最新小康集团心得体会总结 集团培训心得体会(精选9篇)

心得体会是个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

小康集团心得体会总结篇一

一天酒店接到一位有些文化背景的客人的投诉，客人非常细心非常用心的写了一篇很长的投诉信，为了让酒店做的更好，感谢这位客人，给我们上了一堂警示课。酒店迅速在每一时间回应并妥善跟进了这件事情直到客人得到十分满意的结果。并在事后将这封信伟达到各个部门，在加强反省的同时下决心要改变这种现象，很快，酒店的服务较之先前大有提升得许多客人的肯定。

现在回想一直，感觉颇多，下面就我个人的理解来谈一谈自己的看法，与各位同行共勉。多方面的不说了，我想出现这么多奇怪的现象固然有一些客观的因素存在，另外一个，和我们管理层跟员工的沟通还有一些基层培训的不到位的有很大关系，所以要第一个问题，管理层跟员工沟通，我不想多说，跟员工沟通不了不能怪员工太笨。更应该反省下自己是不是没有能力让员工理解。第二个问题，基层培训，这是个很重要的方面，平时我们并不是没有给员工做培训，而是培训不够深入，当然会有一些人员紧缺等不痛不痒的原因，这些都不是问题，问题在于、培训人员是否真正在想尽办法让培训对象接受并复制你的一些东西。员工没有受到充分的基础培训，原因我不想过多的分析，下面我就我自己的个人经历方面来谈谈一些培训的方式或案例。

对于意识的培训，笔者当年搞传销的时候对他们的那种培训很佩服，（虽然传销本质是一种商业诈骗，但是从不同的角度来看也是其积极的一面）传销为什么很多人进去了就不能想出来，就是对人的这种意识的灌输非常的到位。让人很主动的了解它并去从事它，习惯性的口头提醒。心态的人为调整、还有积极的与人沟通，把这些东西常态化，多次的潜移默化最终都可以培养出一些人的强烈的意识。第二是实操培训，实操培训比意识培训更需要强化，这个应该跟人民解放军学习，没有捷径，要想获得更强更标准的操作，那就是练，勤学苦练，一次练习不、两次、两次不行就三次，一直练习到十次八次成百上千次，从陌生到熟悉。从熟悉到熟练，从熟练到精通再到游刃有余，就是练出来的，在练习上休想走捷径扎实才是硬道理，卖油翁的有事可能有人听过，说白了，手熟罢了。

手熟怎么来的，就是不断的练习练习再练习。还有一种很重要的培训，我们姑且叫它带动式培训，怎么个带动式呢？新来的员工，尤其是实习生，他们的服务意识也许欠缺或者说是不够扎实，同时也没有实战经验，往往这个时候比较容易迷失方向，那么要找到方向，当然最好的方法就是找个人来学。学样是人天生的'本能，我们从小到大，许多时候都是学人的样一路学过的，假如一时半会找不到学样的对象么这些新员式很有可能会开始迷茫不知道自己该怎样做，所以有时候员工犯错的时候，管理层首先应该了解清楚，而不是劈头盖脸的一顿臭骂，你这么一骂，一方面当然显得你作为至高无上的管理层特有魄力，能吓唬人。另一方面，你也堵上了员工和你沟通的唯一的门。许多服务员或者基层员并不知道自己怎样做才算是最好，那么好了，这个时候你该怎么做？最好的方法，给员工一个方向，亲自做一遍给员工看，甚至有意无意的做给员工看。假如你自己没法做，那就找个基本功比较扎实的主管或领班来做一遍，让员工知道基本的标准并获得主动服务服务意识。

当然，想让你的员工主动跟你学习，还有个方面就是有时候还要扔掉你那高高在上的臭架子，把自己和员工拉平，否则你翘着二郎腿在那指挥来指挥去，完了员式还不知道自己是做得好还是做得不好，都没有个参与对象，久而久之，不恨死你才怪。

小康集团心得体会总结篇二

要坚持思想建设也是生产力，业务部门对政治思想工作要同样重视。

2、全员创新

每个员工都要充分认识创新的重要性，必要性，大胆创新。

3、合作博弈

博弈不仅有竞争博弈，更有合作博弈，我们要积极推进合作共赢，互利互惠的博弈。

4、责任心

要尽职尽责、勇于担当，将自己职责范围内的事情做到最好。

5、进取心

机会是留给有准备的人，在日常的工作和学习中要不耻下问，不断学习掌握专业领域的知识和技能，也要不断接触新知识，寻求自我突破。

6、爱与团结

只有热爱才能更加有归属感和责任感，要爱家庭，爱公司，爱同事；要学会团结，一个团队只有团结才有凝聚力，才有战斗力，才会不断向成功发起冲击。

7、学会学习

要主动学习工作、行业相关的知识和技能，也要接触其他类别的知识技能，开拓视野，突破限制。

8、管理能力

一方面是要学会自我管理，管理言行，自我约束，另一方面要学会管理团队，建立积极向上的氛围，带头实干，又要合理分配任务，发挥每个人的优势。

9、执行力

高层领导要有决策力和判断力，能够与时俱进定目标；中层干部要有围绕目标找方法的执行力；基层员工有依据方法见行动的.执行力。

小康集团心得体会总结篇三

本文是关于心得体会的集团年会工作会议培训心得，感谢您的阅读！

2014年2月10-13日集团年会召开，虽然只有四天时间，却带领我们在知识海洋里尽情翱翔，分享喜悦、抒写感动、承载光荣、延续梦想，也让大家斗志高涨，激情昂扬，期待2014年再续辉煌、再攀新高。主席用诗人一般语言，闪耀智慧光芒。莫总提纲挈领，全面中肯、精彩报告，指引着我们前进，展望未来。

能全程参加此次学习培训，是激动，也是感叹；是震撼，也是收获。

主席的《讲话》和莫总的《工作报告》，使我们知道公司2014年经营目标，更深刻认识到碧桂园企业社会责任，我们今后的工作方向。

杨丽兴总的《项目开发中采购的几件事》，让我们知道项目开盘采购各类流程，明确采购工作在项目成本控制中的重要性，如何通过谈判有效控制采购成本、如何更好沟通提高采购效率。

王少军总的《运营分析》，让我们知道集团整体运营概况。毛小平总的《新计划管控体系》让我们充满期待。

彭志斌总的本文来自于互联网，仅供参考和阅读

小康集团心得体会总结篇四

第一段：引言（150字）

作为一个成员参与发展集团的活动，我深感这个经历给我带来了许多宝贵的经验和教训。在这个集团中，我学会了团队合作、沟通和领导技巧。通过不断的努力和反思，我对集团发展的重要性有了更深刻的理解。以下是我在参与发展集团的过程中获得的一些心得体会。

第二段：团队合作（250字）

在发展集团中，团队合作是至关重要的。每个成员都有着不同的能力和经验，并有机会将其发挥到极致。通过分工合作，我们能够在短时间内完成一些原本看似不可能的任务。而且，团队合作还能够带来更多的想法和创意，促进项目的成功。在合作的过程中，我学会了倾听和尊重他人的意见，以及学会平等对待每一个成员。只有每个人都有机会发光发热，团队才能够更好地发展壮大。

第三段：沟通（250字）

沟通是团队合作的基础。在发展集团中，我学到了如何有效地沟通。首先，建立良好的沟通渠道非常重要。我们使用各种方式，包括面对面会议、电子邮件和在线聊天工具来保持沟通畅通。其次，沟通要清晰明了。我学会了简洁明了地表达自己的意思，避免产生误解。再次，沟通要及时进行。及时的反馈和回应可以避免事情进一步发展成问题。通过这些经验，我在沟通技巧方面取得了很大的进步，从而更好地与团队成员合作，达成共同的目标。

第四段：领导技巧（250字）

参与发展集团的过程中，我还学会了一些领导技巧。作为一个领导者，我必须激发团队成员的潜力，并帮助他们实现个人目标。我学会了制定明确的目标和计划，并将其传达给团队成员。同时，我也学会了赞赏和奖励团队成员的努力和成果。通过积极的领导，我能够更好地激励团队成员，推动整个团队向着共同的目标前进。

第五段：反思与总结（300字）

在发展集团中，我意识到反思是非常重要的。通过反思，我能够从过去的经验中吸取教训，不断改进自己的表现。我会经常与团队成员进行讨论和交流，听取他们的意见和建议，从中学习并改进自己的工作方法。此外，我还会记录下关键时刻，以便以后查看并进行总结。通过这些反思和总结，我认识到自己的不足之处，并努力填补这些短板。

总的来说，参与发展集团的经历给我带来了很多启发和收获。通过团队合作、沟通和领导技巧，我不仅学到了知识，而且还培养了解决问题和应对挑战的能力。这些技能和心得将会在我未来的职业生涯和个人发展中发挥重要作用。我将继续努力发展自己，并把这些经验和学到的东西应用到实际生活中，不断成长和进步。

小康集团心得体会总结篇五

随着我国旅游业集团化发展的步伐不断加快，目前已经有不少的旅游集团为了不断壮大其经济实力和抗风险能力，使有限的资源得到合理配置，从而实现资产的不断增值，相继采用纵向一体化战略和多元化经营战略，不断的扩展自己的经营领域，选择新的投资方向和新的投资机会。投资方式的多样化、投资领域的多元化，也构成了中国旅游业新一轮快速增长的重要动因。

从旅游集团特别是一些上市公司的投资行为来分析我国旅游集团的投资行为，可以看出，我国旅游集团所进行的投资方向仍集中在旅游行业，是在原主业的基础上，通过进行产品价值链的管理实行相关旅游产品所涉及的旅游投资，如对会展，景观房产，旅游景区投资。一些旅游集团还开始了对航空业的投资，如武汉的东星国际旅行社就已经建立了自己的航空公司。随着投资活动的日趋复杂，投资所存在的潜在风险也日益增多。为实现投资收益最大化，就必须正确认识和分析投资风险，并建立风险管理机制，对风险进行有效的防范和化解。本文就将通过研究投资风险的相关理论，结合我国旅游集团的实际，对加强旅游集团投资的风险价值管理进行初步探讨。

2旅游投资的特点

由于旅游资源的公有性、垄断性和非流通性;资源保护与旅游开发的矛盾性;旅游项目投资的区域依赖性;旅游项目投资的综合复杂性;旅游产品的生产和消费的同时性使得旅游集团的旅游投资相区别于其他集团的投资项目具有很多独特的地方：

(1)投入高，回报期长。旅游投资的门槛逐步抬高，不再是低投入的产业，进入性投资的加大，随着市场竞争的加剧及竞争环境的国际化，也使得旅游投资回收期延长。

(2)旅游产业链整合与多产业整合特征：旅游产业链的延伸，与城市景观、房地产、小城镇、休闲娱乐等等深度结合，产生了一个整体的、互动的结构――“泛旅游产业”。旅游投资，已脱离单一项目时代，投资商进行区域整体投资，力求整合旅游产业链，与相关产业相结合，寻求综合收益的最大化。

3树立正确的投资理念

(1)重项目规划和投资评价：对于投资方来说，旅游的投入是一个长线的过程，风险性主要在选项和规划上。因此，旅游项目投资必须重视项目规划，以明确的投资评价为前提，以有效的资本运营为保证，极其清晰的把握投资运作的思路。

(2)争取区域政府的支持：提高产业的绿色gdp已经成为新时代下经济发展的新思路、新理念。旅游项目能够提高地区的绿色gdp，调整城乡产业结构，形成绿色产业链，旅游集团可以通过政绩策划，尽量争取政府的有效支持，争取的旅游项目开发的最大优惠条件(低价资产收购、税费减免、申请扶持资金等)。

(3)开展有效的营销活动：进行有效的营销活动，提高项目在国际、全国、区域的定位和影响，为融资、招商、资本升值提供巨大的支持。

(4)多方位融资：从沪深股市统计，我国国内上市公司有近千家，但是以旅游为主业的上市公司只30多家，涉足旅游业的上市公司也只有40家。这说明我国的旅游企业的大多还是以资本自筹为主，没能很好的利用资本市场。更好的利用资本市场进行融资可以有效降低旅游企业融资的风险。旅游集团可以依托收购兼并、政府优惠等方法低价获取大量资产产生资产大幅升值的市场评价，从而增长现金流量，实现大规模融资。

(5)多产业整合和跨行业投资：泛旅游业具有极大的区域聚集和经济带动作用，往往会带动一个区域的城市化进程，形成游憩区、度假区、会展区、娱乐区、步行街区、购物游憩区、及旅游小城镇等等，推动区域型旅游房地产和商业房地产发展。另外，为了分散投资风险，还可以适当的进行跨行业投资。以青旅控股为例，目前该公司的主营业务，除了组织、接待国内外人员的出、入境旅游以外，还出资3,000万元控股了北京尚洋电子技术公司，整体收购青旅控股香港有限公司并且参与证券业，使公司旅游主营业务与其他业务同时拓展，有效的防范了经营和金融风险，提高了资产收益率。

4从财务管理角度做好投资的风险管理

投资风险是指在投资活动中未来实际结果与预期目标出现差异的可能性，是在特定条件下和特定时期内可能出现的各种结果的变动程度。由于对未来的经济活动的投资的不确定性，投资风险客观存在。但是，人们总是能够通过对风险的管理从而降低投资的风险，实现投资利益的最大化，这就是投资所具备的价值所在。在进行一项投资时，风险越大，其预期的收益或亏损也越大，投资如果产生亏损，将会使资本受侵蚀，最严重的情况可能导致企业的倒闭。承担这些风险是为了给集团盈利，问题的关键在于，进行投资的主体应在风险与收益之间寻找一个恰当的'平衡点。财务管理在投资的中的重要性是不言而喻的。

4.1在旅游集团内建立投资的风险管理指标体系

(1)建立风险度量模型和风险管理模型，研究旅游集团内各种投资及各种风险，将信用风险、市场风险、各种其他风险及包含这些风险的各种资产或资产组合，对各类风险再依据统一的标准进行测量并加总，并依据全部业务的相关性对风险进行控制和管理，利用资产风险度量模型，定量地分析资产组合的风险价值。

(2)确定公司各种旅游投资的风险容忍度，限制由于各种影响因素而导致的市场风险，对某些风险高度集中的投资进行特别处理，将风险限制在公司可接受承受的范围内。

(3)建立旅游集团投资的约束-激励机制，在各项投资中，高收益往往伴随着高风险，如果激励机制仅仅与经理人管理资产的收益挂钩，经理人则可能会为了追求高收益而承担高风险。所以在追求收益的同时，考察经理人管理资产的风险度，限制和防止经理人的过度投机行为。

4.2进行投资风险的制度管理

对于旅游集团的投资风险的财务管理应该是一个系统，对于投资项目来说，它起始于项目的考察论证阶段，结束于项目资本变现退出以后，贯穿于风险投资公司从资金――资本化――资金的长循环之中。

(1)投资前期财务评价。

旅游项目投资前的财务评价很重要，它关系到旅游投资项目的价值认定问题，没有较大价值的项目是不值得投资的，但投资的价值点在何处，它是否真实可靠，这不能仅仅根据项目有没有产品优势，有没有市场来定性判断，还要做细致的经济可行性及投资价值的评价。财务评价是其中重要的一部分。缺乏财务评价的经济可行性是令人怀疑的。在投资决策程序中，其中一个环节就是投资项目的可行性论证由财务部门参与并出具财务审核意见。对投资项目的投资前调查与了解是否充分，对其价值的判断是否准确，定价是否合理，谈判条件是否有利，直接决定了投资后管理的难度，也决定了将来获利空间的大小，因此，投资前的尽职调查和各种评审就显得非常重要。财务部门对可行性报告出具财务审核意见,可以从不同的角度分析项目的投资价值，规避投资风险,为领导决策提供参考。

(2)投资企业动态财务管理。

对已投资项目的管理是投资实现增值的必然阶段。可以从财务审核与监督的角度出发，专门设计财务管理方面的约定，包括由旅游集团委派财务经理的约定，指定会计师事务所审计的约定，上市的旅游集团还可以有对股东定期公布财务信息的约定等等。这些必要的法律文件从制度上保证了旅游集团对投资项目的管理权和监控权，从而更好地保证了投资的收益权。

4.3投资风险价值管理的过程

投资风险管理的主要步骤有：

(2)设计风险识别、度量、评估的统一方法;

(3)评估投资风险;

(4)制定投资风险管理战略;

(6)汇总多种风险评估方式，与集团经营情况挂钩，制定、调整集团层面投资风险管理战略。

5把投资的风险管理从财务管理层面提升到整个集团管理层面

集团层面则意味着全局化、一体化的思想。只有扩大时空范围对企业投资进行思考时，才能识别它对集团整体运作的影响。所以，从集团层面进行投资风险管理可以将企业的战略、业务程序、企业资源同集团投资、集团整体目标紧密地结合到一起，从而使风险管理更具有全局性、前瞻性。投资风险管理的出发点是使整个集团的风险、收益、价值达到最优化，而不是某个职能部门或风险管理部门。集团层面的风险管理使投资风险管理与集团战略、业务计划得到有机结合，将投资风险管理提高到战略层次，这种集团层面的投资风险管理具有以下作用：

(2)在确切了解集团所处内外部环境的基础上判断最佳的投资机会;

(5)事先建立一套有效的控制制度，帮助集团业务部门实现业绩目标，控制风险。

(6)公集团不应该只是片面的强调短期的投资效益对公司的盈利能力的正面影响，发而应该从长远出发，全面的提高公司的治理结构以及长远发展规划的盈利性。

参考文献

[1]顾华详.建立中国旅游业风险投资机制研究[j].社会科学家，，(3).

[2]李平.浅谈企业投资风险及防范对策[j].前沿，，(11).

[3]李平.我国旅游投资存在的误区及建议[j].宏观经济研究，，(10).

[4]李富红.中国旅游开发投融资实践及走向[j].渝州大学学报，2002，(12).

[5]贝洪俊.企业层面的投资风险管理初探[j].现代企业管理，2002，(11).

[6]钟海生.旅游业的投资需求与对策研究[j].旅游学刊，，(3).

[7]骆正东，徐辉.旅游资源开发投资决策的方法探讨[j].企业经济，2002，(2).

小康集团心得体会总结篇六

华天集团是一家拥有悠久历史的企业，经过多年的经营，发展成为一个在多个领域都有影响力的企业集团。在我加入华天集团的这段时间里，我更多的是从中学到了许多关于管理和企业运营的知识，以及不少人生道理和思考方式，这些都让我受益匪浅。

第二段：管理思维

华天集团在管理理念上非常注重实践和精细化，对细节的把控方面也做得相当好。例如，在项目运营时，华天集团会精细分工，并对每个细节进行层层把控和检查，确保每个环节都严格合规、符合预期和客户要求。这也是华天集团业绩能够保持稳步增长的重要原因。

第三段：团队合作

团队合作是华天集团的核心精神之一。在工作中，华天集团倡导互帮互助、相互支持的良好氛围，并鼓励员工间的知识分享和团队协作，让员工感受到团队的温暖和力量，达到共同成长和发展的目的。

第四段：变革创新

在如今的经济发展和社会变革中，仅仅坚守现有模式是不够的，企业需要不断地进行创新和变革。相对于过去成功的项目和经验，华天集团同样重视新的尝试和创新。例如，在新兴业务领域上，华天集团会保持敏锐的嗅觉和迅速的响应，尝试新的商业模式，探索新的市场，这些都是推动企业进步的关键因素。

第五段：企业文化

作为一家有着悠久历史的企业集团，华天集团的企业文化非常重要，也是企业经营的基础。华天集团注重企业价值观的塑造，创造积极健康的工作氛围，让员工的精神和物质生活都得到保障。此外，华天集团还注重社会责任，积极参与公益事业和社会责任，发挥企业优势，回馈社会。

结语：

在华天集团的这段时间里，我收获了许多，学习到了许多。华天集团的管理经验、团队合作、创新拓展、品牌建设等方面都非常优秀，对我自己的成长也有很大的启发。我深信，在华天集团的引领下，每个人都会取得优秀的成绩，也不断提升自己，被社会和企业所认可。

小康集团心得体会总结篇七

总裁办-xxx 在2018年这个经济低迷的一年，首先祝贺公司实现三年翻一番的骄人业绩，感谢董事长、ceo等领导的带领。

2018年6月底偶然之机来到集团，在总裁办工作大半年的时间，有机会以工作人员的身份听到两位集团领导的年度讲话，心情当然激动兴奋。特别是，总裁所说的“一个细小的变革改善，可以造就整体的大提升”“只有提升工作效率，才能实现公司跨越式发展”以及执行力的三个层次。下面我将结合自身运营管理工作对这三点进行陈述：

“一个细小的变革改善，可以造就整体的大提升”这一点我非常的赞同，同时我也一直也在践行。运营改善项目就是这样一个集示范区每一位员工日常总结的经验、每个人的智慧；全体参与通过工作中的细小改善，点滴的创新，以营造一个积极主动、创新（改善）的企业氛围，从而造就我们集团整体的大提升。是的，有的人会质疑这个项目影响力，或者没能更多的得到集团的支持。但其实没关系，当你对他没有期待的时候，往往他总能给你惊喜。就像1947年，爱德华·洛发明猫砂一样，谁能预料到仅仅猫砂发明这一个小趋势，就让猫这个物种在城市化的大趋势下，优势突然被放大，造就了千亿美元级的产业。幸运的是我们正在做向运营改善这样的小趋势。

“只有提升工作效率，才能实现公司跨越式发展”这一点我也深有体会。可能是从外资企业过来的原因。作为基层的员工我感觉到的是工作节奏、工作效率的散慢，不增值的管理、资源的浪费这是和我们集团的快速发展、和我们价值观都是完全不匹配的。我们要实现top“突破”必须解决的问题，会议的高效管理就是一个很好的突破口，下年如果领导下定决心及投入资源，我会就此运营管理模型进行实践。

”执行力的三个层次“——当一个“敢说、会干、敢担当的集团人”这也一直在我脑海里回响，我们需要的正是不怕暴露问题的勇气，方法总会比困难多，可能这个领域解决不了的问题，在别的领域已经有非常成熟的方案了；可能在我们自身是个困难，在其他人身上可能早已是个垫脚石。当我们把问题暴露出来了，自然而然就会有会干的人，敢担当的人站出来了，乱世不都能出很多英雄嘛。运营改善项目诞生就是为了提供平台，提供方法论，提供资源给大家解决问题的；也正是让集团人“敢说、会干、敢担当”大平台。

2019，必定也会是不平凡的一年，我会尽我所能，改变我能改变，影响我能影响，为双百目标，为自身成长努力。

2019年1月25日

小康集团心得体会总结篇八

近年来，随着社会经济的不断发展，人民生活水平不断提高，小康生活已经变得越来越多见。作为一个普通的小康家庭，我有幸居住在小康轩社区，并在这里度过了许多欢乐和难忘的时光。在这里我不仅收获了幸福的家庭生活，更深切感受到了小康社区的独特魅力。以下是我对小康轩社区的心得体会。

首先，小康轩社区给我留下了一个温暖和谐的印象。每当回到社区的大门，我总是感觉到一股家的归属感。社区内的居民都十分友好，他们互相照应，互助共进。每到节假日，社区里都会举办各种各样的活动，如联欢晚会、群众运动会等，让社区居民之间的感情更加亲近。此外，社区管理也十分完善，垃圾分类、绿化美化等工作都做得非常好，给人一种整洁舒适的感觉。

其次，小康轩社区的便利设施让我生活更加便捷。社区内有健身房、图书馆、儿童游乐区等各种设施，这些设施提供了诸多方便，满足了居民的日常需求。例如，健身房里有各种器械，让我可以随时锻炼身体；图书馆提供了丰富的图书资源，让我可以随时阅读；儿童游乐区则是孩子们的天堂，为他们提供了一个放松和娱乐的场所。这些设施的存在，不仅使我的生活更加便捷，也提高了社区的整体居住品质。

再次，小康轩社区的教育资源让我倍感安心。社区内有一所优质的小学，孩子们可以在家门口享受到良好的教育机会。小学的师资力量强大，教学质量高，教学设施完备。作为家长，我对孩子的教育非常重视，能够让他们在这里接受到优质的教育，我感到非常欣慰。此外，社区还定期举办各类教育活动，如亲子教育讲座、学科辅导班等，为孩子们提供了更多的学习机会和资源。

最后，小康轩社区的安全保障给我带来了极大的安心感。社区内安装了全面的安防设备，如摄像头、门禁系统等，有效地维护了社区的安全。社区还定期组织安全培训，教导居民如何预防火灾、盗窃等事故，提高了居民的安全意识。社区内的治安环境也非常好，让我可以无后顾之忧地生活在这里。

总的来说，小康轩社区给我留下了很深刻的印象，不仅让我家庭生活更加幸福美满，也让我充满了对未来的期待。通过居住在小康轩社区，我深刻体会到了小康社区的独特魅力，从中也汲取了很多启示和修养。我将继续珍惜生活在这里的机会，与社区居民们一起共享幸福、和谐的美好生活。

小康集团心得体会总结篇九

刚刚从大学的校园里走出，有很多的思维和习惯与工作岗位所要求的是完全不一样的，所以刚开始的时候有些不适应，反映到现实中就是适应能力差的问题。

经过十五天的磨练，发现了自己太多的问题，在日后的学习和工作中，必须加以改进，这样才能在社会中立足。

为时两周的全封闭军事化的培训和实习，让我收获太多，感受太多。当我第一次踏进培训中心的门槛时，我知道我从此时此刻告别了青涩，告别了懵懂，告别了大学生活的自由惬意，这将是我走向工作，开始自己职业生涯的第一步。

1、不管是对于个人、家庭还是一个国家，实力才是硬道理，任何人都是现实的，文化和教育的落后是最危险的，切不可自以为是。我们都崇尚自由，却不知要自由，先自立。

4、我们追求财富一定要有具体的目标，要把大目标化成小目标，赚钱要用乘法，而不是加法，所以首先要确立目标，然后再去考虑因该具备什么条件，最后去一步步的实现，在这个过程中，一定要记得这个世界上没有比知识的折旧率更高的东西了，所以要以一个谦卑的心态去不断学习。

5、机遇就像一个小偷，来时无声无息，走时却让你损失惨重。抓住机遇的办法，就是每天激情澎湃的工作，把每项内容都当成机遇，让机遇被你感染，舍不得走。

7、你的老板可以控制你的工作，可是他却无法遮住你的眼睛，捂上你的耳朵，阻止你去思考、去学习。无论是什么工作，只要沉下心来踏踏实实地去工作，就会有收获，把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。大事是由众多小事积累而成的，忽略小事就难成大事。从小事开始逐渐锻炼意志，增长智慧，日后才能做大事，而眼高手低者是永远做不成大事的。你面对小事的心态可以折射出你的行为素质，以及你区别于他人的特点。以小见大，见微知着，从做小事中得到认可，赢得人们的信任，你才能得到干大事的机会。