2023年读懂课堂读后感(大全5篇)

2023年读懂课堂读后感(大全5篇)

ID:4466020

时间:2023-10-09 18:08:29

上传者:念青松 2023年读懂课堂读后感(大全5篇)

在观看完一部作品以后,一定对生活有了新的感悟和看法吧,为此需要好好认真地写读后感。那么该如何才能够写好一篇读后感呢?以下是小编为大家准备的读后感精彩范文,希望对大家有帮助!

读懂课堂读后感篇一

暑假里的.一个星期一,天气非常热,爸爸在手机新闻上看到今天南京市中心的地表温度高达78。5℃。中午1点钟阿姨带着我和奶奶,还有好朋友夏彬一起去奥体中心上游泳课。

25分钟后我们到达奥体中心,夏彬带着我们来到训练大堂,这时,我们的另一个同学王子麒已经先到了。阿姨陪着我去买游泳帽,我挑了一个淡蓝色的可以拉下来遮住耳朵防进水的游泳帽,我戴上试试,感觉很紧,用手一摸觉得很光滑,很舒服。

我们看到好几个教练带着自己的学生进了训练馆,我很着急,不知道自己的教练什么时候才能来。5分钟之后,我们看到了一个个子不高,有点微胖,带着目镜,穿着黑色t恤和短裤人向我们走过来,夏彬大叫一声:“魏教练!”这一喊,我被吓了一跳,看见魏教练笑眯眯地跟我们挥挥手,他说了声:“你们好!现在跟我走吧。”然后就带着我们三个小孩向训练馆入口走去。

魏教练把我们三个小孩带进了男更衣室,更衣室里有长凳和柜子,柜子是教练放东西用的,我们坐在长凳上脱了衣服,换上了泳裤,一下子感觉好冷呀!

教练先带我们来到到60cm深的浅水池,我看到长方形的泳池大概有我们家房间15个大,里面的水清澈见底。教练让我们下水,我沿着泳池台阶走,把脚先伸进水里,感觉水好温暖呀!当我整个人站到水里时,我感觉水还是挺冷的。

教练宣布:今天的学习任务是漂浮。因为我是第一次学游泳,魏教练先教我漂浮的前期训练,他让我先扶着扶杆,再用嘴巴深吸一口气,把头埋进水里,双脚并拢伸直,这个时候身体变得很轻,慢慢地漂在水面上。将头埋进水里尽量憋气五秒钟后,再用嘴巴发拼音“po”的方式慢慢吐气,吐完后站起来。同样的动作我反复练习很多遍。

我在浅水区花了15分钟的时间做漂浮的前期训练,终于等来了正式的漂浮训练。

教练把我们带到旁边1。1米深的深水区,这边地方要大一些,人要少一些。教练把事先准备好的“a”形浮板发给我,并说:“现在请夏彬来示范一下蹬腿的动作。”只见夏彬上身趴在泳池边,开始给我演示动作,教练在一旁讲:“第一步,收腿;第二步,蹬腿;第三步,夹腿;第四步,并拢滑行。”

随后,我就下水,趴在浮板上,一边回想夏彬的动作,一边同时练习了漂浮和蹬腿的动作。这对我来说是加大了难度,刚开始不熟练,动作也不规范,教练陪着我一起纠正错误,后来我也可以借助浮板在水里滑行一小段距离啦!快下课的时候,教练把我的浮板取走,让我试试可不可以,不借助任何东西漂浮滑行,我试了几次果然会了。我觉得学习游泳也不是特别难。

课后,我把游泳课的表现告诉妈妈,妈妈问我:“游泳课好玩吗?”我开心的说:“好玩,我要天天去游泳。”

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读懂课堂读后感篇二

努力学习却看不到成长,因为少了这一步。

2020年元旦,和闺蜜视频聊天,当聊到知识付费学习时,闺蜜告诉我她今年不算线下的,线上的课程花了小一万块,我顿时来了兴致。

我觉得我的学习密度已经够强了,每个月两次线下拆书课,加上线上的,一年也就不到5000块钱吧,她竟然比我多了快一倍。当我问到他的课程收获时她却像打蔫了一样说那么多课程,却感觉什么都用不上,比如集团检查要用ppt汇报,他就报了ppt的班,没学两天公众号推了一个课程是练演讲的,她又报名了演讲,久而久之,他觉得跟他工作有关他就报名,年底复盘一看囤了那么多课程,顿时焦虑症都犯了,更别说有什么收获了。

我问她,那你当时课程报名的时候是抱着什么目的去学的,她说反正觉得和行政人力资源有关他就报,就想着学了总比不学强吧。

其实生活中像闺蜜这种越学越焦虑的人不在少数,在网络上他们有个新的名词,叫“囤课族”,,就是买了一堆的课,但是都没学完,他们也都很有上进心,积极努力想改变自己目前的生活,但是报了很多课程学习之后反倒越来越焦虑,著名的ppt专家秋叶老师曾经说过,“假如把某个领域想象成一棵树,如果画出某个领域的知识树,就等于构建了对这个知识领域的全局图”在我看来这正是因为他们在学习之初没有有效的建立自己的知识框架树。看着学了很多课程,但是工作中遇到问题还是没有好的高效的办法解决。

著名的ppt专家秋叶老师,本职工作是武汉工程大学的一名教授,也是著名的实战网络营销专家,他创办的“秋叶系列特训营”,帮助很多职场小白打造自己的核心竞争力。在特训营期间,他发现大多数人普遍存在的问题就是就是学习效率的问题,因为学习没有定位,无法聚焦,很多人学习很努力,但是就是没有进步,2019年10月,由“秋叶系列特训营”衍生而来的“秋叶七堂课系列图书”上市,其中“高效学习七堂课”这本书总结了高效学习者的七种能力36种思维,解决了我们在学习中的各种问题,能让读者通过对自身的学习现状进行分析,找到适合自己的学习模式,来打造自己的木桶能力,提升职场的核心竞争力。

我们最后得到的只能是一盘散沙,所以在《高效学习七堂课中》秋叶老师告诉我们,学习要构建全局关,比如把我闺蜜所在的人事行政领域想象成一棵树,那么这个领域最重要的问题就如同树枝,树杈,比如他要学习人力资源方面的知识和行政方面的知识,那不同的主题就如同树叶,那人力资源方面他要学习培训啊,行政方面他要学习ppt的制作,等等。画出了这个领域的知识树,就等于构建了知识领域的全局图。

第一个优点就是可以可以让我们从全局角度安排自己的学习侧重点,有句话叫站得高才看得远,只要站在高角度上去思考问题,才不会陷入问题的细节中。比如如果我们有了知识框架树,就不会纠结今天到底是学习行政方面知识还是学习培训方面的。

第二个优点就是可以从全局角度分析自己的学习完成度,平衡我们的学习计划,从而更高效的去接受知识。

第一步在短时间内大量阅读这一领域口碑不错的书籍,建立自己对该领域知识内容的初步印象。

第二步是把自己学到的知识点或者困惑的点变成关键词。

第三步是根据书的目录用思维导读搭建知识树原型,把关键词组织到知识框架树上。

第四步是通过搜索,补充完善自己的知识框架树

如果把学习比作盖房子,那么知识框架树就是盖房子的框架,只有把房子框架搭建好,放进去的知识才能有条理,使用起来才能更加有效率。秋叶大叔说“信息没有办法梳理,人也就体会不到学习的价值,从而越学越焦虑”,这句话是否也戳中了你心中的软肋,如何让软肋变成你学习的盔甲,我们一起跟着秋叶大叔高效学习吧!

读懂课堂读后感篇三

电商的席卷之势,使传统商业模式受到前所未有的冲击,除少数体验式(如特色餐饮、教育培训、休闲娱乐)商业服务外,以实体化为核心的商业布局正在急速推进简化综合性服务,更多的组织架构不得不顺应市场的变革,趋向动态调整,而在这期间,看不到的危机远比预期的更多。在市场争夺战中,商机往往时不我待,客户可能稍纵即逝,怎样能够使保持平稳快速增长,始终在较好的排位和座次上有一席之地,是每位苦心经营的领导者孜孜以求的“真经”。

众所周知西点22条军规,而这些军规渗透在当今企业管理中,又成了现代管理的精髓。

影响执行力的有八个根源因素,分别是文化、定位、战略规划、心态、流程、沟通、考核、协助。企业想要提高员工执行力,八个根源因素的影响都不容忽视,企业文化是灵魂,企业定位是航标,企业战略规划是思路,积极的心态是保障,企业流程是管理,良好的沟通是基础,有效的考核是助推剂,团队协作则是企业之魂。创造高效执行力的工作流程,归根到底就是企业从八大根源因素着手,不断改进和提升自己,进而为高效执行力的实施创造环境。

同时企业的运营就像军队一样,离不开规章制度的建立和执行,制度是企业管理的基石。依照法律法规、政策指定的具有指导性和约束力的规则,是员工行动的准则和依据,是维持企业正常的生产秩序。

美国西点军校把领导力看做生命,战场上领导者手中实实在在地掌握着自己、战友和敌人的生命商场如战场,商界领袖每天都面对着判断和抉择,又何尝不是掌握着生杀予夺的权利,因此说合理的领导力能够指引执行力,使其向着提升的方向发展。

著名的成功学家拿破仑。希尔指出:“人与人之间只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成巨大的'差异。很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功与失败。”执行的心态关系到我们能否成功,运用积极心态支配自己行为的人,能够用积极地思考、乐观的精神和成功的经验去支配自己的人生。行动不一定有结果,单不行动一定不会有结果。行动是最有说服力的。我们需要用行动去证明自己的存在,证明自己的价值,这就是行动的心态。

责任心重于能力,是职业道德和商业精神的体现,是工作取得业绩的前提。一个人能力有大有小,水平有高有低,但是以保持强烈的事业心责任感为前提,能力弱的经过学习,在实践中逐步提高,可以使工作越做越好。反之,缺乏责任心,精神不振作,不明确自己承担的责任,不理解自己肩负的使命,即使学识再广,素质再高,也不堪大用。

为老板工作和为自己工作并不是矛盾的,因为你在为老板工作的同时,你自己也是受益的。我们每天工作,不仅能赚到养家糊口的薪水,还得到了锻炼和学习的机会。通过完成工作任务,我们拓展了自己的才能;通过与同事合作,我们培养了自己的人格;通过与客户的交流,训练了我们的品行。所以说我们努力工作,表面是为了老板,可事实是为了我们自己。

当今的社会是一个高度竞争,充满机遇与挑战的社会。企业每一个经济实体都必须时刻以增长为目标才能更好的生存,由此,主动进取精神在我们工作中的重要性就显得举足轻重了,不仅影响到员工人生价值的实现,还关系到一个单位事业的发展。养成主动进取精神,心中有了想做的事情时,就会涌起要得到那种事情的冲动,享受工作。

佛经上有这样的记载,魔鬼不在心外,而在自心中。你是你自己最大的竞争对手,不要被心里的敌人打垮。别人无法把你打败,除了你自己,因此选择一种战胜自己的姿态,是每一个渴望成功的年轻人必须完成的功课。要想成功,就不能被自己心中的敌人打败。

我是团队的一员,我骄傲。团队是由员工和管理层组成的一个共同体,团队的成功少不了每一个人的努力,作为团队的一员要对自己的职责和分工有明确的认识,一个对团队负责的人,其实也是在对自己负责。让与你共事的人喜欢你、欣赏你,是实现自我才能,提升团队效益的有效方法。

西点军校学子,美国总统艾森豪威尔说过:“任何语言都是苍白的,你唯一需要的就是执行力,一个行动胜过一打计划。”执行在于计划,更在于行动。再美好的梦想,没有行动,就会变成空想;再完美的计划,如果缺乏行动,就会变成空谈。一个行动胜过一百遍心想,积极行动是职场成功的基础,主动决定并推动事情的进展,才能实现梦想,成就一番伟业。

军队步调一致行动的秘密在于执行力,西点军校之所以铸造出铁一样的纪律

在于培养了一批卓越的执行者,才为世界所仰目。把这个神奇引入于团队与个人,只要你淹死不苟地参照西点执行力规范自己的行为,你将做出骇人惊俗的成就。执行力激发战斗力,战斗力引领人们走向成功之巅。

作为企业领导者,时常做些“不利的假想”或以同行之经验教训为警示,增补短板、保持优势是必要的。“小问题,发现了就立即解决;大问题,分解成小问题逐一攻破。这就是执行力。”当前的市场环境最需要的企业类型是:格局中正,却瞬息应变。

《西点执行力的20堂课》从企业内部执行力的角度,为我们剖析了部分企业在资本运作和管理模式中的缺点及不足,毫不避讳地指出了“缺少回报沟通、层级之间信心不足以及层层递减的执行力”等突出问题,为企业领导者在谋划战略布局、更新管理架构、拓展市场份额、客户夺取与维护等方面提出了真知灼见,也对“如何打造成功企业”这一谈及讳莫如深的议题,提出了自己的看法。

全书以“执行力”为核心,筛选了不同类别企业成功或失败的经验教训数十案例,供读者审慎借鉴,取精用弘。穿插于二十个章节之中的精选案例,既有数据对比、也有因素分析。面对企业下行的现状,追溯先期的运营模式、战略部署、营销管理等方面可能存在的问题,剖析直接因果关系和可控的干扰因素,与同行优秀企业进行对比,查找问题根源以求解决之道;从企业出现“层级式”强劲增长态势,深挖利好事件发生、发展和形成的催化因素及最为重要的决定性条件,以期扬长避短、保持优势。书中摘选的案例,涉及企业实际经营管理中的多个方面,部分问题较为普遍,具有一定的参考价值,可触类旁通。

读懂课堂读后感篇四

我们今天玩了一个变变脸、逗逗乐的有趣、搞笑的游戏。这个游戏是这样的:在一分钟之内,把人逗笑,越多越好,但是不能用语言。游戏开始了,第一个人是林豪,他可是我们班逗笑大王,林豪用双手放在脸上一边放一个,挤起来,然后再把舌头一伸一缩的,还真像个缩头乌龟呢!他走下台,向我这边走开,突然一个打草惊蛇的动作,吓了我一跳,然后他用双手捏着鼻子,还在不停的跳呀跳,我挺不住,他那奇形怪状的动作,便大笑起来。林豪做着猪鼻子在地上爬呀,像跳舞那样跳呀!把大家逗得哈哈大笑起来。第二名超级明星上场。那就是申登立了,我最喜欢他那种样子,申登立又请了一个逗笑大王林豪,那真是如虎添翼呀!比赛又再一次开始了,先是申登立趟到了林豪面前捏了他的脸,就像一个胖乎乎的'小孩,林豪又抓着申登立的鼻子捏过去捏过来,我还生身他们受伤呢!可分阶段产还是大笑着逗我们笑,申登立一个鹰爪抓着林豪的鼻子紧紧地捏着,就像得到了苹果那样,爱不释手。林豪就像一个断了气的动物,死死的挣扎。突然,林豪往后一跳,来了个黄飞鸿的动作,然后申登立往后一跳,就像个受惊的动物,紧接着你捏他的,他捏你的,脸上鼻子都像血一样的红,就在这时同学们不由自主的大笑了起来,游戏结束了申登立和林豪是本游戏中的冠军。这堂课让我学到了很多,也知道人生乐趣是怎样了的。爆笑课堂作文500字

小学生作文(中国大学网)

读懂课堂读后感篇五

我读了这本叫《在鱼缸里上堂课》的书。这本书真的是太有趣了。它讲的故事是这样的:

一天,生物老师拿了一个大鱼缸到教室,鱼缸里面有很多小鱼,大家都围上来看,可这时老师一个不小心,把鱼缸给弄倒了,水就像瀑布一样流了下来,小鱼也随着水唰唰地掉了下来。这鱼缸里的水可真神奇,教室里的水都没过膝盖了,可鱼缸里的水才少了一丁点儿,就像在变一个神奇的魔术一样,老师叫同学们关上门,关好窗户,如同一个有经验的指挥官。

生物老师轻轻的咳了一声,就有几个水泡“咕噜噜”地从嘴里冒出来。这时,一个同学在下面嘀咕,老师大步走过来,用网子网住了小气泡,然后,放到耳边扎破,就把那位同学说的话听得一清二楚,随后,老师从他的夹克口袋里掏出了一排用小瓶装的海草来介绍。老师拿着一个瓶子,拿出一些海草,说:“这是一种名叫五吨肉太郎的鱼最爱吃的海草。”

“哈哈,这个名字可真好玩儿。”

这时一只又胖又圆的鱼从同学头上游过去,老师把海草全给了这条鱼,后来,老师又指挥好几条胖鱼、瘦鱼、小孩鱼、大人鱼,让它们上台、下台,有时讲得高兴了,还让小鱼们翻跟头,跳扭秧歌什么的,就像一个驯兽大师。

突然,“小绒球”,老师大喊,用手敲了敲桌子,小绒球不出来,随后,漂来了一串泡泡,老师把它们扎破,泡泡里传来了一阵阵“咕叽咕叽”的声音。

老师说:“它说它被关在……”

老师的话还没说完,有一个同学就站起来说:“是它先咬我的铅笔头的……”

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