造船班组年度工作总结 销售年度工作总结(大全8篇)

造船班组年度工作总结 销售年度工作总结(大全8篇)

ID:4482003

时间:2023-10-09 22:03:29

上传者:BW笔侠 造船班组年度工作总结 销售年度工作总结(大全8篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

造船班组年度工作总结篇一

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)、业绩回顾

1、整年度总现金回款110多万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)、业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:

a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又无奈放弃。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

造船班组年度工作总结篇二

2019年是我厂进一步深化改革的一年,也是新为面貌发生较大的一年。在新为直接领导和关怀下,在新为全体员工共同的努力下,坚持以质量求生存,抓注机遇,抢占市场,开拓进取求实创新,收到了显著的成效。

一、贯切会议精神,统一思想,管理者拥有自己的一套管理体制,使新为人民有了自己努力奋斗的目标,实现共塑辉煌。

二、突出新为地位,提高产品质量。我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习,了解、掌握运用橡胶知识让客户用的更放心,自己心里更有底。

三、加强自身建设,共创美好家园。

一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲手材料深入探讨。

二、新为的团结协作,使我肩负着一份责任,产生一种特殊的力量助我前进,把工作做得更好。

三、通过我参加的社会活动,看到父辈们在辛勤的耕耘,感到父母养育儿女之艰辛。

2019

1、生产部:严格按照生产工艺要求做。

2、技术部:尊重客户对技术的要求,保证生产工艺单正确、部分问题及时处理。

3、营销部:很客观的向客户介绍产品,并保证反馈信息迅速、真实、准确、到位。

2019

1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。

2、验证配料份量及产品机械性能是否达到最佳。

3、了解金加工,收集管理信息。

2019是充满信息的竞争年,应加强对产品质量的控制,加强对人才的培养,围绕以质量求生存,工作后勤服务到位。力争新的年度取得更好的成绩。

从今年3月初入职到现在快有一个年头了,虽然总以农历年为一单位,在外浪迹那么多年终要习惯阳历年和阴历年的说法。xx年转眼即逝,由衷感到又长大一岁的苦恼,而我怎么还像个长不大的孩子,长的娃娃脸这个不说,只是说话快言快语,大大咧咧从来不会考虑后果的严重性,这个直肠子是不经大脑的一根神经,很厉害,我想这是我最大的毛病,也是我一直想改而改不掉的毛病。

工作是一个随时反省,随时更新修改的过程,平日里日复一日,重复不停地机械工作,说不烦那是假的。工作总是不能规律一致,或许跟我性格有很多关联,相信一起工作的同事都知道,我就是拥有南方人的模样,北方人的性子。因为归属性情中人一类,所以在做事方面很多都欠妥。虽然经常回头看,做总结,但还是难免因当时想的不周而引发的病根。

说话是一门学问,更是一门艺术。有时同样从我口中说出的一句话得到的效果往往适得其反。很多时候即使说的真言也未必会得到认可,很伤心。中国人都有以年为计量单位,我也是。我希望在来年改掉所有孩子气,说话方面底气一点,给人感觉信任一点,办事方面更牢靠一点。

像我的工作接触面就比较广,面对不同的人群,不同的性格,要做好内外衔接这个工作确实不易,有时好不容易安抚好客户,公司内部又来个面红耳赤,或者内部平息而客户又起争端,这内忧可治,外患也可疗,而内忧+外患就会是战争的开端。所以有时会冒出一些生气的火花在所难免,其实事后都觉得真没那必要。有这么一句话我准备做为我的座右铭:再烦,也别忘微笑;再急,也要注意语气。战争从来都是甲方和乙方的厮打,如果一方握手力求和平,谁又还会唯恐天下不乱呢?我想微笑是最好的战争武器。

我是一个对自己要求完美的人,做事比较雷厉风行,工作的每一步力求精细化,在平时的工作中不管大小都能全力以赴,能够积极自信地行动起来,每件事总要做到让自己满意为止。

记得在我刚入职那会客户的所有信息几乎全厂无人不晓,在这个信息时代,特别是国内这块大市场,不管肥瘦大家都敝帚自珍地保护好自己的一亩三分田,中间的利益关系就复杂的开。我开始按地域区分建立起客户信息,还有下达生产指令单全部四联式针式打印出效果来,现在大家都在熟悉操作着工作流程,证明改革是可行的,从土八路时代已经跨步到共产主义时代,我们是进步的。

其实工作可以做的更细一点。尽管内部方案已经敲定,可是对外应对我却失有一手,因为考虑到资料的保密性,所以将客户传真件直接入电脑后直接销毁,熟不知待到查询时方恨不保存。我会记住苏州工程的那次教训:传真件没了,连发样产品也没人承认,口说无凭,我们说的点对有多对口,可客人完全失口否认,即使在法庭也得讲证据,没有证据就得败诉。当时真急了,就像过去的清政府一样割地赔款的心情一样。或许真理都在大家心中,但是结果已经很明了,社会主义社会毋需舞刀弄剑,钱能解决一切纠纷,最后赔款了事。

工作中难免意外发生,遇到风险及时规避,个人得失模糊计算,像与我工作直接挂勾的就是交货期和生产质量,全部与生产有关。配合是在所难免,但有时我们也要换位思考站在客户的角度去考虑,有时货真的很急,而我们生产还是那么分工明确,自扫门前雪你管你的置物架,我管我的浴巾架,小配件爱谁管谁管去!我想身为公司的一分子就得以厂为家,为公司奉献自己的一份力,但凡力量大小,但求尽心尽力。

更多的时候需要经常冷静的分析自己,认清自己的位置,才能更好知晓下步的走法。能够理解生产管理的难处,装配都是计件计费,都有属于自己的活儿在手里,既然已成规定,那么是否可以增加一两个计件员工?还有,以前我们包螺丝配件都是自己在包,现在好像都是在外面自由加工,如果把人请到工厂里支配上下班时间,货急的发货是不是帮忙就变的顺理成章很多?工作注重时效,注重结果,一切围绕工作的目标去完成这样才会为公司创造更高的价值,取得更大的工作成绩。

工厂的开办最注重的就是效益。顾名思义就是工作的效果和利益,当然所指经济效益。老板为了工厂能养活更多工人力争效益,打工者为了更好的生存也力争效益,两者是成正比,我们是小家,工厂是大家,我们赚小钱,工厂赚大钱;工厂赚大钱,我们享福利,就这样我们互惠互利,我为工厂,工厂为我们。但是总的一条是工厂要有效果获利了,我想每个人都有享受效益工资的条款,只要能为工厂额外获利。而我,我想争取更多的订单,维护好客户的关系,为工厂创造最直接的经济效益,我也能享受这份权力。

每个人都期盼一年更比一年好,今年的收入期望加30%,明年期望加50%,当然这种最直接的经济效果不是说给多少就值多少,而是我创造了多少?我能为公司付出多少?我有为公司付出多少?当然我们都还是揣怀着这样一份梦去努力,去拼搏,去搏取更大的进步!

活到老,学到老,xx年继续我的学习之道。古人云:三人行,必有我师焉。我相信,的确有很多不足之处,路还很长,要学习的还很多!很多地方都需要去学习,多听,多看,多想,多做,多沟通,当然记得多微笑!神马都是浮云,神马已经成为历史,开启新的一天,新的一年,别说年轻的我不懂历史!给力xx,给力青春,神马都给力!

2019年来,在盖利普公司统一正确的领导下,全体干部职工,认真贯彻省市“调整畜牧产业结构,加快龙头企业建设步伐,带动养殖基地发展,实现规模经济效益”的总方针,紧紧围绕公司年初所制定的总目标,同心同德,开拓进取,以饱满的热情,努力工作,为摆脱企业的经济困境,提高企业的经济效益,加快龙头企业建设步伐,做出了卓有成效的贡献,取得了令人满意的成绩。2019年,公司实现销售总收入1658万元,比上年增加372万元, 各分支单位都比较好地完成和超额完成了各项任务,基本上达到了预定目标,为我公司顺利跨入二十一世纪,奠定了良好的基础。

回顾和总结一年来的工作,概括为以下四个方面:

(一)“定点屠宰”健康发展,社会效益和经济效益成绩显著。我市生猪定点屠宰工作,目前开展已将近六年,为了认真贯彻落实国务院生猪定点屠宰管理条例,在市畜牧局、定点办的正确领导下,我公司义无反顾地担当起历史重任,经过几年来的探索和实践,定点屠宰工作逐步地走上了健康稳定的发展道路,其政策深入人心,得到了各级政府和全市人民的认可和赞扬。特别是2019年以来,我们认真总结几年来的经验和教训,围绕提高屠宰服务质量和加强屠宰执法力度“二个重点”,不断改进方式方法,发扬成绩,纠正错误,严格执法,强化服务,有效地保证了定点屠宰工作的顺利进行。我们坚持让人民吃上放心肉、“卫生肉”的宗旨,严把生猪屠宰、检疫、价格三道关,虚心听取消费者意见,不断改进服务质量和服务方式,优质优价保障人民肉食品供应,体现了“定点屠宰”工作的优越性,受到了广大消费者和上级部门的充分肯定。2019年,定点屠宰工作先后受到省、市主管部门的多次表彰奖励,被列为全省“定点屠宰工作模范单位”,我们的经验在省、市同行业中进行了推广和交流,带来了可喜的社会效益和经济效益。一年来屠宰生猪8万头,其中市内屠宰生猪43530头,外调生猪5万头。年初与基地农户签订的生猪收购单90 %以上兑了现,较好地完成了年初下达的各项任务,带动了全市养殖业年发展。

一年来,我们围绕定点屠宰工作,不断加强基层站的整改,完善基层站屠宰设施,强化基层站的标准化管理。先后对四个站进行了投资改造,对三个站进行了整顿,并以原村站、北诗站为试点,面向社会公开竞标上岗,从而改善了基层站的面貌,提高了管理水平,积累了不少新的经验,使基层站的各项工作发生了明显的变化。20x(安全保卫部工作总结2019)x年全市17个基层站都圆满地完成了各项工作任务,为我公司的经济建设做出了贡献。实践再次证明,定点屠宰工作尽管难度较大,但只要我们坚持正确的屠宰方向,认真执行党的政策,团结一致,依法办事,我们的工作一定能够做好。

(二)坚持品牌战略,提高科技含量,强化肉制品加工,加快龙头企业建设步伐。 肉制品加工是一项科技含量较高的新型事业,是国家农业产业结构调整的重点。2019年,我公司肉制品加工尽管发展比较慢,但经过一年来的不断改革创新,基本上走上了稳步发展的道路。一年来,我们坚持以市场为导向,以管理为重点,以创新为动力,以效益为目标的原则,大胆引进人才,努力改革创新,坚持品牌战略,提高产品质量,肉制品加工生产稳步发展,销售规模逐步提高,较上年有了明显的提高,为今后发展肉制品事业打下了一个坚实的基础。为加快肉食品加工发展步伐,针对工作中存在的一些问题,我们首先划小核算单位,分灶吃饭,单独核算,自筹资金,自我发展,使广大员工人人有压力,个个有动力。一年来,肉食品加工不断创新机制,开拓产品,提高产品质量,扩大销售市场,前后有十几个品种基本上达到了市场的认可,汉堡肉饼、冷却肉等销售势头看好,订单销售基本完成,巩固和开拓了河南郑州、北京、山东、济南、太原等地市场,建立了晋城、高平、长治等地销售网络。同时针对当场市场,开辟了营养早餐供应的经营渠道,收到了较好的经济效益和社会经济效益。我们围绕龙头企业建设的核心,千方百计宣传盖利普品牌,提高企业知名度,受到了各级政府的支持、鼓励和帮助,使我公司肉制品加工业提高到一个新的水平。

(三)改进后勤体制,强化后勤服务,同心同德为企业建设增加动力。后勤服务是企业建设不可忽视的一项内容。一年来,后勤服务本着“增收节支”的原则,坚持为第一线热情服务的理念,积极做好本职工作,取得了令人满意的成绩。为加强后勤服务管理,改革了后勤管理体制,减少了中间环节,强化了管理力度。一年来,后勤服务紧跟公司生产经营发展步伐,无论是节假日,还是双休日,只要工作需要,都能够及时到位,及时处理,保证了公司生产、加工、销售的顺利进行,为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。后勤人员为生产所想,自行设计制造屠宰热水器,从而减轻了锅炉的负担,节约了费用,既方便了屠宰,又保证了供暖。他们还千方百计修旧利废,增收节支,按时收缴各种费用,努力降低维修费用,全年维修费50000元, 电费支出80.7万元,各项收入14.21万元, 供暖煤炭比上年节余80余吨,基本上完成了年初预定的增收节支任务。 (四)深化改革,创新机制,建全制度,强化管理2019年是我国人民喜事多多的一年,特别是加入世贸组织,给企业带来了更大的机遇和挑战。面对复杂多变的市场形势,建立现代化企业经营机制,是一项刻不容缓的艰巨任务。2019年,我们建立完善各项规章制度,强化企业管理的同时,重点抓了企业体制的改革和创新。首先,实行了全方位的目标化管理,使广大员工工作有方向,行动有准则,收到了一定的成效。其次,全面推行了股份制管理机制,划小单位,量化管理,工效挂购,自负盈亏,增强了企业的竞争力,调动了职工的积极性。同时,我们打破了用人制度上的陈规旧习,大胆推行合同制和聘任制相结合的用人机制,面向社会,广开才路,试行和探讨了一些新的举措,有效地增加了企业的经营活力,提高了企业的应变能力。针对企业管理中存在的重经营,轻教育一手软,一手硬的不良倾向,积极抓好企业的精神文明建设。以党支部为核心,组织进行政治学习,业务培训,结合“三个代表”的政治教育,开展不同形式的学习活动,逐步提高广大干部职工的政治业务素质,增强了企业的文化氛围,改善了企业的精神面貌。

造船班组年度工作总结篇三

20__年对于本人来说,在事业上拥有不平凡的一年。

经过四年的巡检工作,工作态度及各方面技能得到上级的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长,中旬聘任afc五级巡检工。

设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的`故障发生率减到最低的工程。因此,必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。

在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议,我都及时笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。

每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项,而且创建自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人分享工班管理经验,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。

为了更好配合6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。

值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰表现该台电脑的电子文档摆放,减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。

因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都举行一次工班活动,一是联系各同事间友谊,二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。

希望在20__年,对20__年工作所汇报的事件,继续发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。

造船班组年度工作总结篇四

(一)重点企业介绍

我所重点企业有__。

(二)打造重点企业法律素质情况

自20__年1月1日起,我所共为对接的重点企业提出合理化建议20余条;为其避免和直接或间接挽回的经济损失共计310余万元。此外还为对接的重点企业发展组建了多达8人的律师服务团,针对重点企业具体发展情况提供并购方案、项目策划、商业谈判、招投标、融资引资、知识产权保护、合约制作、风险控制、公司治理结构完善、对外贸易等领域的优质法律服务;我所的服务理念得到了各重点企业的交口称赞。

二、参与信访案件处理情况

1.我所自20__年1月1日起,累计参与信访值班达8人次,并在进行信访维稳的过程中,成功化解信访矛盾纠纷达10余次。

2.20__年5月,主任代表我所前往北京参加__部举行的同心律师服务团签约仪式。会上,主任代表我所和__省自治州__县签订了协议,我所将在接下来的2年时间里针对该县辖区内重大涉法信访事项提供免费咨询意见,并对其重大发展项目进行免费法律分析和法律论证,根据需求参与相关项目谈判,以及提供其他法律服务项目。

三、帮扶贫困家庭情况

为了积极响应“五项工程”的号召,我所委派律师、律师以及行政主管三人一行在_社区居委会工作人员的陪同下走访慰问了结对帮扶群众邵伟一家。

在走访过程中了解到:受帮扶群众现年38岁,患有间歇性精神病及多种其他疾病,长期在病院住院接受治疗。家中只有一名退休多年的老父亲与他同住,依靠其父亲每个月微薄的退休金度日及支付医疗费用,日子过得十分艰难。慰问过程中,律师和律师认真仔细的了解了其家庭情况,并对及家人提供了免费法律咨询服务。

活动最后,我所还为一家送去了200元慰问金和丰富的中秋礼品,祝他们度过一个快乐的中秋节,和他的父亲都十分感动,连声道谢。接下来,我所已与王家坡社区居委会建立好联系,针对此情况,拟制定长期的帮扶计划。

造船班组年度工作总结篇五

4、整个09年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。

2、微山:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;

3、泗水:同滕州

4、峄城:尚未解决

造船班组年度工作总结篇六

20__年,我乡社会治安综合治理工作在县政法委、县综治委和有关部门的指导帮助下,在各村、组的全力配合下,在辖区各有关单位的大力支持下,紧紧围绕“抓住机遇、深化改革、扩大开放、促进发展、保持稳定”的方针,以“平安创建”建设工作为目标,全面落实社会治安综合治理的各项措施,确保社会稳定。现将半年来的工作总结如下:

一、领导重视、齐抓共管、开展社会治安综合治理

领导的重视是做好社会治安综合治理工作的前提和基础,我乡对综治工作非常重视,在今年年初,及时召开全乡综治工作会议部署全年工作,认真贯彻落实政法委关于社会治安综合治理的文件精神,签订责任书,做到责任到人、到村、到单位。我乡的综治工作做到有领导、有机构、有分管领导经常抓,有专职人员办事,有工作计划的局面。党政班子每季度专门研究一次综治工作,重大问题及时研究处理,没有推诿上交矛盾和问题,确保了综治工作有序开展。

二、坚持开展“严打”整治工作

我乡综治办配合有关部门对治安案件及治安隐患作了认真的调查研究和分析,确保有针对性地开展“严打”整治工作。结合平安创建活动和治安专项整治活动,积极创造条件配合派出所利用广播、标语、口号、散发严打宣传资料等方式,积极将“严打”整治斗争的精神宣传到每家每户,使广大人民群众自觉行动起来,配合相关部门进行“严打”斗争的重要性,为取得严打成效打下良好的群众基础,也为维护我乡经济建设的发展创造了良好的社会环境。

为进一步构建新型农村治安防控体系,有效推进创建活动的顺利进行,我乡紧密联系实际,对治安复杂、偷牛盗马较严重的村组实行明岗暗哨和24小时值班制度,因地制宜、突出重点、合理分配,充分发挥司法所的法制宣传、村调解委委员会、治保委的作用,有效地解决了治安状况不均衡的矛盾,对人员不足进行了合理调配和优化配置。半年来,我乡的治安环境有了很大的改善。

三、深入开展矛盾纠纷排查调处工作

为进一步健全完善村人民调解委员会组织网络,我乡通过建立综治信息网络,及时提供并上报各类矛盾纠纷和不安定因素的有关信息,做到及时掌握信息,及时调处化解,把问题化解在基层,解决在萌芽状态。规范完善以定期排查、联席会议、情况报告、交办督办、领导包案、考核奖惩为主要内容的工作制度,狠抓落实,保证综治工作正常有效开展。同时,通过对司法员、村治安调解员、护村队员进行培训学习,进一步提高了治安调解员的业务素质,充分发挥了治保调解组织在社会治安综合治理中的作用和力量。全年各级治保调解组织共受理调处各类纠纷6件,调解成功5件,受理率100%,调解成功率为80%以上,基层治保调解组织在做好上述工作的同时,还积极配合派出所各种治安案件,为全乡社会治安的稳定做出了努力。在深入做好矛盾纠纷排查调处工作方面,为及早掌握信息,及时调处化解各类矛盾纠纷,真正发挥了基层调解组织的第一道防线作用。

四、落实帮教措施,减少预防犯罪

做好对归正的违法青少年的帮教工作,乡综治办采取了多种切合实际的帮教措施,对吸毒人员进行结对帮教,经常主动了解他们学习、思想情况,对他们进行法制教育,社会伦理道德教育。帮助归正人员排忧解难,解决他们的实际问题,树立他们重新做人的信心。

五、大力加强“创安”工作,落实安全防范措施

我乡全面落实安全防范措施,保证了辖区内的安全,加强了安全防范能力和治安管理,对辖区内进行了安全检查,落实各种安全防范措施和管理制度。在每个重大节庆活动期间,严格领导带班值班制度,妥善处置各类突发事件。

六、加强法制宣传、提高群众的法制意识

在今年的综治工作中,我乡把法制教育放在重要位置来抓,深入开展法律普及活动,不断提高人民群众的法律意识。结合实际社会治安和综合治理力度,通过发放宣传资料、刷写固定标语、召开会议等方式进行法制宣传,发放宣传资料600余份、挂宣传横幅4条,召开各类会议4余次,收到了较好的社会效果,为确保创建平安乡镇活动有序开展提供了稳定的社会环境,同时也使广大人民群众自觉遵纪守法,法律意识不断提到增强。

七、加强综治队伍自身建设

认真开展“坚持科学发展、构建和谐____”教育活动,全面加强思想政治建设,深入开展利民、便民等各项服务,发扬求真务实的工作作风,充分发挥协调和监督作用。强化干部队伍建设上,加强工作人员的业务培训,全乡依法行政效率普遍提高。

造船班组年度工作总结篇七

今年,销售部全体人员在公司的领导下,围绕20__年年初设定的目标任务展开一系列工作,为了更好地掌握一年来的工作经验与不足,便于下年度销售工作的开展,特总结如下。

一、影响销售指标的因素

在过去一年中各项销售指标虽达成年初预定水平,但仍较同行业偏低,制约销售指标的因素包括以下几种。

1、受产品质量与交货时间影响较大。

2、在资金回笼方面,迫于主要竞争对手的压力,客户多采取后付款,而一些大客户又要求延期支付,造成资金回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

二、主要工作回顾

1、重点抓工作纪律和职业道德素质。

针对个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,在销售淡季进行了两次大规模的集中培训,同时,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。

2、加强对经销商库存量的管理,最大限度减少库存,降低企业风险。

今年,我们加大了对经销商库存量控制的管理,使销售部随时能够掌握经销商的库存量数据,在保证产品供应的前提下,最大限度地减少了库存,降低了企业风险。

3、通过培训提高业务员的服务质量和业务能力,同时,在平时的日常工作中,我们也要求业务员必须做到以下几点:

(1)加强与客户的沟通联系,先做朋友,后做生意;

(2)及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

(4)集中精力做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大;

(5)积极参加与新业务的开拓。

(6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。

三、存在问题

1、通过对本年度销售指标的分析,反映出部门的日常管理工作需要进一步加强。

2、整体的资金回笼不理想,未达到预期要求。

3、新业务的开拓不够,业务增长少。

造船班组年度工作总结篇八

村支部、村委会20xx年度在镇委政府的正确领导下,深入贯彻落实党在农村的各项路线、方针政策,及党的xx届四中全会精神,坚持三个代表重要思想及邓小平理论,全面落实科学发展观,围绕全村重点突出保民生、保稳定、促增长的工作理念,带领全村党员干部及全村人民在全年工作中务政求实、克难奋进、勇于拼搏,圆满的完成了上级组织交给的各项工作任务,现将我村一年来的各项工作作以下汇报:

一、加强班子建设,提升党员干部的理论素质

1、今年来,村支部为提升党员干部的理论素质和为人民服务的本领,利用年初党员春训及七一活动开展不同形式的党员干部学习教育活动,组织全村党员干部以学习党的xx大精神为主题,树立全心全意为人民服务的思想为宗旨,教育党员干部如何实践自身价值观念,通过这一活动开展,从而更激发了党员干部的工作热情,促进了班子建设焕然一新。

2、结合今年元月至9月党在农村推行的群众路线教育实践活动,村支部高度重视,精心组织,端正态度,并制定了学习计划,村安排每周集中学习日两次以上,要求党员干部每天自学不得低于两小时,写心得体会每天不得少于20xx字,活动期间走访农户不得少于100户,通过历时七个月的群众路线教育实践活动开展对全村党员干部理论素质有了很大提高,党风民风有了进一步增强,党与人民的血肉关系从根本上得到了体现。通过这一活动的开展,村干部进村入户走访累计500余户,收集农户对支部村委会提出的合理化建议和要求达到了15件,党员干部自学写心得累计达25万字,基本达到了这次活动开展的预期效果,经镇督导组阶段性的检查都给予了高度评价。

二、服务于工业园区建设,为落户企业营造一个宽松的社会环境。

1、做好了征地拆迁工作,今年来,由镇引进的欧远达、有源化纤两个企业的征地面积达15亩,万景湖二期工程拆迁农户达十户,在此工作中村委会一班人不惧艰辛,克服困难,反复做群众工作,在企业与农户之间找平衡点,功夫不负有心人,在政府规定的时间内较好的完成了任务,保证了企业施工的顺利进行。

2、及时调解了企业与农户的矛盾纠纷,至20xx年以来,村境内先后由市、镇引进工业企业13家,企业落户后长年生产的达十家,特别是陶瓷项目及益农科技的生产所造成的污染排放、污水蔓延给我村周边农户生产生活及人民的身体健康造成了极大危害,村民怨声载道,向村委会反应各种问题不下百次,由村出面向各级部门以书面的形式进行报告,未有收到较好的结果,村民自发组织到市信访办、环保部门进行群众性上访,几次农户自发组织到陶瓷企业厂房大门围堵,影响了企业的正常生产,针对这一严重问题村委会一班人及时赶到现场疏散围堵村民,有针对性的对少数户、个别人从正面做好工作,同时另一方面将村民的要求和村民的农作物损失及时向有关部门进行报告。得到了市政府的高度重视,经村多次做工作,化解了矛盾,保证了企业的正常运转。

三、基础设施的配套建设,不断改善民生问题。

1、今年初,结合开展党在农村的群众路线教育实践活动,针对村民的迫切要求,村委会通过走访了解到一、六、八,三个组边远户长期用水难的问题,村及时安排提交村民代表讨论得以实施。村投入资金5万元,维修了三口堰塘,解决了村民55个农户因田间灌溉放水难的问题。

2、村于今年中旬在五组建拦水坝一处,投资3万余元,从根本上解决了五、六组因长年干旱,水库泄洪所造成的一些危害,确保了坝下500余亩的耕地面积不受洪涝灾害。村民称赞的说,村支部,村委会确实为我们办了一件实实在在的好事。

3、我村六、八组地处边远,农户居住分散,行路难问题长期以来未得到解决,群众多次向村提出要求,通过开展教育实践活动,村组织集体走访,实地了解情况,群众反映的问题合情合理,经村现场表态,将以上该组四条路段铺设晴雨路八公里。解决了该组长期行路难的问题。村民称赞不已。

4、村投资12万元将陶苑小区架设太阳能路灯20盏,陶苑小区是市工业园拆迁户村集中安置的新农村示范小区,目前该小区已居住居民达150余户,为全市打造了一个新农村示范小区创造了一个亮点。树立了形象。该项目的建成给小区居民生产生活创造了一个有利环境,得到了各级领导的好评。

5、协助市园林局在陶苑小区广场绿化38亩。因该广场于20xx年商业街拆迁待征地,该面积长年荒废,农户堆积烂砖烂瓦,旧楼板,并且平时的弃物垃圾堆积如山,今年初,经市政府批准,将该广场进行绿化,村接到这个任务后及时组织调解清理专班,一周内将场内的废旧物资及垃圾全部清走,保证了施工队伍的顺利进场和施工。该工程五月底全面完工,已交付使用,为小区居民创造了一个宽松的娱乐环境,丰富了小区居民的业余文化生活,村组织小区居民跳起了广场舞。

四、以农业为基层,服务于两大产业。

1、大农业是的主道产业,村做到了服务不放松,安排主要干部一人全力服务于农业生产,确保了农业科技信息的按时发放,农机情报准时发到农户手中,积极宣传科学种田,改善良种,积极推行三农保险政策落到实处,限度的减少了因自然灾害给农户带来的损失,保障了农户的合法利益,有利的促进了农业增收,农民增富。

2、柑橘生产是本村的一个主导产品,全村拥有柑橘面积20xx余亩,分布为一、二、三、八组,村始终把柑橘管理放在全年工作的重要位置,村不惜重金长年聘请一名柑橘技术员对柑橘的管理,防虫治病各个环节进行全方位的服务和指导。以不同形式为柑农提供科技服务和科技信息。全年组织柑农集中培训和技术指导,经常性的到户为柑农实地检查和督促。村为柑橘大实蝇防治免费提供药物,极大的调动了柑农的生产积极性,为农民创收近百万元。

3、牲猪生产是农民收入的一大支柱,全村年出牲猪达万头以上,规模养殖大户十一户,全年创收达千万元以上,我们的具体做法是为农户提供全方位的服务,农户建舍养猪手续特事特办,加强畜禽防疫工作,在春秋两季防疫工作上村不惜花费资金和人力,逐组逐户不放过一个死角,保证了防疫面达,杜绝了各种疫情的发生,村积极宣传政府的惠农政策,鼓励养殖户购买家畜保险,通过村做工作购买力达到了百分之九十八以上,从而有力促进了我村牲猪生产的大力发展,农民得到了实惠,增加了收入。

五、加强村级财务的管理,为全村人民当好家,理好财。

全年来,村在财务管理上实行财务公开,建立健全了各项财务管理制度,严格执行财经纪律,杜绝了账外账和白条抵库,做到了账目日清月结,严格执行财务审批制度,实行书记主任一支笔,报销凭证,严格执行了三章两签五有的原则,杜绝了乱开支和不合理开支。针对我村近年来征地拆迁资金流量加大的特点,确保了资金的管理,经各级审计部门对我村资金的审计无任何资金问题,赞赏我村财务管理比较规范。

六、计划生育工作有序开展

村支部、村委会将计划生育工作当做全村的一项大事来抓,村安排计生专干一人,信息员九人,主抓计划生育工作,经常性的开展对育龄妇女做好计划生育政策的宣传,全年村集中办计划生育专栏三期,组织育龄妇女三查工作全年达两次,加强对流动人口的计划生育管理和监督,建立健全了计划生育的台账,全方位的做好为全村育龄妇女的健康服务,全年来,村无一计划外生育,多次被镇党委授予计划生育先进单位。

七、社会治安问题得到了基本稳定,综合治理方案落实基本到位

近年来,由于我村区位优势比较明显,外来务工人员较多,流动性较大,对我村社会治安工作带来了较多不稳定因素,针对这一情况,我村始终把坚持维护地方稳定作为全村的工作重点,把促发展和保稳定放在同一个位置,村安排专职干部一人,长年组建义务巡逻队八人,在每年春节及大小节日,大小活动时进行义务巡逻。经常性的开展对我村的矛盾纠纷的排查,发现问题及时解决问题。

全年共调处各种民事纠纷十五起,调处率达100%,全年调处纠纷无一例上交,无重大事故发生,在区域错综复杂的地段仍然保持着稳定的大好局面。

八、圆满完成了第九届村支部、村委会换届选举工作

在镇委、政府的正确领导下,按照镇委的统一安排和部署,严格遵照各个阶段的工作程序,广泛宣传和发动群众,充分体现了选民意愿,按照公平、公正、公开的原则,村选举工作一次成功。

九、存在的问题:

2、对村民提出的意见和合理要求解决不深入、不彻底,存在一定的遗留问题有待解决。

我们决心在以后的工作中,在镇委政府的正确领导下,进一步增强班子成员的凝聚力和战斗力,以党的xx大四中全会精神为指针,提升服务意识,增强服务本领,摆正各自的位置,牢固树立宗旨观念,为村经济社会发展做出我们应有的贡献。

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