有口饭吃,能有衣穿,能有房住,得他人认可的价值。《干法》书中说人生的工作是最尊贵的,最重要最有价值的行为,日复一日的工作锻炼了我们的心志,提升了人性,磨砺了人的思想。

在人生中想要提高自己的信心,说起来很容易,做起来很难,不管人怎样一心思善,行善,但不知不觉仍会做出出格的举动,不能把思善,行善始终如一,努力的思善和行善,一但有了不好的念头,做了不好的事情,就要虚心的自我反省,通过自我反省的不好的念头消失在萌芽之中,每提反省,时时刻刻反省有利于提高自信心,全身贯注于自己的工作,只要做到这一点,就可以磨练自己的灵魂,铸就美好的心灵,自己的命运一定会向好的方面转变。

如何能够真心的投入到工作中?就要改变心态,心态能改变一切是最有道理的,每天对自己的心态的调整有利于一天的工作,无论任何事情都要向良性最好的方面去想,不要把工作当成一种苦差事,与其找喜欢的工作,不如先喜欢上现有的工作,与其追求幻想,更不如爱上眼前的工作,只要是喜欢上了,就能不辞辛苦的工作,不把困难当做困难,一心去想怎样工作,自然就会有好的收获,一定能做出成绩,有了成绩就会获得身边人的好评,你就会更加爱上自己的工作良性循环也就开始了。

挑战自己是生命中的动力,在公司每年 每季度 每月 每周都会有销售计划和任务,前几年为了提升业绩,公司领导带头表态,如果完不成任务会如何如何惩罚自己,我相信自己能做到什么什么等等,外人看来这是一群疯子,但是我相信这是对自己的挑战,向更高目标更高理想严格要求自己努力工作。

读完《干法》后,我受益良多。不得不惊叹佩服日本人的百折不挠,精益求精的品质。这也就不难解释,为什么在二战后受到重创的日本,能在短短十几二十年恢复经济,乃至发展成为发达的科技和经济强国。

从稻盛和夫这个人,再到这个行业,再俯瞰整个日本,正是因为这种专业,创新,追求完美的大的竞争氛围下,人家的企业才逾越成为世界上顶尖企业,人家的国家才成为富裕发达的强国。

当代我们这些年轻人真的很缺少工作的热情以及积极的人生态度,至少,我身边的朋友很少有。他们对于工作,仅仅停留在为了解决温饱而工作,为了工作而工作。

曾几何时,我也在不断的问自己,到底工作是为了什么 生命的意义是为了什么 看了《干法》后,我似乎从中找到了些许想要的答案。工作是为了更好的生活,而更好的生活也需要努力的工作才能实现,这是我所追求的答案。工作就是生活,而生活就是工作,如果对工作没有什么热情,相反对生活也不会有任何激-情,对生活的态度没有积极,同样工作也不会好到哪去。工作给我们的感觉时常是枯燥的无聊的,时常让人感觉到压抑烦躁,这是大多数的人的体会。

恰恰无聊是最让人堕落的根源,这是我的老师对我说的一句话,无聊是因为你对事物失去了热情,失去了兴趣,而无聊也会导致没有了积极的人生态度,最终导致一个人也不会有什么大的前途,一生默默无为,平凡的结束自己的一生,要严肃对待这个问题,警惕这个问题。像和盛稻夫一样刚参加工作的时候,找的并不是一个好的工作,跟他一起参加工作的差不多都走了,因为年轻,想法很多,正处在一个十字路口当中,是选择离开那家企业,重新寻找更好的工作,还是继续忍受寂寞,无聊,枯燥的工作,埋头苦干,积极进取呢 其实我们没个人都处在一个又一个的十字路口当中,不想抉择又不得不去面对,怎样才是对,怎样才是错,没有人去教你怎样做,毕竟你的人生是自己的事,别人也帮不上。

这时,当自己处在一个十字路口时就要认真思考了,三思而后行,做出的决定就一定要贯彻始终,不要回头,相信自己。很多时候就是错了,也不要后悔,有些人后悔当初要是那样就好了,要是不选这样或许会更好,这些都是事后无用的后悔,人生难免会有错,只要不重复犯错,就对了。曾经看过一本书,书上说现代年轻人很浮躁,城市也很浮躁,归根到底是心浮躁,要想做好一件事就必须冷静,戒焦戒燥,学会沉淀。前几年我一直很浮躁,很迷茫,生活的很消极,年轻人多多少少都会有些想法,现在的我开始慢慢找到些方向,开始朝着自己的目标在迈进,才恍然大悟,原来是缺少目标和梦想。把目标设置的太大,不容易实现,我就把目标变的小些,时间短些,待实现了一个再接着一个。我过的很充实,不再那么浮躁和迷茫了。

文字,是人类发展至今取得骄人成绩的首席功臣,正因为有文字,人类祖先们遗留下来的各个领域的宝贵经验才得以传承。书本,则是把浩瀚知识海洋中的精要以一种分类的方式记载。难能可贵,稻盛先生作为一位成功的先行者,他以他自己的人生书写着传奇般的经历与信念,指导我们做人做事的真谛。

人们为什么要工作?这个问题在当代的年轻人口中大概只能得出几种荒唐的答案。赚钱生存、打发他多余的青春、努力过上吃穿不愁的日子。恰恰相反稻盛先生则认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为,工作可以给我们带来幸福和快乐。如果一味的对自己的工作失去信心、总想着山的另一面有更好的差事,就这样在痛苦中徘徊,到最后青春燃尽,终将一事无成。

《干法》一书教导我们,首先要喜欢并爱上自己的工作、改变自己原有的心态、不管工作差异、职位高低。都必须喜欢上,就如你喜欢女孩子一样喜欢,爱上了,她在你心中就是最美的,旁人无可取代。当工作遇到困难时,一定不能放弃,放弃了就等于前面所做的一切都白做了;当工作进展顺利时,就要直率地表达出工作中所获得的欢乐;激励自己继续努力来获得更多的快乐;当工作做到有人褒奖时,就要诚心的表示感谢。把这种快乐和感动当做前进路上的精神粮食,然后继续全心声地投入到艰苦的工作中去。从现在起为自己设立一个高的目标,当目标实现后,继续更新增进目标,以此类推孜孜不倦。要勇于创新,敢走别人走不通的路,要相信任何事物都还可以有创新的阶梯,充满热情对待身边的每一件大事小事,只要信念还在,梦想就在。

只可惜,大多数年轻人已经被现有的复杂生活圈感染玷污了圣洁的心灵。无法摆脱金钱、名利、爱慕虚荣所下的圈套。依赖、攀比这些都是阻挡人进步的最大恶魔。也许会有那么些时候触动灵魂认真想到过要改变一下自己。可现实还是现实,那美好的想法就这么被它摧毁。导读中的一段话写得很透彻“稻盛先生开出的药方虽好,但这个药方好像只对一小部分人管用。”对于这一小部分人来说《干法》只是增强了他们的信心和动力,因为他们本来就这么想。而对于至今尚未明白认真工作对自己到底意味着什么的人,如果他们看懂并能运用好《干法》,则能改变他们的命运。

之前的我和大多数年轻人一样,并不了解日本文化,只知道日本有一流的电子产品、和强势的经济产业。读完干法以后,不得不对日本人的经济头脑、哲学典故所震撼。相比之下,自己现在的工作状态,简直就是一团糟,真为自己汗颜。

干法读后感简书篇七

《干法》一书简直是字字珠玑。它成书于2009年,是作者稻盛和夫78岁时。书中作者详尽回顾了自己当年还是大学毕业生时期的社会环境、行业状况、创业境遇和职业心理……可以讲,同现在的中国国情、大学生创业心理甚至企业发展实情,极其相似!

但是,作者24岁的时候是距今56年前了,也就是说在中日大学生创业史方面,日本现在依然领先中国50多年。由此推想,日本企业员工的素养水平还超出中国员工一大截。

当前时期正值中国经济强势复兴阶段,物质文明日益渐丰,生活条件与日丰盈。新近成长起来的80后、90后,可谓是生活在阳光雨露、和风细雨之中。本书的作者虽是日本人,但字里行间同样充满着东方文化的智慧;其深邃而现实的导向意义,同样适用于中国企业员工的教育和新一代职业生活。

我们不可否认的是,80后、90后将逐渐成为国家、社会和企业发展的后续力量和重要的培养对象;同时他们与70后之前的人的迥然不同也是必须要正视的事实。那么,不一样地方究竟在哪里呢?做个不恰当形容:

60后,付出只为服务;奉献等同业绩。

70后,用付出赌回报;勤奋成为生活主题。

80后,以付出索取回报;相对公平成为原则。

90后,看到回报才付出;注重结果不屑过程。

00后,不付出亦要有回报;全世界都欠自己的。

一直以来,提到企业文化和教育,很多员工就会有压力感、负担感、被动感甚至反感。因为,大家都认为企业教育员工的目的在于:让员工多工作;多付出;多勤勤恳恳;让员工一心听企业的话,不容有叛逆和反抗以保证所谓“执行力”的贯彻落实;只能是企业欠员工的,而不能是员工欠企业的.……从这一点来说,有这样的“先入为主”的观感是人之常情。

真理依然不具有永恒性。它也有相对性、局限性和层次性。所以,大家脑海中的资本主义企业的印象,不应一味地等同中国特色社会主义的国有或民营企业。尤其在提倡民主政治、法治治国和现代企业制度建设的今天,“双向选择、劳资平等、利益双赢”,基本上能够体现、保证企业与员工的合法、合理、合情的劳资关系。企业对员工的培养和员工自身的成长,可以实现教学相长、互利互惠和利益同享的意义。

就拿我们久久和牧农牧来说吧,全面实施员工社保缴纳、建立中层主管配股机制、确认新员工帮带责任、破格提拔青年主管、重奖推行“传统文化”以及面向市场有奖推出的“5205、7060、健康555饲喂新模式”、“好料免费试验”、“百万母猪补贴大放送”活动等等,都体现了对员工甚至是用户福利性的追求或回馈。

世界文明和企业文明发展至今,人们已不再相信迷信、谎言、陷阱和鼓动,我们更相信理性、奋斗、成长、业绩、成功和回报。我们久久和牧农牧的领导核心,早已把员工福利、改善工作生活条件、提拔干部和团队建设当作头等重要的工作来抓;早已视员工的高福利与高收入与自己的荣耀相联系了。

另外,从单纯的学习角度来说:不妨应用下鲁迅先生的“拿来主义”。首先,先接受学习的机会;其次,在学习中明辨事理。只要是对自己有正向帮助的知识、观点和理论,就要去学习、接受和实践。不能简单地把企业学习、培训的机会,在不闻不问的情况下一概地、消极地去视为无用或负担来对待。

鉴于《干法》一书的篇幅,我是采取一章一总结的方式进行的。下面就是我的学习笔记和体会。

干法读后感简书篇八

最近在看一本不平凡、与我们职业关系甚密的书,名叫《干法》,读完以后,我受益颇丰。

“劳动好处不仅仅在于追求业绩,更在于完善人的心灵。稻盛和夫总结了人生工作的结果=思维×热情×潜力。

在我国的可持续发展过程中,我们每个人都是一块基石。要“严”,时刻持续一份职责心;要“实”,脚踏实地;要“快”,提高办事效率,统筹利用时间,立即行动;要“新”,在尊重经验的同时,敢于创新,不断改善自己的工作方法。此刻,我把《干法》读后得到思想的启迪、心灵的冲击和精神的感动与大家分享如下:

一、用心、正确的思维方式和发扬主动工作精神

从自己开始,从用心做起。ibm公司的副总裁曾说过这样一句话:“我们不是卖产品,我们卖的是解决问题的方法。”工作是做人的一部分,学会如何工作,首先要学会如何做人。毕竟言行只是一方面,更重要的是思想。

二、满怀热情、持续付出不亚于任何人的努力

《干法》书中狩猎民族的故事。启示我们:不管碰到何种阻力,都要穷追不舍,坚持到底狩猎民族取胜的这种韧性,在我们要成目标时必不可缺。

“认真生活、踏实对待”,只有牢记这八个字,才能持续保持对生活的热情以及对工作的狂热。

三、大处着眼,小处着手

稻盛和夫说:“‘完美主义不是“更好”,而是“至高无上”。这就是我在工作中不断追求的目标’”。

工作务必从小事做起,因为工作中无小事,只有认真对待工作中的每一件事,才能真正做好工作。

四、敢于创新、不断改善工作方法

稻盛和夫说:“每一天一点的钻研创新,日积月累,这天比昨日进一步,期望做得更好,这种‘上进心’是工作和人生中最重要的,也进入真正的‘创造之门的秘诀’”。

只有创新才能让自己处于不败之地,为完美的梦想插上翅膀。

很高兴在书本的海洋里能捡到这么一颗光彩夺目的珍珠。愿每个热爱生活,努力工作的人都能读到这本书,在人生的每个路口,我们都要向精神导师稻盛和夫学习价值观和人生观,提高心性,拓展经营。

《干法》

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印

推荐度:

点击下载文档

搜索文档

干法读后感简书篇九

稻盛和夫也给出了答案,他认为,最重要的四个方面是:志存高远、定下目标;每一天努力、持续提高;出色工作、追求完美;日积月累、锐意创新。这些经验和方法,是被多家企业的成功实践所印证了的正确哲学,稻盛和夫金针度人、倾囊而授,让读者受益良多。稻盛和夫还用一个独特的方程式概括了本书宗旨:人生和工作的结果=思维方式x热情x本事。要成就一番事业,既需要有包括智能、运动神经或者健康等的“本事”,也需要对人生和工作充满火焰般的“热情”,更需要不厌辛劳、愿他人好、愿为大家的幸福而拼命工作的“正直”的“思维方式”。

《干法》不能被简单地误读为,“只要埋头苦干,经年累月就能成功”的鸡汤说教,它实际是“不能放弃对自我的人生职责”的信念。稻盛和夫经过这本书告诉我们,与其杞人忧天为明天担忧,与其苦思冥想制定长远的'计划,不如全力以赴过好每一个今日,抱着“无论如何也要让事业成功”这种强烈的愿望去把工作做到极致,用“极度”认真工作的态度来扭转人生命运――浮躁的当下,这一思想无疑具有重大而深刻的现实意义。

关闭