2023年画家乡的读后感二年级 画家和牧童读后感(实用5篇)

2023年画家乡的读后感二年级 画家和牧童读后感(实用5篇)

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时间:2023-10-09 18:13:38

上传者:琴心月 2023年画家乡的读后感二年级 画家和牧童读后感(实用5篇)

当品味完一部作品后,一定对生活有了新的感悟和看法吧,让我们好好写份读后感,把你的收获感想写下来吧。什么样的读后感才能对得起这个作品所表达的含义呢?以下是小编为大家准备的读后感精彩范文,希望对大家有帮助!

画家乡的读后感二年级篇一

传说,有一位著名的画家叫戴嵩,他的画一画出来,就有人称赞,还有的商人还花大钱,来购买。

有一天,戴嵩的朋友请他作画,画什么好呢!这时候,戴嵩画了一幅斗牛画,戴嵩用浓墨涂抹,一会儿用轻笔细描,不一会儿,就画完了,戴嵩的画刚一展出来就有人夸赞。

画得太像了,画得太像了,这正是绝妙之作,一位商人称赞。

画活了,画活了,只有神笔才能画出这样的画一位教书先生赞扬道。

画错了,画错了,一个牧童挤进来喊道,这声音好像炸雷一样,大家一下子都镇住了。这时候,戴嵩把牧童叫道前面来高嵩和蔼的说:“小兄弟,我很愿意听到你的批评,你说说,我什么地方画错了?”牧童指着画上的牛说:“这牛尾巴画错了。两条牛相斗的时候,全身的力气都用在角上尾巴是夹道两腿中间的,您画的牛尾是翘起来的。

戴嵩听到牧童的话感到很惭愧他连连拱手说:“多谢你的指教。”

我读了《画家和牧童》这篇故事我知道了,我们以后为虚心接受别人的批评。

画家乡的读后感二年级篇二

今天,我们学习了《小狗儿与大画家》这篇文章。文章讲述了两个故事,第一篇故事讲的是在美林突发心脏病的紧急关头韩先生的“儿子”波彼叫人来救了他一命;第二篇故事是发生在20世纪60年代,美林放到淮南“劳改”,当造反派在对美林拳打脚踢时,唯有患难小友救助美林,后遭毒打被活活打死的故事。

说道这里相信大家都有所感触吧,在当时的社会上有很多黑暗,甚至将毫无关系的动物牵扯进来,我这里有一篇故事相信大家会体会出当时黑暗来。

这篇文章来源于欧亨利的《警察与赞美诗》。本文讲述了以前有一个人就是想坐牢,于是他干尽了坏事,可警察为他找出了各种理由,终于有一天,他想既然做了那么多坏事都进不了牢,我还是去做些好事吧。当他来到教堂谢罪时,警察却突然将其带进牢狱。

这篇故事想表达的是:那些违反法律的人总是逍遥在外,而那些无辜、纯洁朴实的人却被抓入监狱。

韩美林先生说过:“人的生存空间中应当有动物们的一方自由天地,从任何一种角度来看,这对人本身都是有益的。我希望一切有灵性的生物都能和平友好的与人类一同生存在地球上”。

黑暗时代影子,不会再21世纪重演吧?

画家乡的读后感二年级篇三

摘要:在今天的信息时代,计算机网络的应用已经涉及到了社会的方方面面,网络在世界经济社会中占据着越来越重要的地位,网络安全已经渗透到国家的政治、经济、社会、和军事之中。

笔者结合自身工作实际,在本文中对黑客与网络安全进行了简要探讨。

画家乡的读后感二年级篇四

seanellis与morganbrown共同编写的《增长黑客》一书中,提供了一套驱动产品成长的方法,并列举了很多实战案列。对于我这个产品新人来说,书中第一部分所阐述的方法论十分具有指导意义,所以本篇重点讨论增长黑客方法中的三个基本原则:1.实现“啊哈时刻”;2.明确增长战略;3.快节奏实验。

对于创业公司来说,最头疼的莫过于在短期内吸引大量用户,所以很多企业不惜花费巨额成本在前期获客环节,然而他们却忘记了最重要的一点——好产品才是增长的根本。在产品没有准备好之前,盲目地追求病毒式增长,很可能适得其反。现代互联网环境中,营销手段千奇百怪,其中不乏被证实带来惊人效果的,比如最近兴起的竞赛答题,短时间内就吸引了大量用户的眼球,但是热度退却之后,留下来的用户有多少?真正转化的付费用户又多少呢?病毒式增长带来的也许只是几个月后用户的迅速流失。

增长黑客的基本原则之一就是,首先确定你的产品是否不可或缺,为何不可或缺,以及对谁来说不可或缺,也就是了解产品的核心价值,确定核心用户的“啊哈时刻”。

有些时候,产品的核心价值并不仅仅在于它的功能,而是在于它是否与核心市场相契合,而这一核心市场很可能和公司一开始所设想的相去甚远。所以创造了核心价值,并不意味着我们一定能够正确定位核心价值。在最初设计产品的时候,我们常常会为新产品制定核心功能和目标群体,预想用户将会喜爱产品的哪些地方,但事实上我们以为的不一定是正确的。产品真正的核心价值,也许会完全不同于我们最初的愿景,它可能是在产品推出之后才加进去的某个功能或者体验。

所以当产品不成熟时,或者还没有确定“啊哈时刻”的时候,关键一步是通过数据挖掘、用户调研,寻找那些真正热爱这个产品的用户,然后分析这些用户在使用产品时有哪些相似之处,从中摸索他们在产品中所获得的其他用户可能没有获得的价值。因此,一个有效的与用户沟通的渠道对产品成长至关重要,核心用户将给予产品最有价值的反馈,为后期迭代指明方向。除此之外,在产品调研工作中,可以多问关于产品改进的问题,这能够帮助团队发现阻碍产品获取更多用户的原因,也能够凸显公司自身没有想到的产品改进机会。

当产品具备了“啊哈时刻”,拥有了与市场匹配的核心价值,接下来要做的就是让更多的人发现它,公司需要尽快将重心转移到促进增长上面来。

书中提到了everpic的失败经历:everpic是近年来最被看好的照片应用,用户平均评分高达4.5颗星,它初期获得的5.5万用户也非常活跃,而且升级到付费版的转化率高达12.4%,但是他们犯了一个致命的错误,没有利用早期用户的热情来获得更快的增长。他们也考虑过利用一些增长黑客的方法驱动用户增长,但是因为担心这样的方式会使用户感到厌烦,所以他们没有付之于行动,而是始终一心扑在改进产品上,终因资金链断裂而悲剧收尾。

everpic的失败说明了在适当的时间选择适当的增长杠杆有多么重要。转化率和用户好评都表明他们已经有了一个出色的产品和一群忠实的活跃用户,他们需要做的是把注意力从改进产品转移到增加收入上,不管是改变设计,改良现有的功能,还是增加新的体验,目标是将更多用户转化为付费用户。

增长黑客不仅仅是从一系列方法中选择一个来试用,而是一个持续的实验过程,以确保这些方法能够取得理想的结果。如果everpic真正推行增长黑客的话,他们就会运行试验以确定他们的假设是否成立,而不是因为担心某些情况的发生就不做任何尝试。

对于bat这类大公司而言,他们已经积累了各种资源来推广自己的产品或者服务,有太多的办法可以为其所用。然而一个创业公司却没有这样的资源,在拉新阶段能做的无非就是邀请转发之类的动作。增长黑客提供了一种基于产品和数据的低成本营销方式,给创业公司带来了福音。

如何结合产品和数据分析,得出恰当的增长方法呢?最简单的例子,a/b测试经常能够帮助公司发现一些非常简单的改变,这些改变实现了用户的大幅增加。比如basecamp发现只是将文字从“注册并试用”改为“查看购买方案与价格”就给他们增加了200%的注册量。当然,a/b测试工具虽然容易使用,但是它们提供的数据存在一定的局限性,因为这些工具依赖的是比较表面的衡量标准,比如哪个按钮的点击量更高,而不是点击按钮的人最终是否成了固定用户。这就好比看到一篇“标题党”新闻,忍不住点进去之后却对内容大失所望,这样的点击率显然无法体现长期的客户忠诚度。为解决这一问题,数据分析必须能够在任何a/b测试中跟踪测试对象从点击到长期使用整个过程的行为,这对于寻找增长点不可或缺。

不过,在追求增长的过程中,做越来越多的数据分析也可能成为陷阱。第一,数据分析需要较长的时间;第二,为了提升某个指标废寝忘食地工作,却不一定产生正向的帮助。因此,增长黑客的第二个原则是:明确增长战略。虽然谷歌分析提供了数百张图表和数据点,但是如果它跟踪的并不是对你的增长来说最为重要的指标,就可能导致你迷失重点。删繁就简地将企业运营浓缩为一个基本公式可以为增长团队提供极大的帮助,使他们在杂乱的数据海洋中找准方向。所以选择正确的北极星指标极为重要,它能够在增长试验偏航时为你指明前行的方向,防止你在荒野中迷失。

第三项原则是进行快节奏的试验。在北极星指标的指引下,增长团队可以逐渐增加试验的频率。增长快的公司,通常是学习快的公司。开展的试验越多,学习到的东西也越多。而且正如书中所说,增长黑客的巨大成功往往来自于一连串小成功的累加。在进行试验的时候,要避免谨小慎微,缩手缩脚,不要期待一次试验就带来完美的结果。舒尔茨在谈到增长时最喜欢引用的一句话,就是美国“二战”时的一位指挥官乔治巴顿将军的名言:“今天就全力执行的好计划胜过明天的完美计划。”清晰明确的北极星指标,能使数据分析具有很强的针对性,使具有高影响力的试验尽快落地。

关于具体如何执行增长黑客理论,这本书里提到了很多案列,不过由于我自身参与设计的产品不多,不能正确分辨出这众多案例的适用性,所以在此不做赘述。案例中描写的实际操作方法也许不可复制,但是其中的共同逻辑可以成为参考指引:首先通过对数据的观察和原有用户行为的捕捉,总结出经验,形成试验想法,排定试验优先级,运行试验,再回到分析阶段审视试验结果,决定下一步行动。这样的一个闭环可以被看作是增长黑客理论的缩影,运用得当的话即可寻找到产品的爆发点。

画家乡的读后感二年级篇五

《黑客与画家》读后感

在知乎上看到如何锻炼人的逻辑思维能力,有人推荐了这本书,说是让提问者好好看看作者paulgraham文章的脉络与构思。

于是我带着试一试的心态,下载了pdf电子版的来阅读。如果还不错的话我就买实体书来收藏。算上今天花了两天时间,就当做是“读完”了这本书吧。

我给这本书4颗星。作者就是一个“黑客”,有创新力,不接受规则,对一切秘密好奇的哪一类黑客,而且他还是硅谷创业之父。从标题看,叫做黑客与画家。很明显,作者就是认为黑客与画家是存在相似性的――都是创造性的工作。

书的前面一部分介绍了黑客的成长与黑客是怎么样看待世界的。很有意思的是,作者从“书呆子”这个词引入的。所谓书呆子,其实是把自己的注意力放在更高的地方,对那些真正有用,真心喜欢的东西上。所以,他们完全没有时间与精力去维持自己的社交圈,不是他们不想,而是不能。如果去维持,他们会陷入一种自我的矛盾之中,而且也不可能去维持,往前走了就很难回头。之前,在看美国电影或者美剧的时候就很好奇,为什么学校里那些具有社交魅力的人和那些所谓的“书呆子”分界会那么明显,而且为什么前者老是要欺负后者。作者把学校比作封闭的监狱,把孩子关在里面,正常的生活不出大事儿就ok。可是孩子们需要找娱乐活动啊!“书呆子”有自己的重心放在探索其他事物上,可是那些维持自己社交魅力的人要怎么做呢?于是他们找到了一个共同的敌人――“书呆子”,打击他们不仅可以当做自己的娱乐,也可以展示自己的魅力,更可以和别人一起站队。

接着一部分说了那些“不能说的话”。如果你的想法是社会无法容忍的,你怎么办?是学布鲁诺还是学伽利略?作者告诉我们,要选择合适的时机在恰当的地方说。()第二,看那些“异端邪说”是不是“不能说的话”要看社会给它们贴的标签。

至于为什么要找出那些“不能说的话”,因为这是很好的脑力训练。

接着,graham解释了黑客怎么样做出自己的`成果,这些成果又是怎样对全世界产生了影响。其中最重要的是第六章:如何创造财富――致富最好的方法就是为社会创造财富。创造财富最好的方法就是创业。然后寻找被收购的计划,然后继续创业,又收购。本章,作者提出最重要的一个观点就是“财富不是钱”钱只是交易的一种中介。结合《穷爸爸,富爸爸》书中提到的,大家工作千万不要为了钱而工作,要为了财富而工作。因为财富包含的东西比钱广泛多了。“20%的人掌握了世界上80%的财富”这句话是错的吗?作者认为是错误的,因为财富整体是一个不断增长的东西。可是就算共赢,财富分配的比率也不会有太多变化。我觉得这句话是对的。不过,每个人都有可能成为那20%的一份子。

paul看待世界的观点值得注意。

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